全過程工程造價(jià)管理與生命周期工程造價(jià)管理之比較

【摘要】全過程工程造價(jià)管理模式是我國目前工程造價(jià)管理經(jīng)常用到的管理模式之一。如果不能正確運(yùn)用此管理模式，則會(huì)影響項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，甚至對項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生消極影響。面對這樣的難題，我們要追尋更為適宜的造價(jià)管理模式。生命周期工程造價(jià)管理模式在國外運(yùn)用較為成熟，但是在我國運(yùn)用較少。生命周期工程造價(jià)管理是一種比全過程工程造價(jià)管理更為先進(jìn)，更為穩(wěn)定的指導(dǎo)方法。

【關(guān)鍵詞】全過程；生命周期；工程造價(jià)

1、全過程工程造價(jià)管理與生命周期工程造價(jià)管理初步比較

1.1全過程工程造價(jià)管理

工程造價(jià)全過程管理模式是我國目前工程造價(jià)管理的主要模式，基本是以定額為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的全過程造價(jià)管理模式。全過程工程造價(jià)是建國初期，從蘇聯(lián)傳入進(jìn)入國內(nèi)的。在前蘇聯(lián)傳統(tǒng)定額管理模式基礎(chǔ)上，根據(jù)國情進(jìn)行一定的消化與吸收，演變成為適應(yīng)我國國情，適合我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的工程造價(jià)管理模式。隨著我國社會(huì)主義市場體制的建立，當(dāng)初的工程造價(jià)管理不能適應(yīng)市場的發(fā)展趨勢，呈現(xiàn)了一定的弊端。而且在實(shí)際工程造價(jià)管理過程中，人們不能正確地運(yùn)用工程造價(jià)全過程管理，導(dǎo)致工程造價(jià)管理不能貫穿于整個(gè)工程施工中。工程造價(jià)管理模式應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的管理方式，與市場價(jià)格同步，與市場發(fā)展共同進(jìn)步，真實(shí)地反應(yīng)工程的真實(shí)價(jià)格，與國際工程造價(jià)管理接軌。

1.2生命周期工程造價(jià)管理

生命周期工程造價(jià)管理最初來源于英國的皇家特許測量師協(xié)會(huì)于1974年發(fā)表的一篇文章之中。1977年，美國建筑師協(xié)會(huì)發(fā)表的《全生命周期造價(jià)分析-建筑師指南》一書，給出了生命周期工程造價(jià)管理的初步概念，并且提出了該管理方法的研究方向。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，生命周期工程造價(jià)管理理念也在不斷發(fā)展。英國工程造價(jià)管理界的學(xué)者在此方面進(jìn)行了大量的研究工作，取得了重大突破。生命周期工程造價(jià)與項(xiàng)目的建造成本與運(yùn)營維護(hù)成本概念存在較深的關(guān)聯(lián)。

2、全過程工程造價(jià)管理與生命周期工程造價(jià)管理優(yōu)缺點(diǎn)比較

2.1全過程工程造價(jià)管理的弊端

全過程工程造價(jià)管理存在一定的局限性。首先，它存在決策依據(jù)不合理的弊端。全過程工程造價(jià)管理強(qiáng)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)造價(jià)，容易忽略工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)-項(xiàng)目設(shè)施移交后的維護(hù)運(yùn)營成本。只關(guān)注當(dāng)前工程的造價(jià)管理。其實(shí)縱觀各個(gè)項(xiàng)目設(shè)備的運(yùn)營過程中，其維護(hù)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人們的想象。甚至有的項(xiàng)目設(shè)施的運(yùn)營與維護(hù)成本高于它的建造價(jià)格。而且先期建設(shè)造價(jià)高低對未來的運(yùn)營和維護(hù)成本的高低會(huì)產(chǎn)生很大的影響，高的建設(shè)造價(jià)可能帶來未來運(yùn)營維護(hù)成本的大幅度降低，從而帶來建筑物在整個(gè)生命周期內(nèi)成本的降低。因此，我們不僅要考慮建設(shè)造價(jià)而且還要考慮未來的運(yùn)營和維護(hù)成本。美國相關(guān)研究人員以全國的醫(yī)療中心為研究對象，針對其項(xiàng)目設(shè)施運(yùn)營、維護(hù)成本，與項(xiàng)目建造費(fèi)用進(jìn)行比較研究，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行與維護(hù)養(yǎng)護(hù)費(fèi)事建造費(fèi)用的7.7倍。全過程工程造價(jià)管理不能涉及到這一點(diǎn)，是不利于工程項(xiàng)目行業(yè)健康發(fā)展，同時(shí)會(huì)造成額外的資金浪費(fèi)。若想改變這一現(xiàn)狀，我們必須要對目前的全過程工程造價(jià)管理模式進(jìn)行相應(yīng)的改革，才能確保其能夠適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展趨勢。

傳統(tǒng)的全過程工程造價(jià)管理在項(xiàng)目可行性研究階段，對未來的考慮通常比較簡略，缺乏長遠(yuǎn)眼光，只能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)得到一個(gè)粗略的估算值，不能給出正確的運(yùn)營與維護(hù)成本范圍。粗略的計(jì)算方法，導(dǎo)致項(xiàng)目可行性報(bào)告缺乏足夠的科學(xué)合理性與長遠(yuǎn)性。沒有準(zhǔn)確的計(jì)算方法，沒有運(yùn)用正確的計(jì)算模式，是不能準(zhǔn)確地計(jì)算項(xiàng)目未來運(yùn)營成本與維護(hù)成本。綜合考慮建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)造價(jià)和未來運(yùn)營維護(hù)成本，是建設(shè)階段和未來運(yùn)營維護(hù)階段更好的銜接，對成本的量化計(jì)算更具科學(xué)性和合理性。缺乏未來運(yùn)營和維護(hù)成本范疇和成本函數(shù)的研究，也許是投資估算不考慮未來成本的原因之一。

全過程工程造價(jià)管理還存在著造價(jià)管理模式與方法與國際不接軌。我國目前實(shí)行工程造價(jià)確定方法基本上還是以定額為基礎(chǔ)的靜態(tài)的方法，工程造價(jià)控制仍是以工程的實(shí)施階段為重點(diǎn)，比如：工程監(jiān)理制是國際上通行的控制工程質(zhì)量、工期和投資行之有效的模式，我國雖然也實(shí)行了監(jiān)理制，但監(jiān)理工程師目前只負(fù)責(zé)施工階段的工程監(jiān)理，在國上通行做法是特別注重監(jiān)理工程師在決策、設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理，而正是這最重要的階段管理在在我國恰恰沒有開展起來。其結(jié)果是造成工程項(xiàng)目決策不科學(xué)、工程設(shè)計(jì)合理、管理粗放，導(dǎo)致投資規(guī)模失控、工程施工質(zhì)量不穩(wěn)定，造成投資的巨大浪費(fèi)，也是建設(shè)工程存在諸多問題的原因所在。

2.2生命周期工程造價(jià)管理的優(yōu)勢

我們可以把生命周期造價(jià)管理當(dāng)做工程項(xiàng)目投資決策的一種全面分析工具，其基于選擇決策備選方案的數(shù)學(xué)方法。生命周期工程造價(jià)管理理論與方法，貫穿工程項(xiàng)目整個(gè)生命周期。工程項(xiàng)目生命周期包括建設(shè)前期，建設(shè)期，使用期等。生命周期工程造價(jià)圍繞著工程項(xiàng)目生命周期的成本與造價(jià)問題，生命周期工程造價(jià)管理的管理理念與思想可以指導(dǎo)施工人員更全面地從工程項(xiàng)目生命周期出發(fā)，綜合考慮項(xiàng)目的運(yùn)營與維護(hù)成本。生命周期工程造價(jià)管理思想與方法并不僅僅局限在項(xiàng)目建設(shè)的投資階段與規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。我們要將生命周期工程造價(jià)正確運(yùn)用到工程項(xiàng)目可行性研究階段中，也同樣運(yùn)用到工程造價(jià)控制階段，從而實(shí)現(xiàn)更為科學(xué)合理的投資決策。生命周期工程造價(jià)管理方法的基本出發(fā)點(diǎn)是，人們從工程項(xiàng)目全生命周期出發(fā)全方面考察工程造價(jià)與成本問題，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)生命周期成本的最小化，達(dá)到節(jié)省資金。

從投資決策科學(xué)性角度來看，全生命周期工程造價(jià)管理理論中的成本分析，指導(dǎo)人們自覺地、全面地從工程項(xiàng)目全生命周期出發(fā)，綜合考慮項(xiàng)目的初始化建設(shè)造價(jià)和運(yùn)營與維護(hù)成本（使用成本），從多個(gè)可行性方案中，按照全生命周期成本最小化的原則，選擇最佳的投資方案，從而實(shí)現(xiàn)更為科學(xué)合理的投資決策。從設(shè)計(jì)方案合理性角度來看，工程項(xiàng)目全生命周期工程造價(jià)管理的思想和方法可以指導(dǎo)設(shè)計(jì)者自覺地、全面地從項(xiàng)目全生命周期出發(fā)，綜合考慮工程項(xiàng)目的建設(shè)造價(jià)和運(yùn)營與維護(hù)成本（使用成本），從而實(shí)現(xiàn)更為科學(xué)的建筑設(shè)計(jì)和更加合理的選擇建筑材料，以便在確保設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)降低項(xiàng)目全生命周期成本的目標(biāo)。

3、總結(jié)

與生命周期工程造價(jià)管理相比，全過程工程造價(jià)管理具有一定的弊端。但是對于一些中小型施工項(xiàng)目來說，鑒于施工單位的資金能力、施工能力與發(fā)展水品，全過程工程造價(jià)管理仍具有一定的優(yōu)勢。事物均有好壞兩面，我們需要根據(jù)自身的實(shí)情，選擇適宜的工程造價(jià)廣利模式。但是我們?nèi)孕枰粩喟l(fā)展工程造價(jià)管理水平，提高項(xiàng)目施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康蓬勃發(fā)展。

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