葫蘆島市總工會龍港區(qū)幫扶平臺逐漸完善

金秋再助學(xué)

“我會在大學(xué)里更努力的學(xué)習(xí)，去用心感恩，去回饋社會?！痹邶埜蹍^(qū)總工會啟動2014年“金秋助學(xué)”儀式上，被長春工業(yè)大學(xué)錄取的袁爽同學(xué)代表全體受助的困難學(xué)子表達(dá)了感激之情。李素杰等家長代表則紛紛表示，有區(qū)總工會做后盾，他們再也不用為孩子的學(xué)費(fèi)發(fā)愁了，“總算一塊石頭落了地?！?/p>

今年，區(qū)總工會資助了21名品學(xué)兼優(yōu)、家境貧困的困難職工子女，發(fā)放助學(xué)金55000元，為即將譜寫人生新篇章的莘莘學(xué)子圓夢大學(xué)助跑。區(qū)委常委、區(qū)總工會主席、政法委書記李曉民等領(lǐng)導(dǎo)出席“金秋助學(xué)”儀式。

在儀式上，各位領(lǐng)導(dǎo)為困難學(xué)子發(fā)放了助學(xué)慰問金。李曉民對即將進(jìn)入大學(xué)深造的同學(xué)們表示了熱烈的祝賀，同時(shí)鼓勵他們要克服苦難，自立自強(qiáng)、刻苦學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上，以優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績和過硬的本領(lǐng)，回報(bào)祖國和人民、回報(bào)社會、回報(bào)父母。

截至今年，龍港區(qū)總工會對特困職工子女的助學(xué)活動已經(jīng)連續(xù)開展了十三年。十三年來，共為283名困難職工子女發(fā)放金秋助學(xué)金55.5萬元。而“金秋助學(xué)”只是龍港區(qū)幫扶體系的一部分。

據(jù)了解，近年來，龍港區(qū)總工會已經(jīng)逐步形成了“春送崗位、夏送清涼、秋送學(xué)子、冬送溫暖”一套完整的服務(wù)體系，同時(shí)以再就業(yè)、溫暖工程活動為載體，不斷完善幫扶再就業(yè)工作機(jī)制?！懊鎸γ娴慕涣鳎呐c心的關(guān)懷”，職工服務(wù)中心大廳墻壁上這簡單的一句話，卻意義深刻，充分體現(xiàn)了龍港區(qū)總工會職工服務(wù)中心的一種責(zé)任，那就是全心全意解決職工訴求，幫助他們解決實(shí)際困難。

工會是咱主心骨

“是你們的幫助讓我渡過了難關(guān)，讓我不知該說什么好。”談起社區(qū)幫扶站，常年臥病在床的聶學(xué)華不住地感謝。像聶學(xué)華這樣，住在葫蘆島龍港區(qū)連灣街道凱地家園社區(qū)的職工群眾，時(shí)刻感受到有困難時(shí)，工會就在身邊。

在凱地家園社區(qū)職工幫扶站里，翻開救助物資登記表，上面清晰地寫滿了困難人員前來領(lǐng)取用品的情況，一桶油、一個(gè)電飯鍋、一床被單、甚至一條毛巾，這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的心意，溫暖著人心，傾注著工會的關(guān)愛。

凱地家園社區(qū)是龍港區(qū)總工會60個(gè)幫扶站之一。去年，區(qū)總工會給每個(gè)幫扶站撥款1萬元配套各種設(shè)施，從場地到電腦、貨架、物資應(yīng)有盡有。2012年，龍港區(qū)總工會困難職工幫扶中心升級為龍港區(qū)總工會職工服務(wù)中心，服務(wù)內(nèi)容從單一的困難幫扶向救助、維權(quán)、服務(wù)三位一體拓展。

幾年來，龍港區(qū)總工會伸出援助之手，想盡一切辦法搭建平臺、籌措資金，盡最大可能給那些需要幫助的職工解決實(shí)際困難，成為他們的“主心骨”。

三個(gè)制度

如今，在幫扶工作上，龍港區(qū)總工會精心組織，建立了三個(gè)制度（領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)考核制、檔案管理制）。成立幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定幫扶計(jì)劃，明確幫扶責(zé)任人，設(shè)立幫扶檔案，做到困難職工情況清，幫扶措施明。

以今年“金秋助學(xué)”為例，自高考結(jié)束后，區(qū)總工會就積極著手組織2014年度的“金秋助學(xué)”活動，出臺了實(shí)施方案，明確了資助范圍、資助對象。通過個(gè)人申請，基層審核，區(qū)總工會考察，主席辦公會議集體研究，對所申報(bào)助學(xué)申請，進(jìn)行了反復(fù)篩選，嚴(yán)格把關(guān)。區(qū)總工會“金秋助學(xué)”活動的深入開展，無疑為貧困學(xué)子圓夢大學(xué)助上了一臂之力。

此外，區(qū)總工會也很重視做到資金和工作“兩個(gè)落實(shí)”，力圖落實(shí)好中央專項(xiàng)資金與地方配套資金的使用工作，落實(shí)好基層工會工作，保證幫扶工作的順利開展。在此基礎(chǔ)上，龍港區(qū)總工會確立幫扶措施“五個(gè)到位”，科級以上干部“一幫一”結(jié)對子幫扶到位，利用現(xiàn)有資源，解決困難職工就醫(yī)難到位，幫扶工作網(wǎng)絡(luò)化到位，困難職工救助實(shí)施跟蹤回訪到位，職工培訓(xùn)、就業(yè)安置全程跟蹤，力爭變“輸血”為“造血”，讓職工找到自我發(fā)展的路徑，提高生活水平。