構(gòu)筑優(yōu)秀企業(yè)文化，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)主要是核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上反映了企業(yè)文化理念的競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)成功的基礎(chǔ)也是企業(yè)成功的產(chǎn)物。“用精神統(tǒng)領(lǐng)人，塑造企業(yè)文化，為管理的上策”。企業(yè)只有根據(jù)自己的特點(diǎn)，凝練出獨(dú)具特色的優(yōu)秀文化，才能提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

1 構(gòu)筑優(yōu)秀的企業(yè)文化

企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。獨(dú)具特色的企業(yè)文化能讓企業(yè)充滿生機(jī)和活力，還能讓企業(yè)的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力得以提高。企業(yè)追求始終以優(yōu)秀的姿態(tài)搏擊在經(jīng)濟(jì)潮頭，屹立不倒；員工追求保持優(yōu)秀的狀態(tài)體現(xiàn)人生價(jià)值。企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一個(gè)重要條件是，創(chuàng)造卓越的企業(yè)文化，為發(fā)揮企業(yè)人才作用創(chuàng)造良好的環(huán)境。只有當(dāng)企業(yè)文化滲透到員工內(nèi)心，成為企業(yè)大多數(shù)員工共有的理念，形成一種向上的合力，才能在順境時(shí)飛速發(fā)展，困境時(shí)共渡難關(guān)。

縱觀成功企業(yè)的發(fā)展史，無(wú)一例外都有深厚的自身文化沉淀?！靶拍钍且环N精神力量，它對(duì)企業(yè)的全體成員具有感召力，它是一個(gè)偉大的組織成活下來(lái)的基礎(chǔ)，它比企業(yè)的結(jié)構(gòu)型式或管理技能更重要?！逼髽I(yè)要想生存和持續(xù)發(fā)展必須全面構(gòu)建具有自身特色的企業(yè)文化。

2 提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成的，它蘊(yùn)涵于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中，是企業(yè)過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)與其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得主動(dòng)的核心能力的重要因素。技術(shù)、管理、文化三方面相互作用、相互協(xié)同， 才能企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力向更高的水平邁進(jìn)。企業(yè)的優(yōu)秀文化熏陶并培養(yǎng)了企業(yè)的優(yōu)秀員工，企業(yè)品牌效應(yīng)為企業(yè)帶來(lái)了忠實(shí)的顧客，這些都是的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展不可或缺的條件。

核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)了企業(yè)的特色，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要條件，使企業(yè)在市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的作用主要包括：第一，它是企業(yè)層次最高、最具持久力的戰(zhàn)略，影響著有效的戰(zhàn)略活動(dòng)領(lǐng)域；第二，它給企業(yè)打開(kāi)多種潛在市場(chǎng)、拓展新的行業(yè)領(lǐng)域增加了能量；第三，它使企業(yè)保持持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)具備較大的優(yōu)勢(shì)；第四，它使用戶最為看重的核心的、基本的和根本的利益得以維護(hù)。企業(yè)要想具備持久的和領(lǐng)先的核心競(jìng)爭(zhēng)力， 就需要不斷創(chuàng)新、發(fā)展和培育新的技術(shù)、管理和文化。

3 優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

3.1企業(yè)文化是核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的基礎(chǔ)

企業(yè)文化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成提供了廣闊的空間和文化基礎(chǔ)。企業(yè)所具備的獨(dú)具特色的企業(yè)文化， 是吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀人才的基礎(chǔ)，是企業(yè)形成優(yōu)秀的管理文化和進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，是增加市場(chǎng)占有率和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的前提條件。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)獨(dú)特文化形成的產(chǎn)物。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)的體現(xiàn)形式， 企業(yè)文化的培養(yǎng)和發(fā)揮，是企業(yè)得以生存和發(fā)展的重要條件。

3.2企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的保障

要提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就需要加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)是核心競(jìng)爭(zhēng)力競(jìng)爭(zhēng)的體現(xiàn)。要想真正形成和提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須要建設(shè)讓全體員工認(rèn)可的企業(yè)文化。企業(yè)成功與否取決于員工是否及時(shí)了解、認(rèn)同和執(zhí)行組織的價(jià)值觀，取決于企業(yè)價(jià)值觀的正確與否及其是否清晰的展現(xiàn)給企業(yè)員工，這是由美國(guó)管理學(xué)家彼得斯提出的理論。企業(yè)文化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了能量，企業(yè)的核心價(jià)值觀為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成指明了方向。這就說(shuō)明，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力歸根結(jié)底是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。

3.3加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)， 是提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑

企業(yè)文化決定著企業(yè)行為取向的準(zhǔn)則，提升企業(yè)的凝聚力、感召力和內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，對(duì)員工的心理、價(jià)值、思想和行為的取向起引導(dǎo)作用，通過(guò)企業(yè)與外界的交往，把先進(jìn)的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)道德、員工的思想行為以及企業(yè)先進(jìn)觀念輻射到整個(gè)社會(huì)，產(chǎn)生積極的影響和促進(jìn)作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化賦予企業(yè)生命與活力， 引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新提供有力保障。

4 安徽省高速公路控股集團(tuán)有限公司——優(yōu)秀企業(yè)文化提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

4.1立足行業(yè)特點(diǎn)，構(gòu)筑企業(yè)文化基石

安徽省高速公路控股集團(tuán)公司是一家總資產(chǎn)超過(guò)千億元，跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)，隨著國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施投資力度增大，公司獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，日益擴(kuò)大的建設(shè)規(guī)模、快速發(fā)展的管理節(jié)奏、不斷提高的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使得機(jī)遇與壓力并存?！爸氐篮V行，通達(dá)致遠(yuǎn)”的核心理念是中國(guó)五千年悠久文化的沉淀，立足于高速公路的行業(yè)特點(diǎn)，是企業(yè)文化的基石，也是每一位員工的道德標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則。重道，重視道路相關(guān)業(yè)務(wù)，尊重客觀規(guī)律，遵守規(guī)章制度，信守經(jīng)營(yíng)之道；篤行，切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)決策且行之有效；通達(dá)，是路的通達(dá)，同時(shí)致力于構(gòu)建通達(dá)的企業(yè)氛圍和內(nèi)外交流；致遠(yuǎn)，只有重道、篤行、通達(dá)，才能健康、長(zhǎng)久、可持續(xù)發(fā)展，是一種追求長(zhǎng)遠(yuǎn)的精神境界?！爸氐篮V行，通達(dá)致遠(yuǎn)”的核心理念深刻體現(xiàn)了公司文化的精髓，成功構(gòu)筑了企業(yè)的文化基石。

4.2 堅(jiān)持以人為本，塑造美好愿景

企業(yè)員工是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)文化的主要元素，以人為本，尊重員工，才能充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。“成就投資典范、追求卓越服務(wù)、創(chuàng)造樂(lè)活時(shí)空”，致力于為社會(huì)和人們創(chuàng)造自然、健康、快樂(lè)的樂(lè)活時(shí)空，無(wú)論是工作還是生活，以最輕松自由的心態(tài)享受健康、享受自然，快樂(lè)美好，相伴相行。以人為本的理念得到員工的認(rèn)同和支持，美好的愿景形成通達(dá)和諧的氛圍，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)管理和人文管理，使每個(gè)人都能很好地發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，通力合作，攻堅(jiān)克難，通達(dá)致遠(yuǎn)。

4.3深植企業(yè)文化，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

2009年12月集團(tuán)公司企業(yè)文化管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)，2010年8月《我們的行動(dòng)綱領(lǐng)——安徽省高速公路控股集團(tuán)有限公司企業(yè)文化手冊(cè)》出臺(tái)，2010年10月集團(tuán)公司企業(yè)文化深植工作啟動(dòng)，企業(yè)文化深植工作井然有序的開(kāi)展，形成了良好的培育機(jī)制。每一名員工切身感受到企業(yè)文化與個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)系緊密相連，理解其豐富的內(nèi)涵和廣闊的外延，并將其作為實(shí)踐的行為導(dǎo)向和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以綱領(lǐng)引領(lǐng)行動(dòng)，用行動(dòng)創(chuàng)造未來(lái)。通過(guò)奉行“重道篤行、通達(dá)致遠(yuǎn)”的核心價(jià)值理念，培育獨(dú)具特質(zhì)的安徽高速企業(yè)文化，使之深入人心、融入經(jīng)營(yíng)、植入管理，激發(fā)了內(nèi)生動(dòng)力，營(yíng)造了共進(jìn)氛圍，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

【作者簡(jiǎn)介】

梅筱，男，1981年，公共管理研究生。