“后危機(jī)時(shí)代”金融業(yè)逐步開放帶來了國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,一方面外資銀行大量進(jìn)入,在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了數(shù)量的增加及資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,并憑借先進(jìn)的科技手段、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、發(fā)達(dá)的國際網(wǎng)絡(luò)、全方位的服務(wù)及不斷推出的金融創(chuàng)新產(chǎn)品,推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍同步擴(kuò)大。另一方面,中資國有銀行股份制改革基本完成,股份制銀行加速向二級(jí)城市擴(kuò)張,城市商業(yè)銀行紛紛謀求跨區(qū)域發(fā)展,中國銀行業(yè)進(jìn)入了白熱化的競(jìng)爭(zhēng)階段。這一競(jìng)爭(zhēng)格局實(shí)質(zhì)上就是青年人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn),直接導(dǎo)致了較大范圍、較大面積的青年金融骨干“跳槽”與分流,各家銀行以青年員工為主體的“拴心留人”工作都在經(jīng)受挑戰(zhàn)。創(chuàng)新先進(jìn)的經(jīng)營管理機(jī)制、平等競(jìng)爭(zhēng)的用人原則、良好健全的培訓(xùn)體系、優(yōu)厚的工薪待遇和高度就業(yè)保障機(jī)制,成為內(nèi)外資銀行迎接挑戰(zhàn)、爭(zhēng)搶人才、爭(zhēng)奪份額的主旋律。思想政治工作就成為銀行做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的前提和基礎(chǔ)。尤其是思維活躍的青年員工的思想狀況、行為方式、工作期望已經(jīng)或正在發(fā)生著巨大的變化,使得思想政治工作面臨著許多新的課題和挑戰(zhàn)。如何創(chuàng)新思維,迎接挑戰(zhàn),創(chuàng)造性地抓好銀行青年思想政治工作,值得深入思考和實(shí)踐。
時(shí)代發(fā)展特征帶來青年教育創(chuàng)新挑戰(zhàn)。國內(nèi)當(dāng)代青年置身在相互聯(lián)系的社會(huì)化大生產(chǎn)方式中,受教育程度普遍提高,思想呈現(xiàn)多樣化發(fā)展,思維視野更加開闊,自主意識(shí)比較強(qiáng)烈,較多地按照個(gè)人的意志判斷、確定的人生目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,呈現(xiàn)出“自我期望值強(qiáng)、踐行能力弱,價(jià)值取向功利性強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)弱,個(gè)性特征強(qiáng)、集體意識(shí)弱,危機(jī)感強(qiáng)、自我調(diào)節(jié)力弱”的“四強(qiáng)四弱”特征,反映在思想政治教育層面上,對(duì)傳統(tǒng)的政治性“說教”不感興趣現(xiàn)象比較普遍,在基本擁有高學(xué)歷的青年員工群體的銀行金融行業(yè)尤其如此。面對(duì)最積極、最活躍、最有生氣的青年群體,如何全面提高青年員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,又拴心留人、建功立業(yè),是商業(yè)銀行思想政治工作教育內(nèi)容、方式方法如何務(wù)實(shí)創(chuàng)新面臨的新挑戰(zhàn)。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化車頭的“榜樣引領(lǐng)意識(shí)”,增強(qiáng)感召力
思想政治工作要真正發(fā)揮威力,來源于堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者。商業(yè)銀行各級(jí)機(jī)構(gòu)的中高級(jí)干部是推動(dòng)發(fā)展的決策者和管理者,其世界觀、人生觀、價(jià)值觀、思想和工作作風(fēng),對(duì)一個(gè)分支機(jī)構(gòu)發(fā)展方向和全員風(fēng)貌起著非常大的影響。特別是越到銀行基層,對(duì)一個(gè)支行的業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量、干部隊(duì)伍素質(zhì),越是與其領(lǐng)導(dǎo)者的整體素質(zhì)表現(xiàn)有著極其密切的關(guān)系,基層領(lǐng)導(dǎo)者是基層團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊、火車頭,自身的工作能力、行為方式、思維方法甚至喜好都會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生莫大影響,對(duì)可塑性很強(qiáng)的青年員工的人生觀及未來品格的影響,尤其如此。所以,要抓好青年員工思想政治工作,前提是要配備好基層機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子和大力抓好班子的思想政治工作。思想品質(zhì)反映干部的精神風(fēng)貌,良好的品質(zhì)是對(duì)干部的第一要求。要始終強(qiáng)調(diào)干部以身作則,做好表率,時(shí)時(shí)處處身先士卒,率先垂范,以人格力量感化和激勵(lì)青年員工。
組織領(lǐng)導(dǎo)的力度往往在很大程度上決定工作的成效,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是思想政治工作順利進(jìn)行的強(qiáng)有力的保障。要從思想上培養(yǎng)和樹立思想政治工作是為銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)服務(wù)的意識(shí),狠抓銀行領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治工作。首先是在職責(zé)上加強(qiáng)落實(shí),各級(jí)銀行黨組織要將思想政治工作真正納入工作議程,建立起明晰的思想政治工作責(zé)任制;其次,是在行動(dòng)上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),所謂“桃李不言,下自成蹊”,要想確保思想政治工作真正發(fā)揮其作用,銀行領(lǐng)導(dǎo)者必須身體力行、身正示范,言行一致,給廣大干部職工做出表率。
加強(qiáng)思想政治工作人才隊(duì)伍建設(shè),設(shè)計(jì)科學(xué)的“青年發(fā)展指數(shù)”,提升影響力
要把握青年思想政治工作的時(shí)代脈搏,關(guān)鍵在于要把握青年的思想脈搏。國家可以通過GDP、GNP、CPI等量化指數(shù)來指導(dǎo)調(diào)控全年工作,作為銀行同樣可以通過設(shè)計(jì)一種指數(shù),把銀行青年思想政治工作中一些定性的因素進(jìn)行有效量化,從最能反映青年員工現(xiàn)狀和其普遍關(guān)心的“個(gè)人生活指數(shù)、個(gè)人收入指數(shù)、未來職業(yè)發(fā)展指數(shù)、內(nèi)部人際環(huán)境指數(shù)和外部綜合環(huán)境指數(shù)”等一整套指標(biāo)入手進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查,準(zhǔn)確了解全國范圍青年員工對(duì)工作生活的真實(shí)期望與感受,并進(jìn)一步對(duì)不同年份、不同地區(qū)、不同崗位的員工思想、行為、期望等有更全面細(xì)致的把握,以此衡量青年員工個(gè)人發(fā)展與銀行發(fā)展之間的相互適應(yīng)度,把握青年員工的整體發(fā)展趨勢(shì),揭示其與構(gòu)建和諧銀行的關(guān)系。
高素質(zhì)、復(fù)合型的政工人員隊(duì)伍是銀行業(yè)改進(jìn)和優(yōu)化思想政治工作的基礎(chǔ),做好銀行思想政治工作,必須建設(shè)優(yōu)秀的復(fù)合型政工人員隊(duì)伍。要建立完善的政工人員培訓(xùn)機(jī)制,不斷加強(qiáng)對(duì)政工人員的培訓(xùn),提高政工人員的知識(shí)儲(chǔ)備和職業(yè)素養(yǎng)。在新環(huán)境下的思想政治工作人員不僅要具有堅(jiān)實(shí)的馬列主義、毛澤東思想等理論基礎(chǔ),較高的精神境界,實(shí)事求是的工作作風(fēng),還應(yīng)具備心理學(xué)、行為學(xué)的相關(guān)科學(xué)知識(shí)以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,對(duì)員工的思想和行為要敏感的把握和洞悉,準(zhǔn)確迅速的抓住問題,有的放矢的開展思想政治工作。
完善思想政治工作機(jī)制,構(gòu)建多維的“綜合激勵(lì)體系”,增添吸引力
思想政治工作作為精神范疇的工作手段,始終離不開物質(zhì)激勵(lì)的共同作用。中資商業(yè)銀行的薪酬政策不能完全依靠高薪吸引人,必須構(gòu)建以多維度的綜合激勵(lì)機(jī)制,確立自身差異化、人性化的薪酬競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該文原載于中國社會(huì)科學(xué)院文獻(xiàn)信息中心主辦的《環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào)》雜志http://www.ems86.com總第543期2014年第11期-----轉(zhuǎn)載須注名來源重點(diǎn)是關(guān)注青年員工福祉的持續(xù)增長,注意薪酬福利體系建設(shè)的市場(chǎng)導(dǎo)向,配套合理的薪酬政策,加大調(diào)薪幅度,以市場(chǎng)化手段實(shí)現(xiàn)資源的合理分配。在員工的績(jī)效考核上,堅(jiān)持條線負(fù)責(zé)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、突出重點(diǎn)、注重貢獻(xiàn)的原則,不斷優(yōu)化完善綜合績(jī)效考核、專項(xiàng)考核和勞動(dòng)競(jìng)賽協(xié)調(diào)互補(bǔ)的“三位一體”考核體系,有效激發(fā)員工的潛能,增強(qiáng)在人才市場(chǎng)的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力,吸引更多的青年優(yōu)秀人才投入與創(chuàng)業(yè)。在行政職級(jí)通道之外打造專業(yè)技術(shù)職級(jí)通道,借鑒股份制銀行根據(jù)業(yè)績(jī)靈活設(shè)置專業(yè)技術(shù)職位的做法,重點(diǎn)是豐富細(xì)分職位體系,增加首席技術(shù)職位、提升職位晉升頻度、細(xì)化專業(yè)職位序列,尤其要更加重視規(guī)范員工技術(shù)職務(wù)的地位和待遇,有了成長空間,就能有效提高青年員工特別是業(yè)務(wù)骨干忠誠度。
工作機(jī)制是包括工作內(nèi)容、要素或環(huán)節(jié),以及它們之間相互關(guān)系和作用的工作方式。完善的思想政治工作機(jī)制,必須是以思想政治部門為主,其他部門為輔,各部門協(xié)調(diào)配合的科學(xué)的系統(tǒng)工程。工作機(jī)制的完善要在原來的并基礎(chǔ)上著手重點(diǎn)建立和完善以下三項(xiàng)具體制度:一是定期分析制度,由政工部門或與其他部門聯(lián)合成立員工思想狀態(tài)分析小組,定期對(duì)員工的思想狀態(tài)進(jìn)行分析和收集,及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),達(dá)到預(yù)警的目的;二是完善思想政治工作考核體系,嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果,將考核結(jié)果作為單位或領(lǐng)導(dǎo)本人評(píng)價(jià)和員工季度考核的重要依據(jù);三是建立健全思想政治工作激勵(lì)機(jī)制,如將晉升或培訓(xùn)機(jī)會(huì)與思想政治情況掛鉤等,以此激勵(lì)對(duì)員工對(duì)自身行為進(jìn)行強(qiáng)化和促進(jìn),使員工明確自己的目標(biāo),并在激勵(lì)機(jī)制下不斷鞭策和規(guī)范自己的行為。
采用科學(xué)的方法提供更多的“創(chuàng)意創(chuàng)新空間”,煥發(fā)生命力
創(chuàng)新是最不滿最不安分的因子,卻是社會(huì)肌體的免疫系統(tǒng)和創(chuàng)造力的源頭,可以說,創(chuàng)新是銀行家持有的工具,藉此工具應(yīng)該在不斷變化的市場(chǎng)面前,推出新產(chǎn)品和行銷方式。思想政治工作必須融入創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)踐,才能煥發(fā)持久的生命力。青年員工是銀行創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維最活躍的群體,商業(yè)銀行贏得競(jìng)爭(zhēng)的有力武器之一,就是要把思想政治工作融入創(chuàng)新中,從思想上放手讓青年員工主動(dòng)創(chuàng)新,為青年員工搭建發(fā)揮創(chuàng)造性的平臺(tái),必然要成為青年思想政治工作的追求目標(biāo)。當(dāng)前重點(diǎn)是通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)領(lǐng)先”:要拓展產(chǎn)品創(chuàng)意創(chuàng)新空間,體現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)領(lǐng)先。當(dāng)前中資商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)范圍已逐步涉及到銀行、證券、基金、保險(xiǎn)、信托、租賃等各個(gè)領(lǐng)域,這為青年員工發(fā)揮聰明才智、開展金融創(chuàng)新,提供了廣闊平臺(tái)。可以青年員工創(chuàng)新為抓手,開展“青年員工財(cái)務(wù)顧問方案設(shè)計(jì)大賽”,為客戶提供涵蓋各個(gè)金融領(lǐng)域的財(cái)務(wù)顧問方案,以此為突破口逐步全面推行“先做財(cái)務(wù)顧問,再做銀行業(yè)務(wù)”的營銷理念變革,以客戶需求為中心提供綜合化服務(wù),帶動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展;可推出“青年金融產(chǎn)品組合營銷設(shè)計(jì)大賽”、“財(cái)富管理品牌我設(shè)計(jì)”等不同形式的創(chuàng)意大賽,鼓勵(lì)青年員工立足本職進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。要拓展流程銀行創(chuàng)新空間,體現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)效率領(lǐng)先。
堅(jiān)持以人為本的思想。思想政治工作的對(duì)象是人,要把人的因素放在中心地位,通過人本化的管理提高員工滿意度,從而達(dá)到企業(yè)滿意的績(jī)效要求。以人為本體現(xiàn)在銀行思想政治工作過程中主要表現(xiàn)為三個(gè)方面:一是要尊重人,即在銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中要積極聽取員工的意見,采納員工合理的建議,讓員工感覺自己真正是銀行的一員;二是要理解人,不同員工的思想、性格本就千差萬別,作為思想政治工作者,要學(xué)會(huì)換位思考,想別人之所想,用積極、樂觀的心態(tài)去理順沖突,化解矛盾;三是要關(guān)心人,銀行的思想政治工作要與解決實(shí)際問題相結(jié)合,在實(shí)際問題的解決中走進(jìn)員工的心扉,在感情上與員工形成共鳴,潛移默化中讓思想政治工作達(dá)到事半功倍的效果。
繼承與創(chuàng)新相結(jié)合。在思想政治工作過程中,一定要結(jié)合時(shí)代環(huán)境和特點(diǎn),對(duì)思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗(yàn)有針對(duì)性的選擇和繼承;另一方面,在選擇性繼承的基礎(chǔ)上,跳出原來僵化的思維模式,積極推進(jìn)思想政治工作方式和方法的創(chuàng)新,與傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)和方法形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),開創(chuàng)思想政治工作新局面。例如,現(xiàn)在各銀行內(nèi)網(wǎng)建設(shè)完備,無紙化辦公基本實(shí)現(xiàn),可以充分利用銀行內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)資源,積極開展“網(wǎng)絡(luò)政工”,開辟思想政治工作的新天地;通過開展形式多樣、生動(dòng)活潑的各類活動(dòng),寓教于樂,開展思想政治工作等等。
思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)。如今企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為銀行思想政治工作的新的重要載體,加強(qiáng)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合,可以為銀行思想政治工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,實(shí)現(xiàn)二者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),培養(yǎng)廣大干部員工的主人翁意識(shí),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,員工精神面貌煥然一新,思想政治工作也收到應(yīng)用成效。
(作者單位:朝陽銀行)