建筑工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制分析

摘要：現(xiàn)如今，建筑工程項目質(zhì)量和項目的投資效果關(guān)系非常緊密，并且和人民群眾的生存以及財產(chǎn)安全有直接的關(guān)系，所以，我們必須對建筑工程項目的施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的管理，從而實現(xiàn)既定的目標(biāo)，這對制造更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益來說發(fā)揮了巨大的作用。本文主要對建筑工程項目質(zhì)量控制的概念和保障體系進(jìn)行了深入的探討和分析，重點是對對建筑工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制的相關(guān)措施進(jìn)行了研究，希望可以對今后建筑工程項目的施工現(xiàn)場質(zhì)量控制產(chǎn)生一些積極影響。

關(guān)鍵詞：建筑工程項目；施工現(xiàn)場；質(zhì)量控制；對策

1前言

近年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立與完善，我國政府頒布了很多關(guān)于建筑工程質(zhì)量的法律法規(guī)。而當(dāng)前我國建筑領(lǐng)域是競爭是非常激烈的。如果市場失去了質(zhì)量就失去了發(fā)展的動力，所以，要確保建筑工程的質(zhì)量，科學(xué)、合理的進(jìn)行管理。

2關(guān)于建筑工程項目質(zhì)量控制的概念分析

2.1建筑工程項目質(zhì)量特點的分析

建筑工程質(zhì)量指的是建筑工程在滿足業(yè)主需求的基礎(chǔ)上所具有的使用功能，例如：基礎(chǔ)的堅固性、結(jié)構(gòu)的通風(fēng)性、采光情況等內(nèi)容。其中，建筑工程項目質(zhì)量包含以下幾點：第一，建筑工程項目質(zhì)量的形成過程是比較復(fù)雜的，而項目的建設(shè)過程實際上就是建筑項目質(zhì)量的形成過程，所以，關(guān)于項目建設(shè)的相關(guān)設(shè)計、施工以及驗收等，都會對建筑項目的整體質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響；第二，影響建筑項目質(zhì)量因素有很多，再加上，建設(shè)周期較長，所以，勢必會受很多種因素的影響，比如：設(shè)計方案、機械設(shè)備、施工工藝、技術(shù)水平等都會對建筑項目的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，甚至可能會引起較為嚴(yán)重的安全事故；第三，建筑工程在建設(shè)過程中其質(zhì)量會出現(xiàn)較大的波動，因施工環(huán)境和施工材料的質(zhì)量特性的影響，難以控制生產(chǎn)過程，在建設(shè)過程中，容易受多種外來因素的影響，所以，建筑工程項目的質(zhì)量容易產(chǎn)生很大的波動。

2.2建筑工程質(zhì)量控制的主要原理

對于建筑工程質(zhì)量控制的原理指的是結(jié)合施工順序，制定出科學(xué)、合理的質(zhì)量實施規(guī)劃。通常情況下，借助馬西格瑪控制方法或者其它的管理工具對建筑質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，另外，還包含與之對應(yīng)的監(jiān)控手段，這樣一來，有利于監(jiān)管部門對施工質(zhì)量和竣工實施全面的監(jiān)控和管理。

3建筑工程項目質(zhì)量控制的保障體系

3.1質(zhì)量保障體系的組成

通常情況下，建筑工程的質(zhì)量保障體系是由以下三個體系構(gòu)成的，即思想體系、組織體系、工作體系構(gòu)成。結(jié)合質(zhì)量體系的要求，進(jìn)一步明確指出建筑企業(yè)管理部門，將質(zhì)量責(zé)任落實到具體的個人，從而形成一個質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。但是，對于標(biāo)準(zhǔn)體系來說，指的并不是產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而是建筑管理的結(jié)構(gòu)、人員的技術(shù)能力、監(jiān)管體制等體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的管理標(biāo)準(zhǔn)。然而，在實際建設(shè)過程中，必須要規(guī)范建筑項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量體系。

3.2對建筑工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制的要點

對于建筑工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制的要點包含以下幾點：第一，嚴(yán)把建筑施工過程的質(zhì)量，選用最合理的方法，使用合理的機械設(shè)備，維持設(shè)備正常運行的施工環(huán)境，將質(zhì)量參數(shù)與技能加以適當(dāng)控制，制定出符合規(guī)定的要求，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)；第二，加強質(zhì)量檢驗。結(jié)合質(zhì)量計劃對材料和產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，從而確保其建筑的質(zhì)量，減少不合格產(chǎn)品投入建設(shè)過程中，避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一道工序；第三，嚴(yán)格控制搬運、儲存、交付等過程，在每個環(huán)節(jié)都要采取有效的措施確保建筑工程項目的質(zhì)量；第四，確保實驗設(shè)備的質(zhì)量，以便利用更為合格的檢測手段來檢驗建筑工程項目的質(zhì)量，提高檢驗結(jié)果的高效性，減少因檢測手段不合格對而影響對建筑工程項目質(zhì)量的判定等；第五，定期組織施工人員參加專業(yè)知識與技能培訓(xùn)，主要是對那些從事影響建筑工程質(zhì)量的人員都要進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，這樣一來，才能確保他們可以更好的勝任此項工作，與此同時，也可以大大減少由于知識和技能的缺乏，而出現(xiàn)不合格的建筑項目。

3.3建筑工程項目的負(fù)責(zé)制

項目經(jīng)理是施工人員與質(zhì)量保障工作者的領(lǐng)導(dǎo)者，特別是對建筑工程質(zhì)量擔(dān)負(fù)著巨大的責(zé)任，其主要職責(zé)就是確保建筑工程質(zhì)量活動的進(jìn)行，進(jìn)一步落實技術(shù)部門下發(fā)的與之相關(guān)的措施，積極配合監(jiān)督部門的檢查工作，接受檢驗人員所提出的諸多問題，并且及時采取有效的措施加以解決，對調(diào)查所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入的探討和分析，正確處理好質(zhì)量與施工進(jìn)度之間的關(guān)系，要求所有的職工都必須嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行施工，避免搶進(jìn)度的現(xiàn)象出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，必須由項目經(jīng)理擔(dān)負(fù)主要的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作造成建筑工程項目質(zhì)量偏低的行為，必須加以治理。

4對建筑工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制的相關(guān)措施

4.1在施工前必須認(rèn)真檢查原材料的質(zhì)量

第一，建筑工程項目的施工人員的資源分配、管理、方法、檢測手段等方面都必須要強化管理，進(jìn)一步明確支出關(guān)于對建筑材料的質(zhì)量要求；第二，對于建筑材料，例如：鋼筋、水泥等要選擇一種有產(chǎn)品質(zhì)量保證的供應(yīng)商，對每次進(jìn)場的材料都進(jìn)行檢查，沒有經(jīng)過檢驗的材料不能用于工程建設(shè)，材料檢驗不合格的要及時進(jìn)行調(diào)換，及時運到施工場外。除此之外，鋼筋焊接也是質(zhì)量檢查的關(guān)鍵點，通常是將目測與檢測緊密結(jié)合在一起的方法，可以從外觀上加以檢查，例如：彎折角度、裂紋等，之后抽樣檢查焊接部件的質(zhì)量，待檢查合格后才可以進(jìn)行竣工驗收。

4.2對其進(jìn)行全天制的監(jiān)督和管理

對于建筑項目的現(xiàn)場施工管理人員來說，要做好基本的“五勤”工作：第一，眼勤，現(xiàn)場管理人員必須要常到施工場地去轉(zhuǎn)動，查看具體的施工情況，深入研究圖紙的設(shè)計意圖，了解那些部位比較重要；手勤，一旦發(fā)現(xiàn)有問題存在，做好詳細(xì)記錄；腿勤，應(yīng)該常常到建筑的施工場地去查看情況；口勤，在施工過程中，對那些容易出現(xiàn)問題的質(zhì)量隱患管理人員要給與適當(dāng)?shù)奶嵝眩c此同時，更要做好技術(shù)交底工作；腦勤，更加熟練的掌握圖紙的內(nèi)容，利用更經(jīng)濟(jì)與合理的措施確保其建筑工程的質(zhì)量。

4.3加強合同管理

對于建筑項目施工現(xiàn)場管理人員來說，如果在建筑項目處于管理階段，那么應(yīng)該合同的具體要求，進(jìn)一步落實各個生產(chǎn)要素，例如：材料、人力資源、機械設(shè)備等，重點是要對施工單位現(xiàn)場管理是否滿足其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行審查，與此同時，還要建立完善的施工質(zhì)量檢驗制度，并且由監(jiān)督部門督促其落實與完成。另外，還要認(rèn)真審查施工方案，檢查各個相關(guān)的質(zhì)量，從而有效減少建筑工程質(zhì)量安全事故的出現(xiàn)。結(jié)合建筑項目的不同特點與簽訂的合同，再全面考慮建設(shè)單位和施工單位的資質(zhì)情況，從而更好的確定施工現(xiàn)場的監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)，從而進(jìn)一步規(guī)范施工質(zhì)量管理。由此看來，加強合同管理也是非常重要的一項工作。

4.4關(guān)于質(zhì)量獎懲制度

建筑單位與施工單位應(yīng)該認(rèn)真貫徹其質(zhì)量方針、對策以及標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理相關(guān)的獎罰規(guī)定，將國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為其主要依據(jù)，經(jīng)理公布實施獎懲制度，制定切合實際的規(guī)章制度，并且將其貫穿在整個建筑施工過程中。對那些認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的人員給與適當(dāng)?shù)莫剟?，而對于那些沒有達(dá)到質(zhì)量要求的個人給與相應(yīng)的懲罰。

5結(jié)束語

總體來說，由于建筑工程項目質(zhì)量和項目的投資效果關(guān)系非常緊密，與此同時和人民群眾的生存以及財產(chǎn)安全也有著直接的關(guān)聯(lián)。因此，我們必須對建筑工程項目的施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的管理，從而實現(xiàn)既定的目標(biāo)，這為企業(yè)贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益來說發(fā)揮了巨大的作用。

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