淺析提高電力企業(yè)生產(chǎn)安全性的措施

摘要：提高電力企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)操作的安全性，對(duì)實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)健康平穩(wěn)的發(fā)展意義重大。如何在信息化不斷發(fā)展的今天，努力鞏固提高生產(chǎn)的安全性，為電力企業(yè)人員創(chuàng)造安全的工作環(huán)境，為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造安全的運(yùn)行環(huán)境，使企業(yè)在保證產(chǎn)量和質(zhì)量的前提下，鞏固并壯大自身實(shí)力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這為新時(shí)期的電力企業(yè)決策層提出了新的挑戰(zhàn)。通過分析國(guó)內(nèi)電力企業(yè)在安全生產(chǎn)中普遍存在的問題，為電力企業(yè)就如何提高生產(chǎn)安全性提出了幾個(gè)建議，為電力企業(yè)的發(fā)展決策提供了參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；生產(chǎn)；安全性；措施

中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0079（2014）12-0211-02

一、提高電力企業(yè)生產(chǎn)安全性的意義

伴隨著風(fēng)電、水電、核電、光伏發(fā)電等眾多新興電力的并網(wǎng)，國(guó)內(nèi)電力系統(tǒng)充分體現(xiàn)出了多元化配合發(fā)電、互相補(bǔ)充的巨大優(yōu)勢(shì)。電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行與備用措施的不斷改進(jìn)，使得我國(guó)電力企業(yè)在產(chǎn)電、輸電、用電等各方面都變得更加安全與穩(wěn)定。隨著國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用，我國(guó)電力企業(yè)在自身設(shè)備與技術(shù)上有了很大幅度的提高，但與此同時(shí)，先進(jìn)設(shè)備的更新?lián)Q代與國(guó)外技術(shù)研究的不斷深入，對(duì)于國(guó)內(nèi)許多電力企業(yè)工作人員的專業(yè)技能提出了更高層次的要求。[1]國(guó)內(nèi)電力企業(yè)人員在專業(yè)理論知識(shí)、實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)以及安全生產(chǎn)意識(shí)上的不足不斷凸顯，為我國(guó)電力企業(yè)的安全發(fā)展埋下了隱患。如何在技術(shù)、設(shè)備不斷更新的條件下，及時(shí)提高電力企業(yè)的應(yīng)變與適應(yīng)能力，為電力企業(yè)的生產(chǎn)提供更加安全的前提條件，為電力企業(yè)正常、穩(wěn)定的運(yùn)行和發(fā)展保駕護(hù)航，這成為了電力企業(yè)發(fā)展的重中之重。本文通過對(duì)現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)電力企業(yè)在生產(chǎn)安全上普遍存在的問題進(jìn)行分析，并針對(duì)如何提高電力企業(yè)的安全性，從生產(chǎn)環(huán)境、輪崗制度、搭配合作、模擬訓(xùn)練、企業(yè)文化、工作態(tài)度、安全意識(shí)、規(guī)范操作、安全檢修以及安全評(píng)估等方面提出了具體的意見和建議，為電力企業(yè)決策層在企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵問題的發(fā)展決策上提供了參考。

二、電力企業(yè)生產(chǎn)安全性的現(xiàn)狀分析

1.操作流程不規(guī)范，安全意識(shí)淡薄

電力生產(chǎn)往往處于不斷運(yùn)行狀態(tài)，異常工況出現(xiàn)的少之又少，這就從心理上使部分工作人員感覺一般不會(huì)出現(xiàn)問題，對(duì)危險(xiǎn)信號(hào)的警惕性不高，安全意識(shí)也隨之下降，在操作流程上，也忽視安全生產(chǎn)規(guī)范的要求，按照自己的意愿，進(jìn)行不規(guī)范操作或者直接縮減操作步驟，這對(duì)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了致命的威脅。[2]

2.設(shè)備檢修不頻繁，工作態(tài)度懈怠

電力生產(chǎn)部門會(huì)按照時(shí)間規(guī)劃，每隔一段時(shí)間都要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，目的是提高設(shè)備的性能，降低設(shè)備的故障率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，其最終目的還是防止因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)運(yùn)行，使企業(yè)蒙受不必要的損失。但部分工作人員，沒有意識(shí)到設(shè)備檢修與維護(hù)的重要意義，在檢修工作中懶散懈怠，嚴(yán)重缺乏責(zé)任感，為生產(chǎn)的正常運(yùn)行制造了安全隱患。

三、提高電力企業(yè)生產(chǎn)安全性的措施

影響電力生產(chǎn)的安全因素有很多，除了生產(chǎn)環(huán)境、輪崗制度等因素之外，還包括電力企業(yè)員工自身專業(yè)技能的掌握情況、企業(yè)文化、員工工作態(tài)度、企業(yè)的安全評(píng)估以及設(shè)備檢修與維護(hù)等方面。

1.改善生產(chǎn)環(huán)境，優(yōu)化輪崗制度

目前我國(guó)的電力生產(chǎn)仍然主要依賴于傳統(tǒng)的火力發(fā)電，而火力發(fā)電的燃料主要以煤炭為主，底層一線的電力生產(chǎn)員工處于像煤炭脫硫、設(shè)備檢修等環(huán)境較為惡劣的工作崗位上，不可避免的要與臟、亂、差的工作環(huán)境打交道，這樣不但對(duì)員工的身體健康極為不利，還會(huì)使其產(chǎn)生對(duì)工作的厭惡情緒，為電力生產(chǎn)埋下了安全隱患。而像電廠運(yùn)行等崗位，以監(jiān)測(cè)電廠電氣設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)為主要工作，員工長(zhǎng)時(shí)間處于注意力高度集中的工作狀態(tài)，工作形式單一、枯燥乏味，對(duì)員工的身心發(fā)展都會(huì)造成比較大的負(fù)面影響。員工的精神長(zhǎng)期處于緊繃狀態(tài)，反而會(huì)削弱他們?cè)谔幚韱栴}上的應(yīng)變能力。所以生產(chǎn)環(huán)境的改善與員工工作輪換制度的優(yōu)化，對(duì)企業(yè)的發(fā)展是極為有利的，在為員工創(chuàng)造舒適工作環(huán)境的同時(shí)，也可以改善員工的心理狀態(tài)和工作態(tài)度，為營(yíng)造良好的的工作氛圍奠定了基礎(chǔ)。

2.加強(qiáng)搭配合作，注重模擬訓(xùn)練

電力企業(yè)的生產(chǎn)安全，最為關(guān)鍵的因素在于工作人員自身職業(yè)素質(zhì)的層次。隨著高學(xué)歷、高素質(zhì)人才的吸收，為企業(yè)注入了新鮮的血液。專業(yè)人才有比較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，對(duì)于國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的理論與設(shè)備了解較多，但在工作經(jīng)驗(yàn)方面卻有所欠缺；而老員工對(duì)企業(yè)內(nèi)部設(shè)備以及工作環(huán)境等都比較熟悉，在應(yīng)對(duì)突發(fā)情況上經(jīng)驗(yàn)充足，所以在崗前培訓(xùn)與定崗之后，要注重新進(jìn)員工與老員工之間的搭配合作，使他們按照自身發(fā)展需要互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。電力企業(yè)員工專業(yè)技能的水平，通常通過對(duì)工作崗位和操作流程的熟知程度體現(xiàn)出來，所以企業(yè)在加強(qiáng)對(duì)員工崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要經(jīng)常組織員工進(jìn)行突發(fā)情況的模擬訓(xùn)練，使其在面對(duì)異常情況時(shí)，能夠按照規(guī)定流程規(guī)范操作，在事故發(fā)生時(shí)，能夠保持良好的心態(tài)，做到有條不紊、臨危不亂。

3.鑄造企業(yè)文化，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度

企業(yè)文化象征著企業(yè)的靈魂，這種無形的力量，使全體員工眾志成城、上下一心，將堅(jiān)守在不同工作崗位上的員工緊緊的凝聚在一起，向著一個(gè)共同的目標(biāo)努力前進(jìn)。[3]鑄造優(yōu)秀的企業(yè)文化，使員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和工作態(tài)度潛移默化發(fā)生改變，是企業(yè)發(fā)展所需的重要元素。優(yōu)秀的企業(yè)文化，所造成的潛在影響力，對(duì)于員工個(gè)人而言，可以使其在工作過程中變得更加充實(shí)、輕松，大大提高工作效率。對(duì)于企業(yè)而言，這種無形的力量會(huì)感染到每一個(gè)員工，使企業(yè)內(nèi)部的氛圍變得融洽、和諧。

4.提高安全意識(shí)，規(guī)范操作流程

鑒于電力企業(yè)的特殊性，其一旦發(fā)生責(zé)任事故或者設(shè)備事故，對(duì)于社會(huì)各個(gè)行業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的影響都是不言而喻的。電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，是國(guó)家安全穩(wěn)定的有力保障，是社會(huì)各個(gè)行業(yè)正常運(yùn)作的基本條件。所以在崗前培訓(xùn)中，要反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全制度，提高企業(yè)員工的安全意識(shí)。對(duì)于生產(chǎn)過程中的具體操作，要嚴(yán)格按照電力企業(yè)的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，按部就班的執(zhí)行操作步驟。在工作現(xiàn)場(chǎng)張貼警示性標(biāo)語，時(shí)刻提醒員工保持高度警惕，員工之間做到相互監(jiān)督，切忌擅自改變操作流程，以免發(fā)生誤操作。在出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)，各崗位人員能夠保持良好的心態(tài)，做到井然有序，各司其職，可以將電力企業(yè)的損失降到最低。

5.強(qiáng)調(diào)安全檢修，注重企業(yè)自查

電力企業(yè)設(shè)備長(zhǎng)期處于不停運(yùn)行的工作狀態(tài)，設(shè)備本身會(huì)由于腐蝕、磨損等原因存在損耗，在接近工作年限時(shí)，存在潛在的安全威脅。加強(qiáng)設(shè)備的檢查監(jiān)測(cè)，對(duì)于機(jī)械電氣設(shè)備，要勤于檢修和維護(hù)保養(yǎng)。在運(yùn)行過程中，通過相關(guān)參數(shù)的監(jiān)測(cè)，當(dāng)出現(xiàn)異常工況時(shí)，要迅速聯(lián)系相關(guān)部門，及時(shí)排除故障征兆，防患于未然。對(duì)于具體設(shè)備，設(shè)定專門的工作人員檢查搶修，同時(shí)，為防止工作人員玩忽職守，要建立相互監(jiān)督制度，由其他部門工作人員互相對(duì)調(diào)檢查，并對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)做出安全評(píng)估，提出存在的安全問題。

6.完善評(píng)估制度，做好安全評(píng)價(jià)

居安思危，思則有備。對(duì)電力企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)全面了解，才能更好地預(yù)測(cè)與應(yīng)對(duì)安全隱患。在電力企業(yè)開展安全評(píng)價(jià)工作，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的歷史記錄對(duì)企業(yè)的設(shè)備保護(hù)、運(yùn)行狀態(tài)做出合理的預(yù)測(cè)與評(píng)估，可以對(duì)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)起到很好的促進(jìn)作用。安全評(píng)價(jià)作為一種安全管理方法，能對(duì)系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)性，作出定性和定量的預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)，并有針對(duì)性地提出控制措施，有明顯的適用性、可靠性和有效性，能有效預(yù)防或減少事故的發(fā)生。

四、結(jié)論

提高電力企業(yè)的生產(chǎn)安全性，任重而道遠(yuǎn)。電力企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)操作的安全性的提高，需要針對(duì)現(xiàn)階段實(shí)際生產(chǎn)中存在的具體問題，多管齊下。作為電力企業(yè)而言，應(yīng)該對(duì)企業(yè)員工的成長(zhǎng)給予更多的關(guān)注與支持，在員工的工作環(huán)境、工作制度、企業(yè)文化和崗前培訓(xùn)中要積極完善，為企業(yè)員工創(chuàng)造更加和諧、融洽的工作氛圍。[4]作為企業(yè)員工，要時(shí)刻把對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的責(zé)任感擺在第一位，努力提升自身專業(yè)技能和安全意識(shí)，在工作過程中，保持積極樂觀的態(tài)度，使工作過程變得充實(shí)輕松，這對(duì)電力企業(yè)健康平穩(wěn)的發(fā)展意義深遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王秀榮.信息化條件下提高電力員工專業(yè)技能的措施[J].中國(guó)電力教育，2013，（29）.

[2]劉小明.繼電保護(hù)專業(yè)的安全管理[J].電力安全技術(shù)，2010，12（2）.

[3]汪輝.文化教育是提高電力企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的催化劑[J].中國(guó)電力教育，2011，（12）.

[4]黃蔓汝.淺析發(fā)電企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育[J].中國(guó)電子商務(wù)，2010，（9）.

（責(zé)任編輯：孫晴）