[摘 要] 本文分析了動態(tài)環(huán)境下企業(yè)危機(jī)預(yù)警的重要性;闡述了企業(yè)危機(jī)管理的動態(tài)發(fā)展模型、危機(jī)預(yù)警的原理;提出了采用基于熵權(quán)的模糊綜合評價(jià)法進(jìn)行危機(jī)預(yù)警的工作流程,并利用隸屬度對預(yù)警結(jié)果進(jìn)行分類,判斷企業(yè)的危機(jī)狀態(tài)。
[關(guān)鍵詞] 動態(tài)環(huán)境; 企業(yè)危機(jī);預(yù)警; 熵權(quán); 模糊綜合評價(jià)法
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 07. 042
[中圖分類號] F270; F224 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2014)07- 0066- 03
0 引 言
信息經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和知識經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展使企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境從相對穩(wěn)定的靜態(tài)環(huán)境轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)雜多變充滿不確定性的動態(tài)環(huán)境。不確定的經(jīng)營環(huán)境給企業(yè)危機(jī)的爆發(fā)帶來了潛在可能性,使危機(jī)管理成為企業(yè)必須面對的新課題?!拔C(jī)是由組織外部環(huán)境變化或內(nèi)部管理不善造成的可能破壞正常秩序、規(guī)范和目標(biāo),要求組織在短時(shí)間內(nèi)做出決策,調(diào)動各種資源,加強(qiáng)溝通管理的一種威脅性形勢或狀態(tài)”[1]。隨著經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜性和不確定性增加,企業(yè)危機(jī)問題引起了廣泛關(guān)注,相繼出現(xiàn)了戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理、基于風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的資產(chǎn)評估[2]、對待風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)體差異等研究;還有不少學(xué)者致力于企業(yè)預(yù)警管理體系的研究[3~4];盧錫慧提出了企業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)警分析體系[5];阮平南、王塑源提出從企業(yè)整體經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和企業(yè)子系統(tǒng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)兩方而構(gòu)造企業(yè)經(jīng)營預(yù)警指標(biāo)體系[6]。
本文借鑒了企業(yè)危機(jī)預(yù)警的研究成果,探討了采用基于熵權(quán)的模糊綜合評價(jià)法進(jìn)行危機(jī)預(yù)警。首先論述了企業(yè)危機(jī)管理的動態(tài)發(fā)展模型、企業(yè)危機(jī)預(yù)警的原理;然后提出了采用基于熵權(quán)的模糊綜合評價(jià)法進(jìn)行危機(jī)預(yù)警的工作流程;最后通過實(shí)例,對該方法進(jìn)行驗(yàn)證。
1 企業(yè)危機(jī)發(fā)展模型與危機(jī)預(yù)警
1.1 企業(yè)危機(jī)動態(tài)發(fā)展模型
企業(yè)危機(jī)管理是一個(gè)動態(tài)循環(huán)的過程,首先要有危機(jī)意識,通過識別企業(yè)潛在危機(jī),企業(yè)可以積極采取預(yù)防控制措施,為可能發(fā)生的危機(jī)做好準(zhǔn)備;當(dāng)危機(jī)征兆出現(xiàn)時(shí),企業(yè)要能正確識別危機(jī)信號,判斷所面臨的威脅,從而應(yīng)付危機(jī);危機(jī)恢復(fù)階段著重對危機(jī)管理工作進(jìn)行全面評價(jià);對危機(jī)涉及問題綜合歸類,提出措施,改進(jìn)經(jīng)營管理工作,不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展,從而完善危機(jī)管理內(nèi)容,加強(qiáng)企業(yè)危機(jī)預(yù)防能力,以應(yīng)對下一次的危機(jī)。基于米特羅夫的危機(jī)五階段論的企業(yè)危機(jī)動態(tài)發(fā)展模型如圖1所示。
1.2 企業(yè)危機(jī)預(yù)警原理
企業(yè)危機(jī)預(yù)警,是對預(yù)警對象、范圍中的預(yù)警指標(biāo)等關(guān)鍵因素進(jìn)行分析之后,對未來的危機(jī)進(jìn)行預(yù)測,并對可能發(fā)生的事件進(jìn)行判斷、報(bào)警。目的是對危及企業(yè)生存、發(fā)展的潛在問題進(jìn)行事先預(yù)告與分析,或通過已發(fā)生事件所得到的重要啟示,提前或及時(shí)地把握危機(jī)信息,避免企業(yè)經(jīng)營陷入危機(jī)逆境之中,防患于未然。它一般包括兩個(gè)階段:第一是預(yù)測階段[7],即建立危機(jī)預(yù)警評價(jià)指標(biāo),由已知信息推測未來發(fā)展的趨勢;第二是判別報(bào)警階段。具體的預(yù)警原理如圖2所示。
2 基于熵權(quán)的模糊綜合評價(jià)法的流程
2.1 管理決策的熵理論
熵是指信息論中標(biāo)度不確定性的量。信息量越大,不確定性就越小,熵也越小。而決策的精度和可靠性很大程度上取決于所獲信息的多寡與質(zhì)量,熵理論應(yīng)用于不同決策過程的效果分析是一個(gè)很理想的尺度。
系統(tǒng)的復(fù)雜性決定了系統(tǒng)可能有多種狀態(tài),設(shè)每種狀態(tài)出現(xiàn)的概率為pi(i = 1,2,…,m),則該系統(tǒng)的熵可以表示為:H = - pi ln pi ;其中,pi滿足0 < pi < 1,且 pi = 1。顯然,當(dāng)每種狀態(tài)等概率出現(xiàn),即pi = 1/n時(shí),熵取得最大值:
Hmax = H , ,…, = lnn; 設(shè)有m個(gè)評價(jià)單位,n個(gè)評價(jià)指標(biāo),根據(jù)指標(biāo)矩陣R = (rij)m × n,有信息熵:
ej = -k pijlnpij ;其中,k = ,pij = rij/ rij。
由以上熵函數(shù)的描述可以得到熵權(quán)的以下幾點(diǎn)性質(zhì):
(1) 各評價(jià)單位對指標(biāo)i的評價(jià)值相同時(shí),熵值達(dá)到最大lnn,熵權(quán)為0,即該指標(biāo)未向決策者提供有價(jià)值信息,可被取消。
(2) 各評價(jià)單位對指標(biāo)i的評價(jià)值離差較大時(shí),熵值較小,熵權(quán)較大。
(3) 作為權(quán)重的熵權(quán),是指在給定評價(jià)對象集后各種評價(jià)指標(biāo)值確定的情況下,各指標(biāo)在競爭意義上的相對激烈程度系數(shù)。
2.2 熵權(quán)模糊綜合評價(jià)的基本程序
模糊綜合評價(jià)法的基本思想是應(yīng)用模糊關(guān)系合成的原理,根據(jù)被評價(jià)對象本身存在的性態(tài)或類屬,從數(shù)量上對其所屬成分進(jìn)行刻畫和描述。熵權(quán)模糊綜合評價(jià)則運(yùn)用信息工程學(xué)中的熵技術(shù)對指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行修正,從而使權(quán)重的確定更具有合理性。建立熵權(quán)模糊綜合評價(jià)數(shù)學(xué)模型的程序如下。
2.2.1 建立評價(jià)指標(biāo)集
科學(xué)合理的考評指標(biāo)是進(jìn)行綜合評價(jià)的基礎(chǔ),設(shè)有一級指標(biāo)集U : U = (U1,U2,…,Un);其中Ui = (Ui1,Ui2,…,Uij)。設(shè)評語集:V = (V1,V2,…,Vn),其中Vj 表示評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中的第j個(gè)評語,根據(jù)企業(yè)運(yùn)營情況,一般可分為安全、亞安全、低度危機(jī)、中度危機(jī)和高度危機(jī)5類標(biāo)準(zhǔn),并將其歸屬于一定的量化區(qū)間。
2.2.2 進(jìn)行單因素評判
通過對每一個(gè)因素進(jìn)行評判,得出每一個(gè)因素屬于各種評語的程度,從而得出相應(yīng)的模糊評判矩陣R ∶ R = (rij)m × n。其中rij(i = 1,2,…,m;j = 1,2,…,n)表示評價(jià)對象因素集中的第i個(gè)評價(jià)因素對第j個(gè)評語的隸屬度,其計(jì)算公式為:rij = dij/d; dij表示對評價(jià)對象因素集中的第i個(gè)評價(jià)因素作出第j個(gè)評語的專家人數(shù),d表示專家組的總?cè)藬?shù)。
2.2.3 確定模糊評判矩陣
設(shè)由專家調(diào)查法(Delphi)或?qū)哟畏治龇ǎˋHP)確定的下級指標(biāo)對上級指標(biāo)的權(quán)重向量為λi,則有模糊評價(jià)矩陣:
D = (λi × Ri)T
2.2.4 標(biāo)準(zhǔn)化模糊評價(jià)矩陣
對矩陣D進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理得矩陣M,M = (mi1,mi2,…,min),其中,mij = 。
2.2.5 指標(biāo)綜合權(quán)重W的確定
評價(jià)指標(biāo)綜合權(quán)重向量W = (W1,W2,…,Wn)由專家對各指標(biāo)的主觀評價(jià)權(quán)值λi和客觀熵權(quán)權(quán)值βi確定,Wi = λi βi / λi βi 。
客觀熵權(quán)權(quán)值βi可由下述模型求?。害耲 = gj / gj;其中,gj = 1 - ej。
2.2.6 綜合打分
由標(biāo)準(zhǔn)化矩陣M和綜合權(quán)重向量W,利用模糊數(shù)學(xué)理論得U = (u1,u2,…,un) = W × MT,對U歸一化處理,zi = ui/ ui,結(jié)合量化評語集V,最終得分為:S = zi 。
3 實(shí)證研究
3.1 評價(jià)指標(biāo)體系
指標(biāo)體系就是對經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象特征的整體描述,企業(yè)危機(jī)的各種警兆只有經(jīng)過警情指標(biāo)來加以量化、說明與解釋,才能得到科學(xué)、全面的反映。根據(jù)某制造企業(yè)A的特征,在文獻(xiàn)[8]提出的預(yù)警指標(biāo)體系基礎(chǔ)上,結(jié)合熵的思想,剔除信息價(jià)值小的指標(biāo),構(gòu)建新的指標(biāo)體系。
3.2 熵權(quán)模糊綜合評價(jià)法的應(yīng)用
運(yùn)用專家調(diào)查法,通過單因素評判,可確定模糊矩陣Ri;利用公式將數(shù)據(jù)用MATLAB處理后可得相關(guān)數(shù)據(jù)。根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),量化的企業(yè)危機(jī)警度衡量標(biāo)準(zhǔn)見表1。建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制,定期地對企業(yè)的危險(xiǎn)度進(jìn)行評價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正企業(yè)存在的問題。
企業(yè)A的綜合得分:S = zi = 0.396 8 × 95 + 0.394 2 × 85 + 0.136 0 × 70 + 0.045 2 × 50 + 0.027 8 × 20 = 79.536。對照表1的警度隸屬標(biāo)準(zhǔn),可見A企業(yè)處于低度危機(jī)的狀態(tài),這也與企業(yè)的實(shí)際狀況相吻合。
4 結(jié) 語
熵權(quán)模糊綜合評價(jià)法對模糊綜合評價(jià)中的權(quán)重系數(shù)進(jìn)行了科學(xué)的修正,避免了權(quán)重系數(shù)確定過程中的主觀性,充分利用了被評價(jià)指標(biāo)的信息量,有效地彌補(bǔ)了模糊綜合評價(jià)法的缺陷。本文的研究方法和結(jié)果,可以為一般企業(yè)的危機(jī)預(yù)警提供參考,幫助現(xiàn)代企業(yè)建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制,定期地對企業(yè)的危險(xiǎn)度進(jìn)行評價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正企業(yè)存在的問題。
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