加強(qiáng)監(jiān)察工作促進(jìn)煤礦企業(yè)管理

我國是世界上的產(chǎn)煤第一大國，而煤炭在我國是極為重要的能源，同時也是保障國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要支柱，是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要動力。因此，煤炭業(yè)的穩(wěn)定則顯得尤為重要。如何更好地實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的科學(xué)、高效管理則成為了擺在我國煤炭業(yè)面前的一個大問題。我國的煤炭事故發(fā)生率在世界上居于首位，這一現(xiàn)象值得我們國人反思。該文通過對煤礦企業(yè)現(xiàn)存的各方面問題進(jìn)行分析，論述了加強(qiáng)監(jiān)察工作以推進(jìn)煤礦企業(yè)管理的重要性，并針對如何切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)察工作提出了一些具有借鑒意義的建議和方法。對于監(jiān)察管理機(jī)構(gòu)的相關(guān)人士具有重要的借鑒意義，通過不斷地提升監(jiān)察管理的水平，加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)督管理，從根本上杜絕腐敗的滋生，不斷促進(jìn)煤礦企業(yè)的深化改革，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管的現(xiàn)代化、科學(xué)化、人性化。

煤礦企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作對于促進(jìn)煤礦企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)管理水平具有重要的意義。煤礦企業(yè)的監(jiān)察工作可以有效地改善如今煤礦企業(yè)管理不科學(xué)，存在大量安全隱患，事故頻發(fā)等現(xiàn)象。監(jiān)察工作對于企業(yè)來說至關(guān)重要，它可以切實(shí)有效地提高企業(yè)的管理能力，不斷完善企業(yè)的管理制度，深化企業(yè)改革，查明問題存在的原因，追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，找到煤礦企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，做出有針對性的防治和監(jiān)察，切實(shí)提高煤礦企業(yè)的管理水平。深化煤礦的管理體制改革，使煤礦企業(yè)的發(fā)展更加符合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，不斷加強(qiáng)對于煤礦企業(yè)的監(jiān)察力度，采取更加有效的管理手段，使我國的煤礦企業(yè)監(jiān)察工作邁向一個新的臺階。通過對煤礦企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，端正企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作態(tài)度，一切從企業(yè)的利益出發(fā)，不能做有損企業(yè)利益和傷害企業(yè)職工的事情，不斷改善企業(yè)的管理理念，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善。

一、監(jiān)察工作的現(xiàn)狀

溝通協(xié)調(diào)性。作為煤礦企業(yè)的監(jiān)察人員，要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，這種能力對于紀(jì)檢人員來說是一項基本的能力。在實(shí)際的工作中，紀(jì)檢人員要協(xié)調(diào)上級部門與煤礦企業(yè)之間的關(guān)系，做好二者之間的溝通。爭取獲得上級黨委和領(lǐng)導(dǎo)部門的支持與幫助，如果沒有上級部門的支持，紀(jì)檢工作是很難展開的并且很難取得良好的效果。當(dāng)前，煤礦企業(yè)內(nèi)部的各個部門之間也需要監(jiān)察人員做好協(xié)調(diào)的工作，確保企業(yè)內(nèi)部各部門能夠互相交換信息、溝通往來、交流經(jīng)驗(yàn)，這樣可以保障煤礦企業(yè)更加協(xié)調(diào)高速的運(yùn)轉(zhuǎn)，也可以進(jìn)一步提高企業(yè)的工作效率。

創(chuàng)新性。隨著時代的進(jìn)步，反復(fù)倡廉工作的不斷深入，監(jiān)察人員面臨新形勢能夠不斷發(fā)揮自己的創(chuàng)新精神，不墨守成規(guī)，積極地學(xué)習(xí)新型的管理技能，并將理論應(yīng)用到實(shí)際的監(jiān)察工作中去。同時，紀(jì)律檢查工作注重從自身抓起，自覺地加強(qiáng)自身的建設(shè)，能夠抵御住金錢的誘惑，經(jīng)受住考驗(yàn)。

制度建設(shè)不斷完善。制度的建設(shè)在整個的監(jiān)察工作中尤為重要。擁有一個行之有效的制度是煤礦企業(yè)科學(xué)、高效的管理的必要保障。目前，監(jiān)察工作的人員能夠充分地認(rèn)識到制度建設(shè)的必要性，深入到煤礦的基層群眾中去，了解群眾的所需，及時調(diào)整制度，修正制度中存在的問題，推進(jìn)制度建設(shè)。

二、如何加強(qiáng)監(jiān)察工作

建立長效機(jī)制。加強(qiáng)對于煤礦企業(yè)的監(jiān)督工作有多種方法，規(guī)范的管理是眾多方法中最為有效的一種。該文原載于中國社會科學(xué)院文獻(xiàn)信息中心主辦的《環(huán)球市場信息導(dǎo)報》雜志http：//www.ems86.com總第543期2014年第11期-----轉(zhuǎn)載須注名來源因此，監(jiān)察部門應(yīng)該將考核的細(xì)節(jié)進(jìn)行量化，制定出一套完整的管理細(xì)則，這樣就可以使管理更加的科學(xué)，在遇到爭議的時候也可以有章可循，使監(jiān)察工作更加的客觀，有力。確立相關(guān)的責(zé)任制度，明確各部門的責(zé)任人，依照誰主管就由誰來負(fù)責(zé)的原則把責(zé)任落實(shí)到個人。定期舉辦反腐倡廉的講座，提升煤礦企業(yè)管理人員的素質(zhì)和監(jiān)督意識。在企業(yè)內(nèi)部，定期采用走訪、調(diào)查問卷等形式，及時了解企業(yè)內(nèi)部員工的需求與意見

強(qiáng)化監(jiān)督。煤礦監(jiān)察部門要充分發(fā)揮自己的職能，做好紀(jì)律監(jiān)察工作。可以采用多種形式，例如，黨內(nèi)監(jiān)督，群眾監(jiān)督等監(jiān)督形式，并充分地發(fā)揮輿論的作用，深入到群眾中去，努力傾聽群眾的意見，對于群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的問題，要做好走訪、監(jiān)察、整治工作，不斷地完善輿論監(jiān)督的制度，努力構(gòu)建更加完善的監(jiān)督體系。對于腐敗問題，要從源頭進(jìn)行整治，不斷推動治理體系和諧發(fā)展。讓企業(yè)的負(fù)責(zé)人明確自己的權(quán)力，從而使他們能夠更加正確地行使自己的權(quán)力，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。對于在煤礦企業(yè)的管理中，經(jīng)常出現(xiàn)的問題，監(jiān)察部門應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對一些企業(yè)中普遍存在的問題，要定期集中力量進(jìn)行解決。并且在平時的監(jiān)察工作中，經(jīng)常舉辦座談會等，使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人能夠認(rèn)識到作風(fēng)問題的重要性。

對于群眾十分關(guān)心的、與自身利益密切相關(guān)的問題。例如房屋的分配、子女的就業(yè)問題、獎金的發(fā)放、職稱的評選等都要及時的予以公布，這樣不僅可以使煤礦企業(yè)的管理變得更加的公開和透明，也可以使職工積極地對企業(yè)的管理進(jìn)行監(jiān)督，增強(qiáng)他們的主人翁意識，并且使企業(yè)的管理更加的透明化，保證職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。并且加強(qiáng)對于干部的經(jīng)濟(jì)審查，加強(qiáng)對煤礦企業(yè)的重點(diǎn)部門，例如采購部等部門的監(jiān)管，加強(qiáng)對煤礦企業(yè)廢料處理的監(jiān)管等。這樣不僅可以切實(shí)地維護(hù)企業(yè)職工的相關(guān)權(quán)益，也可以在企業(yè)內(nèi)部營造一個廉潔的氣氛。宣傳的形式也是多種多樣，例如可以在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立宣傳板，利用各種通訊工具進(jìn)行宣傳等。

加強(qiáng)廉政建設(shè)。 現(xiàn)今的廉政建設(shè)都把關(guān)注的重點(diǎn)放在諸如企業(yè)物資的提供、資金的利用等一些重點(diǎn)的環(huán)節(jié)上，同時生產(chǎn)的安全性、資源的整合等也是十分重要的領(lǐng)域。因此，紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)該加強(qiáng)對上述領(lǐng)域的監(jiān)管，做好對于風(fēng)險的監(jiān)督和控制。并且積極地解決在企業(yè)中已經(jīng)出現(xiàn)的矛盾和問題，從根本上抑制腐敗的滋生。嚴(yán)厲地懲處企業(yè)內(nèi)部的腐敗分子，這樣不僅可以對于企業(yè)干部發(fā)揮警示的作用，也可以使職工看到監(jiān)察部門加強(qiáng)廉政建設(shè)的決心。對干部提出更高的要求，使他們能夠不斷地完善自身，提高監(jiān)察工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、完善性。

重視案件查處。對于煤礦企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)的危害群眾切身利益的問題，紀(jì)檢監(jiān)察部門要做好查處工作。對于安全事故和腐敗問題等開展監(jiān)察工作，不僅可以使相關(guān)的干部群眾更好地學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政的紀(jì)律，也可以有力地遏制不當(dāng)行為的發(fā)生。在對當(dāng)下的企業(yè)發(fā)展形勢做出準(zhǔn)確的估計和預(yù)測之后，監(jiān)察部門要不斷提升自身的監(jiān)察水平，完善監(jiān)察體系，推進(jìn)監(jiān)察的制度建設(shè)，構(gòu)建和諧的監(jiān)察環(huán)境，從而不斷促進(jìn)煤礦企業(yè)的管理，提升管理的水平，豐富管理的形式，明確企業(yè)責(zé)任，推進(jìn)管理制度的完善。

三、煤礦企業(yè)的發(fā)展需注意的問題

思想方面的問題。煤礦企業(yè)的管理水平能否真正地得到提高，與管理者的思想覺悟和認(rèn)識水平有很大的關(guān)系。思想反過來可以對行動起到促進(jìn)作用，因此，加強(qiáng)對于管理人員的思想教育，可以有效地提升管理的質(zhì)量。并且，不斷地完善企業(yè)的管理機(jī)制，創(chuàng)新管理形式，使管理人員樹立服務(wù)意識，本著對企業(yè)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷地完善自身，加強(qiáng)自身的思想建設(shè)。履行好自己的職責(zé)，真正地從根本上提高自己的認(rèn)識，創(chuàng)新管理觀念，加大管理的力度。

責(zé)任歸屬的問題。隨著我國煤礦企業(yè)的不斷改革，越來越多的企業(yè)都開始建立現(xiàn)代的企業(yè)制度。因此，面臨如今的新背景、新形勢，監(jiān)察工作應(yīng)該不斷地轉(zhuǎn)變監(jiān)察方式，真正做到權(quán)責(zé)明確，把責(zé)任落實(shí)，防止有些個人渾水摸魚，這樣不僅可以提高工作效率，也可以有效地提高企業(yè)的管理水平。

管理方法的問題。煤礦企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)、高效的管理，管理方法尤為重要。如果，企業(yè)選擇適合自身的管理方法，就可以極大地完善管理機(jī)制，達(dá)到事半功倍的效果。隨著改革的不斷深入，煤礦企業(yè)也要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，在生產(chǎn)方面、組織方面、監(jiān)督方面、裝備方面、經(jīng)濟(jì)方面等都要建立一套完善的管理體制。采用科學(xué)的管理方式，保障煤礦企業(yè)的安全作業(yè)，改善煤礦工人的作業(yè)環(huán)境，豐富煤礦工人的精神世界。

作風(fēng)建設(shè)的問題。企業(yè)內(nèi)部的各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要從根本上轉(zhuǎn)變自身的工作作風(fēng)，避免形式主義，監(jiān)察部門要做好廉政作風(fēng)的宣傳，使各級干部重新認(rèn)識到作風(fēng)問題的重要性，并且在實(shí)際的工作中能夠自我管理、自我完善、自我監(jiān)管，從自身做起，不斷推進(jìn)煤礦企業(yè)的管理。

綜上所述，對于煤礦企業(yè)來說，監(jiān)察工作至關(guān)重要。尤其是近幾年來，我國的煤礦生產(chǎn)暴露出來了越來越多的問題，因此加強(qiáng)對于煤礦企業(yè)的監(jiān)管工作勢在必行，防止這些問題危害到今后我國的煤礦事業(yè)建設(shè)，從而更好地推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展，推動煤礦業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)煤礦業(yè)的和諧建設(shè)。要做到上述幾點(diǎn)，需要我國的煤礦企業(yè)和相關(guān)的監(jiān)察部門一同努力，在充分考慮到我國煤礦業(yè)的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)之上，不斷推進(jìn)煤礦企業(yè)的管理體制改革，反思問題，提出可行的解決方案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，使我國的煤礦企業(yè)管理水平不斷提高。同時，借鑒外國在煤礦業(yè)監(jiān)管上的優(yōu)秀成果和先進(jìn)的管理方法，促進(jìn)煤礦企業(yè)的管理。

（作者單位：山西省晉城煤業(yè)集團(tuán)成莊礦紀(jì)委）