習(xí)近平總書記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上的講話明確提出:“我們必須看到,面對世情、國情、黨情的深刻變化,精神懈怠危險(xiǎn)、能力不足危險(xiǎn)、脫離群眾危險(xiǎn)、消極腐敗危險(xiǎn)更加尖銳地?cái)[在全黨面前,黨內(nèi)脫離群眾的現(xiàn)象大量存在,一些問題還相當(dāng)嚴(yán)重,集中表現(xiàn)在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”上”,這其中就要求我們必須與人民心連心、同呼吸、共命運(yùn),堅(jiān)決克服以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件、不講實(shí)效、不下功夫等形式主義;堅(jiān)決克服脫離實(shí)踐、脫離群眾、不了解實(shí)際、不深入具體問題等官僚主義,開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)是我們順應(yīng)群眾期盼,從嚴(yán)治黨的重大舉措。我們在工作上必須深入職工群眾掌握實(shí)情、深入生產(chǎn)一線掌握實(shí)況,掌握職工群眾的所思所想所盼,干實(shí)事、求實(shí)效,努力做到既把握上情又明了下情,既要?jiǎng)?wù)虛又要?jiǎng)?wù)實(shí),培養(yǎng)我們扎實(shí)良好的工作作風(fēng)。
1 吃透兩頭 掌握實(shí)情
把握上情,明了下情,就是我們常說的“吃透兩頭”。它是做好支部工作的起點(diǎn),支部書記既要全面領(lǐng)會(huì)上級決議、指示的精神實(shí)質(zhì),又要摸透本單位的實(shí)際情況和職工的意見與要求,在此關(guān)鍵是將兩者結(jié)合起來,提出切實(shí)可行的措施。
首先,黨支部要做好自己的工作,必須把握上情,也就是要吃透上級指示的精神實(shí)質(zhì)。上級指示是在慨括總結(jié)以往實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,站在全局的角度,從實(shí)際出發(fā)而制定出來的,有的是經(jīng)過一定范圍的實(shí)踐檢驗(yàn)了的,具有普遍的指導(dǎo)意義。黨支部書記如果不注意了解上情,就會(huì)失去主心骨,難以正確地提出問題和解決問題,結(jié)果是工作辛辛苦苦,但抓不到點(diǎn)子上,甚至還有可能犯這樣或那樣的錯(cuò)誤。另一方面,由于上級的指示是建立在全局這個(gè)基礎(chǔ)之上的,不可能與各單位的具體情況完全一致,有可能產(chǎn)生上下之間認(rèn)識(shí)上的矛盾,而且有不少?zèng)Q策是根據(jù)新情況、新問題作出的,需有一個(gè)理解和認(rèn)識(shí)的過程,因此,黨支部書記在工作中,要了解上情,即要正確地理解,要把精神實(shí)質(zhì)吃透,不然就會(huì)產(chǎn)生種種偏差,甚至由于不理解而導(dǎo)致懷疑抵觸,這樣,不僅不可能正確地貫徹落實(shí)上級的指示,而且又會(huì)在執(zhí)行上鬧笑話,出紕漏。
其次,黨支部必須明了下情,即摸透本單位的真實(shí)情況和群眾的意見、要求。因?yàn)樯锨槭菑南虑槎鴣淼模涣私庀虑?,就不能真正懂得上情,就談不上正確地去貫徹執(zhí)行。而且一般來說,上情,即上級的指示、決議,只是管方向,管全局的。它只規(guī)定一般規(guī)則,不可能把下級組織的一切想的那么具體,安排的那么細(xì)致,不可能對每一個(gè)具體問題都作出詳盡的規(guī)定和回答。因此,上級的指示、決議,必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,但又不能當(dāng)“收發(fā)室”,盲目照搬照轉(zhuǎn),而應(yīng)當(dāng)緊密聯(lián)系本單位實(shí)際,把上情和下情結(jié)合起來,采取具體的措施。上情不清,如同航船失去航標(biāo);下情不明,如同射箭沒有箭靶。只有做到上情清、下情明,才能正確“吃透兩頭”。對此如何做到呢?我認(rèn)為有以下三點(diǎn):
第一,要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹理解上級的文件、指示。上級的指示一般都是通過文件來傳達(dá)的。因此,對每一份文件,都要認(rèn)真學(xué)習(xí),透徹理解。具體的說,就是要全面地、系統(tǒng)地掌握文件內(nèi)容,抓住精神實(shí)質(zhì),而不能片面地、零碎地、膚淺地理解,在個(gè)別詞句上兜圈子。要聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行討論,真正認(rèn)識(shí)文件的普遍適用性,在這個(gè)問題上,要防止兩種不良傾向:一種是對文件缺乏嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,閱讀時(shí)浮光掠影、不求甚解,討論時(shí)海闊天空、不著邊際,結(jié)果文件中究竟講些什么,鬧了半天不得要領(lǐng);另一種是強(qiáng)調(diào)工作太忙而忽視對文件的學(xué)習(xí)和研究,單憑老經(jīng)驗(yàn)做工作,憑主觀愿望辦事,結(jié)果胸中無全局,工作無方向,越忙越亂,越忙越被動(dòng)。這兩種傾向,應(yīng)當(dāng)注意防止和糾正。
第二,要正確地觀察形勢。觀察形勢時(shí)要分清了形勢的主流和支流,才能理解政策的出發(fā)點(diǎn)和客觀依據(jù),要加強(qiáng)對實(shí)際情況的研究。從事支部工作要天天和實(shí)際接觸,但這種接觸,并不能代替對實(shí)際情況的研究。接觸了,并不意味著真正了解了。做基層工作的同志要學(xué)會(huì)全面看問題,既要看到好的,又要看到差的;既要看到現(xiàn)象,又要看到本質(zhì)。只有這樣,才能對本單位的實(shí)際情況作出正確的判斷。二是要心中有數(shù),就是說對情況和問題不僅要分析其性質(zhì)還要分析其數(shù)量,因?yàn)槿魏钨|(zhì)量都會(huì)表現(xiàn)出一定數(shù)量。
第三,要把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)結(jié)合起來。在一般情況下,上情來自于下情,反映了群眾的愿望,代表了多數(shù)人的利益,對上負(fù)責(zé)本身就包含著對下負(fù)責(zé),兩者是一致的。黨支部在實(shí)際工作中,首先要有原則上的堅(jiān)定性,堅(jiān)持對上負(fù)責(zé),不能借口本單位的情況特殊,對上級的指示、精神采取斷章取義、為我所用的態(tài)度。其次又要有方法上的靈活性和創(chuàng)造性。堅(jiān)持對下負(fù)責(zé),不能只是機(jī)械執(zhí)行上級的指示精神,照本宣科,應(yīng)付匯報(bào),而不考慮本單位的實(shí)際情況。
2 既要?jiǎng)?wù)虛,又要?jiǎng)?wù)實(shí)
既要?jiǎng)?wù)虛,又要?jiǎng)?wù)實(shí),虛實(shí)結(jié)合,虛實(shí)并舉。這不僅是一個(gè)思想作風(fēng)問題,也是一個(gè)工作方法問題。
什么是“務(wù)虛”和“務(wù)實(shí)”呢?務(wù)虛,就是通過學(xué)習(xí)、討論、宣傳、教育等途徑,武裝思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。務(wù)實(shí),就是面向?qū)嶋H,多干實(shí)事。務(wù)虛和務(wù)實(shí)是緊密聯(lián)系的,一方面,務(wù)實(shí)以務(wù)虛為前提。要辦成一件事,實(shí)現(xiàn)某項(xiàng)工作任務(wù),如果沒有一個(gè)務(wù)虛的過程,從上到下缺乏一個(gè)統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí),那就很難奏效。另一方面,務(wù)虛又以務(wù)實(shí)為目的。務(wù)虛不是坐而論道,而是為實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)排除思想障礙,奠定思想基礎(chǔ),如果是“喊得兇、抓的松”,只空談、不實(shí)干,工作就無法打開局面。因此,支部工作不能只停留在嘴上、紙上、會(huì)議上。務(wù)虛和務(wù)實(shí)的問題,說到底是一個(gè)動(dòng)口和動(dòng)手的問題。
務(wù)虛和務(wù)實(shí)是相輔相成的,務(wù)虛不能少,務(wù)實(shí)更重要。怎樣才能把務(wù)虛和務(wù)實(shí)結(jié)合起來,做到虛實(shí)并舉呢?從工作方法上講,主要有三條:一要少說空話,多干實(shí)事。在一個(gè)單位,需要做的事很多,支部書記不可能也不應(yīng)該事無巨細(xì)地把一切工作統(tǒng)統(tǒng)包攬。但是,職責(zé)范圍內(nèi)的事,則應(yīng)緊緊抓在手里,身先士卒,和群眾一道去干好,而不要整天呆在辦公室里發(fā)號施令,搞空頭領(lǐng)導(dǎo)。凡是對公司、對職工有利的事情,都要扎扎實(shí)實(shí)地去干,干出結(jié)果來。二是要大處著眼,小處著手。就是說黨支部書記不僅要經(jīng)常考慮事關(guān)全局的大問題,管本行,抓大事,還要善于注意小事情,從具體問題入手,扎扎實(shí)實(shí)地解決迫切需要解決的問題。如果我們只注重抓大事,而不注意一些關(guān)系群眾切身利益的小事,那么,務(wù)虛花的時(shí)間再多,也難把群眾的積極性調(diào)動(dòng)起來,不要成為一個(gè)光想做大事的空想者,要做一個(gè)善于同細(xì)小的要求結(jié)合起來的實(shí)事求是的人,這種小事情有助于爭取做大事情。支部書記應(yīng)該努力學(xué)會(huì)這種著手抓大事的領(lǐng)導(dǎo)方法,少說不見時(shí)效的空話、大話,多做維護(hù)群眾切身利益的“小事情”。三要腳踏實(shí)地、講求實(shí)效。不論是務(wù)虛還是務(wù)實(shí),都要以時(shí)間、地點(diǎn)、條件為轉(zhuǎn)移,以收到實(shí)際效果為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。能辦到的事,我們要堅(jiān)決去辦,并把它辦好;辦不到的事,則不勉為其難。我們要從條件許可著手,不能硬提出一些脫離實(shí)際的任務(wù)和要求,壓著大家去辦,那樣是收不到什么實(shí)際效果的。
善于動(dòng)口,能用上級指示去統(tǒng)一思想、凝聚力量,不說假話、空話、大話,就是會(huì)務(wù)虛。善于動(dòng)手,能按上級的要求去解決實(shí)際問題,保質(zhì)保量完成工作任務(wù),就是會(huì)務(wù)實(shí)。對于支部書記來說應(yīng)當(dāng)即會(huì)動(dòng)口,又會(huì)動(dòng)手。
總之,做好企業(yè)支部工作,必須全面正確地執(zhí)行上級精神,堅(jiān)持群眾路線,深入基層調(diào)查研究,聯(lián)系職工、服務(wù)職工,一切從職工群眾的利益出發(fā)。同時(shí)要虛實(shí)并舉,多做打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的實(shí)事好事,一切從實(shí)際工作出發(fā),做到既立足當(dāng)前,切實(shí)解決工作中存在的問題,又要著眼長遠(yuǎn),建立健全吃透兩頭、虛實(shí)并舉工作方法的長效機(jī)制。