Responsibility
從沒有學(xué)會和經(jīng)歷過什么叫拒絕的人,從來不考慮父母感受,不想錢是如何賺來的人,怎么會懂得和理解什么叫擔(dān)當(dāng)?
有天,我看見制造部經(jīng)理的臉色非常不好,于是問他:“怎么了?”他答:“我著力培育的兩個人,走了。令人非常氣憤的是,他們一個說是父親生病,另外一個是說出了車禍,于是我就請了假給他們,結(jié)果今天我才知道,他們兩個人跳槽了。人怎么可以這樣?”
我知道他的潛臺詞:“人怎么能這樣胡編亂造?怎么能這樣沒有信用?怎么會這樣……”
我知道他在這兩個員工身上確實(shí)傾注了心血,真心真意對他們,悉心教他們東西,甚至連生活方面的困難都幫他們解決過。但這倆哥們,卻因?qū)Ψ揭粋€月高一兩百塊錢的工資,不惜撒謊,不惜以如此近乎“自虐”到你沒有理由不準(zhǔn)假的借口,走了。
我知道他的難過,但說實(shí)話,類似的人,我見多了,都見怪不怪了。
起初,遇到類似的情況,我也是很氣憤。以我所受過的教育和訓(xùn)練,難以理解,人何以會被訓(xùn)練到臉不紅心不跳隨意說謊騙自己日日相處的同事和上司的程度?
有一回,我甚至在家跟老婆抱怨了好久。老婆倒是很從容,等我訴說得口干舌燥,靜下來喝水的時候,接口道:“我覺得最主要的原因,是他們?nèi)狈?dān)當(dāng)。他們其實(shí)理解你們對他的付出和好處,因此,想離開的時候,難以啟齒,更加不敢正面面對你。這其實(shí)是一種逃避行為。”
我一聽,眼前一亮,豁然開朗。
我想,這主要可能跟教育經(jīng)歷與成長環(huán)境有關(guān)。這些年輕的小家伙們,大多都是些獨(dú)生子女,打小從家里開始,到念書,到工作,幾乎是被寵大的。想想,四個老人對著一個孫子,那不叫教育,那叫做呵護(hù),叫哄。哄著去學(xué)校,哄著回家,哄著成長。從小到大,孩子若想要個什么東西,父母屁顛屁顛就買了。如果父母不買,祖父母也買了,或者祖父母罵著兒女給孫子買了。
這種幾乎是飯來張口,衣來伸手,從沒有學(xué)會和經(jīng)歷過什么叫拒絕的人,從來不考慮父母感受,不想錢是如何賺來的人,怎么會懂得和理解什么叫擔(dān)當(dāng)?所以,當(dāng)他有一天,忽然面對難以抉擇的事情時,往往選擇了逃避。只要不面對,對于他們來說,相當(dāng)于就是過去了。
再想想我最近面試的經(jīng)歷,越發(fā)覺得這方面的問題很嚴(yán)重。
前一段,一個十八九歲的小男孩來面試,我問他:“你兄弟姊妹幾個?”他答:“兩個,我跟我姐姐?!蔽覇柲銈兡挲g相差多大?他答:“姐姐大我十三歲。”我問:“你們家城市的還是農(nóng)村的?”他答:“農(nóng)村,父母都務(wù)農(nóng)。”我問:“你平日都干些什么?”他答:“玩?!蔽覇枺骸澳阌袔透改阜N過莊稼嗎?”他答:“沒有?!?/p>
我問:“你在家玩了幾年了?”他答:“兩年?!蔽覇枺骸巴媪藘赡昴愣紱]下過地?”他答:“嗯。我不喜歡種地?!蔽覇枺骸澳悄阆矚g干什么?”他答:“打游戲,聊天。我喜歡動腦的工作?!泵嬖囃?,我目送他出去,隔著窗玻璃,看見門口,他的父母和姐姐一起圍著他,將他接走了。
這樣的小孩,雖非獨(dú)生子,但會有擔(dān)當(dāng)嗎?
另外一次的面試,也讓我記憶深刻。有天,我們要招個網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員。我進(jìn)到會議室,看見一個很帥的小伙子,穿著打扮很干凈、整齊,讓人有眼前一亮的感覺。第一印象相當(dāng)不錯。再看他的閱歷,在上海一家很大的電腦廠做過軟件測試,專業(yè)能力還不錯。當(dāng)一開口談的時候,我卻非常失望。他說,他之所以辭去前一份工作,來這兒找工作,是女朋友在公司附近上班,女朋友家極力反對他在上海上班。
我問他,你想回來嗎?他答,不想。我問,那你為何又選擇回來了?他答,女朋友初中畢業(yè),觀念很固執(zhí)的,拗不過。于是我又問,你將工作了兩年的基礎(chǔ)完全放棄,跑到這里重新開始,不覺得可惜嗎?他想了半天,說可惜。我問,如果你女朋友工作調(diào)動到其他地方去,你怎么辦?他答,那我也不走。我說,既然如此,那你為何又放棄上海的工作回來?他答不上來。
我又問,在尋找工作上你如此被動,每一次的選擇都不能在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)步,很可能未來你的收入一直比女朋友低,怎么辦?他答,不可能吧。而后在那里喃喃自語,不知道講什么。
這個,則是沒有主見型。如此沒有主見,又何來擔(dān)當(dāng)?
以上,絕對不是個例,帶有非常的普遍性。無論如何,這些已經(jīng)是不能忽視和逃避的問題了。