摘 要:文獻(xiàn)信息資源的采訪與編目是圖書館館藏資源建設(shè)中最基本、最重要的業(yè)務(wù)工作。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息技術(shù)的飛速發(fā)展, 帶動(dòng)了全球圖書館事業(yè)的巨大發(fā)展。本文主要分析在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下, 采訪和編目工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn), 探討采編工作中的協(xié)作和創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò);圖書館;采編;協(xié)作
隨著數(shù)字圖書館的逐漸成熟、 以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的現(xiàn)代化信息技術(shù)普遍應(yīng)用于圖書館、 采編工作也隨著現(xiàn)代圖書館理論的完善和網(wǎng)絡(luò)信息的飛速發(fā)展發(fā)生了重大的變革。 本文擬分析公共圖書館采訪編目工作的現(xiàn)狀以及面臨的問(wèn)題、 探討網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下圖書館采編工作的發(fā)展趨勢(shì)。
一、圖書館采訪 、編目工作現(xiàn)狀
1.工作流程設(shè)定造成的不暢
就目前大多數(shù)圖書館而言,相應(yīng)的工作流程設(shè)置基本上是以功能來(lái)設(shè)定,業(yè)務(wù)部門的設(shè)置也是按各自的任務(wù)來(lái)劃分的。采訪與編目工作在大多數(shù)圖書館是分散組織的,雖然有的將圖書館采訪工作與編目工作合而為一,成立采編部,有的則兩者分開成立采訪部和編目部。不管機(jī)構(gòu)如何設(shè)置,在實(shí)際工作中,采訪和編目工作職責(zé)和任務(wù)都相對(duì)獨(dú)立,它們之間的關(guān)系松散,一般在工作中多考慮自身的任務(wù),很少涉及與其它業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,傳統(tǒng)的組織觀念限制了功能的發(fā)揮,很難在組織上進(jìn)行整體安排。
2.人力資源配置形成的障礙
依據(jù)工作性質(zhì)劃分的圖書館各職能部門,在人力資源配置上也有明確的分工,各部門工作人員的職能范圍也比較明確,一般只是對(duì)自身的業(yè)務(wù)范圍熟悉,不太關(guān)心其他人員的工作。這容易造成從事采訪、編目工作人員業(yè)務(wù)范圍過(guò)于集中,不太了解也不愿意了解相關(guān)的工作流程和業(yè)務(wù),人為地造成工作銜接上的滯塞,影響部門之間的協(xié)作。
3.采訪、編目外包下的困境
圖書館業(yè)務(wù)工作外包是20世紀(jì)80年代中后期由國(guó)外圖書館興起、發(fā)展,逐漸傳播到國(guó)內(nèi)圖書館界。隨著現(xiàn)代化管理模式的不斷改進(jìn),專業(yè)制作公司的不斷出現(xiàn),在國(guó)內(nèi)圖書館界也掀起了一股外包熱潮,特別是廣東沿海地區(qū)發(fā)展得越來(lái)越快,有不少成功的案例出現(xiàn),引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注和熱烈討論。
二、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)于采編工作的影響
1.文獻(xiàn)來(lái)源發(fā)生改變
傳統(tǒng)的采編工作其信息的來(lái)源單一,主要依靠書本來(lái)進(jìn)行,但是隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的蓬勃發(fā)展,文獻(xiàn)的來(lái)源正在不斷的擴(kuò)展。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)并未得到推廣的時(shí)候,市面上電子刊物出版幾乎為零,而隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,到目前,我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)刊物已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)龐大的數(shù)字。而隨著網(wǎng)絡(luò)刊物的出現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)出版社和網(wǎng)絡(luò)書店也不斷的涌現(xiàn)出來(lái)。因此,這些網(wǎng)絡(luò)出版社和書店的出現(xiàn),極大的擴(kuò)展了文獻(xiàn)書籍的來(lái)源,豐富了書目信息,為高校圖書館的采編提供了源源不斷的文獻(xiàn)資源。
2.圖書的購(gòu)買方式改變
傳統(tǒng)的圖書館缺乏龐大的信息儲(chǔ)存空間,主要是依靠大量的書籍來(lái)完成圖書館的建設(shè),因而購(gòu)買圖書的方式也就依靠實(shí)際操作來(lái)進(jìn)行。這種方式需要采編人員實(shí)地進(jìn)行書籍的購(gòu)買,極大的消耗量人力物力,同時(shí)還花費(fèi)大量的時(shí)間和精力。而網(wǎng)絡(luò)的建立,改變了這一傳統(tǒng)的方式,極大的簡(jiǎn)化了購(gòu)買的過(guò)程。采編人員只需要在網(wǎng)上進(jìn)行,無(wú)需到實(shí)地進(jìn)行購(gòu)買,耗費(fèi)的精力和時(shí)間都減少很多,而且購(gòu)買書籍的賬目也可以由計(jì)算機(jī)進(jìn)行核算,降低了采編人員的工作難度,極大的提高了書籍購(gòu)買的效率。
3. 讀者信息反饋方式改變
圖書館的建立的初衷就是為了滿足讀者的需求,而圖書的建立也必須受到讀者的支持,所以讀者反饋的信息就極為重要。在圖書館沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的時(shí)期,就十分缺乏讀者的反饋信息,其主要的原因就是沒(méi)有合理的信息反饋方式和渠道。而運(yùn)用了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的圖書館,讀者可以直接在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行信息的反饋,由計(jì)算機(jī)自動(dòng)的進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì),這樣的方式對(duì)于圖書館的完善具有很大的幫助,保證了讀者對(duì)圖書館的滿意度。
4. 藏書方式改變
傳統(tǒng)的圖書收藏方式依靠的是實(shí)體的書籍來(lái)進(jìn)行的,而隨著書籍不斷的更新,對(duì)于新書的購(gòu)買不光要花費(fèi)大量的資金,同時(shí)還要對(duì)書籍進(jìn)行保養(yǎng)和管理,這樣一來(lái)就消耗了大量的人力物力,不能被高校接受。依靠實(shí)體書籍進(jìn)行圖書館的建設(shè),耗費(fèi)了大量的人力和財(cái)力,而且其本身還要受到書籍多少的限制,不能同時(shí)滿足大量讀者的需求。而且,實(shí)體的圖書館還需要大型的場(chǎng)地進(jìn)行儲(chǔ)藏,消耗人力來(lái)進(jìn)行管理和保養(yǎng),這樣就進(jìn)一步的提高了圖書館的建設(shè)成本。而網(wǎng)絡(luò)圖書館,利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)直接將電子版圖書共享到網(wǎng)絡(luò)上,讀者可以按照自己的需求對(duì)圖書進(jìn)行選擇,可以同時(shí)滿足大量的讀者。建立網(wǎng)絡(luò)圖書館,將圖書直接上傳到網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中進(jìn)行儲(chǔ)存,節(jié)約了儲(chǔ)藏空間,還可以避免消耗大量人力來(lái)進(jìn)行管理、養(yǎng)護(hù),一切都可以依靠計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行,極大的提高了圖書館運(yùn)作的效率。
三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下做好采編工作的有效措施
1.采編人員應(yīng)更新工作觀念
以往的圖書館編目人員由于長(zhǎng)期從事著采購(gòu)、分類、編目等工作、逐漸形成較為封閉的工作流程、不注重與讀者進(jìn)行交流、也無(wú)法了解各層次讀者的需求、導(dǎo)致所采購(gòu)文獻(xiàn)也無(wú)法完全符合用戶需要。 在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下、采編人員應(yīng)該積極增強(qiáng)讀者意識(shí)和服務(wù)意識(shí)、更新工作觀念、改變工作思路和工作方法、創(chuàng)造多種渠道了解讀者需要、少訂一些利用率不高的文獻(xiàn)、多采購(gòu)比較熱門的書籍、一些期刊應(yīng)及時(shí)更新及時(shí)下架、為讀者創(chuàng)造充分利用館藏資源的良好條件與環(huán)境。 同時(shí)、還要優(yōu)化檢索條件。 一些質(zhì)量不高、著錄項(xiàng)目不全的文獻(xiàn)資源會(huì)給讀者檢索造成困難、應(yīng)及時(shí)返回采編部門進(jìn)行更正、重編以提高讀者的檢索效率。
2. 拓寬采編服務(wù)范圍
采訪工作是圖書館一切工作的前提和基礎(chǔ)、 在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下、現(xiàn)代信息資源除了紙質(zhì)文獻(xiàn)外、還包括存儲(chǔ)于磁盤、光碟等介質(zhì)中的各種電子文件。 電子出版物具有體積小、容量大、價(jià)格低、便于實(shí)現(xiàn)資源共享、便于檢索和利用等優(yōu)點(diǎn)、因此、公共圖書館應(yīng)該著力于建設(shè)電子閱覽室、供讀者進(jìn)行電子資料的查詢、還可在圖書館書目數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行資源整合、建設(shè)具有圖書館特色的文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)、從而為讀者提供更加方便的服務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下、采編部門只有放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、進(jìn)行科學(xué)的業(yè)務(wù)布局、加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程的調(diào)整和改進(jìn)、進(jìn)一步提升提高業(yè)務(wù)、提升技能、才能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的圖書館采編工作。
3.開展遠(yuǎn)程聯(lián)機(jī)聯(lián)合編目
文獻(xiàn)信息資源共享的前提是共建、只有共建、才能共享。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下、依托先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、各圖書館館藏?cái)?shù)據(jù)能夠進(jìn)行網(wǎng)上交換、這為圖書館文獻(xiàn)資源共享帶來(lái)極大便利。 因此、圖書館應(yīng)加強(qiáng)與其他圖書館的合作、實(shí)行遠(yuǎn)程聯(lián)機(jī)編目、最大程度實(shí)現(xiàn)書目數(shù)據(jù)資源的共建共享。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下、圖書館應(yīng)本著$合作建設(shè)、互利互惠、協(xié)調(diào)管理、共同發(fā)展%的原則、加強(qiáng)與國(guó)家圖書館聯(lián)合編目中心以及地方版聯(lián)合編目中心合作、建立聯(lián)合編目中心、最大限度實(shí)現(xiàn)文獻(xiàn)資源共享、為讀者提供更方便更全面的信息服務(wù)。
4. 加強(qiáng)采編工作的科學(xué)管理
規(guī)章制度是管理工作實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化的必要條件。 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的圖書館采編工作會(huì)出現(xiàn)巨大變革、 工作手段不斷更新、工作內(nèi)容不斷增加、在這種情況下、規(guī)章制度也應(yīng)該隨著編目工作的發(fā)展和人們認(rèn)識(shí)的深化不斷修改、完善、跟進(jìn)相關(guān)規(guī)章制度的修訂工作、使管理者和操作者都有章可循、從而保證各項(xiàng)工作都能有序地進(jìn)行。因此、圖書館應(yīng)該結(jié)合采編工作的實(shí)際情況、完善和修訂相關(guān)的業(yè)務(wù)工作規(guī)則和管理規(guī)則、如書次號(hào)分配規(guī)則’中文圖書主題標(biāo)引規(guī)則 ’等、力求能夠在制度的約束下 、扎扎實(shí)實(shí)做好工作、實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下采編工作的發(fā)展和創(chuàng)新、使之成為編目工作科學(xué)管理的準(zhǔn)則和依據(jù)。
四、結(jié)論
在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下、圖書館采編工作呈現(xiàn)出新的發(fā)展特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)、對(duì)采編人員也提出了更高的要求。在這種情況下、圖書館編目人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到采編工作的發(fā)展趨勢(shì)、 積極更新工作觀念、改變服務(wù)方式、通過(guò)各種途徑不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自身文化素養(yǎng)和專業(yè)技能、才能做好網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的編目工作。
參考文獻(xiàn):
[1]徐明. 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下圖書館采編業(yè)務(wù)的協(xié)同運(yùn)作與流程優(yōu)化[J]. 內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2014,03:146-147.
[2]鄧金霞. 淺論新時(shí)期高校圖書館采編工作的變化和對(duì)策[J]. 科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2014,05:26-27.
[3]田忠強(qiáng),侯雅楠. 新加坡圖書館采編運(yùn)行機(jī)制對(duì)我國(guó)公共圖書館的啟示[J]. 圖書館學(xué)研究,2014,11:46-48+11.
[4]徐愛珍. 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高校圖書館采編工作探討[J]. 科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2014,07:46-48.
[5]付雪平. 試論優(yōu)化高校圖書采編工作的新方法[J]. 佳木斯教育學(xué)院學(xué)報(bào),2014,04:209-210.