堅定信心 狠抓落實 努力打造一流鉆井隊伍

【文章摘要】

如何將黨的十七屆四中全會精神力量融入到石油行業(yè)鉆井隊伍中去呢？以全面提高班子現場解決問題的能力為突破口，強基固本鑄利劍，優(yōu)質低耗創(chuàng)和諧，使班子的執(zhí)行力和隊伍的戰(zhàn)斗力得到提高，促進基層建設的全面發(fā)展。本文就此展開分析。

【關鍵詞】

十七屆四中全會；石油行業(yè)；鉆井隊伍；基層建設

深入學習貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，解放思想、實事求是，積極探索、勇于創(chuàng)新，艱苦奮斗、知難而進，學習枝能、自強不息，謙虛謹慎、不驕不躁，同心同德、顧全大局，勤儉節(jié)約、清正廉潔，勵精圖治、無私奉獻，這些都應該成為新時期我們推進現代建設所要發(fā)楊的創(chuàng)業(yè)精神。

1 鑄造“鋼班子”，提高執(zhí)行力。

深入學習馬克思主義理論和社會主義核心價值體系與實際相結合，為不段提升黨員干部的理論素質和現場面解決問題的能力，堅持“鋼班子”帶“鐵隊伍”的工作原則，依靠集體的智慧和能力，不斷提高班子的執(zhí)行力。平時班子成員要注重自身素質建設，努力在思想、作風、學習、生產中給員工樹榜樣、起示范，盈得員工的信任和支持。

一是思想導航，行動感染。用大慶精神鐵人精神的品質，大力弘揚石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步加強思想政治工作、形勢任務教育和企業(yè)文化建設，發(fā)揮先進文化的導航、凝聚和激勵作用，教育和引導員工“不拋棄，不放棄，爭一流”的企業(yè)精神，培育員工隊伍的凝聚力和向心力。堅持以隊為家，以公而忘私的精神、為職工謀福利的思想、投入到基層隊伍管理建設中，凡要求員工做到的，自已必須率先做到，用自己的一言一行，為職工樹榜樣、做示范，引領員工思想。例如：拆卸防噴管線、突擊性加重、排放鉆具、清理井場、裝卸車等時時都能看到黨員干部的身影，真正成為生產建設的一面旗幟。

二是加強基層建設，提高單機獨立作戰(zhàn)能力。每次事故背后隱藏基層管理上漏洞，好多制度與規(guī)程沒有落到實處。通過以上事件，在鉆井施工安全、現場環(huán)境管理、場景文化建設、職工隊伍管理、內外關系協(xié)調等工作中，隊干部要分工不分家、密切配合、共同提高；凡隊上的施工方案、制度廢止、成本控制、獎金分配、員工獎懲、班組人員調配等重大問題都由班子集體參與決策，由隊委會提出方案、職代會討論通過、公開公示后實施；對工作中的一些失誤，隊干部都能及時總結經驗教訓，持續(xù)改進，不斷積累工作經驗，增強班子成員獨立處理現場問題的能力。

2 如何激發(fā)和培育員工安全意識

多年來的油氣勘探，鉆井充當了提速提效的龍頭先鋒，一味追求速度、進尺與效益，被我們多數鉆井隊公認為隊伍發(fā)展的最終目標，安全與否，曾是我們鉆井行業(yè)一度迷失的盲區(qū)，事故頻頻的險灘與暗礁。震驚全國的重慶“12·23”特大安全事故，以及吉林石化分公司雙苯廠發(fā)生爆炸事故。一是進行一系列安全理念的培訓，特別是對中石油行業(yè)近幾年來在各大油田發(fā)生的一系列安全事故的講解，通過多媒體圖片對習慣性違章案例的直面演示和說明，和一系列觸目驚心和血淋淋的事故圖片的展播，讓我們多年來“養(yǎng)尊處優(yōu)”的安全劣習、慣性思維、思想偏差受到強烈的震撼與觸動，員工的安全意識獲得激發(fā)和啟蒙。通過實地培訓與安全案例的教育，要員工自己真正認識到一切安全事故都是可以預防的！安全工作只有規(guī)定動作，沒有自選動作，員工的生命高于一切，維護和保障員工的生命安全，是隊伍和企業(yè)給員工的最大福利。

二是員工在工作中出現違章現象，要進行深入分析，找原因、挖根源、談惡果、添措施，為防微杜漸，領導班子要充分引導員工從自身習慣性違章源頭剖析安全后果，及時糾正思想偏差，積極轉變思想觀念，首先從員工的安全意識和風險識別能力的培養(yǎng)切入，將一切行為習慣引導進杜邦理念和HSE標準化操作程序上加以改進。同時貫徹執(zhí)行“六條禁令”和“HSE九項管理原則”，全面引領員工進行思想座談，鼓勵班組員工主動談安全、分享安全，深刻反省違章惡果給隊伍生產建設帶來的致命影響，進一步激發(fā)生產班組員工樹立正確和科學的安全意識，首先從自己的習慣性違章糾正開始，從養(yǎng)成安全分析新習慣開始，到監(jiān)督、糾正他人，主動參與全隊安全管理。

三是在環(huán)保上，以“綠色鉆井、創(chuàng)建和諧”為主題。首先加大宣傳力度，增強員工的環(huán)保意識；其次作好污水源頭控制工作，搞好清污分流。錄井洗砂樣時，先用污水清洗后再用清水漂洗；在井口安裝兩道泥漿傘，控制泥漿進入污水池等措施。

四是堅持“健康第一，預防為主”，加強食品衛(wèi)生安全和質量的監(jiān)管，在儲藏、加工等各環(huán)節(jié)上進行認真檢查，嚴格把關，防止食物中毒，確保職工的身體建康。使用餐具、用具做到“一洗二清三消毒，對炊事人員定期進行體檢，持健康證上崗。

五是成立“反違章禁令”糾察小組，建立違章曝光臺，加大反違章力度，嚴厲查處違章行為，規(guī)范崗位安全操作。每天組織不定時的現場巡查，發(fā)現違章行為立即按公司《安全、環(huán)境、質量與健康管理考核辦法》嚴肅追究，杜絕違章事故的發(fā)生。吸取了重慶“12·23”安全事故，要叫員工思想迅速得到統(tǒng)一，安全意識要徹底得到扭轉，以前的懶散、將就、無所謂、怕麻煩的低、老、壞舊習迅速糾正和積極改進。曾經向員工強制灌輸安全理念、被動執(zhí)行安全制度到員工自覺、主動、積極參與隊伍安全管理的角色轉變，這樣員工自身安全意識才能覺醒和自覺自律的安全行為才能治本！

3 充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

一是堅持以公司當前的形勢引導員工，用團隊的榮譽鞭策員工，用身邊的鮮活先進事例教育員工，在生活細節(jié)上關心員工，從點點滴滴的鞭策和關愛中，磨礪員工的斗志，凝聚員工活力，培育員工奮發(fā)向上的團隊精神。二是堅持雙向培養(yǎng)原則，注重培養(yǎng)和吸收生產骨干、專業(yè)技術人員中的優(yōu)秀積極分子入黨，不斷壯大黨員隊伍；強化非骨干黨員的業(yè)務技能培養(yǎng)，使之逐漸成為生產建設的骨干。三是堅持為黨員上好黨性課，分配任務黨員的工作標準比一般職工要高，使每一位黨員真正成為生產建設的一面旗幟。四是充分發(fā)揮新聞宣傳和正確地輿論導向作用，堅持進行正面引導，大力宣揚工作成績，及時表彰先進，樹立典型 ，塑造了隊伍的正氣，使全隊職工形成了積極向上的隊伍作風。五是發(fā)揮工會、團組織的橋梁紐帶作用，通過培育團支部自轉力、“小家”建設、“送溫暖”活動、勞動競賽、合理化建議、技術革新、文體活動等多種形式活動，激發(fā)員工的工作激情。

4 實施成本精細管理，拓展鉆井經濟效益

以效益為核心，加強精細管理，搞好成本控制為基礎。強化員工成本管理教育，提高全員參與意識，每口井制定單井承包實施方案，確定目標，對成本管理層層分解，每月對成本消耗進行分析，并制定相應措施。在不違背鉆井設計的前提下，采取合理的鉆井措施，降低泥漿成本，做到既保證安全生產又不污染產層。嚴格執(zhí)行大宗貴重物資公示制度，嚴防成本跑、冒、滴、漏。堅持從大處著手，從小事做起，注重鉆井綜合成本控制，全力拓展盈利空間。

總之，建設成為一流鉆井隊伍還需要不段磨礪與錘練，堅信只有更好沒有最好的思想！用誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全的理念，去助推隊伍在科學發(fā)展的道路上飛揚！

【參考文獻】

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