如何規(guī)范建筑施工管理和質(zhì)量控制

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及社會(huì)的不斷進(jìn)步，我國(guó)的建筑行業(yè)得到了迅速的發(fā)展。當(dāng)前，建筑行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)，其對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)有著重要的經(jīng)濟(jì)作用。而建筑施工管理與質(zhì)量控制作為當(dāng)前建筑企業(yè)增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)，其對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)以及企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。因此，本文在分析其重要性的基礎(chǔ)上，探析施工管理存在的問(wèn)題以及建筑施工質(zhì)量控制的影響因素，從而制定有效措施以切實(shí)規(guī)范我國(guó)建筑工程的施工管理與質(zhì)量控制。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；質(zhì)量控制；影響因素；措施

隨著我國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)程的不斷深化，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)獲得了巨大的成就，而伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國(guó)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激勵(lì)。而建筑行業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支柱型產(chǎn)業(yè)，其對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步有著重要的意義。建筑工程的施工管理以及質(zhì)量控制作為建筑行業(yè)發(fā)展的核心，其對(duì)于建筑工程的施工質(zhì)量，甚至是建筑行業(yè)的穩(wěn)定、有序發(fā)展都有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。所以，現(xiàn)階段，我們要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工管理以及質(zhì)量控制的有效規(guī)范，以保證我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)定有序發(fā)展，并進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、良好增長(zhǎng)。

1 規(guī)范建筑施工管理和質(zhì)量控制的重要性

1.1 影響著工程建筑的綜合管理水平

建筑工程的施工管理水平以及質(zhì)量指控措施直接體現(xiàn)了建筑企業(yè)的綜合管理水平。因?yàn)?，?yōu)秀的管理與控制方式不僅僅在于對(duì)工程建筑的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防，同時(shí)，其還體現(xiàn)在對(duì)建筑企業(yè)施工過(guò)程中人、機(jī)以及建筑環(huán)節(jié)等的綜合掌控力。而這也是一個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量保證的關(guān)鍵與基礎(chǔ)。

1.2 影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，而建筑行業(yè)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈，所以，當(dāng)前建筑企業(yè)要想獲取較大的經(jīng)濟(jì)效益，必須在保證工程建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步降低自己的成本。而規(guī)范的工程項(xiàng)目施工管理與質(zhì)量控制，就能夠在不斷地提高企業(yè)自身管理能力與水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步保證企業(yè)工程項(xiàng)目的建設(shè)成本的控制，從而保證建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取。

2 當(dāng)前建筑工程施工管理存在的問(wèn)題

2.1 建筑企業(yè)質(zhì)量意識(shí)淡薄

當(dāng)前，部分建筑企業(yè)的法律意識(shí)淡薄，他們常常在工程建筑的建設(shè)施工過(guò)程中違法規(guī)定操作程序，不按照有效的施工流程來(lái)進(jìn)行施工，同時(shí)，其對(duì)于施工人員的安全保護(hù)措施也不到位，這不僅增加了施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生幾率，同時(shí)，其還對(duì)建筑工程的建設(shè)質(zhì)量有著極為惡劣的影響。

2.2 監(jiān)理機(jī)構(gòu)行為不規(guī)范

現(xiàn)今，由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，部分監(jiān)理機(jī)構(gòu)之間存在惡性競(jìng)爭(zhēng)，這就使得建設(shè)單位在進(jìn)行監(jiān)理機(jī)構(gòu)選擇時(shí)，客觀地壓低了監(jiān)理費(fèi)用，從而在客觀方面造成了監(jiān)理人員素質(zhì)較低的管理問(wèn)題。再者，由于監(jiān)理單位制度不健全，從而使得監(jiān)理工作的工作責(zé)任得不到有效的落實(shí)，導(dǎo)致工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的不到位，并使得工程建筑的建設(shè)施工質(zhì)量得不到有效的保證，影響了工程建筑的使用性能以及人們居住的舒適度與安全性。

3 當(dāng)前影響建筑工程質(zhì)量控制的因素分析

3.1 材料因素

建筑工程在建設(shè)施工過(guò)程中，所使用的材料與工程建設(shè)的質(zhì)量有著密切的聯(lián)系。因?yàn)椋绻こ淌褂貌缓细竦牧淤|(zhì)材料，將會(huì)使得工程質(zhì)量十分脆弱，甚至是不堪一擊，在這種情況下，很容易發(fā)生某些安全事故，同時(shí)，其對(duì)于建筑工程的后期正常使用也有著嚴(yán)重的負(fù)面影響，威脅著我國(guó)人民的生命安全。

3.2 人為因素

這里所指的人為因素，并不是說(shuō)施工人員的素質(zhì)與技術(shù)問(wèn)題，而是指施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的專(zhuān)業(yè)性。要切實(shí)保證建筑工程質(zhì)量控制的有效性，對(duì)于施工管理人員來(lái)說(shuō)，其必須具有一定的協(xié)調(diào)能力、決策能力以及必備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)等，這樣才能對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行有效的管理，從而最大程度地發(fā)揮施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)性，以有效保證工程的施工質(zhì)量與安全。

3.3 環(huán)境因素

我國(guó)的國(guó)土面積廣大，而我國(guó)的地質(zhì)、氣候等也較為復(fù)雜、多樣。所以，在實(shí)際的施工過(guò)程中，由于大部分施工現(xiàn)場(chǎng)都是露天的，所以其在很大程度上會(huì)受到環(huán)境因素的制約。再者，環(huán)境因素不僅影響著工程的施工進(jìn)度，同時(shí)，其對(duì)于工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性也有著一定的影響。

4 規(guī)范建筑施工管理和質(zhì)量控制的有效措施

4.1 建立專(zhuān)門(mén)的施工管理與質(zhì)量控制的管理部門(mén)

從上文的分析中我們可以看到，在建筑工程的施工過(guò)程中，由于工程的復(fù)雜性，使得工程的各個(gè)職能部門(mén)繁多，但又因?yàn)楦鞑块T(mén)權(quán)責(zé)的不一致，使得工程的管理錯(cuò)綜復(fù)雜，很容易出現(xiàn)這樣、那樣的管理漏洞。所以，當(dāng)前，在工程的實(shí)際建設(shè)施工過(guò)程中，建立專(zhuān)門(mén)的施工管理與質(zhì)量控制的管理部門(mén)是非常重要的，而這個(gè)部門(mén)的主要目標(biāo)就是對(duì)施工過(guò)程的有效管理以及施工質(zhì)量的有效控制。

4.2 將管理職責(zé)落實(shí)到個(gè)人

另一方面，在這個(gè)專(zhuān)門(mén)的施工管理與質(zhì)量控制的管理部門(mén)中，各個(gè)工作人員要進(jìn)行合理的分配，同時(shí)，還需定期地對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，從而最大程度地發(fā)揮工程人力資源的優(yōu)勢(shì)效果。再者，我們還需對(duì)施工管理以及質(zhì)量控制的職責(zé)進(jìn)行細(xì)化，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，從而切實(shí)保證每道工序，每個(gè)細(xì)節(jié)都能有專(zhuān)門(mén)的管理人員進(jìn)行管理、控制與監(jiān)督，以切實(shí)保證工程的施工質(zhì)量與安全。

4.3 建立健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制

要切實(shí)保證工程項(xiàng)目的施工管理以及質(zhì)量控制的規(guī)范性，我們還必須建立有效的、完善的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，從而以有效提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督以及管理水平。同時(shí)，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制的建立，不僅要對(duì)管理、控制人員的工作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員，我們也要進(jìn)行實(shí)時(shí)地監(jiān)督，從而切實(shí)保證他們工作的有效性。

再者，我們?cè)谧⒅厝藶橐蛩氐挠绊懙幕A(chǔ)上，還要加強(qiáng)對(duì)建筑材料質(zhì)量的嚴(yán)格把控，從源頭上保障建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，并切實(shí)減少工程施工管理以及質(zhì)量控制工作中的安全隱患。

5 總 結(jié)

工程項(xiàng)目的施工管理以及質(zhì)量控制工作是一個(gè)非常系統(tǒng)性的管理工作，只有做好其中的每項(xiàng)管理以及控制工作，我們才能切實(shí)保證建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。因此，現(xiàn)階段，我們要對(duì)其中存在的問(wèn)題以及影響因素做出深入地分析，從而制定有效地措施來(lái)切實(shí)保障建筑工程的質(zhì)量，保證我國(guó)人民的生命安全。

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