建筑施工管理中創(chuàng)新與綠色施工管理

摘要：我國建筑行業(yè)發(fā)展十分迅速，所以為了更好的順應(yīng)我國社會(huì)的發(fā)展要求，我們需要對(duì)施工管理進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)和創(chuàng)新，當(dāng)前建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)已經(jīng)成了我國社會(huì)發(fā)展中的一項(xiàng)重要的任務(wù)，所以在建筑施工管理的過程中需要建立一個(gè)綠色施工的管理模式，這樣才能更好的促進(jìn)我國施工建設(shè)行業(yè)的健康發(fā)展。本文主要分析了建筑施工管理中創(chuàng)新與綠色施工管理，以供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑施工；管理創(chuàng)新；綠色建筑

在我國建筑工程的建設(shè)中，對(duì)采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)施工管理工作可以很好的提高工程的建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)也可以大大的降低工程建設(shè)中所需要的成本，人們的節(jié)能和環(huán)保意識(shí)在不斷的增強(qiáng)，所以當(dāng)前在建筑施工管理領(lǐng)域也要積極推行綠色施工管理模式，這對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展而言是十分重要的，它可以更加有效的提高建筑施工過程中的環(huán)保意識(shí)，為人們的生活創(chuàng)造更加清潔健康的環(huán)境。

一、建筑施工實(shí)行創(chuàng)新管理必要性

（一）創(chuàng)新的必然需要

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)長期發(fā)展的一個(gè)重要的條件，同時(shí)也是企業(yè)在其他方面建設(shè)的一個(gè)重要的推動(dòng)力，招標(biāo)管理不斷的走向市場(chǎng)，而這一時(shí)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也在不斷的加強(qiáng)，所以在這樣的情況下，企業(yè)也不斷增強(qiáng)了自己的創(chuàng)新意識(shí)，如果企業(yè)要更好的更加穩(wěn)定的發(fā)展，就必須在經(jīng)營的過程中加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略的謀劃，建筑工程管理的創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展來說也是一個(gè)十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，一些企業(yè)在長期的發(fā)展中都存在著激勵(lì)不夠，同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任的規(guī)定也不是十分的明確，所以也一直影響著施工的正常進(jìn)行，所以針對(duì)這樣的現(xiàn)象進(jìn)行施工管理的創(chuàng)新也成了十分重要的一個(gè)途徑。

（二）建筑市場(chǎng)離不開創(chuàng)新

建筑施工企業(yè)在工程投標(biāo)的環(huán)節(jié)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)互相壓價(jià)的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象使得企業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)也在不斷的加劇。招標(biāo)的過程中招標(biāo)方一直處在優(yōu)勢(shì)地位，所以合同中一些不正當(dāng)?shù)臈l款也可以使其脫離自身的責(zé)任，但是承包商在這一過程中卻一直處在非常不利的地位，這樣也就無法很好的履行自身的責(zé)任，同時(shí)企業(yè)間不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)也對(duì)企業(yè)人的發(fā)展產(chǎn)生了十分不利的影響，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，地區(qū)保護(hù)主義還是比較嚴(yán)重，這也使得施工管理中會(huì)出現(xiàn)非常嚴(yán)峻的問題，需要加強(qiáng)施工管理工作來改善這一現(xiàn)象。

二、建筑工程管理創(chuàng)新的常用方式

（一）理念創(chuàng)新。創(chuàng)新的過程中首先應(yīng)該做好理論的創(chuàng)新，理論創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的一個(gè)重要的基礎(chǔ)，所以首先要重視理念上的創(chuàng)新，在這一過程中企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)和管理者需要在這一過程中對(duì)此項(xiàng)工作引起高度的重視，只有將創(chuàng)新工作放在一個(gè)比較重要的位置，才能更好的將人力、物力、財(cái)力和智力等資源進(jìn)行合理的分配，所以施工管理創(chuàng)新必須要受到重視，并在實(shí)際的工作中得以充分的落實(shí)。

（二）機(jī)構(gòu)創(chuàng)新。在這一問題上主要有兩個(gè)方面的要求，首先是降低管理的成本，企業(yè)組織形式的創(chuàng)新主要是以運(yùn)營成本的降低作為一個(gè)十分重要的前提，在這一過程中要合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，減少不必要的人員設(shè)置，這樣才能實(shí)現(xiàn)更好的效果，第二是要加強(qiáng)和市場(chǎng)之間的聯(lián)系。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公司的建設(shè)也在發(fā)生非常大的轉(zhuǎn)變，對(duì)于那些規(guī)模相對(duì)比較大的公司，如果采用相對(duì)較為集中的管理模式，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的靈活性就會(huì)在這一過程中受到不利的影響，企業(yè)運(yùn)營的成本也會(huì)不斷的增加，所以企業(yè)應(yīng)該根據(jù)公司運(yùn)轉(zhuǎn)的情況采取行之有效的管理措施，這樣才能提高決策的質(zhì)量。

（三）技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新也是創(chuàng)新中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它也是關(guān)系到創(chuàng)新是否能夠成功的一個(gè)關(guān)鍵，只有不斷加強(qiáng)技術(shù)層面的創(chuàng)新，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的管理質(zhì)量都有一定的改進(jìn)和提升。

三、綠色施工管理

（一）組織管理

1.切實(shí)構(gòu)建綠色施工管理機(jī)構(gòu)。一般由兩級(jí)構(gòu)成，一級(jí)機(jī)構(gòu)包括參與施工管理的的各個(gè)單位，如建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位，二級(jí)機(jī)構(gòu)則主要是管理機(jī)構(gòu)，由各個(gè)施工單位組成。這樣綠色施工管理工作就由成立的機(jī)構(gòu)專門負(fù)責(zé)，能否做到全面、到位。

2.在施工過程中，需要明確劃分不同單位的管理任務(wù)。各個(gè)單位和部門之間只有明確自己的任務(wù)，才可以更好的開展工程管理工作，提高工程管理效率，對(duì)各個(gè)部門的任務(wù)完成情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)不同單位間的施工任務(wù)進(jìn)行有效溝通、協(xié)調(diào)，從而順利完成任務(wù)。

（二）實(shí)施管理

制定綠色施工方案之后，就必須要嚴(yán)格執(zhí)行方案，并落實(shí)下去，控制施工的全過程，保證綠色施工方案的各項(xiàng)要求得到有效滿足。主要有如下兩個(gè)方面的要求：

1.綠色施工的目標(biāo)控制。要科學(xué)分解綠色施工目標(biāo)，必須依據(jù)的是具體施工要求及管理方案，要保證實(shí)際施工中可以有效體現(xiàn)綠色施工建設(shè)目標(biāo)，控制施工中的里程碑目標(biāo)；要加強(qiáng)施工過程監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程的各項(xiàng)數(shù)據(jù)參數(shù)等進(jìn)行收集和分析，與工程管理目標(biāo)內(nèi)容定期對(duì)比，進(jìn)行項(xiàng)目的優(yōu)化分析，采取一系列的保障措施進(jìn)行有效調(diào)整。

2.現(xiàn)場(chǎng)施工管理。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)綠色施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)影響深遠(yuǎn)，必須要足夠的重視。綠色施工現(xiàn)場(chǎng)管理包括很多方面，比如制定管理方案、監(jiān)督方案、指標(biāo)對(duì)標(biāo)等等。而且還要加大對(duì)綠色施工控制的重要性的宣傳力度，營造良好的綠色施工管理環(huán)境。定期召開工程例會(huì)，組織工作人員交流工作得失及管理經(jīng)驗(yàn)，以便更好的落實(shí)綠色施工的控制要點(diǎn)。

（三）水資源的管理

水資源是建筑工程中的必備資源。因此，必須要合理安排施工過程中水資源的使用和管理，杜絕資源浪費(fèi)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。為防止施工過程中各類跑、滴、冒、漏的情況，減少施工過程中的水資源浪費(fèi)，建議考慮購置節(jié)水型的流水節(jié)能設(shè)備，并定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種水管進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)情況，應(yīng)該及時(shí)予以維修或調(diào)整，從源頭上減少水資源的浪費(fèi)。而且，還應(yīng)該在施工場(chǎng)地建立污水處理池，雨水收集池，充分節(jié)約用水、合理用水。在污水處理后，應(yīng)該將水運(yùn)至其他需要的地方，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)。其實(shí)很多水資源的浪費(fèi)，都可以通過相關(guān)管理人員節(jié)約意識(shí)而杜絕，而且在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該加大節(jié)水節(jié)能的大力宣傳，強(qiáng)調(diào)綠色環(huán)保節(jié)能意識(shí)，促進(jìn)所有人員都自覺節(jié)約用水，保護(hù)環(huán)境。

（四）綠色材料管理

在工程建筑管理中，不僅要注重建筑物安全的管理，更要注重建筑材料綠色換號(hào)的重要性。不僅要關(guān)注建筑材料的耐用性、外觀性、性價(jià)比，更要注重考慮材料組成物質(zhì)對(duì)人體的傷害，比如材料中的甲醛、苯等有害化學(xué)物質(zhì)的揮發(fā)，這會(huì)對(duì)人體的健康造成嚴(yán)重的甚至是不可逆的傷害。而對(duì)建筑材料采用綠色的管理方式，就必須控制材料的有害物質(zhì)對(duì)人的影響，具體有兩方面：1.選擇標(biāo)準(zhǔn)、合格的綠色建筑材料，嚴(yán)格控制材料中甲醛、苯等有害物質(zhì)的含量，盡量避免其對(duì)人體健康的損害。2.嚴(yán)格按照綠色標(biāo)準(zhǔn)來施工，比如，在選擇稀釋劑時(shí)不能使用有機(jī)溶劑，在涂料選擇方面應(yīng)該選取水溶性涂料而非溶劑型涂料。通過這種方式，不僅能有效的提高施工的質(zhì)量，而且還能降低對(duì)環(huán)境的破壞和污染。

四、結(jié)束語

建筑施工管理不僅需要對(duì)管理進(jìn)行創(chuàng)新，更需要將綠色施工貫穿于整個(gè)項(xiàng)目施工過程，必須要在企業(yè)內(nèi)部與外部切實(shí)做可持續(xù)、綠色發(fā)展，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。作為現(xiàn)代建筑的今后發(fā)展的重要方向，“綠色管理”將會(huì)對(duì)建筑管理的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響意義。因此，從綠色建筑的角度去思考建筑管理，將會(huì)更加有助于從而推進(jìn)建筑管理行業(yè)的良性發(fā)展。

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