摘 要:黨建工作的順利開展是一個企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ),尤其是在新的發(fā)展背景下充分發(fā)揮黨的組織和黨員隊伍建設(shè)更是順應(yīng)市場發(fā)展的潮流。黨建部門是一個企業(yè)發(fā)展的核心,是黨的各項政策和思想落實的監(jiān)督者及組織者,因此新形勢下在企業(yè)中構(gòu)建黨建工作的長效機(jī)制是非常必要的。本文主要是根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)資料了解企業(yè)黨組織和黨員隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀,通過現(xiàn)狀的研究探討提出一些完善黨建工作的長效機(jī)制的建議。
關(guān)鍵詞:企業(yè) 黨建工作 長效機(jī)制的構(gòu)建
國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)下占有主要的社會地位,它對于提高我國社會經(jīng)濟(jì)水平具有重要意義,同時國有企業(yè)是國家或者是地方政府投資并且參與對企業(yè)的控制的一種模式,國有企業(yè)的行為是由政府的利益和意志決定的,也是國家政策及思想重要的落實基地,加強(qiáng)國有企業(yè)的黨建工作事關(guān)國家制度以及黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的鞏固[1]。因此在國有企業(yè)的發(fā)展背景下要采取有效措施構(gòu)建黨建工作的長效機(jī)制,實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。
一、 國有企業(yè)的黨建工作現(xiàn)狀
目前我國國有企業(yè)黨建工作的開展并沒有想象中的那樣完善,在實際的運(yùn)行過程中還存在一些問題制約了企業(yè)的發(fā)展,這些問題主要表現(xiàn)在:(1)國有企業(yè)黨建部門工作開展仍采用傳統(tǒng)的模式,沒有根據(jù)時代的發(fā)展以及市場的需求及時采取新的工作模式,更多的企業(yè)黨建部門工作人員選擇做好上級安排的工作,沒有將創(chuàng)新落實到實際工作中。在新的發(fā)展背景下傳統(tǒng)的工作方法已經(jīng)不能適應(yīng)市場的發(fā)展,作為國有企業(yè)的黨建工作人員必須要根據(jù)時代發(fā)展特點(diǎn)選擇合適的工作方法。(2)部分工作人員對黨建工作存在認(rèn)識上的錯誤,在某些國有企業(yè)存在對黨建工作價值淡化的現(xiàn)象,往往黨建部門成為企業(yè)機(jī)構(gòu)精簡以及人員分流時的首選,這給很多國企中的工作人員造成一種錯誤的觀念,認(rèn)為黨建部門是安排那些“老弱病殘”具有更多閑職的部門,這樣一來年輕有能力的工作人員不愿意在黨建部門擔(dān)任職務(wù),造成部分國有企業(yè)的工作人員老齡化[2]。年輕干部不愿意投身黨建部門,這使得黨建部門缺乏一些創(chuàng)新力量,久而久之企業(yè)的黨建工作質(zhì)量逐漸下滑。國有企業(yè)黨建部門出現(xiàn)的這些問題直接制約了黨建部門職能的有效發(fā)揮,在新的發(fā)展形勢下企業(yè)必須重視黨建部門的發(fā)展。
二、 國有企業(yè)黨建工作開展的意義
國有企業(yè)黨建工作是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,對企業(yè)在新的發(fā)展形勢下實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長以及市場競爭能力的提高都具有重要意義。黨建部門是企業(yè)在發(fā)展中落實國家政策的監(jiān)督者及組織者,是企業(yè)發(fā)展方向的指路人,只有重視國有企業(yè)黨建工作的開展和工作方式的創(chuàng)新,才能在工作中充分發(fā)揮黨建部門的核心作用,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。目前國有企業(yè)在黨建工作中已經(jīng)取得一些成效,主要有:根據(jù)國有企業(yè)的改革及管理體制形成了管理班子與管黨建向統(tǒng)一、堅持黨管干部和依法辦事相結(jié)合的新型管理體制;同時在干部選拔方面將組織考核、任前公示以及科學(xué)運(yùn)用年度考核、擴(kuò)大群眾考核進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,形成了一套企業(yè)工作人員薪酬同工作業(yè)績銜接的激勵原則[3]。國有企業(yè)的黨建部門是指導(dǎo)企業(yè)工作開展的重要機(jī)構(gòu),在實際工作中企業(yè)必須重視黨建部門工作的開展,積極為黨建部門開展工作創(chuàng)造良好的條件,發(fā)揮黨建部門的工作效能。
三、 構(gòu)建國有企業(yè)黨建工作長效機(jī)制的有效措施
構(gòu)建國有企業(yè)黨建工作的長效機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的需要,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展的需要不斷完善黨建工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及市場競爭力。
(一) 做好企業(yè)黨建部門工作人員素質(zhì)工作
黨建部門工作人員素質(zhì)的高低直接影響黨建工作的順利開展,尤其是在新的發(fā)展形勢下企業(yè)更應(yīng)該給予黨建工作人員提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會,給他們的進(jìn)步創(chuàng)設(shè)良好的條件。比如可以定期根據(jù)黨建部門工作的需要對黨建工作人員進(jìn)行政治思想教育,開展一些日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不斷加深他們對黨建工作的認(rèn)識程度,提高黨建工作人員的綜合素質(zhì),為實現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新以及國有企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)[4]。同時為了全面提高黨建部門工作人員的綜合素質(zhì),還可以加強(qiáng)企業(yè)之間的交流,通過黨建部門的交流增加工作開展的經(jīng)驗,增強(qiáng)黨建工作人員在日常工作中的實踐能力。
不僅如此黨建部門工作人員還應(yīng)該根據(jù)時代發(fā)展的特點(diǎn)以及工作開展的需要,不斷學(xué)習(xí)新的工作觀念,對現(xiàn)有的工作思路和工作方法進(jìn)行改革創(chuàng)新,打破傳統(tǒng)的工作方法,也要走出以往安于現(xiàn)狀的工作態(tài)度,利用新的工作態(tài)度和方法迎接新的工作。
(二) 對黨建部門的工作方法進(jìn)行改革
黨建部門要根據(jù)自身工作開展的需要及時更新工作方法,目前我國國有企業(yè)黨建部門已經(jīng)在管理體制以及人員選拔等方面制訂了新的管理制度,這對于今后黨建工作的開展也是一種指導(dǎo)。在國有企業(yè)黨建工作開展中要調(diào)動工作人員的責(zé)任感以及使命感,將工作人員的薪酬和工作業(yè)績相結(jié)合,督促黨建部門工作人員中在日常工作開展中充分發(fā)揮自身的能力,積極為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。也可以通過各種活動的開展凝聚企業(yè)員工力量,提高他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)的意識,不斷提高企業(yè)的競爭能力。
此外對企業(yè)黨建部門工作方法的創(chuàng)新是構(gòu)建黨建工作長效機(jī)制的基礎(chǔ),對黨建部門工作方法的創(chuàng)新首先是對工作思想的轉(zhuǎn)變,黨建部門工作人員應(yīng)該具備時代發(fā)展的眼光,不斷用知識充實自身的思想。在工作方法的創(chuàng)新方面需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)被動接受的工作方法,而是要主動根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢主動的開展各項黨建工作。在黨建管理方式上要采取嚴(yán)厲的制度保障黨建工作的開展,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷對管理制度進(jìn)行完善。
(三) 提高企業(yè)對黨建部門的重視程度
企業(yè)的重視是黨建部門發(fā)展的重要原因,根據(jù)相關(guān)資料的研究發(fā)現(xiàn)黨建部門在國有企業(yè)發(fā)展過程中具有重要的作用,因此在新的發(fā)展形勢下企業(yè)應(yīng)該重視黨建部門的發(fā)展,轉(zhuǎn)變企業(yè)其他工作人員對黨建部門工作存在的偏差。做好黨建部門的宣傳工作,讓更多的尤其是年輕的有能力的工作人員意識到黨建部門在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,為黨建部門吸收更多的有志青年奠定基礎(chǔ)。為了更好的構(gòu)建黨建工作的長效機(jī)制企業(yè)應(yīng)該正確把握“政治核心”問題,明確黨建部門在國有企業(yè)發(fā)展中的主要任務(wù)以及工作要求,解決好國有企業(yè)黨組織建設(shè)中黨建工作的“業(yè)余化”以及黨建部門“精簡化”等關(guān)鍵問題,提高黨建部門在國有企業(yè)中的執(zhí)政能力[5]。只有企業(yè)重視黨建部門工作效能的發(fā)揮,才能真正發(fā)揮黨建部門在企業(yè)發(fā)展中的重要地位,從而實現(xiàn)黨建工作的長效機(jī)制。
四、結(jié)束語
構(gòu)建黨建工作的長效機(jī)制需要黨建部門工作人員以及企業(yè)的共同努力,在新的發(fā)展形勢下企業(yè)尤其要發(fā)揮黨建部門的先鋒帶頭作用,重視黨建部門在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,給黨建部門職能的發(fā)揮創(chuàng)造一切有利條件,實現(xiàn)黨建部門的長效機(jī)制。
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