周雅芳：但愿天下少病

4月9號，初春的一個平平常常的上午，大洋彼岸的美國納斯達(dá)克交易所正等待著一家低調(diào)卻又很不尋常的中國企業(yè)上市。

8點(diǎn)，交易所的大屏幕開始顯示待IPO的狀態(tài)，這家即將亮相企業(yè)的LOGO開始反復(fù)顯現(xiàn)，股票代碼KANG。9點(diǎn)30分，禮花四射，滿廳沸騰，這家企業(yè)的高管們開始登臺，在閃光燈下享受著成功的喜悅。10點(diǎn)，交易所開盤，當(dāng)日，這家企業(yè)的股票收漲8%，完成了一個堪稱完美的IPO。

這家企業(yè)其實(shí)離我們每個人都很近——愛康國賓集團(tuán)，而走上納斯達(dá)克舞臺的高管中，有一位身材高挑、眉目如畫的女士，她就是愛康國賓的資深副總裁，國賓醫(yī)療中心創(chuàng)始人、院長周雅芳。

一個剛下過小雨的早晨，記者與周雅芳在庭院小坐，聆聽她的內(nèi)心獨(dú)白。

我喜歡做中國第一

愛康國賓由創(chuàng)立于2000年的上海國賓健檢和2004年的愛康網(wǎng)聯(lián)合組建，依靠其健康醫(yī)療服務(wù)中心、IT技術(shù)平臺和客戶服務(wù)體系提供健康體檢、疾病監(jiān)測等健康管理。愛康國賓上市當(dāng)日開盤報16.50美元，較14美元的發(fā)行價上漲18%，首日收盤報收于15.2美元，較14美元的發(fā)行價漲8.57%。愛康國賓此次公開募股規(guī)模為1.53億美元，同時，以公開發(fā)行價向中投公司旗下投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行了總計4000萬美元的私募配售。

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：套用央視的那句經(jīng)典提問，你幸福嗎？

周雅芳：呵呵，幸福。我一生中有兩件事情最想實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)在都已圓夢。第一，永遠(yuǎn)不會被面試，這我已經(jīng)做到了；第二，我想努力做一些數(shù)一數(shù)二的事，現(xiàn)在看來做到了大部分，作為衛(wèi)生行業(yè)醫(yī)務(wù)工作者，成就了資本層面上第一人和第一股。如今，法喜充滿，幸福滿懷。

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：納斯達(dá)克大廳里禮花四射、彩條灑落的一刻，你在想什么？激動萬分吧？

周雅芳：我在想我的同事們，由于名額所限，一起奮斗的團(tuán)隊(duì)不能現(xiàn)場感受那一刻的幸福，我們是一起走過來的。激動，是一剎那的事，剩下的是淡定地看著伙伴縱情高呼，相互擁抱。

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：淡定？這種場合還保持淡定，在上市當(dāng)天，除了你，團(tuán)隊(duì)中大概別無他人了。什么原因呢？

周雅芳：也許吧。當(dāng)時大家都處于一種特別興奮的狀態(tài)——獲得了數(shù)十倍增加的財富，說不興奮那是虛偽。不過，這么多年的修為，讓我對于財富不那么執(zhí)著，但是，一種幸福感卻充滿心中。你知道，生命中的各種精彩會讓視野更寬、底蘊(yùn)更足。回國后，我陸續(xù)得到了各界朋友的賀喜，這種幸福感持續(xù)至今，甚至比在納斯達(dá)克的感覺更好。

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：上市后，你有什么想法？

周雅芳：任重道遠(yuǎn)。我喜歡做中國的第一，我想做真正的領(lǐng)軍人，就要吸取全球最好的方法，把健康管理做得更好、更新。留在我腦海里的，永遠(yuǎn)是如何扎扎實(shí)實(shí)把企業(yè)創(chuàng)導(dǎo)的“三百六十度健康全管理”這句口號做實(shí)做穩(wěn)。

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：很多企業(yè)覺得上市后篤定了，可以放下了，你怎么想？

周雅芳：我說一個英文單詞，那就是responsibility（責(zé)任），如果純粹為了金錢，那么國賓不上市也可以活得很好，而現(xiàn)在的財富，已經(jīng)足以讓我和我的家人無憂無慮地享受一輩子，但上市后，我想到的是responsibility這個詞——來自于社會，來自于企業(yè)，更來自于人生的價值?？赡芪沂且粋€特別理性的人，一點(diǎn)也沒覺得要輕松下來，反而會有枕戈達(dá)旦的沖動，因?yàn)榻酉聛?，將會面對的是“壓力山大”的工作?/p>

員工才是真正的太陽

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：能否談?wù)勥@一年的變化，包括個人和公司？

周雅芳：過去這一年有很多故事，納斯達(dá)克上市是件喜事，中國健康業(yè)進(jìn)入納斯達(dá)克，而且是第一股——首股的意義非常符合我人生的追求，要做第一——中國第一。

至于我本人，有些細(xì)節(jié)在悄然改變。我舉一個例子吧，本來我有晚睡晚起的習(xí)慣，不到午夜一兩點(diǎn)不睡下，早晨9點(diǎn)多才起床，而這一年里，我有意對自己說，你能不能改變一下自己——提供給別人健康，卻對自己健康漫不經(jīng)心無疑是個惡習(xí)。接下來，我刻意調(diào)整了作息時間，調(diào)整生物鐘，順應(yīng)自然規(guī)律——每天晚上11點(diǎn)之前睡覺，早晨7點(diǎn)前自然醒來。我也沒有想到，幾十年的“夜貓子”和“賴床精”，居然在一年里說改就改了。這個習(xí)慣的改掉，喜悅感真的不亞于企業(yè)上市。改變自我，是一種非常好的修行。

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：一年來，對員工的態(tài)度有所轉(zhuǎn)變嗎？

周雅芳：員工大多是一路伴隨國賓走過來的“老人”，我愛他們，感謝他們，我們一同戰(zhàn)斗，是他們成全了我。有時候，他們把我比作太陽，其實(shí)不是，他們才是真正的太陽。對待他們，我自問還是有些急躁。我總希望他們成長得快一點(diǎn)，能夠挑起企業(yè)大梁，希望他們更注重文化的提升。不管別人怎么看，我讓每個員工都背《弟子規(guī)》，我自己也背，并且深深體會到其中的妙處。我希望員工們也能領(lǐng)悟，用來觀照自己的內(nèi)心，提升自己的人文素養(yǎng)，用在日常的工作中。

辦一所遠(yuǎn)離傳統(tǒng)醫(yī)院的醫(yī)院

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：接下來有什么計劃？

周雅芳：要在體檢的品質(zhì)深度上做足文章。深度的概念是，對人體健康信息的采集更深、更精準(zhǔn)，目前這個行業(yè)還處于基本的擴(kuò)張階段，深度體檢堪稱空白，這是一片藍(lán)海。將來的健檢是對體檢者健康信息的全方位了解——是疾病還是亞健康，是遺傳還是變異，我們希望國賓健檢在這方面率先跨出重要的一步。深度健檢需要引進(jìn)國際上最先進(jìn)的、效果最好的設(shè)備，能精準(zhǔn)地對“未病”和“慢病”趨勢進(jìn)行分析。慢病逆轉(zhuǎn)、將病預(yù)防、健康維護(hù)是我們新時期辦醫(yī)目標(biāo)。尤其是“未病”分析，肌體在傳統(tǒng)的檢測方面雖然沒有異常的指標(biāo)，但不等于沒有變化的可能性，不等于沒有致病的基因，健檢就要了解內(nèi)在的可能性；而“將病”分析，須深化分析體檢者將來的患病可能，我們從四五百種病例中篩選出這種趨勢，讓體檢者從習(xí)慣上、從心理上進(jìn)行改變，最終遠(yuǎn)離疾病。這也是我辦國賓醫(yī)療的真正目的――這是一所遠(yuǎn)離傳統(tǒng)醫(yī)院的醫(yī)院。

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：這與中醫(yī)的“治未病”有相似之處？

周雅芳：有相似之處，比如全息預(yù)測療法，在西方比較盛行，而中醫(yī)也有手診、耳診等。但區(qū)別在于，我們使用的是基于各種病理指標(biāo)的大數(shù)據(jù)——服務(wù)層面的數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)層面的數(shù)據(jù)。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，誰敢不用大數(shù)據(jù)！國賓今后追求的是大數(shù)據(jù)外包，真正把大數(shù)據(jù)用好將是愛康國賓發(fā)展的最大特色。大數(shù)據(jù)真的相當(dāng)重要，對個人而言，你能夠知道自己的昨天、今天和未來；對社會來講，疾病發(fā)病率的高低，健康人群的動態(tài)，衛(wèi)生機(jī)構(gòu)都可以通過大數(shù)據(jù)知道。

《滬港經(jīng)濟(jì)》記者：你的愿景能不能概括成四個字，天下無??？

周雅芳：改一個字吧，天下少病。無病是一個終極目標(biāo)，希望我們愛康國賓能夠有緣擔(dān)起這份重任讓天下少病吧。未來，希望我們懂得怎樣管理自己的健康，怎樣讓疾病遠(yuǎn)離自己，怎樣讓內(nèi)心愉悅而充滿幸福感，能夠真正地面朝大海，讓心里春暖花開。有此愿景，我的心沒有回程。

Tips

周雅芳，國賓體檢創(chuàng)始人、愛康國賓集團(tuán)資深副總裁、上海國賓醫(yī)療中心院長。2000年創(chuàng)立上海國賓醫(yī)療中心并擔(dān)任院長和總經(jīng)理，并任上海國賓醫(yī)療控股集團(tuán)副總裁，首創(chuàng)健康體檢經(jīng)營模式，是中國健康管理行業(yè)的創(chuàng)始人之一。

愛康國賓，中國領(lǐng)先的提供體檢和就醫(yī)服務(wù)的健康管理機(jī)構(gòu)，為個人及團(tuán)體提供從健檢、醫(yī)療、家庭醫(yī)生、慢病管理、健康保險等全方位個性化服務(wù)。