淺談建筑工程施工技術質量管理控制

【摘要】隨著社會的發(fā)展，建筑工程在人們的生活中發(fā)揮著越來越重要的作用。建筑工程施工技術和施工質量直接影響到人們生活的安定和社會的長治久安。為了更好地發(fā)展建筑工程，本研究將重點介紹我國現階段建筑施工方面存在的問題，并將提出相應的解決方法。

【關鍵詞】建筑工程；質量；管理控制

前言

建筑工程是一項非常復雜的工程項目，對質量的要求也特別高。而且，建筑工程過程中涉及到很多方面的問題，例如建筑設計、原料等，如果有一個環(huán)節(jié)被忽視，就會直接導致施工方面的隱患，進而影響人們的安全生活。加強建筑工程施工技術質量，是一個無比艱巨的任務。

1、現階段建筑工程施工技術質量管理控制存在的問題

1.1建筑施工人員的控制方面

提高施工人員的素質，是進行每一項施工之前應該考慮的問題。相關高級管理人員要重視對施工人員的選拔，建筑工程是一項對技術要求很強的工作，在選拔進新人后要進行嚴格的考核，而且要定期對相關工作人員進行培訓。把好用人關，是施工順利進行的第一步。而且，在施工過程中要重點強調施工的質量控制，增強他們的職業(yè)道德感和使命感。有的人可能在工作過程中存在應付心態(tài)，這種心態(tài)直接導致他在工作過程中并不注重小的細節(jié)，造成一定的安全隱患。管理人員要對表現好的員工多進行獎勵，對表現不好的員工要進行適當的懲罰。只有形成了嚴厲的制度，才能從根本上提高施工人員的質量控制意識。

我國在施工人員的控制方面還存在著很大問題。隨著城市化的步伐越來越快，越來越多的農村人口涌入城市打工，他們很多都成為了建筑工程項目中的一員，大量的農村勞動力對于我國的城鎮(zhèn)化建設來說是一項優(yōu)勢，但是也存著很大的問題。例如施工技術交底工作在開展的時候，一部分沒有經受過專業(yè)培訓或者文化程度較低的人員，并不能很好的領悟。如果其中一些人員同時還缺乏施工經驗，就不能掌握正確的技術，施工過程中就會存在很大的安全隱患。每一項建筑物都與人的安全息息相關，如果因為一些小失誤使人民的生命受到威脅，這種現象是必須要杜絕的。因此，相關部門一定要加強對施工人員質量的控制，重點選用高素質人才。

1.2施工方法方面的控制

在建筑施工過程中，施工方法占據著重要的作用。施工方法包括的范圍很多，如施工組織設計的全局性、施工方案的指導性、工藝流程的可行性、組織措施的必要性、檢測手段的準確性等，如果忽視了這些環(huán)節(jié)往往會使得工程的進度受到影響?？偟膩砜?，混凝土工程和鋼結構工程的施工才是建筑工程施工的主體部分。在施工過程中，要注重施工過程的技術性。同一種材料，好的技術可以讓這些材料發(fā)揮更加明顯的優(yōu)勢。因此，一定要掌握好施工技術。例如，在進行混凝土施工技術時，可以采用摻入高效減水劑的方式來提高混凝土的和易性，從而兼顧混凝土的流動性和可塑性，以利于澆筑振實，避免產生泌水或離析現象。除此之外，在一些工程中，施工資源的調配不合理，在一些大型工程項目中，沒有提供符合要求的設備和人力，這樣也會影響施工進度和質量。因此，在進行施工之前，應該對施工方案進行全面考慮，然后合理的進行資源分配。

1.3施工建筑材料上的問題

建筑所用的材料是構成整體工程質量的主要物質條件，材料質量的好壞對我國建筑產品的質量的影響很大，所以我國在法律上作出了相關的標準規(guī)定。材料在建筑施工過程中發(fā)揮著重要作用，現在媒體上經常報導一些建筑為“豆腐渣”工程，很多原因都是因為建筑施工過程中使用了大量不合格的原材料，一些建筑商為了縮小成本，謀取更大的利潤，不注重對材料的控制，最終導致了嚴重的后果，嚴重影響了人們的正常生活。質量低劣的建筑材料對工程質量的影響不僅僅是降低一個檔次，當質量不合格的材料投入工程建設中之后，經過逐步的累加，建設工程項目的質量將會非常脆弱，不堪一擊。當然，造成原材料不合格的原因是多方面的，除了一些利潤上的私心，采購人員的能力也是一大問題。有些采購人員不具備相關方面的素質，在選擇材料的過程中不能夠很好地分辨材料的優(yōu)劣，以次充好，可見加強采購人員的素質也是非常重要的方面。把好原材料質量這一關，是建筑工程順利進行的關鍵步驟。

2、提高建筑工程施工技術質量控制的措施

2.1完善質量管理體系

建筑工程質量管理體系，在施工過程中能夠很好地起到約束作用，最大限度的將施工的質量和進程控制在合理的范圍之內。不可否認的是，我國在建筑工程方面的管理體系不是很全面，有時候高級管理人員下達的要求下級并不能很好地去實施，而且在很多情況下監(jiān)督不到位，導致施工過程中出現的問題不能及時得到解決，嚴重影響了施工進度和施工質量。為了解決這個問題，建立起完善的質量管理體系是必須要解決的，而且該管理體系施行之后，一定要嚴格執(zhí)行，這樣才能形成激勵作用。完善的管理體系要包含“施工前的設計、施工材料、施工方法、檢查監(jiān)督、施工驗收、應急方案”等多方面的內容。現場質量管理人員，要對自身在建設工程質量管理體系中所處的位置有著清晰的理解，明確自身所處位置的工作目標，嚴格控制好現場施工質量。

2.2要對原材料進行嚴格審查

材料質量的微小差異，操作中的細微變化，環(huán)境對材料的細小影響以及設備的正常磨損，都會引起工程實體中的質量問題。因此，在施工單位進行施工的時候要加強對材料質量的控制。首先，要加強施工單位的職業(yè)道德，要監(jiān)督他們采購質量合格的產品，杜絕以假充真、以次充好的行為。而且要提高采購人員的素質，采購人員要具備選擇優(yōu)質材料的能力，而且在選購過程中，要綜合多個管理人員的意見，在價格和質量上多進行比較，選擇性價比最高的原材料。特殊材料要有說明書和試驗報告，對鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進行復試和見證取樣試驗。原材料在購進后，還要采取適當的措施進行保管，水泥、混凝土等一些特殊材料要放在干燥的地方，以免影響正常使用。

2.3加強施工過程中的監(jiān)督力度

任何一個施工項目都必須有專業(yè)人員對施工過程進行跟進和監(jiān)督，施工上的疏忽是不可避免的，施工人員忽視了某一個細節(jié)也是經常發(fā)生的事。但是如果這些細節(jié)沒有及時被發(fā)現，就會造成很大的安全隱患。因此，一定要加強施工過程中的監(jiān)督力度，發(fā)現問題要及時提出并得到解決。對施工材料也要按照規(guī)定的頻率進行抽樣檢查，以保證工程有序，平穩(wěn)施工。在監(jiān)督過程中，可以施行獎罰政策，從而提高大家的質量控制意識。

結束語

通過以上研究可以看出，建筑工程施工技術質量的提高涉及到多方面的內容，相關單位要充分利用當今科學技術，提高施工人員的技術水平，完善質量管理體系，以提高工程質量為目標，最終取得更大的經濟效益和社會效益。

參考文獻

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