運籌思想在企業(yè)管理中的應用

[摘 要] 運籌思想在企業(yè)管理過程當中有很好的體現(xiàn)，在公司戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)管理、物流管理和財務管理等方面均發(fā)揮重要的作用。充分運用運籌思想，可以使我們在社會經(jīng)濟發(fā)展過程當中更加科學地優(yōu)化資源配置。

[關鍵詞] 運籌思想；企業(yè)管理；應用

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 07. 033

[中圖分類號] F224.3 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）07- 0053- 02

1 運籌思想簡述

運籌思想是通過科學有效的方法來探究人們對不同類型資源的利用與配置工作的基本規(guī)律，從而使得單位資源利用的功效可以得到最大化體現(xiàn)，以實現(xiàn)宏觀整體優(yōu)化的目的。運籌思想可追溯到中國奴隸社會時期。運籌思想在軍事領域的應用也可以追溯到奴隸社會時期，而軍事運籌學則是在第二次世界大戰(zhàn)之后才開始成為一門獨立學科的。

20世紀70-80年代，以美國為首的資本主義國家的運籌學界，就運籌學的根本、現(xiàn)狀以及今后發(fā)展趨勢進行了一次大討論，從此，該學科就正式成為一門集基礎性與交叉性于一體的科學。國內運籌學在實際生活中的運用始于20世紀50年代的建筑業(yè)和輕紡業(yè)。緊接著在交通物流、水電工程以及郵政領域開始方面均存在著應用，特別是在物流方面，圖上作業(yè)法由此產(chǎn)生，同時從純理論角度論證了它的合理有效性。運籌思想在實際生活中的應用范圍非常廣。比如說，在企業(yè)管理里，利用運籌方法對為不同的決策方案予以合理有效的評估，從而為高層領導決策提供服務，讓單位管理人員可以更好地優(yōu)化配置有限的資源。運籌思想之升華注定會與智能科技的發(fā)展有很大的關系。

2 運籌思想和企業(yè)管理

“管理就是決策”，決策貫穿于管理的全過程，它在問題處理的過程中有不可或缺的作用。決策不同的形式，主要有標準化決策、雙重決策、多方案性決策以及創(chuàng)新型決策。在標準化決策中，評估不同方案以及找出某一最優(yōu)方案為研究問題的步驟里，可以進行定性和定量的研究。定性研究很大程度上要依賴于管理人員的主觀能動性。若管理人員對要決策的問題有著很多的經(jīng)驗或這些問題不復雜，對此作出決策即偏重定性研究；相反，若管理人員對此方面的經(jīng)驗不足或要處理的問題非常棘手，如此一來定量研究在管理人員的最終決策里就會起非常重要的作用，要增強定量研究能力就應該學習運籌思想及其方法。運籌思想在企業(yè)管理中的以下方面發(fā)揮著重要的作用。

2.1 戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略規(guī)劃是一個單位為尋求長遠發(fā)展，對發(fā)展目標和完成目標的方式和策略設計的持續(xù)性以及整體性的計劃。一個單位進行戰(zhàn)略規(guī)劃是為了增收節(jié)支、開源節(jié)流，并且提高服務質量。如物流成本的主要成分有運輸以及庫存成本，選取最合理的運輸線路以及最有效的資源配置形式，成為增收節(jié)支的主要渠道，因此，必須應用運籌思想去尋求最科學的方案。單位戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)管理具體方面的一大革新，即把企業(yè)當成某一體系，力求使該體系內外的資源能夠得到合理利用，這其中就滲透著運籌思想。設計合理的戰(zhàn)略目標為公司戰(zhàn)略的關鍵，戰(zhàn)略目標成為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為在某一時間段里所期望取得的成績。企業(yè)須根據(jù)內部擁有的資源去設計一定時期特定的戰(zhàn)略目標，以求使得這些資源能得到最優(yōu)化的配置和最有效的利用。

2.2 生產(chǎn)管理

企業(yè)的立足與成長須應用運籌思想，從宏觀上確立與需求相適應的生產(chǎn)、倉儲以及勞力分配等計劃，力求使得利潤最大，增收節(jié)支。在生產(chǎn)管理里，經(jīng)常會通過作出運輸規(guī)劃、線性規(guī)劃以及對偶規(guī)劃來處理這種問題。

2.3 物流管理

在企業(yè)管理里不時會產(chǎn)生物流方面的問題，比如說，企業(yè)的原料由倉庫送到不同的生產(chǎn)部門，不同生產(chǎn)部門的產(chǎn)品再各自送往成品倉庫。這樣的物流方式通常均有一定數(shù)量的貨源地，也有一定數(shù)量的售貨地，不同的貨源地有若干的產(chǎn)量，不同的售貨地分別有若干的銷量。物流管理在根本上說即為怎樣安排調度才可以使不同地點的需求得到滿足，同時使物流活動的總成本盡可能小。

2.4 庫存管理

要是說生產(chǎn)管理是從信息流的方面統(tǒng)籌以及控制生產(chǎn)活動的開展，那么庫存管理就是從物質流的方面來統(tǒng)籌以及控制生產(chǎn)活動的開展。存儲具有物質屬性，所以對生產(chǎn)活動的正常開展發(fā)揮著更直接的功效，庫存歸零就代表生產(chǎn)停頓，但是它的存在卻代表著占用資金與資源，如此尷尬的處境使得庫存管理難度加大。

2.5 財務管理

運籌思想在財務管理里的作用十分突出。運籌思想與投資決策、成本核算分析以及證券管理等有關。公司債務重組以及通貨膨脹會計等均須以運籌思想作支撐，同時應用到運籌學的若干方法。比如說，在投資決策分析當中，一公司擁有若干資金，在未來一些年份里，能夠用其去買債券，能夠在各年份之初以若干金額進行投資等，現(xiàn)在需要對此不一樣的投資方案予以決策，從而選出最優(yōu)方案，以求公司的收益能夠達到最大。此時就應該用到運籌思想，通過運籌學里面線性規(guī)劃的求解以及決策論的分析來予以處理。

3 總 結

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，運籌思想在管理中的地位越來越重要，在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)管理、物流管理以及財務管理等方面均發(fā)揮著重要的作用。充分運用這一思想，可以在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中更加科學地優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)精細化管理。

主要參考文獻

[1]李宗元.運籌學ABC：成就、信念與能力[M].北京：經(jīng)濟管理出版社，2000.

[2]鄒蘇. 試論運籌學在企業(yè)管理中的運用[J]. 重慶與世界，2011，28（1）.