陜西民辦本科高校體育資源俱樂部模式的經(jīng)營與管理

李養(yǎng)麗

在人類的體育活動(dòng)中，體育資源與其聯(lián)系緊密，在這個(gè)整體系統(tǒng)中，主要包括兩方面的要素：一是靜態(tài)因素，二是動(dòng)態(tài)運(yùn)作。體育資源所包含的內(nèi)容豐富，其中有體育人力資源、物質(zhì)資源、財(cái)力資源、信息資源等。當(dāng)今社會中的體育資源總體不夠充足，所以將學(xué)校資源對公眾開放，供社會大眾所使用具有很重要的意義。

陜西民辦高校體育資源現(xiàn)狀以及共享的重要意義

與中小學(xué)相比較，大學(xué)的體育資源更豐富。簡言之，陜西民辦高校體育設(shè)施等硬件種類比較多，數(shù)量也較大，體育資源豐富。另外，針對陜西民辦高校體育資源出臺的相關(guān)政策以及相關(guān)人員也都不錯(cuò)。陜西民辦高校中的大學(xué)生屬于成人，所以大學(xué)場館在建造之初的標(biāo)準(zhǔn)就是以成人的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。我國有不少體育大學(xué)，一些綜合性大學(xué)里也開設(shè)了體育專業(yè)，這就使得陜西民辦高校中的各項(xiàng)設(shè)備以及場館建造都具有很強(qiáng)的專業(yè)性，此外，大學(xué)里還配備了專業(yè)素質(zhì)較高的體育人才和相關(guān)體育管理人員，這些條件都是中小學(xué)無法比擬的?；谝陨显颍髮W(xué)里的硬件設(shè)施十分標(biāo)準(zhǔn)，條件優(yōu)越，可以供人們進(jìn)行體育鍛煉和體育娛樂，同時(shí)當(dāng)把這些資源對外開放時(shí)，大學(xué)里也有專門人員經(jīng)營管理。

中國的學(xué)校體育與社會體育有共同之處，比如對象都是社會中的普通人民群眾，二者的培養(yǎng)目標(biāo)也十分一致。為了提高中華民族的體育素質(zhì)，學(xué)校體育場館設(shè)施必須在國家的宏觀調(diào)控下實(shí)現(xiàn)資源的社會共享，需要注意的是必須恰當(dāng)處理好陜西民辦高校體育資源福利性與公益性二者的關(guān)系。陜西民辦高校體育資源實(shí)現(xiàn)社會共享是合乎規(guī)律的，而且也是有充分依據(jù)的，在社會體育資源不夠充足的情況下，這是世界各國普遍采用的一種方法。根據(jù)這樣的形勢，為了社會體育的發(fā)展，陜西民辦高校必須從大局出發(fā)，必須認(rèn)識到陜西民辦高校體育在社會體育中占有極其重要的地位。在努力推進(jìn)社會體育發(fā)展進(jìn)程中，陜西民辦高校必須努力承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。陜西民辦高校要盡自己最大努力研究體育信息與人才資源，比如如何制訂開放政策、政策如何具體實(shí)施以及設(shè)施開放后為陜西民辦高校帶來的經(jīng)濟(jì)效益與文化滲透等。陜西民辦高校要積極開展工作，使理論與實(shí)踐完美結(jié)合，為發(fā)展社會體育貢獻(xiàn)自己的力量。

陜西民辦高校體育資源社會共享的原則

原則能夠指導(dǎo)人們?nèi)绾翁幚韱栴}，也是人們辦事的法則。陜西民辦高校體育資源實(shí)現(xiàn)社會共享，必須要遵循如下原則：

1.開放體育場地資源以為大眾服務(wù)為原則

陜西民辦高校要樹立開放的意識，要懂得當(dāng)前形勢下，社會體育資源不夠充足，困難重重，同時(shí)也要有信心國家的社會體育一定會取得驕人的成績。陜西民辦高校要在保證教學(xué)的前提條件下，合理利用自己的體育場館資源，提供給社會大眾，為社會大眾提供更先進(jìn)的體育設(shè)施。

2.開放學(xué)校體育場地資源以公益性為原則

陜西民辦高校在推進(jìn)社會體育進(jìn)程中扮演著特殊的角色，所以根本不能完全以市場運(yùn)營為依據(jù)，這一點(diǎn)與社會上的盈利性場館是有著根本區(qū)別的。陜西民辦高校體育場地的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該低于同等條件下的盈利性場地，這樣做既能夠體現(xiàn)出市場經(jīng)濟(jì)下的利益補(bǔ)償，又能體現(xiàn)體育場地資源的公益性。所以，陜西民辦高校在開放場地資源時(shí)一定要考慮到場地的使用對象是社會大眾，而且社會大眾的經(jīng)濟(jì)水平和文化素質(zhì)的差異，務(wù)必把握好是否收費(fèi)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不能片面追求經(jīng)濟(jì)。

3.完善運(yùn)營模式、實(shí)施多元管理原則

體育資源社會共享的經(jīng)營模式一定要完善，建立健全學(xué)校自營、聯(lián)營、學(xué)校與社區(qū)共同經(jīng)營的運(yùn)營模式；另外，開放的形式也要多樣化，可以采用學(xué)校健身俱樂部制、校際健身俱樂部制等。需要注意的是，經(jīng)營主體一定要慎重選擇，陜西民辦高校自身、個(gè)人以及集體都可以成為經(jīng)營主體。

4.建立群眾性體育組織，壯大社區(qū)體育原則

社區(qū)體育一般是區(qū)域性的，小區(qū)居民參加的體育活動(dòng)，它的活動(dòng)范圍是街道轄區(qū)內(nèi)，活動(dòng)基礎(chǔ)一般是體育設(shè)施和周圍環(huán)境，活動(dòng)對象一般是小區(qū)居民，目的是使小區(qū)居民都積極投身于體育鍛煉，強(qiáng)身健體。群眾積極參加體育活動(dòng)的主要體現(xiàn)形式就是社區(qū)體育。所以，開放陜西民辦高校體育場館資源，實(shí)現(xiàn)社會共享，能夠加強(qiáng)與社區(qū)的關(guān)系。與社會體育相比較，社區(qū)體育的參加人員一般不易發(fā)生變動(dòng)，街道給予幫助、管理，使居民的體育活動(dòng)有序進(jìn)行。

實(shí)現(xiàn)社會共享的陜西民辦高校健身俱樂部模式

陜西民辦高校把自己的體育資源對外開放的問題并不簡單，也就是不單單是把體育硬件提供給社會大眾來使用。每一所陜西民辦高校都有自己的文化特征，學(xué)校中的體育場館也與學(xué)校的文化特征相符合。大學(xué)生是學(xué)校體育場館的主要使用者，而大學(xué)教師是特殊的體育人群，不僅與體育密切相關(guān)更具有專業(yè)指導(dǎo)知識。因此，從表面來看，體育場館提供給社會大眾很簡單，但從深層來看，這其實(shí)是學(xué)校資源的合理化運(yùn)用，避免資源浪費(fèi)。

在此基礎(chǔ)上，陜西民辦高校提出了實(shí)現(xiàn)社會共享的陜西民辦高校健身俱樂部模式。這種運(yùn)營模式借鑒了市場中的健身俱樂部的管理模式和經(jīng)營策略，在大學(xué)內(nèi)部成立專門的健身指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，向社會大眾開放體育資源，同時(shí)收取一定費(fèi)用。

1.確定合作基調(diào)，出臺聯(lián)合政策

學(xué)校的行政管理部門明確規(guī)定陜西民辦高校在社會中所處的地位，同時(shí)明確陜西民辦高校在社會中所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。陜西民辦高校要以一種積極樂觀的態(tài)度開放體育場地資源，不能消極應(yīng)付。陜西民辦高校還要積極思考，提前預(yù)料開放過程中可能會出現(xiàn)的一系列問題，比如經(jīng)濟(jì)、文化等，并制訂措施預(yù)防。比如，陜西民辦高?？梢耘c社區(qū)或者政府相關(guān)部門制訂一些規(guī)定，對體育資源開放過程中的問題作統(tǒng)一說明，并要求所有參與人員嚴(yán)格遵守。

2.梳理機(jī)構(gòu)系統(tǒng)，設(shè)立有效機(jī)構(gòu)

如果陜西民辦高校中的健身俱樂部摻雜了市場的成分，就需要增添許多專業(yè)部門進(jìn)行協(xié)作管理，比如健身指導(dǎo)、運(yùn)動(dòng)商品、會籍部、財(cái)務(wù)管理等，各部門需要團(tuán)結(jié)合作，才能營造出具有一定商業(yè)成分的經(jīng)營模式。下圖是各部門具體的管理職能劃分(見圖1)。

圖1 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖示

3.協(xié)調(diào)各部門工作人員分配，明確各部門的責(zé)任

健身中心的各部門工作人員都由學(xué)校的教師和學(xué)生來擔(dān)任。在一般的大學(xué)里，俱樂部的經(jīng)理可以由學(xué)校體育部的領(lǐng)導(dǎo)來擔(dān)任，副經(jīng)理則可以聘請當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)部門負(fù)責(zé)人來擔(dān)任。至于健身中心的各部門負(fù)責(zé)人，就可以由俱樂部來下派體育教師擔(dān)任，不過，財(cái)務(wù)部主任必須由學(xué)校相關(guān)部門專門來指派。每個(gè)部門下的工作服務(wù)人員，可以由體育教師推薦的學(xué)生積極分子來擔(dān)任，這些學(xué)生要求有體育特長并熱愛體育事業(yè)。當(dāng)然，財(cái)務(wù)部的工作服務(wù)人員仍然需要由學(xué)校財(cái)務(wù)處來安排。

運(yùn)動(dòng)健身中心的目標(biāo)和職責(zé)就是和學(xué)校共享體育館的體育器材，從而讓學(xué)校和俱樂部共同進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)雙贏。俱樂部的各個(gè)部門都需要為這一目標(biāo)服務(wù)，處理好學(xué)校日常教學(xué)和俱樂部運(yùn)營中可能發(fā)生的問題。因此，俱樂部應(yīng)該成立會籍部，這是實(shí)現(xiàn)雙贏邁出的第一步。會籍部除了處理上述關(guān)系外，還需要負(fù)責(zé)銷售。會籍部要通過各種渠道，向社會發(fā)布健身信息，吸引更多的會員加入，同時(shí)還要整理會員的資料，建立相應(yīng)的檔案。通過各種手段，在掌握會員基本身體素質(zhì)的情況下，與之進(jìn)行交流，從而給會員提出恰當(dāng)?shù)腻憻捰?jì)劃。

（1）體育健身房。在得到健身中心會員的基礎(chǔ)資料后，要對會員提出相應(yīng)的健身建議。在和會員進(jìn)行深入交流后，了解會員的需求，然后再做出相應(yīng)的分項(xiàng)。會員加入分項(xiàng)俱樂部以后，俱樂部的負(fù)責(zé)人和服務(wù)人員要為會員制訂相應(yīng)鍛煉計(jì)劃，對其進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，并及時(shí)調(diào)整鍛煉處方。各個(gè)分項(xiàng)俱樂部之間應(yīng)該互相協(xié)調(diào)合作。

（2）商品部。這個(gè)部門主要負(fù)責(zé)為會員選擇最適宜的器材，從而提高鍛煉效果。同時(shí)，還可以獲得盈利，為俱樂部的發(fā)展提供資金來源。經(jīng)營的商品種類可以有很多，如鍛煉時(shí)穿的服裝、鍛煉器具、相關(guān)書籍以及營養(yǎng)品等。

（3）館所中心在俱樂部的地位非常重要，它不但需要為俱樂部提供所需要的各種信息，還必須保證俱樂部會所和各種設(shè)施的安全問題，以保證正常經(jīng)營。同時(shí)，俱樂部的一些日常維修也需要負(fù)責(zé)，還要對館所的設(shè)備作出同步評價(jià)報(bào)告，及時(shí)對館所的維修和投資進(jìn)行申報(bào)，并與俱樂部各個(gè)機(jī)構(gòu)建立暢通的信息交流與信息反饋。

（4）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對俱樂部的盈利狀況進(jìn)行監(jiān)督管理和評價(jià)，協(xié)調(diào)和一切與財(cái)稅相關(guān)的公司外圍關(guān)系，還要同步做出月運(yùn)營的報(bào)表，以便讓高層作出恰當(dāng)?shù)臎Q策。

經(jīng)營俱樂部需要關(guān)注的問題

俱樂部的運(yùn)營一般都是半商業(yè)化的，所以在運(yùn)營中就必須把以下關(guān)系處理好：首先，就是和學(xué)校體育課及訓(xùn)練或者健身房的關(guān)系，既要把場館的各個(gè)時(shí)間段都充分利用起來，也要保證學(xué)校體育課和訓(xùn)練的正常進(jìn)行，不可以主次顛倒。其次，把俱樂部文化和學(xué)校體育文化結(jié)合起來。在大學(xué)中，大學(xué)生都已經(jīng)成年了，他們也有了相對的社會閱歷，這就使得他們與俱樂部中的人也有交流的基礎(chǔ)。所以，俱樂部在運(yùn)營中，可以從經(jīng)營文化的角度出發(fā)，找到這兩者的契合點(diǎn)，這樣經(jīng)營就會更加順利，發(fā)展也會更好。第三，經(jīng)營俱樂部時(shí)，還要把周邊關(guān)系協(xié)調(diào)好，比如環(huán)境衛(wèi)生、安全設(shè)施、文明保障等。只有處理好了這些關(guān)系，俱樂部才能有良性的發(fā)展。

[1]張林中.淺析高校體育場館市場化的意義[J].哈爾濱體育學(xué)院學(xué)報(bào),2006,（2）.

[2]潘國祥,葉亞云.高校體育場館有償運(yùn)營的思考[J].湖北體育科技,2007,（4）.

[3]張林中.淺析高校體育場館市場化的意義[J].哈爾濱體育學(xué)院學(xué)報(bào),2007,（2）.

[4]林顯鵬,劉云發(fā).國外社區(qū)體育中心建設(shè)與經(jīng)營管理研究[J].中國體育科技,2008,12.