【摘 要】隨著國防與軍事事業(yè)的快速發(fā)展,軍隊指揮自動化作用日益明顯。 軍隊指揮自動化是提高作戰(zhàn)效能的倍增器,軍隊指揮自動化裝備的使用與管理成為提升國防實力,保衛(wèi)祖國和人民安全的重要內容。本文以軍隊指揮自動化裝備的管理與質量優(yōu)化為研究的內容,以當前我國軍隊指揮自動化所涉及的計算機、網絡、通信裝備的內涵為切入點,就軍隊指揮自動化裝備的管理與質量優(yōu)化途徑進行了分析。
【關鍵詞】軍隊;指揮;自動化;管理;質量優(yōu)化
在我國軍事現(xiàn)代化和指揮自動化發(fā)展的今天,軍隊指揮自動化裝備成為保障軍事發(fā)展的重要基礎。軍隊指揮自動化裝備其應用水平與數字化水平的發(fā)展更高,并表現(xiàn)了以設備智能化、操作智能化的戰(zhàn)技性能。新的環(huán)境下,我國軍隊的現(xiàn)代化特點之一是向著信息化的方向前進,通過先進的網絡、計算機技術、軍隊通信裝備技術等,在原有的基礎上,取得了更為長足的發(fā)展,為國防安定、人民安康提供了強有力的保障。在軍隊指揮自動化裝備的操作層面上,以更便捷、更為高效的優(yōu)勢向現(xiàn)代化的軍隊裝備使用與管理的方向發(fā)展。軍隊指揮自動化裝備在檢測自身狀況的基礎上,實現(xiàn)從傳統(tǒng)的人工檢測、控制方式,向自動化檢測與控制的模式發(fā)展。而在指揮自動化裝備的管理與維護領域,部分軍隊的指揮自動化裝備為使用者提供了更為人性化的警告與提示。這就為軍隊指揮自動化裝備的使用效果,提供了更為全面的保障。
一、做好軍隊指揮自動化裝備的全壽命管理
(一)不斷創(chuàng)新軍隊自動化裝備的管理思路
為了更好的提升軍隊指揮自動化裝備的管理效果,部隊需要從自動化裝備的計算機、通信、網絡等現(xiàn)實需求出發(fā),構建以軍隊信息化部門為核心、以軍隊自動化裝備管理與質量控制為基礎的科學管理體制,實現(xiàn)指揮自動化裝備的全壽命全周期管理。同時,軍事現(xiàn)代化發(fā)展的過程中,其自動化裝備是以計算機為核心的,在自動化設備的維護、保養(yǎng)、管理等方面,需要明晰責任,制定有效的制度。其次,軍隊要在現(xiàn)代化的指揮自動化裝備的管理與維護的過程中,借助網絡等先進的方法,明確軍隊自動化裝備的數據重要性,創(chuàng)新軍隊指揮自動化裝備的監(jiān)測、管理與統(tǒng)計的方法,為提升軍隊指揮自動化裝備的管理質量打下堅實的基礎。
(二)提升軍隊指揮自動化設備維護的培訓質量
在軍事現(xiàn)代化發(fā)展的過程中,要通過更新優(yōu)化軍隊指揮自動化維護制度為基礎。構建軍隊自動化裝備的管理與維護技術雙層次的方法體系。在軍隊自動化裝備的信息流程與新型要素的控制過程中,要做好報告請示、業(yè)務處理、故障檢查等基本程序的驗證,打破傳統(tǒng)意義上的自修、自用等保障體制。軍隊的現(xiàn)代化需要把軍隊自動化設備使用、維護者的培訓作為一個科學的體系進行論證,打破傳統(tǒng)的維護執(zhí)勤人員自行培養(yǎng)等不良的現(xiàn)象,構建有利于軍隊指揮自動化裝備的管理與質量控制的體系,為進一步培養(yǎng)和選拔有技術、有責任感的骨干人員為自動化裝備的維護、使用和管理者。促進軍隊自動化裝備在現(xiàn)代軍事發(fā)展中的功能實現(xiàn)。
二、軍隊指揮自動化裝備管理質量的優(yōu)化策略
(一)不斷更新軍隊自動化裝備的管理理念
在軍隊指揮自動化裝備不斷更新的背景下,軍隊自動化裝備的構成技術越來越復雜。這就給軍隊自動化裝備的管理與維修造成了更大的困難。而新型軍隊自動化通信裝備管理水平,是在不斷的實踐、總結、再實踐的過程中實現(xiàn)提升,這就要求軍隊在實際條件的基礎上,創(chuàng)新軍隊自動化裝備的管理措施,逐步構建大通信維修裝備的觀念,做好對軍隊自動化裝備的統(tǒng)一管理與維護,并及時清除冗余的裝備,提升軍隊自動化系統(tǒng)的可持續(xù)運轉水平。樹立實時、智能、動態(tài)管理理念。要克服以往一管就僵化,一放就混亂的現(xiàn)象發(fā)生。
(二)全面提升軍隊指揮自動化裝備的實時監(jiān)控與數據分析能力
軍隊指揮自動化裝備要不斷加強使用狀況實時監(jiān)控,實現(xiàn)從傳統(tǒng)的人工檢測、控制方式,向自動化智能化檢測與控制的模式發(fā)展。同時要加強設備運行信息的數據積累和分析,為智能化管理提供堅實數據基礎。在軍隊日常訓練的過程中,如果因為沒有很好的履行軍隊自動化裝備的維護制度而導致軍隊自動化裝備故障的發(fā)生,這在很大程度上是因為軍隊自動化裝備技術人員技能不過關、責任心差等原因造成的。這需要在軍隊自動化裝備管理與質量優(yōu)化的過程中,要加大對技術管理人員的業(yè)務能力的培養(yǎng),不斷提升軍隊指揮自動化裝備管理人員的綜合水平,為軍隊指揮自動化裝備在現(xiàn)代軍事中的應用保駕護航。
(三)做好軍隊自動化裝備的預防性管理
隨著國防與軍事事業(yè)的快速發(fā)展,軍隊指揮自動化作用日益明顯。 軍隊指揮自動化是提高作戰(zhàn)效能的倍增器,軍隊指揮自動化裝備的使用與管理成為提升國防實力,保衛(wèi)祖國和人民安全的重要內容。而做好軍隊自動化裝備的管理與質量優(yōu)化,又是實現(xiàn)軍隊指揮自動化設備可平穩(wěn)運行的基本條件。軍隊自動化裝備的預防性管理維修,指的是根據自動化裝備可能出現(xiàn)的故障等做出源頭的預判、保養(yǎng)與監(jiān)控,有效提升自動化裝備的可靠性。在對自動化裝備的性能實施全面分析的基礎上,以現(xiàn)代化的管理與質量提升原理為依據,做好軍隊自動化裝備的日常管理、保養(yǎng)與普查,定期進行自動化裝備的維護。在保障軍隊指揮自動化裝備日常使用的前提下,提升軍隊自動化裝備的可靠性。而在自動化裝備的管理與維護方面,軍隊的自動化裝備為使用者提供科學、人性化的警告與提示。從而為軍隊自動化裝備的使用效果,提供有效的保障。
三、結語
綜上所述,隨著軍隊現(xiàn)代化水平的不斷提升,軍隊指揮自動化作用越來越受到重視,在提升軍事技、戰(zhàn)能力的同時,對軍隊自動化裝備的管理質量提出了更高的要求。所以,軍事現(xiàn)代化背景下的信息化與可持續(xù)發(fā)展要求重視對軍隊指揮自動化裝備的全壽命管理與質量優(yōu)化,不斷革新現(xiàn)行的管理模式,更新和優(yōu)化軍隊自動化裝備的入庫、使用、維護等方法,為軍隊自動化裝備的管理效果的提升,實現(xiàn)指揮自動化裝備的可靠運行,打下堅實的基礎。
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作者簡介:李銳(1970-),男,石家莊人,漢族,大學碩士學歷,93498部隊,自動化工作站,工程師。