■案例概要
遼寧省撫順市某中學(xué)是該市重點(diǎn)中學(xué),以該中學(xué)為依托,成立了所謂的私立高級(jí)中學(xué),它可以招收自費(fèi)生和共建生,對(duì)計(jì)劃外的每位學(xué)生,可以收取2000元至1.6萬(wàn)元不等的學(xué)費(fèi)。該校原校長(zhǎng)葉某與原副校長(zhǎng)王某曾采取弄虛作假的辦法,向教育部門(mén)少報(bào)擴(kuò)大招生人數(shù),截留部分學(xué)費(fèi),建立小金庫(kù)。由于計(jì)劃外學(xué)生的收費(fèi)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),校長(zhǎng)葉某等人便肆無(wú)忌憚地一次次對(duì)小金庫(kù)里的錢(qián)進(jìn)行瓜分。后經(jīng)法院調(diào)查,葉某等人利用職務(wù)之便多次貪污和接收賄賂屬實(shí),涉及此案的人員都被繩之以法或得到相應(yīng)處理。
■案情評(píng)析
從該案例可以看出,學(xué)校能夠收取巨額的費(fèi)用是使葉某等人走上犯罪道路的原因之一。為什么他們有權(quán)利收取這些費(fèi)用,收取這些費(fèi)用是合法的嗎?
《義務(wù)教育法》第10條規(guī)定:“國(guó)家對(duì)接受義務(wù)教育的學(xué)生免收學(xué)費(fèi)。”在原國(guó)家教委及有關(guān)行政單位的法規(guī)中也作出了類(lèi)似規(guī)定。除學(xué)費(fèi)外,有關(guān)法律法規(guī)對(duì)學(xué)校的收費(fèi)也作了規(guī)定。《義務(wù)教育法》以及其它相關(guān)法規(guī)規(guī)定,學(xué)校及其教育機(jī)構(gòu)可以收取的費(fèi)用概括起來(lái)主要有兩種:一是合理的費(fèi)用,包括學(xué)校收取的雜費(fèi)、非義務(wù)教育階段的學(xué)費(fèi)、開(kāi)展集體活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等需另交的費(fèi)用等;二是學(xué)校代收的費(fèi)用,如中小學(xué)買(mǎi)教材、作業(yè)本等的費(fèi)用。除了上述的費(fèi)用外,將視為違反規(guī)定的亂收費(fèi)。
法律還規(guī)定了學(xué)校及其它教育機(jī)構(gòu)收取上述兩種費(fèi)用時(shí)要遵守的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),超出標(biāo)準(zhǔn)的收費(fèi)也視為亂收費(fèi)。
葉某等人對(duì)學(xué)校收費(fèi)所鉆的空子主要有兩點(diǎn):一是我國(guó)法律法規(guī)對(duì)學(xué)雜等費(fèi)沒(méi)有統(tǒng)一的界定和規(guī)定,給依法辦事造成一定難度;同時(shí)也給辦學(xué)者亂收費(fèi)留下了余地,使得上有政策,下有對(duì)策。你今天出臺(tái)不準(zhǔn)收這樣的費(fèi)用,明天我就另列名目照收不誤。二是收費(fèi)沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。他們成立的所謂的私立高級(jí)中學(xué),借助學(xué)校在本地的影響和優(yōu)勢(shì),收取的學(xué)雜費(fèi)從2000元到1.6萬(wàn)元不等,當(dāng)中存在巨大的彈性空間,無(wú)疑為葉某等人提供了可乘之機(jī)。
目前,我國(guó)大多數(shù)中小學(xué)實(shí)行的是校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,公辦高校實(shí)行的是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。但不論怎樣,校長(zhǎng)都是學(xué)校行政的最高領(lǐng)導(dǎo)人,是學(xué)校的法人代表。校長(zhǎng)對(duì)內(nèi)全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教育、教學(xué)和行政工作,向全體教職工、學(xué)生負(fù)責(zé);校長(zhǎng)對(duì)外代表學(xué)校,向上級(jí)主管教育行政部門(mén)負(fù)責(zé)。
《教育法》第30條第二款規(guī)定:“學(xué)校的教學(xué)及其它行政管理,由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。”校長(zhǎng)的權(quán)利,概括起來(lái)主要有這樣幾個(gè)方面:一是行政決策權(quán),二是行政指揮權(quán),三是人事權(quán),四是財(cái)務(wù)權(quán)。從校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制所具有的權(quán)利來(lái)看,在學(xué)校重大問(wèn)題和人財(cái)物的使用與管理方面具有較大權(quán)威。但是,從理論上看,我國(guó)所實(shí)施的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制并不是校長(zhǎng)一人說(shuō)了算。校長(zhǎng)的權(quán)利還受到四個(gè)方面的制約:一是上級(jí)主管部門(mén)。它對(duì)校長(zhǎng)具有考察、任免等權(quán)利;二是學(xué)校黨委或黨支部,對(duì)事關(guān)學(xué)校發(fā)展方面的重要問(wèn)題起著保障與監(jiān)督的作用;三是教職工代表大會(huì)。四是社會(huì)監(jiān)督,社會(huì)上對(duì)學(xué)校的監(jiān)督有家長(zhǎng)委員會(huì)、舉報(bào)電話(huà)等形式和方式。應(yīng)該說(shuō),這些方式和組織形式對(duì)校長(zhǎng)的權(quán)利完全能夠起到監(jiān)督和一定的制約作用。但事實(shí)上問(wèn)題并沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。上級(jí)主管部門(mén)對(duì)校長(zhǎng)的制約權(quán)應(yīng)該是最大的,但這往往造成校長(zhǎng)對(duì)上級(jí)唯唯是從、對(duì)下級(jí)卻目空一切的心態(tài)和行為。黨委或黨支部在一些學(xué)校的作用要么越俎代庖,要么形同虛設(shè)。
從葉某等人的犯罪事實(shí)來(lái)看,一切費(fèi)用,無(wú)論數(shù)額有多大,均由葉某校長(zhǎng)同意,副校長(zhǎng)王某簽字。其他班子成員根本就是擺設(shè)。此案充分說(shuō)明,我國(guó)學(xué)校內(nèi)部管理體制方面存在的一些問(wèn)題。如何制約單位第一把手及各部門(mén)第一把手的權(quán)力,應(yīng)該是我國(guó)體制改革必須面對(duì)的問(wèn)題。現(xiàn)在的學(xué)校非同一般,如果對(duì)權(quán)力失去監(jiān)督或制衡,那是十分可怕的。
(案例摘自《與學(xué)校對(duì)簿公堂》)