建筑工程造價(jià)管理及成本控制措施研究

【摘要】隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的逐漸深入，這就使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力在不斷的增大。因此當(dāng)建筑企業(yè)在工程施工的過程中，就要通過工程造價(jià)管理控制的相關(guān)辦法，來對(duì)工程施工的成本進(jìn)行有效的控制，從而有效的提高建筑企業(yè)在建筑市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，有效的推動(dòng)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文通過對(duì)當(dāng)前我國工程項(xiàng)目造成管理和成本控制的現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)要的介紹，討論了加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目造成管理和成本控制的相關(guān)措施，以供參考。

【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目；造價(jià)管理；成本控制；措施

當(dāng)前在我國建筑行業(yè)發(fā)展的過程中，許多建筑工程施工企業(yè)由于受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的影響，使其建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸的增大，因此為了提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。促進(jìn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建筑企業(yè)就要在建筑工程項(xiàng)目中對(duì)其工程造價(jià)和施工成本進(jìn)行有效的控制管理，從而使得建筑企業(yè)在合理有效的工程造價(jià)控制管理過程中，自身的經(jīng)濟(jì)利益實(shí)現(xiàn)最大化，從而有效的防治了建筑工程預(yù)算超支的現(xiàn)象發(fā)生，保障了工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量和進(jìn)度。下面我們就對(duì)建筑工程造價(jià)管理和成本控制措施的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹。

一、工程項(xiàng)目造價(jià)管理及成本控制的現(xiàn)狀

目前，在我國大多數(shù)建筑企業(yè)發(fā)展的過程中，對(duì)于工程項(xiàng)目的造價(jià)管理和成本控制，管理人員通常都是采用動(dòng)態(tài)管理和靜態(tài)管理這兩種模式，來進(jìn)一步的提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，使其在工程施工成本在預(yù)算定額的編制下有序的進(jìn)行。不過，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力也逐漸增大，而單獨(dú)采用動(dòng)態(tài)管理和靜態(tài)管理方法來對(duì)其工程項(xiàng)目成本進(jìn)行控制管理，已經(jīng)無法滿足當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的需求，因此導(dǎo)致當(dāng)前我國許多建筑施工企業(yè)在工程項(xiàng)目造價(jià)管理和成本控制的過程中，存在著許多的問題。其中主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，由于受到當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響，許多建筑施工企業(yè)在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算定額的過程中，往往會(huì)出現(xiàn)預(yù)算定額超支的情況，這樣就對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著不良的影響，從而阻礙了我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第二，目前許多企業(yè)在對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)和成本進(jìn)行管理過程中，其管理技術(shù)比較落后，這就導(dǎo)致工程造價(jià)時(shí)常會(huì)出現(xiàn)失去控制的情況，而且在一般情況下，施工企業(yè)在工程施工中，資金問題也沒有得到很好的落實(shí)，這就使得在建筑工程施工中存在著一個(gè)很大的資金缺口，致使建筑工程施工項(xiàng)目無法正常的施工。

第三，在現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目雜技管理的過程中，許多企業(yè)其內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)和機(jī)制都沒有得到有效的完善，這就使得企業(yè)在工程施工中存在著較大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，而且在加上一些政府部門的行政暗語，這就導(dǎo)致工作造價(jià)管理信息中存在著許多虛假的因素，這就對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著極為嚴(yán)重的影響。

二、加強(qiáng)工程項(xiàng)目造價(jià)管理及成本控制的措施

1.決策階段對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)及成本控制的措施

建筑建筑工程施工前，決策階段的工作造價(jià)管理，不僅對(duì)整個(gè)工程施工成本的管理工作和施工周期有著一定的影響，還有利于投資方案的選擇。目前，我們?cè)趯?duì)建筑工程施工項(xiàng)目決策階段進(jìn)行造價(jià)管理主要是對(duì)建筑工程的施工成本以及建筑規(guī)模這兩個(gè)方面的因素進(jìn)行考慮，并且根據(jù)建筑工程施工項(xiàng)目的實(shí)際情況和市場(chǎng)規(guī)定，來對(duì)其建筑工程的各個(gè)施工工序進(jìn)行嚴(yán)格的要求，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)利益。

人們?cè)趯?duì)工程投資方案進(jìn)行制定的過程中，投資方必須要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，來進(jìn)行相關(guān)的分析，從而對(duì)投資方案進(jìn)行合理的選擇，這樣就可以在保障工程施工質(zhì)量的同時(shí)，使得工程施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。此外，人們?cè)谕顿Y的過程中，還要對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)的分析和研究，從而減低工程項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)。

2.設(shè)計(jì)階段對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)及成本控制的措施

設(shè)計(jì)是建筑工程項(xiàng)目由計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)的工作階段。倘若能夠做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作，就可能做到用最少投入實(shí)現(xiàn)做大產(chǎn)出與最高效益。在此階段，設(shè)計(jì)單位人員必須嚴(yán)格考察施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際清涼、掌握施工設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì)原則與方式，滿足建筑工程的施工要求。

為了有效控制工程造價(jià)，必須嚴(yán)格編制工程的概預(yù)算文件。所謂的概預(yù)算編制，就是指在執(zhí)行工程建設(shè)程序的工程中，根據(jù)不計(jì)方案的具體內(nèi)容，按照國家及合同書中規(guī)定的定額，預(yù)先計(jì)算工程項(xiàng)目所需要的全部建設(shè)資金。

第一，項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)人員必須熟識(shí)掌握一切與預(yù)算編制相關(guān)的國家法律法規(guī)，只有財(cái)務(wù)人員在完全了解和掌握相關(guān)規(guī)定的情況下，才可能使編制出來的工程造價(jià)得到國家主管部門的認(rèn)可。

第二，掌握建筑工程項(xiàng)目的所有關(guān)鍵信息。財(cái)務(wù)人員在編制預(yù)算之前，必須全面了解和掌握建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)過程、項(xiàng)目施工的工藝及施工的特點(diǎn)。最重要的一項(xiàng)工作就是，項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員需要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察與收集工程施工的實(shí)際有效信息。

第三，掌握建筑工程施工設(shè)計(jì)圖的各項(xiàng)內(nèi)容。施工設(shè)計(jì)圖是概預(yù)算編制的主要依據(jù)，只有財(cái)務(wù)人員充分了解和掌握?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)的相關(guān)信息和重點(diǎn)內(nèi)容，包括一些圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的專業(yè)知識(shí)等，才能根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容合理計(jì)算出工程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)費(fèi)用。

第四，盡可能分析市場(chǎng)因素帶給工程造價(jià)的影響。市場(chǎng)因素帶給建筑工程造價(jià)的影響，主要是指主要材料價(jià)格的變化對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)和成本的影響。

3.施工階段對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)及成本控制的措施

工程造價(jià)出現(xiàn)偏差、決算超過預(yù)算等情況的出現(xiàn)，主要原因在于施工階段的追加成本。在施工階段，由于工程項(xiàng)目受到一些因素的影響容易導(dǎo)致追加一些預(yù)算中不涵蓋的內(nèi)容。比如，工程材料浪費(fèi)、主要材料價(jià)格上漲、機(jī)械設(shè)備損壞、安全事故等問題都會(huì)導(dǎo)致工程成本提高。因此，施工企業(yè)不能忽視這一階段工程造價(jià)的管理與控制工作。

第一，規(guī)范工程項(xiàng)目施工系統(tǒng)，增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能力。施工現(xiàn)場(chǎng)秩序的優(yōu)劣直接關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目工程施工系統(tǒng)管理的工作效率，是控制工程造價(jià)和成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如果施工系統(tǒng)規(guī)范、施工企業(yè)綜合管理能力強(qiáng)，施工現(xiàn)場(chǎng)的資源浪費(fèi)、施工安全事故等問題出現(xiàn)的概率將會(huì)大幅度降低，從而避免出現(xiàn)工程造價(jià)和成本超過預(yù)算等意外情況的出現(xiàn)。

第二，做好工程變更現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，為控制工程造價(jià)提供有力保障。所謂的工程簽證是指以書面形式記錄施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的特殊費(fèi)用，是建筑工程決算的重要依據(jù)之一。因此，工程變更簽證記錄與控制的質(zhì)量直接影響著發(fā)包商與承包商的切身利益，必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

另外，施工企業(yè)必須采取有效措施減少工程變更狀況的出現(xiàn)。要想做到這一點(diǎn)，就必須保證工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)合理、保證施工方案不出現(xiàn)嚴(yán)重的缺陷，盡可能保證技術(shù)與設(shè)計(jì)不出現(xiàn)變更。

三、總結(jié)

總而言之，在建筑工程施工中，對(duì)其工程項(xiàng)目造成的管理和施工成本的有效控制有著十分重要的意義，它不僅有效的保障了工程的施工質(zhì)量，還有利于施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。而且隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革的逐漸深入，人們對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作也越來越重視，這樣就有效的推動(dòng)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了我國國民經(jīng)濟(jì)增長。

參考文獻(xiàn)

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