莫忘初心

在言必稱“互聯(lián)網(wǎng)”的時(shí)代，“互聯(lián)網(wǎng)思維”、“大數(shù)據(jù)”等各種“高大上”的概念正蔓延、沖擊甚至顛覆著很多行業(yè)。而很多傳統(tǒng)制造企業(yè)也寄厚望于此股“東風(fēng)”，期望徹底摘掉“與時(shí)代脫節(jié)”的帽子。

縱觀當(dāng)下，新型商業(yè)模式確實(shí)成就了多個(gè)“神話”，比如蘋果公司依靠“饑餓營(yíng)銷”將iPhone賣得“斷貨”。但不管品牌的商業(yè)模式如何變化，消費(fèi)者最終關(guān)注的還是產(chǎn)品本身。

好產(chǎn)品依然是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的根本，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)只是改變了產(chǎn)品營(yíng)銷、服務(wù)和傳播的方式，但并未改變商業(yè)的基本運(yùn)行規(guī)律。無論是電子商務(wù)還是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或移動(dòng)終端，都只是一種經(jīng)營(yíng)方式，要真正做強(qiáng)一個(gè)企業(yè)和品牌，還是要回歸到產(chǎn)品本身。

當(dāng)今社會(huì)，很多企業(yè)以“快”為發(fā)展手段和目標(biāo)，快則易浮。日本“經(jīng)營(yíng)四圣”之一稻盛和夫曾送給中國(guó)企業(yè)一句寄語 —— “回歸企業(yè)本源”，即簡(jiǎn)單地做好產(chǎn)品，做好企業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，有很多方式可以幫助品牌一夜之間引爆，但并不能保證持久流行，因?yàn)槠放剖窍M(fèi)者數(shù)字化的虛擬認(rèn)知和實(shí)體感知的結(jié)合體。一個(gè)僅僅依賴互聯(lián)網(wǎng)炒作和“噓頭”營(yíng)銷的所謂品牌注定無法得到長(zhǎng)久發(fā)展，總抱著僥幸的心理炒概念炒個(gè)性，最終將淪為“曇花一現(xiàn)”。

所幸的是，在各種新思維、新概念此起彼伏甚至泛濫的年代，仍然有一批企業(yè)家看清本源，堅(jiān)持著對(duì)產(chǎn)品本身的專注和對(duì)極致的追求。在剛剛結(jié)束的第十九屆服裝大會(huì)的“飛行采訪”環(huán)節(jié)，多位服裝業(yè)界的大佬感慨“在大變局之下，在浮華和嘈雜背后，應(yīng)該回歸服裝本質(zhì)”。比如EACHWAY（藝之卉）時(shí)尚集團(tuán)董事長(zhǎng)周勝認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)渠道目前還比較新奇，等新奇勁兒過去了，消費(fèi)者的目光還是會(huì)回到產(chǎn)品本身；例外董事長(zhǎng)毛繼鴻坦言，無論商業(yè)渠道和消費(fèi)模式如何改變，作為服裝從業(yè)者，最終的經(jīng)營(yíng)還是要落實(shí)到品牌建設(shè)上，而品牌經(jīng)營(yíng)者的關(guān)注點(diǎn)應(yīng)該回歸到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制作本身。

不可否認(rèn)，好的營(yíng)銷模式能提高企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造力，但對(duì)于以紡織服裝為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)而言，產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)是根基，沒有產(chǎn)品，一切都是無源之水。對(duì)于企業(yè)而言，需要關(guān)注時(shí)代潮流和思維變革，可以借鑒之，利用之，但對(duì)產(chǎn)品的專注才是永恒不變的使命。

回歸初心是對(duì)產(chǎn)品本身的一份尊重，也是品牌對(duì)消費(fèi)者的一種責(zé)任。最近在采訪國(guó)內(nèi)一位著名的家紡設(shè)計(jì)師時(shí)聽到這樣一段話：“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)固然對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了巨大影響，甚至造成了一定的壓力，但對(duì)于一個(gè)專注于產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌積淀的企業(yè)來說，產(chǎn)品設(shè)計(jì)者只有守護(hù)住那份本真，通過產(chǎn)品源源不斷地將品牌的理念和精神傳遞給消費(fèi)者，引起共鳴，才能使品牌得到永續(xù)發(fā)展?！?/p>

不管商業(yè)社會(huì)如何發(fā)展，營(yíng)銷模式有多花俏，產(chǎn)品終究是一切競(jìng)爭(zhēng)力的核心，再強(qiáng)大的營(yíng)銷，也彌補(bǔ)不了產(chǎn)品的空虛。