【摘要】隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷加快,人們的物資文化生活水平不斷的提高,人們對高品質(zhì)生活質(zhì)量的追求越來越高,大量的電力工程也隨之而起動,以滿足國民經(jīng)濟快速發(fā)展和人民生活水平不斷提高的需求。這就對電網(wǎng)建設(shè)企業(yè)的工程管理提出了更高、更嚴(yán)的要求,電網(wǎng)建設(shè)企業(yè)要在工程管理上下功夫、挖潛力,在電網(wǎng)建設(shè)工程投資大、項目多、任務(wù)重的情況下,充分發(fā)揮電網(wǎng)建設(shè)企業(yè)的管理作用,抓好電力工程的安全、質(zhì)量管理,使項目建設(shè)按預(yù)期目標(biāo)順利實施。
【關(guān)鍵詞】電力;建設(shè);工程;質(zhì)量;安全;管理
前言
社會的發(fā)展對各種建設(shè)工程都相繼的提出了高品質(zhì)工程的要求,加強安全管理與質(zhì)量控制是實現(xiàn)精品工程的重要手段,而作為電力系統(tǒng)實現(xiàn)正常運行的基礎(chǔ)設(shè)施的電力工程,安全管理與質(zhì)量控制長久以來都是電力工程建設(shè)施工管理中的重要內(nèi)容,科學(xué)的開展電力工程建設(shè)施工的安全管理與質(zhì)量控制工作,在全面提升電力工程建設(shè)及投產(chǎn)運行后的經(jīng)濟效益及社會效益的同時,為人們的生產(chǎn)及生活提供供電可靠性與供電質(zhì)量都能符合標(biāo)準(zhǔn)的電力供應(yīng),并為國民經(jīng)濟健康穩(wěn)步的發(fā)展提供堅強有力的電力支持。
1、電力建設(shè)工程中的質(zhì)量管理
1.1采取有力措施確保施工質(zhì)量
(1)在開展項目可行性研究時,資料收集要全面、詳細(xì)、準(zhǔn)確,確??尚行匝芯繄蟾娴馁|(zhì)量,保證設(shè)計輸入信息的真實、準(zhǔn)確、合理。(2)在施工圖設(shè)計階段,應(yīng)根據(jù)負(fù)荷大小、分布和預(yù)測情況,對變電站站址選擇、線路路徑走向和設(shè)備主材造型等問題有清晰明確的意見。圖紙審查時應(yīng)認(rèn)真仔細(xì),盡可能讓施工圖紙中存在的漏洞和錯誤在工程開工前暴露出來并切實加以解決。(3)工程開工前,審查監(jiān)理企業(yè)項目監(jiān)理部的設(shè)備以及監(jiān)理工程師配備是否適當(dāng),審查施工企業(yè)項目部的機構(gòu)設(shè)置、人員器具配備是否能滿足施工要求。(4)對物資部門采購的材料設(shè)備要嚴(yán)把技術(shù)協(xié)議關(guān),必要時派技術(shù)人員到廠家對設(shè)備制造進(jìn)行現(xiàn)場見證、監(jiān)督。(5)施工過程中,適當(dāng)指派質(zhì)檢員對監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)的施工行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。(6)充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理工程師的作用。監(jiān)理工程師應(yīng)對施工企業(yè)貫徹國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的情況進(jìn)行監(jiān)督,協(xié)調(diào)解決施工過程中影響工程質(zhì)量的問題。并檢查施工企業(yè)的相關(guān)檢測試驗報告。電網(wǎng)建設(shè)企業(yè)要充分履行工程管理職責(zé),對施工行為進(jìn)行有效地監(jiān)督、管理,使電力工程質(zhì)量得到有力保障。
1.2提高電力工程施工管理效率
(1)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任制。建立健全適應(yīng)市場需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的質(zhì)量管理體系和各項管理制度,明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員的責(zé)任,層層落實責(zé)任制,并加強監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)程和技術(shù)要求,工程如果出現(xiàn)質(zhì)量問題,不管當(dāng)事人有什么變動,都要追究其在崗時期的責(zé)任,即工程質(zhì)量終身制,使工程人員真正負(fù)起責(zé)任來。(2)健全和完善以責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度和工作程序。工程施工要加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體的標(biāo)準(zhǔn)化體系,建立并完善相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),強化管理意識,規(guī)范管理行為,樹立全員精品意識。以工程施工規(guī)范和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),以工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)為基本要求,在施工質(zhì)量、工藝水平、文明施工、投產(chǎn)水平各方面達(dá)到全優(yōu)。
2、電力建設(shè)工程中的安全管理
2.1當(dāng)前電力工程安全管理地意義
結(jié)合電力工程實際施工情況,充分運用現(xiàn)代安全安全管理理論,并認(rèn)真履行國家相關(guān)的安全法律法規(guī),逐步完善并提高電力工程建設(shè)施工的安全管理水平,建立起完善的安全生產(chǎn)制度,將安全責(zé)任明確到各崗各位,并按照制定好的相關(guān)規(guī)定制度進(jìn)行嚴(yán)格考核,這樣才能真正做到落實職責(zé)和規(guī)范運作,才能真正的做好安全管理工作。我們要認(rèn)識到,全面實現(xiàn)電力工程安全管理這一目標(biāo)有著非常重大的意義。首先,對于企業(yè)而言,必須要以“逐步提高,持續(xù)改進(jìn)”這一思想為指導(dǎo),不斷的完善自身的安全管理制度,這樣才能從根本上降低事故的發(fā)生率。對于社會而言,安全管理可以促進(jìn)建筑市場的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,減少了事故的發(fā)生、降低了人員的傷亡,這樣就有利于社會的穩(wěn)定和發(fā)展。
2.2建立工程項目的安全管理體系
(1)建立完善的安全管理體系和組織網(wǎng)絡(luò),其中包括施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位。對施工單位提交的施工組織管理機構(gòu)進(jìn)行審核,必須要求施工單位要建立完善的符合規(guī)定的管理機構(gòu)。如果發(fā)現(xiàn)其中存在任何的問題,一定要及時指出并督促施工單位按照相關(guān)的規(guī)定會要求改正過來。(2)落實安全管理前提。所謂落實安全管理前提,就是要建立完善的、安全的生產(chǎn)體系,并制定相應(yīng)的安全管理制度,通過有力的安全管理機構(gòu)落實參見建設(shè)的單位及人數(shù)的安全生產(chǎn)責(zé)任。堅決查處違規(guī)生產(chǎn),同時對于嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定的單位和個人給予一定的獎勵。(3)進(jìn)行合理的設(shè)計。根據(jù)國家相應(yīng)的建設(shè)法律和標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計單位對建設(shè)工程進(jìn)行合理的優(yōu)化設(shè)計,對需要采用新工藝或者新材料的重點部分應(yīng)該事先給出說明并給出相應(yīng)的安全指導(dǎo)意見。所以,通過科學(xué)合理的設(shè)計,可以從技術(shù)上預(yù)防安全事故的發(fā)生。(4)施工過程中監(jiān)督檢查施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況,檢查安全管理體系和環(huán)境管理體系是否能有效運行。(5)在檢查中要及時發(fā)現(xiàn)施工項目部組織落實、人員到位、施工企業(yè)人員素質(zhì)、工序操作等方面存在的問題。狠抓落實。
結(jié)語
隨著社會的發(fā)展、科技的進(jìn)步以及近年來電力部門體制的改革不斷深入,人們對于安全事故的防范手段和技術(shù)都有了新的進(jìn)展,尤其是對安全生產(chǎn)的意識有了極大的提高。與此同時,由于電力企業(yè)實力越來越強,這就促使我們可以使用性能更優(yōu)越,安全系數(shù)更可靠的設(shè)備來施工。同時,對于大量的新產(chǎn)品、新工藝的使用,在我們的生產(chǎn)經(jīng)營中也會帶來新的安全問題。綜上所述,結(jié)合電力工程施工安全管理的特點,可以將整個電力工程安全管理領(lǐng)域看成一個系統(tǒng),在施工過程中可以主動的運用科學(xué)合理的安全管理方法,確保將安全管理落實,明確劃分各崗各位的責(zé)任,這樣才能保障電力工程的施工過程中安全無事故。