計(jì)算機(jī)制造業(yè)存貨管理模式研究

摘 要 因?yàn)樘囟ㄐ袠I(yè)文化與成熟存貨機(jī)制影響，我國(guó)在營(yíng)銷戴爾、三星、蘋(píng)果等產(chǎn)品上仍舊處于劣勢(shì)狀態(tài)，關(guān)于提升既定存貨管理能效，穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)擴(kuò)充效率這方面問(wèn)題是首要突破的節(jié)點(diǎn)。因此，本文在深刻積累創(chuàng)新存貨工作的基本理念之后，聯(lián)合必要的評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行同步驗(yàn)證，試圖從中挖掘我國(guó)存貨管理工作的缺陷問(wèn)題，并結(jié)合科學(xué)應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行必要的調(diào)整。

關(guān)鍵詞 存貨管理 供應(yīng)商 信息格局 供應(yīng)鏈 細(xì)化模式

中圖分類號(hào)：F274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0前言

現(xiàn)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)產(chǎn)生放緩效應(yīng)，造成包括以計(jì)算機(jī)制造為主的企業(yè)在內(nèi)，普遍面臨存貨周轉(zhuǎn)危機(jī)。計(jì)算機(jī)制造業(yè)主張全面吸納信息應(yīng)用理論，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)內(nèi)部貨存管制現(xiàn)狀進(jìn)行不斷分析，穩(wěn)定必要硬件更新速率，為后期既定方案的完善創(chuàng)設(shè)適應(yīng)先機(jī)。

1我國(guó)計(jì)算機(jī)制造企業(yè)的存貨管理現(xiàn)狀論述

經(jīng)過(guò)農(nóng)村交流市場(chǎng)的挖掘與國(guó)家政策的全面支持，我國(guó)計(jì)算機(jī)制造產(chǎn)業(yè)明顯擴(kuò)充了經(jīng)營(yíng)空間。根據(jù)既定市場(chǎng)格局的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)觀察，廠商之間有利資源的制備能力將直接決定其市場(chǎng)占據(jù)份額，為了進(jìn)一步完善整個(gè)經(jīng)營(yíng)格局，就必須穩(wěn)定創(chuàng)新存貨管制優(yōu)勢(shì)。但經(jīng)過(guò)現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)調(diào)查，部分企業(yè)對(duì)此類問(wèn)題基本不會(huì)給予重視，這是造成與先進(jìn)國(guó)家管制水準(zhǔn)差之千里的根源問(wèn)題。為了有效克制這一瓶頸危機(jī)，我國(guó)決定借助對(duì)外開(kāi)放優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行國(guó)外計(jì)算機(jī)存貨管理經(jīng)驗(yàn)的汲取，并加深不同單位的重視程度。而終端市場(chǎng)對(duì)于貨源以及供應(yīng)鏈勢(shì)必造成一定的制約效應(yīng)，存貨量種類繁多且價(jià)值豐厚，特定企業(yè)必須做好內(nèi)部疏通工作，準(zhǔn)備迎接多元市場(chǎng)波動(dòng)的挑戰(zhàn)任務(wù)。

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃體系已經(jīng)成為不同商業(yè)、制造業(yè)交互影響的中樞媒介，專門從事此類行業(yè)的經(jīng)濟(jì)主體在接受白熱化競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的同時(shí)，爭(zhēng)取從中挖掘提升市場(chǎng)占有率的專屬滲透渠道，而優(yōu)質(zhì)化的貨存管理就是在穩(wěn)定客戶滿意感知效用的基礎(chǔ)上，擴(kuò)充固定產(chǎn)品的回應(yīng)范圍。

2影響我國(guó)計(jì)算機(jī)存貨管理水平的原因透析

2.1供應(yīng)商主觀意識(shí)影響

企業(yè)要真正落實(shí)經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?wù)，就必須聯(lián)合供應(yīng)主體進(jìn)行科學(xué)原材料的收取。選擇合理的供應(yīng)商能夠穩(wěn)定企業(yè)產(chǎn)品制備質(zhì)量，避免在市場(chǎng)局勢(shì)波動(dòng)范圍下的產(chǎn)業(yè)鏈中斷困境，維護(hù)成本價(jià)值的長(zhǎng)期延展特性。

2.2市場(chǎng)結(jié)構(gòu)效應(yīng)制約

市場(chǎng)空間可以說(shuō)是魚(yú)龍混雜，這給特定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)許多的限制效應(yīng)。而計(jì)算機(jī)制造業(yè)講求細(xì)致化的分工設(shè)計(jì)，在牢固樹(shù)立多樣化市場(chǎng)交易理念之后，需要快速掌握內(nèi)部運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)，保證科學(xué)應(yīng)對(duì)策略的及時(shí)應(yīng)對(duì)。但是目前企業(yè)因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)抵制意識(shí)與處理能力薄弱，對(duì)于復(fù)雜化的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)難以客觀辨識(shí)，造成支撐機(jī)制的不健全結(jié)果，這將給企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)重創(chuàng)。按照既定生產(chǎn)廠商的主觀思維模式判定，市場(chǎng)行情與風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制感應(yīng)能力至關(guān)重要，企業(yè)在適應(yīng)挑戰(zhàn)環(huán)節(jié)中充滿柔韌性適應(yīng)特征，其實(shí)是為了及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)機(jī)理的變動(dòng)指令；而后期的貨物調(diào)配能力也廣泛提升，這是因?yàn)殇N售情況與貨物平衡作用控制的必然結(jié)果，在全面減少內(nèi)部庫(kù)存的前提下，適量抵制外部風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散效應(yīng)。

2.3信息技術(shù)控制

計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)作為企業(yè)多元發(fā)展活動(dòng)中的有力助手，在包攬電算化、專屬客戶服務(wù)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，聯(lián)合中樞傳導(dǎo)媒介實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)終端的靈活控制。這類結(jié)果主要經(jīng)由以下幾個(gè)細(xì)致內(nèi)容呈現(xiàn)：信息技術(shù)將存貨管理工作變得更加細(xì)致、減少人工計(jì)算、檢查帶來(lái)的漏查隱患；聯(lián)合生產(chǎn)、銷售等階段的存貨特征分析，規(guī)?；恼{(diào)節(jié)速率效應(yīng)已經(jīng)不是單純的人工管制所能應(yīng)付。

3科學(xué)存貨管理策略的延展分析

3.1調(diào)整供應(yīng)鏈的運(yùn)作樣式

結(jié)合我國(guó)計(jì)算機(jī)制造產(chǎn)業(yè)過(guò)往供應(yīng)模式進(jìn)行細(xì)致分析，涉及存貨積壓與產(chǎn)品貶值問(wèn)題幾乎習(xí)以為常，這對(duì)于后期規(guī)?？驮撮_(kāi)發(fā)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲取造成嚴(yán)重限制。生產(chǎn)廠商必須結(jié)合精準(zhǔn)訂單實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)包攬，聯(lián)合庫(kù)存安全管理思想進(jìn)行業(yè)務(wù)柔韌性調(diào)整；必要時(shí)可以將常備庫(kù)存空間預(yù)留出來(lái)，保證市場(chǎng)以及客戶要求的快速響應(yīng)結(jié)果，這將全面縮短貨物供應(yīng)期限，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)擴(kuò)充實(shí)效。

3.2計(jì)算機(jī)應(yīng)用模式的改良

涉及企業(yè)內(nèi)部庫(kù)存、生產(chǎn)與銷售渠道的疏通工作，目前在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系的支撐作用下，已經(jīng)得到有力規(guī)范。無(wú)論是橫向結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理單位，還是縱向體系的供應(yīng)主體交流工作都具備各自的調(diào)節(jié)系統(tǒng)，并將細(xì)致化的訂單內(nèi)容直接交付給操作終端設(shè)備。特定案例：聯(lián)想公司在肅清市場(chǎng)混亂因素的基礎(chǔ)上，運(yùn)用協(xié)調(diào)網(wǎng)站與綜合計(jì)劃管制系統(tǒng)實(shí)施業(yè)務(wù)信息流的統(tǒng)一規(guī)劃，同時(shí)主張實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)在供應(yīng)鏈自動(dòng)化數(shù)據(jù)的維護(hù)效應(yīng)，為企業(yè)整體信息共享與科學(xué)管理決策方案打下堅(jiān)實(shí)的適應(yīng)基礎(chǔ)；為了穩(wěn)固這一標(biāo)榜趨勢(shì)，有關(guān)內(nèi)部技術(shù)人才的及時(shí)供應(yīng)和科學(xué)培訓(xùn)工作也要做到同步跟進(jìn)，將人為操作錯(cuò)誤帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)緊張隱患徹底消除。

4結(jié)語(yǔ)

我國(guó)計(jì)算機(jī)制造行業(yè)在全面適應(yīng)時(shí)代創(chuàng)新挑戰(zhàn)任務(wù)的同時(shí)，主動(dòng)聯(lián)合企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和人員自主工作態(tài)度進(jìn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)精良化的改造，爭(zhēng)取穩(wěn)固整個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的樣式特征。尤其農(nóng)村計(jì)算機(jī)交流空間得到擴(kuò)展，有關(guān)這部分貨存管理工作更應(yīng)該做足準(zhǔn)備；聯(lián)合精準(zhǔn)數(shù)據(jù)實(shí)施批量管控，提升細(xì)致節(jié)點(diǎn)間的交流與信息傳遞效率，為企業(yè)良好的發(fā)展前景增設(shè)一道美麗風(fēng)景線。

參考文獻(xiàn)

[1] 李繼梅.如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)存貨有效管理[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2010.32（26）.

[2] 李小娜.面向供應(yīng)鏈的營(yíng)運(yùn)資金管理策略——以戴爾和聯(lián)想為例[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)（理財(cái)版）.2011.14（05）.

[3] 王平.供應(yīng)鏈模式下企業(yè)存貨管理問(wèn)題分析及應(yīng)對(duì)策略[J].價(jià)值工程，2012.17（13）.