在各行各業(yè)倡導(dǎo)人性化服務(wù)的今天,醫(yī)療服務(wù)的人性化已成為社會關(guān)注的焦點。我院的門急診輸液室以滿足患者的需求為目的,自2004年起緊緊圍繞\"以人為本\"服務(wù)思想,更新服務(wù)理念,倡導(dǎo)并實施以人為本的人性化服務(wù)。延伸服務(wù)空間,拓展服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)內(nèi)涵,提高服務(wù)質(zhì)量,為患者創(chuàng)造一個舒適、溫馨、愉快的輸液環(huán)境。取得了明顯的社會效益,社會綜合滿意度持續(xù)保持在95%以上。
1 創(chuàng)建溫馨的輸液環(huán)境
醫(yī)院將兒童輸液室分成等候區(qū) 觀察區(qū) 急救區(qū) 輸液區(qū) ,互不影響,室內(nèi)設(shè)有中央空調(diào)、空氣消毒機、液晶電視,輸液椅柔軟舒適,墻壁醒目處有各種溫馨提示牌,墻上掛滿了卡通畫,地面使用防滑地磚。保潔員隨時進行地面保潔,給患者創(chuàng)造一個舒適、溫馨、衛(wèi)生、整潔的輸液環(huán)境[1]。輸液室的環(huán)境和設(shè)施本著方便、舒適和亮化、綠化、美化、凈化的原則為患者營造一個溫馨、舒適的環(huán)境,增強了患者治病的信心和對醫(yī)院的信任,緩解患者緊張心理,保持愉快的就醫(yī)情緒。
2塑造氣質(zhì)護士形象
輸液室是醫(yī)院的一個窗口,南丁格爾有一句名言\"護理是最精細的藝術(shù)\"。作為護理人員,關(guān)注的不僅僅是身材、相貌、聲音等外在形象,更應(yīng)重視其職業(yè)道德修養(yǎng)。患者進入輸液室大門時,護士服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)的不僅僅是個人的能力與態(tài)度,而是患者評價醫(yī)院整體形象、護理人員形象的直接依據(jù)[2]。輸液室患者本是一群特殊需求人群,再加上掛號、候診、繳費、拿藥等患者不熟悉的流程,容易誘發(fā)焦慮等負性情緒,需要護理人員給予心理安慰及就醫(yī)指導(dǎo),這不僅需要護理人員擁有純熟的操作技術(shù)、扎實的理論水平,同時也需要護理人員擁有得體的儀表、健康的心態(tài)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、以及良好的溝通技巧。整潔的著裝給患者以穩(wěn)重端莊之感,健康的心態(tài)給患者以勇氣,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給患者以安全,良好的溝通給患者以自尊和信心[3]。
3打造專業(yè)服務(wù)形象 規(guī)定輸液室服務(wù)規(guī)范語言
主動熱情接待患者及家屬,運用規(guī)范語言及行為,即患者來時有\(zhòng)"迎聲\",操作前有\(zhòng)"解釋聲\",操作失誤時有\(zhòng)"歉意聲\",患者不適時有\(zhòng)"安慰聲\",巡視治療有\(zhòng)"稱呼聲\",患者離院時有\(zhòng)"送行聲\"?;颊呒凹覍賹⒌玫綗崆?、耐心、關(guān)愛、親切的優(yōu)質(zhì)服務(wù),真正體現(xiàn)\"以患者為中心\"、\"一切為了患者\"的服務(wù)宗旨[4]。
4 提高護士的專業(yè)技術(shù)水平和自身素質(zhì)
兒童醫(yī)院的生存發(fā)展,是要為患兒提供更好的技術(shù)服務(wù),提高護士的業(yè)務(wù)水平和自身的素質(zhì)修養(yǎng)。操作技術(shù)水平也是一個重要的內(nèi)容。嫻熟、快捷、高超的注射技術(shù)既減輕了患者的痛苦也容易贏得患者的信賴,故應(yīng)抓好技術(shù)練兵對護士進行知識和技能培訓(xùn)[5]。由于門診輸液室患者病情多樣化,要求我們必須具備多層次的知識結(jié)構(gòu)、豐富的臨床經(jīng)驗、扎實的專業(yè)知識和良好的職業(yè)和醫(yī)德素質(zhì),良好的交流的技巧。通過組織門急診常見病、多發(fā)病的基本預(yù)防保健知識的培訓(xùn),不斷拓展護士的知識面。在提高輸液同時注重護士人文科學(xué)知識的培養(yǎng),提高護士的健康教育能力及護患溝通能力。實際工作中互幫互助互相學(xué)習(xí),新老搭配,合理分配人員。針對個別護士技術(shù)缺陷及時給予相應(yīng)的訓(xùn)練以提高穿刺技術(shù)。
5 優(yōu)化輸液流程,實施全程護理
5.1 優(yōu)化輸液流程我科實施PDA系統(tǒng),患者取號后可到輸液等候區(qū)等候叫號。避免了患者長時間排隊等待的現(xiàn)象。另外,藥物經(jīng)接藥、配液、輸液3個崗位的人員核對后操作,可避免差錯的發(fā)生[6]。在輸液過程中利用與患者接觸的時間給予疾病的預(yù)防、治療、用藥的注意事項指導(dǎo)。
5.2 完善便民服務(wù)措施建立健全免費供應(yīng)冷、熱開水,提供一次性水杯,廁紙、針線包、紙筆信封等措施外還提供兒童圖書、電視及投訴、意見本。從小事做起在輸液過程中體現(xiàn)主動關(guān)心輸液患者如患者渴了為其遞上一杯水,冷了給蓋上一條毯子等。做到切實為患者著想。
5.3 延伸服務(wù)空間開展輸液患者的健康教育根據(jù)輸液室工作特點:患者的流量大、停留時間短、病種繁雜,病情較輕,具有很強的季節(jié)性,病史相對簡單。多有家屬陪同。采取隨機性教育,即護士在給患者輸液時給予有關(guān)疾病的預(yù)防、治療、藥物的應(yīng)用等。針對季節(jié)性的多發(fā)病借助輸液室的電視機和DVD影碟機進行計劃性教育,另外還有發(fā)放健康教育處方、設(shè)置健康教育宣傳欄等方式;內(nèi)容包括:疾病的預(yù)防,治療,用藥注意事項,康復(fù)知識及飲食、作息、體育鍛煉,養(yǎng)成健康的生活方式等。靈活多樣,內(nèi)容豐富,增加了人們的醫(yī)療保健知識,促進了患者康復(fù),很受患者歡迎。
5.4 優(yōu)化輸液室管理機制,靈活機動調(diào)配人力資源護士長每天根據(jù)當(dāng)天的輸液情況及時微調(diào)輸液室的護士人數(shù)。為了緩解輸液高峰季節(jié)或有突如其來的事件發(fā)生出現(xiàn)輸液室的工作人員不足與輸液患者多的沖突,院護理部建立了急診和輸液室的應(yīng)急支援隊伍。根據(jù)輸液室工作量的季節(jié)性變化,及同一天中的輸液高峰時段,護士長及時合理地調(diào)配人力,給患者提供及時便捷的輸液服務(wù)[7]。
在輸液室通過1年多的護理品牌的創(chuàng)建,取得了明顯的社會效益。轉(zhuǎn)變了護士的服務(wù)理念,提高了服務(wù)的水平。患者方面:收到錦旗兩面,社會的滿意度提高了。在今后的工作中不斷完善,使患者在得到良好治療護理的同時,感受到輸液室品牌的實用性和社會性,提高患者的滿意度,社會的滿意度。
參考文獻:
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