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    基于模糊層次分析法的環(huán)境成本控制績效評價(jià)

    2014-05-04 22:24:07占紹文蔣濤
    會計(jì)之友 2014年11期
    關(guān)鍵詞:績效評價(jià)

    占紹文 蔣濤

    【摘 要】 隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,環(huán)境問題日益嚴(yán)重,許多學(xué)者開始了對企業(yè)環(huán)境成本控制的研究,但是對企業(yè)進(jìn)行環(huán)境成本控制之后的效果如何、如何去評價(jià)的研究卻甚少。文章采用模糊層次分析法對環(huán)境成本控制的績效進(jìn)行分析評價(jià),對環(huán)境成本控制的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)涉及的因素進(jìn)行分析評價(jià),使企業(yè)清楚地了解自身實(shí)施環(huán)境成本控制的優(yōu)點(diǎn)與不足,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改善,最終完善企業(yè)的環(huán)境成本控制體系。

    【關(guān)鍵詞】 環(huán)境成本控制; 績效評價(jià); 模糊層次分析

    中圖分類號:F234.2;F272.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1004-5937(2014)11-0024-05

    在環(huán)境成本控制中,涉及大量的復(fù)雜情況和多種因素的相互作用,而且,涉及的因素大多都是一些模糊現(xiàn)象和模糊概念。因此,在綜合評價(jià)時(shí),常用到模糊綜合評價(jià)的方法進(jìn)行定量化處理,評價(jià)出影響環(huán)境的質(zhì)量因子。但是如何確定權(quán)重,需要專家的知識和經(jīng)驗(yàn),因此模糊綜合評價(jià)法在實(shí)際操作時(shí)還有一定的缺陷。為此,本文采用層次分析法來確定各因子的權(quán)重系數(shù),使此方法在實(shí)施的時(shí)候更具有合理性,也更符合客觀實(shí)際并易于定量表示,進(jìn)而提高模糊綜合評判結(jié)果的準(zhǔn)確性。

    一、建立因素集合U和評價(jià)集合V

    (一)確定評價(jià)對象的因素論域

    n個(gè)評價(jià)指標(biāo),A={A1,A2,…,An-1,An},對企業(yè)的環(huán)境成本控制評價(jià)要求符合三個(gè)基本的指標(biāo),即經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會效益。根據(jù)這三個(gè)指標(biāo)結(jié)合我國的法律法規(guī),可以將環(huán)境績效評價(jià)指標(biāo)設(shè)置為:環(huán)境法規(guī)、環(huán)境達(dá)標(biāo)、內(nèi)部環(huán)??刂?、外部環(huán)保溝通、潛在危害處理五個(gè)評價(jià)指標(biāo)。

    (二)確定評語等級論域

    確定評語等級論域V={V1,V2,…,Vn-1,Vn},即對各個(gè)指標(biāo)的評語的集。通常將評語等級的個(gè)數(shù)設(shè)置為五個(gè),如V={優(yōu),良,中,差,很差},設(shè)相應(yīng)的評價(jià)等級分行向量C={C1,C2,C3,C4,C5},如評價(jià)等級為C={100,80,60,40,20}。

    二、確定評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重

    在確立了因素集和評價(jià)集后,如何確定各個(gè)評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重則成為環(huán)境績效綜合評價(jià)的重點(diǎn),本文選取專家打分法和層次分析法作為確定權(quán)重的方法。邀請25名各行業(yè)有關(guān)的專家,對一級指標(biāo)和二級指標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部兩兩比較,填寫表格并打分,以便確定各評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重。通過各個(gè)層次集合中的因素兩兩進(jìn)行比較,確定每一個(gè)因素對于其他因素的相對重要性,并賦予一定的分值,由此構(gòu)造比較判斷矩陣,這個(gè)過程通常采用Thomas.L.saaty教授提出的1—9標(biāo)度法(表1)。

    (一)確定一級指標(biāo)的權(quán)重

    各一級指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)該滿足其和為1,也就是A={A1,A2,…,An}要滿足A1+A2+…+An=1,然后按照層次分析法確定指標(biāo)的權(quán)重。

    1.求權(quán)重

    按照專家打分法對所設(shè)置的五個(gè)指標(biāo)進(jìn)行打分,對五個(gè)指標(biāo)的重要性兩兩進(jìn)行比較,得出一個(gè)指標(biāo)判斷矩陣,如表2。

    根據(jù)專家的打分構(gòu)造判斷矩陣A為:

    由此判斷矩陣運(yùn)算可得出權(quán)重向量為:

    A=[0.515,0.116,0.044,0.081,0.244]

    得出一級指標(biāo)各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重如表3所示。

    2.一致性檢驗(yàn)

    為進(jìn)行判斷矩陣的一致性檢驗(yàn),需計(jì)算一致性指標(biāo)CI=(λmax-n)/(n-1),平均隨機(jī)一致性指標(biāo)RI,它用隨機(jī)的方法構(gòu)造500個(gè)樣本矩陣。構(gòu)造方法為隨機(jī)地用標(biāo)度以及它們的倒數(shù)填滿樣本矩陣的上三角各項(xiàng),主對角線各項(xiàng)數(shù)值始終為1,對應(yīng)轉(zhuǎn)置位置項(xiàng)則采用上述對應(yīng)位置隨機(jī)數(shù)的倒數(shù);然后對各個(gè)隨機(jī)樣本矩陣計(jì)算其一致性指標(biāo)值,對這些CI值平均即得到平均隨機(jī)一致性指標(biāo)RI值,而RI的值是有表可查的,如表4所示。當(dāng)隨機(jī)一致性比率CR=CI/RI<0.10時(shí),認(rèn)為層次分析排序的結(jié)果有滿意的一致性,即權(quán)系數(shù)的分配是合理的;否則,要調(diào)整判斷矩陣的元素取值,重新分配權(quán)系數(shù)的值。

    首先要算出判斷矩陣的最大特征根λmax:

    λ1=1×0.515+5.83×0.116+6.42×0.044+6.54

    ×0.081+2.88×0.244=2.706

    λ2=1/5.38×0.515+1×0.116+3.24×0.044+1.15

    ×0.081+1/2.18×0.244=0.589

    λ3=1/6.42×0.515+1/3.24×0.116+1×0.044

    +1/2.21×0.081+1/6.88×0.244=0.232

    λ4=1/6.54×0.515+1/1.51×0.116+2.21×0.044

    +1×0.081+1/3.25×0.244=0.409

    λ5=1/2.88×0.515+2.18×0.116+6.88×0.044

    +3.25×0.081+1×0.244=1.242

    λmax=λ1+λ2+λ3+λ4+λ5=2.706+0.589+0.232

    +0.409+1.242=5.178

    一致性指標(biāo)值為:

    CI=(λmax-n)/(n-1)=(5.178-5)/(5-1)=0.045

    然后求出隨機(jī)一致性比例CR:

    CR=CI/RI=0.045/1.12=0.040<0.1

    因?yàn)殡S機(jī)一致性比例CR<0.1,所以判斷該矩陣具有較好的一致性,所求得的權(quán)重系數(shù)是有效的,得出環(huán)境績效評價(jià)一級指標(biāo)判斷矩陣,如表5所示。

    (二)確定二級指標(biāo)的權(quán)重

    同樣的方法可以得出二級指標(biāo)判斷矩陣。根據(jù)一級判斷矩陣和二級判斷矩陣可以得出企業(yè)環(huán)境績效指標(biāo)體系與權(quán)重,如表6所示。

    三、確定隸屬度

    (一)成立評分小組

    選取企業(yè)內(nèi)部一線的技術(shù)人員6人,與企業(yè)環(huán)境成本管理相關(guān)的部門管理人員6人,外請與企業(yè)環(huán)境成本控制相關(guān)的專家13人,共25人對企業(yè)環(huán)境成本控制績效的相關(guān)指標(biāo)給出評語。所有指標(biāo)對應(yīng)的評語的隸屬度按照下式進(jìn)行計(jì)算,算出Rij之后,就可得到相應(yīng)指標(biāo)對各評價(jià)檔次的隸屬度組成的行向量Ri的值。

    (二)確定各指標(biāo)的隸屬度

    隸屬函數(shù)和隸屬度的選擇正確與否直接影響著評價(jià)結(jié)果的可信度。通過聘請企業(yè)內(nèi)外部的相關(guān)專家25人組成評分小組對二級指標(biāo)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評分,得出一個(gè)評分的矩陣,然后將評分矩陣歸一化處理后得到單因素評分矩陣。

    以確定環(huán)保設(shè)備合規(guī)情況A11指標(biāo)的模糊隸屬度為例,評分小組25人各自對該指標(biāo)的評分情況如下:9人打“優(yōu)”、6人打“良”、7人打“中”、3人打“差”、0人打“很差”。因此,模糊隸屬度分別為:V1=9/25=0.36,V2=6/25=0.24,V3=7/25=0.28,V4=3/25

    =0.12,V5=0/24=0。通過企業(yè)內(nèi)外所組成的評分小組的評分,可以得到各個(gè)指標(biāo)的隸屬度,結(jié)果見表7。

    四、進(jìn)行模糊評價(jià)

    (一)建立模糊關(guān)系矩陣

    (二)建立權(quán)重系數(shù)矩陣

    根據(jù)表6,分別得出環(huán)境法規(guī)、環(huán)境達(dá)標(biāo)、內(nèi)部環(huán)保控制、外部環(huán)保溝通、潛在危害處理各評價(jià)要素的權(quán)重系數(shù)矩陣A1、A2、A3、A4、A5以及各一級指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)矩陣A。

    A1=(0.1094 0.2309 0.2794 0.2076 0.1727)

    A2=(0.1553 0.2295 0.1980 0.4173)

    A3=(0.1693 0.2582 0.3445 0.2280)

    A4=(0.0783 0.4228 0.1678 0.1657 0.1655)

    A5=(0.1783 0.1782 0.4022 0.2414)

    A=(0.515 0.116 0.044 0.081 0.244)

    (三)模糊評價(jià)

    利用模糊層次綜合評價(jià)的計(jì)算模型Bi=AiRi,計(jì)算各個(gè)評價(jià)指標(biāo)的一級評價(jià)模糊評價(jià)向量Bi。

    環(huán)境法規(guī)的模糊評價(jià)向量B1為:

    B1=(0.1094 0.2550 0.3737 0.2166 0.0083)

    環(huán)境達(dá)標(biāo)的模糊評價(jià)向量B2為:

    B2=(0.2067 0.3367 0.2541 0.1933 0.0092)

    內(nèi)部環(huán)??刂频哪:u價(jià)向量B3為:

    B3=(0.2011 0.2720 0.2914 0.1828 0.0527)

    外部環(huán)保溝通的模糊評價(jià)向量B4為:

    B4=(0.1499 0.4210 0.2831 0.1060 0.0399)

    潛在危害處理的模糊評價(jià)向量B5為:

    B5=(0.1529 0.3129 0.2736 0.1832 0.0755)

    按照隸屬度最大的原則,二級指標(biāo)的等級分別為:環(huán)境法規(guī)(0.3737)“中”、環(huán)境達(dá)標(biāo)(0.3367)“良”、內(nèi)部環(huán)??刂疲?.2914)“中”、外部環(huán)保溝通(0.4210)“良”、潛在危害處理(0.3129)“良”。

    將二級指標(biāo)的模糊評價(jià)向量作為一級指標(biāo)的模糊評價(jià)矩陣就能得到環(huán)境成本控制績效一級指標(biāo)的綜合模糊關(guān)系矩陣R:

    五、綜合評分

    采用評價(jià)體系評語等級V={優(yōu),良,中,差,很差}共五個(gè)等級,相應(yīng)的評分值C={100,80,60,40,20},根據(jù)W=B×CT計(jì)算最終的綜合評分。其中W為綜合評分值,B為最終綜合評價(jià)向量,C為評價(jià)等級分行向量,CT為C的轉(zhuǎn)置矩陣。如果85≤W≤100,則企業(yè)該項(xiàng)工作的績效為“優(yōu)”;如果70≤W≤84,則企業(yè)該項(xiàng)工作的績效為“良”;如果55≤W≤69,則企業(yè)該項(xiàng)工作的績效為“中”;如果30≤W≤54,則企業(yè)該項(xiàng)工作的績效為“差”;如果W<30,則企業(yè)該項(xiàng)工作的績效為“很差”。

    該企業(yè)的環(huán)境成本控制績效綜合得分為:

    W=B×CT=0.2136×100+0.3539×80+0.2435×60+0.1592×40+0.0298×20=71.246

    結(jié)果表明該企業(yè)的環(huán)境成本控制績效為“良”。從以上的分析可以看出,企業(yè)環(huán)境成本控制的結(jié)果是可以量化評價(jià)的,不僅總體的控制績效能夠評價(jià),而且每一個(gè)影響因素的控制效果都能夠量化評價(jià)。這樣企業(yè)在實(shí)施環(huán)境成本控制的時(shí)候就能很清晰地看到企業(yè)控制的優(yōu)點(diǎn)和不足之處,不斷地采取措施去優(yōu)化控制的結(jié)果,使得企業(yè)對環(huán)境成本更好地進(jìn)行控制。

    【參考文獻(xiàn)】

    [1] 劉麗敏.生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度下企業(yè)環(huán)境成本控制[M].冶金工業(yè)出版社,2010.

    [2] 肖序.環(huán)境成本論[M].中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2002.

    [3] 王京芳,葛曉梅.企業(yè)環(huán)境成本核算與控制研究[D].西北工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文,2005.

    [4] 宋銳林.基于產(chǎn)品生命周期的環(huán)境成本管理研究[D].武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文,2008.

    [5] 張勁松,張亦弛.基于產(chǎn)品生命周期的企業(yè)環(huán)境成本控制研究[J].會計(jì)之友,2011(1).

    三、確定隸屬度

    (一)成立評分小組

    選取企業(yè)內(nèi)部一線的技術(shù)人員6人,與企業(yè)環(huán)境成本管理相關(guān)的部門管理人員6人,外請與企業(yè)環(huán)境成本控制相關(guān)的專家13人,共25人對企業(yè)環(huán)境成本控制績效的相關(guān)指標(biāo)給出評語。所有指標(biāo)對應(yīng)的評語的隸屬度按照下式進(jìn)行計(jì)算,算出Rij之后,就可得到相應(yīng)指標(biāo)對各評價(jià)檔次的隸屬度組成的行向量Ri的值。

    (二)確定各指標(biāo)的隸屬度

    隸屬函數(shù)和隸屬度的選擇正確與否直接影響著評價(jià)結(jié)果的可信度。通過聘請企業(yè)內(nèi)外部的相關(guān)專家25人組成評分小組對二級指標(biāo)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評分,得出一個(gè)評分的矩陣,然后將評分矩陣歸一化處理后得到單因素評分矩陣。

    以確定環(huán)保設(shè)備合規(guī)情況A11指標(biāo)的模糊隸屬度為例,評分小組25人各自對該指標(biāo)的評分情況如下:9人打“優(yōu)”、6人打“良”、7人打“中”、3人打“差”、0人打“很差”。因此,模糊隸屬度分別為:V1=9/25=0.36,V2=6/25=0.24,V3=7/25=0.28,V4=3/25

    =0.12,V5=0/24=0。通過企業(yè)內(nèi)外所組成的評分小組的評分,可以得到各個(gè)指標(biāo)的隸屬度,結(jié)果見表7。

    四、進(jìn)行模糊評價(jià)

    (一)建立模糊關(guān)系矩陣

    (二)建立權(quán)重系數(shù)矩陣

    根據(jù)表6,分別得出環(huán)境法規(guī)、環(huán)境達(dá)標(biāo)、內(nèi)部環(huán)??刂?、外部環(huán)保溝通、潛在危害處理各評價(jià)要素的權(quán)重系數(shù)矩陣A1、A2、A3、A4、A5以及各一級指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)矩陣A。

    A1=(0.1094 0.2309 0.2794 0.2076 0.1727)

    A2=(0.1553 0.2295 0.1980 0.4173)

    A3=(0.1693 0.2582 0.3445 0.2280)

    A4=(0.0783 0.4228 0.1678 0.1657 0.1655)

    A5=(0.1783 0.1782 0.4022 0.2414)

    A=(0.515 0.116 0.044 0.081 0.244)

    (三)模糊評價(jià)

    利用模糊層次綜合評價(jià)的計(jì)算模型Bi=AiRi,計(jì)算各個(gè)評價(jià)指標(biāo)的一級評價(jià)模糊評價(jià)向量Bi。

    環(huán)境法規(guī)的模糊評價(jià)向量B1為:

    B1=(0.1094 0.2550 0.3737 0.2166 0.0083)

    環(huán)境達(dá)標(biāo)的模糊評價(jià)向量B2為:

    B2=(0.2067 0.3367 0.2541 0.1933 0.0092)

    內(nèi)部環(huán)??刂频哪:u價(jià)向量B3為:

    B3=(0.2011 0.2720 0.2914 0.1828 0.0527)

    外部環(huán)保溝通的模糊評價(jià)向量B4為:

    B4=(0.1499 0.4210 0.2831 0.1060 0.0399)

    潛在危害處理的模糊評價(jià)向量B5為:

    B5=(0.1529 0.3129 0.2736 0.1832 0.0755)

    按照隸屬度最大的原則,二級指標(biāo)的等級分別為:環(huán)境法規(guī)(0.3737)“中”、環(huán)境達(dá)標(biāo)(0.3367)“良”、內(nèi)部環(huán)??刂疲?.2914)“中”、外部環(huán)保溝通(0.4210)“良”、潛在危害處理(0.3129)“良”。

    將二級指標(biāo)的模糊評價(jià)向量作為一級指標(biāo)的模糊評價(jià)矩陣就能得到環(huán)境成本控制績效一級指標(biāo)的綜合模糊關(guān)系矩陣R:

    五、綜合評分

    采用評價(jià)體系評語等級V={優(yōu),良,中,差,很差}共五個(gè)等級,相應(yīng)的評分值C={100,80,60,40,20},根據(jù)W=B×CT計(jì)算最終的綜合評分。其中W為綜合評分值,B為最終綜合評價(jià)向量,C為評價(jià)等級分行向量,CT為C的轉(zhuǎn)置矩陣。如果85≤W≤100,則企業(yè)該項(xiàng)工作的績效為“優(yōu)”;如果70≤W≤84,則企業(yè)該項(xiàng)工作的績效為“良”;如果55≤W≤69,則企業(yè)該項(xiàng)工作的績效為“中”;如果30≤W≤54,則企業(yè)該項(xiàng)工作的績效為“差”;如果W<30,則企業(yè)該項(xiàng)工作的績效為“很差”。

    該企業(yè)的環(huán)境成本控制績效綜合得分為:

    W=B×CT=0.2136×100+0.3539×80+0.2435×60+0.1592×40+0.0298×20=71.246

    結(jié)果表明該企業(yè)的環(huán)境成本控制績效為“良”。從以上的分析可以看出,企業(yè)環(huán)境成本控制的結(jié)果是可以量化評價(jià)的,不僅總體的控制績效能夠評價(jià),而且每一個(gè)影響因素的控制效果都能夠量化評價(jià)。這樣企業(yè)在實(shí)施環(huán)境成本控制的時(shí)候就能很清晰地看到企業(yè)控制的優(yōu)點(diǎn)和不足之處,不斷地采取措施去優(yōu)化控制的結(jié)果,使得企業(yè)對環(huán)境成本更好地進(jìn)行控制。

    【參考文獻(xiàn)】

    [1] 劉麗敏.生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度下企業(yè)環(huán)境成本控制[M].冶金工業(yè)出版社,2010.

    [2] 肖序.環(huán)境成本論[M].中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2002.

    [3] 王京芳,葛曉梅.企業(yè)環(huán)境成本核算與控制研究[D].西北工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文,2005.

    [4] 宋銳林.基于產(chǎn)品生命周期的環(huán)境成本管理研究[D].武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文,2008.

    [5] 張勁松,張亦弛.基于產(chǎn)品生命周期的企業(yè)環(huán)境成本控制研究[J].會計(jì)之友,2011(1).

    三、確定隸屬度

    (一)成立評分小組

    選取企業(yè)內(nèi)部一線的技術(shù)人員6人,與企業(yè)環(huán)境成本管理相關(guān)的部門管理人員6人,外請與企業(yè)環(huán)境成本控制相關(guān)的專家13人,共25人對企業(yè)環(huán)境成本控制績效的相關(guān)指標(biāo)給出評語。所有指標(biāo)對應(yīng)的評語的隸屬度按照下式進(jìn)行計(jì)算,算出Rij之后,就可得到相應(yīng)指標(biāo)對各評價(jià)檔次的隸屬度組成的行向量Ri的值。

    (二)確定各指標(biāo)的隸屬度

    隸屬函數(shù)和隸屬度的選擇正確與否直接影響著評價(jià)結(jié)果的可信度。通過聘請企業(yè)內(nèi)外部的相關(guān)專家25人組成評分小組對二級指標(biāo)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評分,得出一個(gè)評分的矩陣,然后將評分矩陣歸一化處理后得到單因素評分矩陣。

    以確定環(huán)保設(shè)備合規(guī)情況A11指標(biāo)的模糊隸屬度為例,評分小組25人各自對該指標(biāo)的評分情況如下:9人打“優(yōu)”、6人打“良”、7人打“中”、3人打“差”、0人打“很差”。因此,模糊隸屬度分別為:V1=9/25=0.36,V2=6/25=0.24,V3=7/25=0.28,V4=3/25

    =0.12,V5=0/24=0。通過企業(yè)內(nèi)外所組成的評分小組的評分,可以得到各個(gè)指標(biāo)的隸屬度,結(jié)果見表7。

    四、進(jìn)行模糊評價(jià)

    (一)建立模糊關(guān)系矩陣

    (二)建立權(quán)重系數(shù)矩陣

    根據(jù)表6,分別得出環(huán)境法規(guī)、環(huán)境達(dá)標(biāo)、內(nèi)部環(huán)保控制、外部環(huán)保溝通、潛在危害處理各評價(jià)要素的權(quán)重系數(shù)矩陣A1、A2、A3、A4、A5以及各一級指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)矩陣A。

    A1=(0.1094 0.2309 0.2794 0.2076 0.1727)

    A2=(0.1553 0.2295 0.1980 0.4173)

    A3=(0.1693 0.2582 0.3445 0.2280)

    A4=(0.0783 0.4228 0.1678 0.1657 0.1655)

    A5=(0.1783 0.1782 0.4022 0.2414)

    A=(0.515 0.116 0.044 0.081 0.244)

    (三)模糊評價(jià)

    利用模糊層次綜合評價(jià)的計(jì)算模型Bi=AiRi,計(jì)算各個(gè)評價(jià)指標(biāo)的一級評價(jià)模糊評價(jià)向量Bi。

    環(huán)境法規(guī)的模糊評價(jià)向量B1為:

    B1=(0.1094 0.2550 0.3737 0.2166 0.0083)

    環(huán)境達(dá)標(biāo)的模糊評價(jià)向量B2為:

    B2=(0.2067 0.3367 0.2541 0.1933 0.0092)

    內(nèi)部環(huán)保控制的模糊評價(jià)向量B3為:

    B3=(0.2011 0.2720 0.2914 0.1828 0.0527)

    外部環(huán)保溝通的模糊評價(jià)向量B4為:

    B4=(0.1499 0.4210 0.2831 0.1060 0.0399)

    潛在危害處理的模糊評價(jià)向量B5為:

    B5=(0.1529 0.3129 0.2736 0.1832 0.0755)

    按照隸屬度最大的原則,二級指標(biāo)的等級分別為:環(huán)境法規(guī)(0.3737)“中”、環(huán)境達(dá)標(biāo)(0.3367)“良”、內(nèi)部環(huán)??刂疲?.2914)“中”、外部環(huán)保溝通(0.4210)“良”、潛在危害處理(0.3129)“良”。

    將二級指標(biāo)的模糊評價(jià)向量作為一級指標(biāo)的模糊評價(jià)矩陣就能得到環(huán)境成本控制績效一級指標(biāo)的綜合模糊關(guān)系矩陣R:

    五、綜合評分

    采用評價(jià)體系評語等級V={優(yōu),良,中,差,很差}共五個(gè)等級,相應(yīng)的評分值C={100,80,60,40,20},根據(jù)W=B×CT計(jì)算最終的綜合評分。其中W為綜合評分值,B為最終綜合評價(jià)向量,C為評價(jià)等級分行向量,CT為C的轉(zhuǎn)置矩陣。如果85≤W≤100,則企業(yè)該項(xiàng)工作的績效為“優(yōu)”;如果70≤W≤84,則企業(yè)該項(xiàng)工作的績效為“良”;如果55≤W≤69,則企業(yè)該項(xiàng)工作的績效為“中”;如果30≤W≤54,則企業(yè)該項(xiàng)工作的績效為“差”;如果W<30,則企業(yè)該項(xiàng)工作的績效為“很差”。

    該企業(yè)的環(huán)境成本控制績效綜合得分為:

    W=B×CT=0.2136×100+0.3539×80+0.2435×60+0.1592×40+0.0298×20=71.246

    結(jié)果表明該企業(yè)的環(huán)境成本控制績效為“良”。從以上的分析可以看出,企業(yè)環(huán)境成本控制的結(jié)果是可以量化評價(jià)的,不僅總體的控制績效能夠評價(jià),而且每一個(gè)影響因素的控制效果都能夠量化評價(jià)。這樣企業(yè)在實(shí)施環(huán)境成本控制的時(shí)候就能很清晰地看到企業(yè)控制的優(yōu)點(diǎn)和不足之處,不斷地采取措施去優(yōu)化控制的結(jié)果,使得企業(yè)對環(huán)境成本更好地進(jìn)行控制。

    【參考文獻(xiàn)】

    [1] 劉麗敏.生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度下企業(yè)環(huán)境成本控制[M].冶金工業(yè)出版社,2010.

    [2] 肖序.環(huán)境成本論[M].中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2002.

    [3] 王京芳,葛曉梅.企業(yè)環(huán)境成本核算與控制研究[D].西北工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文,2005.

    [4] 宋銳林.基于產(chǎn)品生命周期的環(huán)境成本管理研究[D].武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文,2008.

    [5] 張勁松,張亦弛.基于產(chǎn)品生命周期的企業(yè)環(huán)境成本控制研究[J].會計(jì)之友,2011(1).

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