世界杯感悟 巴西隊(duì)?wèi)K敗帶給美業(yè)人的啟發(fā)

2014世界杯足球賽帶給人們太多的意想不到，特別是7月9日舉行的半決賽中，巴西隊(duì)以1：7慘敗于德國隊(duì)，更是讓全世界球迷瞠目結(jié)舌。實(shí)力不俗且占主場優(yōu)勢的巴西隊(duì)何以敗得如此難看？給美業(yè)人又帶來哪些啟示呢？

2014世界杯足球賽在巴西如火如荼進(jìn)行著，7月9日舉行的半決賽中，東道主巴西隊(duì)1：7慘敗給德國隊(duì)，創(chuàng)造了巴西隊(duì)參加世界杯以來的“最大慘案”，讓全世界熱愛巴西足球的球迷瞠目結(jié)舌。看著巴西球員淚灑賽場，令球迷傷心不已。這支足球強(qiáng)隊(duì)何以輸?shù)娜绱藨K烈？筆者和大家一起分析一下巴西隊(duì)失利的深層因素：

因素一：桑巴足球風(fēng)格漸失。全世界球迷之所以喜歡巴西足球，就是喜歡巴西足球的桑巴風(fēng)格：華麗的腳法，嫻熟的配合，悅目的盤帶，靈巧的過人，犀利的射門。但是，縱觀這支巴西隊(duì)，桑巴風(fēng)格已基本喪失。本屆世界杯上巴西隊(duì)的比賽中，我們經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的場景：后衛(wèi)一腳長傳到前場，有點(diǎn)像英格蘭的風(fēng)格。自己核心競爭力的缺失，讓巴西隊(duì)的打法變得不倫不類，有好幾場比賽贏的非常艱難就是最好的佐證。

因素二：戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)缺乏針對性。戰(zhàn)略上應(yīng)該藐視對手，但戰(zhàn)術(shù)上一定要重視對手。顯然，作為巴西隊(duì)主教練的斯科拉里并沒有意識到這一點(diǎn)。盲目相信主場優(yōu)勢，在球隊(duì)頭號球星內(nèi)馬爾和后方中堅(jiān)席爾瓦缺席的情況下，仍然大打攻勢足球，面對德國隊(duì)的定位球加中路滲透的戰(zhàn)術(shù)卻一籌莫展，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的錯誤直接導(dǎo)致其滿盤皆輸。

因素三：球隊(duì)核心沒有備胎。毋庸置疑，內(nèi)馬爾是巴西隊(duì)的精神領(lǐng)袖和場上核心，足以令所有對手聞風(fēng)喪膽。但在內(nèi)馬爾受傷缺陣的情況下，沒有人能替代他的核心地位，球隊(duì)如一盤散沙，輸球自然也在情理當(dāng)中。如果球隊(duì)能把民間呼聲甚高的卡卡招入隊(duì)中，在內(nèi)馬爾缺陣時，把卡卡派上場，情況一定會大為改觀。

因素四：用人不當(dāng)。巴西國內(nèi)球星如云，但主教練并沒有做到知人善任。前鋒無力的問題沒有解決，并堅(jiān)決拒絕把國際巨星卡卡招入隊(duì)中的做法，遭到巴西媒體和球迷的不滿。后防線除了麥孔和席爾瓦，其他人乏善可陳。在席爾瓦黃牌停賽的情況下，替換上場的丹特并沒有起到后防中堅(jiān)的作用。

巴西隊(duì)?wèi)K敗發(fā)人深省，令人扼腕。但從企業(yè)經(jīng)營管理角度上來講，巴西隊(duì)?wèi)K敗卻能給我們帶來一些啟發(fā)。

啟發(fā)一：打造企業(yè)的核心競爭力是成功關(guān)鍵。

巴西隊(duì)失去了桑巴風(fēng)格，就失去了競爭力。美容院如果沒有自己的競爭力，就如巴西隊(duì)一樣，失敗也就在所難免。因此，必須打造出自己的核心競爭力，才能有成功的可能。以美容院為例，你區(qū)別于別人的競爭力在哪里？這個問題必須搞清楚?，F(xiàn)在的美容院競爭如此激烈，如果你和別人的同質(zhì)化太嚴(yán)重，顧客憑什么選擇你、信任你、追隨你呢？必須先做好美容院的定位、品牌及項(xiàng)目整合、營銷規(guī)劃、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，突出你的特色。要采取差異化的競爭策略，做到“人無我有，人有我新”。事實(shí)證明，品牌力、營銷力、服務(wù)力才是企業(yè)真正的核心競爭力。

啟發(fā)二：正確的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)是勝利的根本。

如今，美容業(yè)的競爭已進(jìn)入白熱化階段，無論廠家、代理商，還是美容院，都深切的感受到了這一點(diǎn)。如何在競爭中分得一杯羹，就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人定出正確的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，而且必須要有針對性。同時，要根據(jù)競爭對手的變化做出應(yīng)對策略，也就是要不斷創(chuàng)新。以巴西隊(duì)本次慘敗為例，在頭號球星內(nèi)馬爾和隊(duì)長、后防中堅(jiān)席爾瓦缺陣的情況下，主教練如果能夠意識到自己的不足，采取防守反擊的策略，也許巴西隊(duì)能逼平，甚至?xí)〉脛倮?，至少也不會輸?shù)倪@么慘。比如，在本屆世界杯四分之一決賽中，荷蘭隊(duì)面對哥斯達(dá)黎加隊(duì)的防守反擊打法就無計(jì)可施，最終直至點(diǎn)球大戰(zhàn)才艱難取勝，說明哥斯達(dá)黎加隊(duì)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)非常正確。由此可見，戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)是何等重要。

啟發(fā)三：培養(yǎng)骨干是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。

內(nèi)馬爾堪稱國際足球巨星，相信任何球隊(duì)都會把他作為重點(diǎn)防守對象。試想，如果那場比賽內(nèi)馬爾沒有因傷缺席，德國隊(duì)還能那么大肆進(jìn)攻嗎？企業(yè)也一樣，骨干是團(tuán)隊(duì)的靈魂，對整個團(tuán)隊(duì)成員有著巨大的影響力，在很大程度上影響著業(yè)績的走向。在市場競爭中，面對對手，他們就是一劍封喉的急先鋒。如果李云龍沒有張大彪、段鵬、和尚這些骨干，他能在戰(zhàn)場上節(jié)節(jié)獲勝嗎？美容企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，就得把骨干的培養(yǎng)放到重要位置上來。聯(lián)想集團(tuán)董事長柳傳志說過：骨干是摔打出來的！選擇那些有責(zé)任心、上進(jìn)心、能力強(qiáng)的員工重點(diǎn)培養(yǎng)，要信任他們，壓擔(dān)子，讓他們在磨練中成長。如果你擁有了一批骨干，你就擁有了競爭的資本，企業(yè)也會步入到健康的發(fā)展軌道。

啟發(fā)四：團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)致勝之道。

巴西隊(duì)?wèi)K敗，其中一個很重要的原因是梯隊(duì)建設(shè)出了問題。在內(nèi)馬爾受傷之后，沒有一個可以替代他的前鋒，現(xiàn)有的前鋒在場上碌碌無為。后防線上，也沒有卡福那樣的攻守兼?zhèn)湫偷拇蟛?。人才缺乏，是這場比賽中巴西失敗的禍根。企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)是個老生常談的話題，說到底，現(xiàn)在企業(yè)之間的競爭，就是人才的競爭。誰擁有了人才，誰就贏得了未來，巨邦的成功就是人才致勝的絕佳案例。因此，美容企業(yè)老板還是要重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要舍得投入精力、人力和財(cái)力，相信今天的付出一定會變成明天企業(yè)的利潤。

啟發(fā)五：知人善任為企業(yè)發(fā)展注入新活力。

把合適的人放到合適的崗位上，知人善任，人盡其才，應(yīng)成為企業(yè)的用人原則。我們經(jīng)常說，沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。要想讓企業(yè)的員工形成巨大的合力，就要發(fā)揮每個人的能動性和潛能。要相信員工比我們想象的要優(yōu)秀的多，要信任他們，放手讓他們在工作中不斷成長。

世界杯巴西隊(duì)的失利雖屬競技范疇，但如果我們美業(yè)人能從中汲取教訓(xùn)，改進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的不足，則善莫大焉。