蘇霍姆林斯基說:要像對待荷葉上的露珠一樣,小心翼翼地保護孩子幼小的心靈。在傳統(tǒng)的班級常規(guī)管理中,教師是絕對的權(quán)威者,所建立的班級常規(guī)由孩子遵照執(zhí)行;這里僅僅把常規(guī)看作一個名詞,關(guān)注其靜態(tài)發(fā)展而忽視了它的動態(tài)過程,但實際上常規(guī)內(nèi)容和過程都是常規(guī)的一部分。在《3-6歲兒童發(fā)展指南》的引領(lǐng)下,大家越來越關(guān)注孩子的發(fā)展特點和規(guī)律,隨著課題《幼兒園藝術(shù)化常規(guī)管理的實踐研究》的不斷深入,筆者所在幼兒園逐漸意識到對于年幼的孩子,常規(guī)的教育與培養(yǎng)是有技巧和策略的,這就需要藝術(shù)化的內(nèi)容和手段。具體來講:尊重和平等使常規(guī)學(xué)習(xí)由他律到自律;滲透和生成使常規(guī)策略從單一到多元;信任和放手使常規(guī)內(nèi)容由顯性到隱性;共育和通力使常規(guī)途徑由個體到群體。
尊重才能使幼兒自律
幼兒享有平等的權(quán)利 以往教師總是班級的中心,自認為了解孩子,在對孩子值日、小組長等分工時往往帶有明顯的主觀性。由于乖的孩子常受教師歡迎,其他孩子為了得到機會,就以乖巧來獲得教師的寵愛,而不把它視為責(zé)任去履行,只是被動地服從。新學(xué)期,教師習(xí)慣性地會將幼兒進行編組,這也是幼兒園班級工作組織與實施的基本要求之一。但是,一些教師發(fā)現(xiàn)雖然小組建立了,作用在哪兒呢?有的孩子一學(xué)期甚至連組名都沒記住。這時,教師就要打破傳統(tǒng),將小組建立權(quán)交給孩子,讓孩子們自由結(jié)伴、自成小組。當(dāng)組員確定后,他們又在一起商量組名,設(shè)計組牌。有的以動物命名,有的以水果命名,更妙的是孩子取名的香港組、澳門組、臺灣組、荷蘭組,儼然是個地球村。小村民們在其中自制規(guī)則、互助合作,增強了多方面的能力。其實,無論能力強弱,都不能剝奪孩子為班級、為他人服務(wù)的權(quán)利,而應(yīng)尊重個體差異,讓班里的每個孩子根據(jù)自己的能力和興趣自主選擇。
幼兒學(xué)會分工和合作 當(dāng)學(xué)習(xí)活動中出現(xiàn)常規(guī)問題時,教師不是直接將自己所謂的“常規(guī)”強加給孩子,而是通過問題情境的再現(xiàn)、設(shè)置矛盾等方式,讓幼兒進行觀察、分析和討論,最后由孩子自己制定規(guī)則。在這一過程中,孩子們的規(guī)則意識逐步增強,常規(guī)也逐步內(nèi)化。幼兒不斷從他律走向自律。例如,在“秋游”活動中,除了小組合作并制定外出參觀時的注意事項和需遵守的規(guī)則,他們還商量出誰負責(zé)帶什么,如有的帶垃圾袋、有的負責(zé)帶桌布等。這樣的例子有很多,在教師不斷創(chuàng)設(shè)的機會中,孩子們的合作能力增強了,責(zé)任心也更強了。
滲透與生成使常規(guī)策略多元化
藝術(shù)教育滲透常規(guī) 藝術(shù)活動深受孩子們的喜愛,因為感受美、體驗美,符合孩子天真善良、追求自然和美的天性;也因為創(chuàng)造美的過程自由而愉快,符合孩子快樂無邪、無拘無束的個性。在藝術(shù)活動中滲透班級常規(guī)管理,幼兒將用自己的感覺、情緒、情感去感受和體驗,從而自覺產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的常規(guī)要求,班級常規(guī)管理將變得簡單而更有聲色。在音樂活動時,把常規(guī)內(nèi)容加進去,讓孩子們一起創(chuàng)編歌曲,大家都很積極,因為是他們自己想出的,在有成就感的同時也更遵守這些合理規(guī)則了。有時音樂還是一種手段。如欣賞詩歌《秋天的雨》,把欣賞音樂和散文結(jié)合起來:“滴答滴答,小朋友們,你們聽……”就這樣孩子們安靜下來,自然而然地進入到秋天的意境,自然而美好。
心理教育生成常規(guī) 常規(guī)管理實施通常會出現(xiàn)兩種情況:一種是以教師為中心,教師發(fā)出指令要求幼兒嚴格遵守;一種是教師注重幼兒的心理,通過認知建構(gòu)、提高能力和練習(xí)應(yīng)用的方法,使孩子逐步提高規(guī)則自律的能力。我們嘗試從建構(gòu)主義紀律觀的角度出發(fā),承認兒童的自主性,站在孩子的角度理解其行為,在促進群體紀律的同時注重孩子心理健康發(fā)展,讓他們在具體生活中學(xué)會分享和合作。如利用“協(xié)商”的方法,讓孩子學(xué)會考慮他人,從而達到心理置換;注重孩子的個體體驗,并能讓孩子學(xué)會自己處理生活中的一些問題。
游戲的方式介入常規(guī) 玩游戲是孩子的天性,也是其興趣所在。把常規(guī)內(nèi)容融入到游戲之中,孩子們會增加學(xué)習(xí)的動機和興趣。如在吃飯環(huán)節(jié),有的孩子由于挑食而不好好吃飯,還會影響其他孩子,次次提醒但效果不佳。后來,老師以游戲的形式進行,吃飯前在“娃娃家”布置兩張桌子,鋪著桌布,放著花瓶,邀請不挑食、吃飯文明的小朋友前來用餐。孩子們自然都很期待,興致勃勃地等著邀請。這種方式實行一段時間之后,吃飯情況明顯好轉(zhuǎn)??梢姡袝r一個藝術(shù)化的策略強過千嚀萬囑。
信任和放手可挖掘隱性常規(guī)
環(huán)境中的隱性常規(guī) 年齡越小受環(huán)境的影響就越大。這里的環(huán)境包括物質(zhì)環(huán)境和精神環(huán)境。雖然環(huán)境悄無聲息,但是我們可以讓環(huán)境說話。比如,在物質(zhì)環(huán)境墻飾布置時,一起和孩子創(chuàng)設(shè)跟班級常規(guī)相關(guān)的內(nèi)容,可以做出“一日活動安排表”,讓孩子建立有序的概念。又如,班級里常常會評選小明星活動,旨在促進孩子的進步,但是肯定贊揚的方式很多;我們首先和孩子一起設(shè)計制定出了文明公約,以孩子看得懂的方式布置在墻飾上,讓孩子們自覺遵照;同時,在旁邊展示出“英雄榜”,當(dāng)然怎樣獲得獎勵貼以及如何能上英雄榜,也是與孩子們一起商量制定出來的。
班級中的隱性常規(guī) 有位教師曾經(jīng)介紹自己的班級管理經(jīng)驗,比如入廁常規(guī),必須在老師指定地點排好隊,然后入廁,完了必須再排好隊,小組長帶到座位坐下。這些都是老師眼皮底下的顯性常規(guī),幼兒往往是被動服從。如果對幼兒持有信任和放手,相信他們也能處理得很好。在區(qū)角活動中,老師和孩子制定了區(qū)域規(guī)則,如“輕拿輕放”“物歸原處”等顯性規(guī)則。有一次科學(xué)區(qū)角實驗,由于孩子失敗率較高,老師投放的材料明顯不夠了;當(dāng)孩子出現(xiàn)爭搶時,老師并沒有立即干涉。只聽到其中一人說:“要不這樣,咱們石頭剪刀布,誰贏了給誰,當(dāng)然我贏得話我是會跟你一起合作的?!绷硪粋€孩子點頭贊同,問題迎刃而解。當(dāng)然,具體情況得具體對待。自由與規(guī)則并不矛盾,可以有機結(jié)合,只有讓孩子真正成為班級的主人,積極進行師幼互動,教師的一切教育行為才能使孩子們心悅誠服。
常規(guī)的養(yǎng)成要爭取家長的合作
父母是孩子的第一任教師,在教養(yǎng)方面有著不可推卸的責(zé)任。但現(xiàn)在的年輕父母忙于工作,往往將養(yǎng)育子女的任務(wù)轉(zhuǎn)交給上一代,造成了許多問題。常規(guī)的養(yǎng)成不在一朝一夕,需要持之以恒,這必須爭取家長的合作。因此,利用半日活動向家長開放校園,通過家長沙龍互相交流經(jīng)驗;在家長助教日,讓家長親歷班級管理的過程。家長們受益良多,逐漸認識到良好常規(guī)的重要性。不少家長還把一些策略運用到家庭教育中:有的給孩子“家庭小崗位”,每天負責(zé)拉窗簾等;有的設(shè)計了“家庭習(xí)慣記錄表”。不僅使孩子的堅持性、自覺性得到了增強,而且家長也輕松很多,形成良性循環(huán)。此外,家長們除了家庭共育,還可以積極參加社會活動。如家長自主發(fā)起的“文明小使者在行動”得到了班級內(nèi)其他家長的支持,大家利用周末,紛紛帶孩子走上街頭宣講文明知識,或與孩子一起做交通志愿者,或指導(dǎo)孩子做小報童去賣報,或探訪自閉癥康復(fù)中心。孩子們通過這些活動,不僅與家長收獲了涌動的親子感情,而且回到班級后也變得更文明、寬容、有愛心,相處也更加和諧。
管理的境界是為了不管,教育的真諦是影響與賞識。與其機械化地訓(xùn)練孩子的常規(guī),不如創(chuàng)設(shè)環(huán)境、藝術(shù)化手段讓孩子學(xué)會自我管理。行為時間長了就成為習(xí)慣,習(xí)慣久了就變成性格。常規(guī)教育是塑造人的教育,把幼兒的發(fā)展放在第一位,注重人文關(guān)懷和生態(tài)發(fā)展,在孩子心中播下種子,巧設(shè)規(guī)矩成方圓,相信他們一定會走得更遠,飛得更高。
參考文獻
[1]唐淑,虞永平.幼兒園班級管理[M].南京:南京師范大學(xué)出版社,1997
[2]鄭三元.幼兒園班級制度化生活[M].北京:北京師范大學(xué)出版社,2004
【本文系江蘇省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題《幼兒園藝術(shù)化常規(guī)管理的實踐研究》研究成果】
(作者單位:江蘇省常州市鳴珂巷幼兒園)