改革開放以來,華西村、南街村、南嶺村、劉莊村等一批村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)通過盤活資源、土地經(jīng)營、資本運(yùn)營、服務(wù)創(chuàng)收等經(jīng)營方式相繼發(fā)展起來,為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)建設(shè)帶來了具大的推動(dòng)作用。目前,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大帶來的社會(huì)財(cái)富都被各地政府認(rèn)可,都建立了一定的政策和發(fā)展模式,一些村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)體成為了城市發(fā)展中不可缺少的力量。怎樣讓村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大能夠保障基層組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)、能夠成為城市跨越發(fā)展的跳板,是我們當(dāng)前必須思考的問題。
一、城區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
隨著城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展,目前魚臺(tái)縣城建成區(qū)范圍大致為:北至北一環(huán)路,南至南環(huán)路,東至古亭路,西至工業(yè)路。主要涉及谷亭街道辦事處、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),約15個(gè)村居(王魯鎮(zhèn)的部分村居暫不作研究),分別是谷亭街道的平居委會(huì)、建設(shè)居委會(huì)、愛國居委會(huì)、運(yùn)南村、李更卜村
開發(fā)區(qū)的新民居委會(huì)、新華居委會(huì)、解放居委會(huì)、臨河村、勝利村、運(yùn)北村、中心村、套樓村、前進(jìn)村、大聶村。在這些村居中,由于受各種歷史和制度條件的約束,在生活、生產(chǎn)和管理等諸多方面保持著過去農(nóng)村管理的制度和方式,即成為了“城中村”。
根據(jù)調(diào)研情況,縣城區(qū)村居在集體經(jīng)濟(jì)收入中,15個(gè)村居集體經(jīng)濟(jì)總收入為63萬元,其中有6個(gè)村居(愛國、運(yùn)南、運(yùn)北、套樓、前進(jìn)、大聶)無集體經(jīng)濟(jì)收入,僅靠財(cái)政扶持運(yùn)轉(zhuǎn);村集體經(jīng)濟(jì)年收入在10萬元以上的一個(gè)沒有(不含臨河村),并需財(cái)政資金扶持才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。村集體經(jīng)濟(jì)收入方式單一,基本以租賃村集體現(xiàn)有場(chǎng)地、資產(chǎn)為主。
從2010-2012年度縣城村居集體經(jīng)濟(jì)收入發(fā)展情況和財(cái)政扶持資金數(shù)據(jù)中,分析可知,15個(gè)村居中,村集體經(jīng)濟(jì)收入略有增加的僅有3個(gè)(新華、解放、臨河);保持原有收入的有4個(gè)(和平、建設(shè)、李更卜、新民);收入下滑的有2個(gè)(勝利、中心);無收入的仍為原6個(gè)(愛國、運(yùn)南、運(yùn)北、套樓、前進(jìn)、大聶)。在財(cái)政扶持資金中,15個(gè)村居相對(duì)穩(wěn)定,運(yùn)南村享有農(nóng)業(yè)資金支持。
在村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)中,縣城區(qū)15個(gè)村居大部分都存有活動(dòng)場(chǎng)所,并能夠正常使用,僅有運(yùn)北村、運(yùn)南村無活動(dòng)場(chǎng)所(運(yùn)南村已拆遷)。
由此可見,魚臺(tái)縣城區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)十分薄弱,僅有個(gè)別村居收入只能維持日常工作開支,大多數(shù)村居需靠財(cái)政扶持才能保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成為了制約我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和基層黨組織建設(shè)的老大難問題。
二、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題
目前,縣城區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從總體上來看嚴(yán)重滯后,不容樂觀,出現(xiàn)了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式單一、自身造血功能不足的現(xiàn)象,其原因主要有以下幾點(diǎn):
1.村干部思想認(rèn)識(shí)不到位
村干部對(duì)發(fā)展和壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)缺乏責(zé)任感和使命感,跟不上社會(huì)發(fā)展步伐,保守、守舊思想存在,沒有深刻認(rèn)識(shí)到發(fā)展和壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重要意義。一些干部只怪沒有資源、沒有資金、沒有好政策,缺乏開拓創(chuàng)新能力,僅把村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)放在一片地、一片林上,不能尋找自身優(yōu)勢(shì),挖掘潛力。
2.村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)缺乏發(fā)展后勁
就目前縣城區(qū)范圍內(nèi)的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要以租賃村集體現(xiàn)有場(chǎng)地、資產(chǎn)為主,而以前集體所有的魚池、坑塘等集體資產(chǎn)幾乎已經(jīng)一賣了之,在加上受群眾小農(nóng)意識(shí)的影響,群眾從心里上排斥集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)集體資源想吃干榨凈,這種竭澤而漁的做法,直接導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)缺乏后勁和可持續(xù)發(fā)展的能力。
3.村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺少政府引導(dǎo)
作為“城中村”的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,屬于城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi),往往受到各方面因素的限制,有些村干部雖然有干好、發(fā)展好集體經(jīng)濟(jì)的想法和愿望,但由于受到自身集體經(jīng)濟(jì)薄弱、城市規(guī)劃的約束和政府管理各部分的政策限制,導(dǎo)致心有余力而不足,使之一些村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展只能等待政府引導(dǎo)商業(yè)開發(fā),處于被動(dòng)狀態(tài),而這將進(jìn)一步加劇限制村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。
三、關(guān)于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)思考
1.怎么能讓基層組織正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)
村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是基層黨組織凝聚群眾力量,開展各項(xiàng)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)。集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng),村級(jí)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力就強(qiáng);反之,村級(jí)組織為民提供服務(wù)能力就弱。只有發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),才能提高村級(jí)組織的服務(wù)能力,才能保障基層組織由正常向高效運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變,才能順利高效完成黨交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠帶來什么
村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與壯大,不僅僅是村集體收入得到提高,它往往在基層組織建設(shè)、城市建設(shè)、社會(huì)保障等方面扮演著重要的角色,且起到了至關(guān)重要的作用?!肮餐辉!⑾齼蓸O分化”是集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要體現(xiàn),發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),壯大一批經(jīng)濟(jì)實(shí)體,創(chuàng)立一片產(chǎn)業(yè)群,城市面貌得到了改善,群眾收入提高了、生活有保障了,政府的負(fù)擔(dān)減輕了,城市品牌和競(jìng)爭(zhēng)力得到了提升。
3.發(fā)展什么樣的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)
成功的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)典型比比皆是,發(fā)展模式靈活多樣。我們?nèi)绾文軌蚪Y(jié)合自身優(yōu)勢(shì),站在區(qū)域視覺的制高點(diǎn),圍繞“怎樣發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),發(fā)展什么樣的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),走什么樣的路子”的問題,讓村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為城市發(fā)展的支柱,成為城市跨越發(fā)展的跳板,而尋找一條能夠適合自身、科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的路子。
4.怎樣讓村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)脫穎而出,成為城市發(fā)展中的重要角色
面對(duì)目前的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式單一、自身造血功能不足的現(xiàn)象,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展還處于起跑線上。如果讓村級(jí)自身發(fā)展,將會(huì)出現(xiàn)發(fā)展方向不一致、挫折重重,從而進(jìn)一步阻礙了城市快速發(fā)展的步伐,這就需要政府的幫扶。幫助發(fā)展一批村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),扶持壯大個(gè)別村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,將村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)帶到快速發(fā)展的軌道中。
四、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的對(duì)策建議
1.加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)
一是要選優(yōu)、配強(qiáng)黨支部一班人,特別是村黨支部書記。把政治素質(zhì)好、年輕懂科技、有經(jīng)營管理能力的高素質(zhì)人才選配到村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。建立村級(jí)后備干部人才庫,使村級(jí)工作平臺(tái)成為歷練干部、鍛煉干部、選拔干部的基地。二是堅(jiān)持不懈的抓好村干部的培訓(xùn)教育。通過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和科技文化知識(shí)的教育,采取“走出去、引進(jìn)來”的方法,使他們轉(zhuǎn)變思想、開闊眼界、增長(zhǎng)見識(shí),不斷增強(qiáng)村干部的經(jīng)濟(jì)工作能力和經(jīng)營管理水平。三是進(jìn)一步完善考核、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。要把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)納入街道、村干部目標(biāo)責(zé)任制的主要內(nèi)容,作為考核村干部的重要依據(jù),對(duì)表現(xiàn)突出具有成效的班子應(yīng)給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的積極性。
2.分析村情,找準(zhǔn)突破口
發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)應(yīng)本著實(shí)事求是、因地制宜的原則,挖掘潛力,充分利用各村現(xiàn)有資產(chǎn)和“邊角資源”,立足優(yōu)勢(shì),選準(zhǔn)路子。在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)時(shí),不能一哄而上,套用一個(gè)模式,應(yīng)以項(xiàng)目開發(fā)為載體,結(jié)合城市總體規(guī)劃,運(yùn)用合作社、股份制、公司制等模式,大力發(fā)展一產(chǎn)集聚、二產(chǎn)入園、三產(chǎn)服務(wù)城市的格局,形成具有自身特色品牌的發(fā)展之路。重點(diǎn)探索資源開發(fā)、土地運(yùn)營、實(shí)體帶動(dòng)、服務(wù)創(chuàng)收、資本運(yùn)作的發(fā)展模式,走出一條政府主導(dǎo)、企業(yè)帶動(dòng)、全民參與的創(chuàng)新之路。
3.完善政策機(jī)制,創(chuàng)新管理模式
成立由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立專門聯(lián)系點(diǎn),抓好試點(diǎn)示范。加大政策扶持力度,堅(jiān)持“輸血促造血”和“多予、少取”的原則,制定村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)相關(guān)政策,爭(zhēng)取各類資金,各類項(xiàng)目向村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)傾斜。結(jié)合幫扶活動(dòng),通過“強(qiáng)村帶動(dòng)、企業(yè)拉動(dòng)、部分扶持”等方式,推進(jìn)村企共建,扶持一批示范作用大,帶動(dòng)能力強(qiáng)的項(xiàng)目,把更多的力量納入到村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中來。
4.以點(diǎn)帶面,打造示范
選取村級(jí)班子素質(zhì)過硬、集體資產(chǎn)可開發(fā)改造、群眾凝聚力強(qiáng)、地塊位置較為突出、亟需解決的社會(huì)問題,作為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的示范點(diǎn)。政府要把眼光看得遠(yuǎn)一些,不能只圖眼前利益,急功近利,對(duì)開發(fā)項(xiàng)目一賣了之,要引導(dǎo)采取合理的經(jīng)營方式,追求利益的最大化和長(zhǎng)久化,只要利益最終能落實(shí)到群眾身上,政府就可以嘗試一些政策、運(yùn)用一些方法。只有讓個(gè)別具有號(hào)召力的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)科學(xué)、健康的發(fā)展起來,才能使更多的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)、社會(huì)保障發(fā)展走向快速路,才能讓一個(gè)個(gè)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)屹立于縣城之中,成為城市跨越發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)支柱。
作者簡(jiǎn)介:田璐(1987-7),女,碩士研究生,曲阜師范大學(xué)。