工民建施工管理中的問題及對(duì)策

摘 要：隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生的巨大變化，建筑業(yè)帶動(dòng)了新中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，由于國內(nèi)的工民建工程管理上還未具備有效的管理體系，今年隨著工程管理的標(biāo)準(zhǔn)逐步提高，因而在施工過程中還存在著很多問題。在此基礎(chǔ)上，本文提出了工民建工程施工管理中出現(xiàn)的問題，并結(jié)合具體實(shí)情提出在工民建施工管理中的建議和具體對(duì)策。

關(guān)鍵詞：工民建；施工管理；施工質(zhì)量

1 概 述

工民建是工業(yè)與民用建筑的結(jié)合體，作為整個(gè)建筑施工管理工作的基礎(chǔ)，工民建具有投資巨大、工期較長、受工程環(huán)境影響等特點(diǎn)，根據(jù)其特點(diǎn)，得出影響工程施工的因素較多，有學(xué)者將這些銀色簡單概括為人、財(cái)、物力資源因素、人為因素和技術(shù)與環(huán)境因素。在此基礎(chǔ)上，為了最大程度的保障施工質(zhì)量，必須認(rèn)真的對(duì)施工管理進(jìn)行研討，從各個(gè)方面保障工民建施工。

2 工民建施工管理中存在的問題

2.1 施工過程中技術(shù)因素的制約

工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中，影響進(jìn)度的因素很多。諸如：自身的管理水平、施工現(xiàn)場環(huán)境、勞動(dòng)力需求狀況、設(shè)計(jì)變更的影響、資金問題、物資供應(yīng)問題、風(fēng)險(xiǎn)問題、以及其他建設(shè)相關(guān)方的影響等等。

技術(shù)因素在建筑施工過程中占據(jù)核心地位，只有過硬的技術(shù)才能保證建筑的完美，技術(shù)因素的不足制約著工程的建設(shè)，可以從如下幾個(gè)方面來說：①工程建筑目標(biāo)招標(biāo)設(shè)計(jì)的不精準(zhǔn)，在建筑施工前，項(xiàng)目招標(biāo)設(shè)計(jì)尤為重要，設(shè)計(jì)的好壞；②費(fèi)用問題無法解決或某項(xiàng)關(guān)鍵工序的施工難度估算有誤，導(dǎo)致企業(yè)或承包人員無力去做，費(fèi)用造價(jià)過高致使其他人又無法承受；③施工策劃不精細(xì)，施工準(zhǔn)備工作不充分，出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)應(yīng)急預(yù)案和對(duì)策；④運(yùn)用的新技術(shù)，新方法新材料尚未成熟，不能進(jìn)行很好的使用，貿(mào)然采用導(dǎo)致工程建設(shè)失控；⑤技術(shù)人員的缺乏，相應(yīng)工程建設(shè)的關(guān)鍵程序缺乏相應(yīng)的人才，致使施工的不完美，嚴(yán)重情況下出現(xiàn)建筑的不合格甚至存在安全隱患。

2.2 施工過程中環(huán)境因素的制約

不同的建筑工程項(xiàng)目，或同一工程的不同地域，由于所處的地理環(huán)境不同，其環(huán)境的影響特點(diǎn)各異，工民建作為一項(xiàng)戶外工程項(xiàng)目，對(duì)環(huán)境的依賴性較大，環(huán)境對(duì)工民建施工中的影響如下：①自然環(huán)境對(duì)施工的影響，環(huán)境對(duì)施工的制約，從氣象方面看，高溫、雨天、大風(fēng)、嚴(yán)寒都會(huì)對(duì)工程施工造成較大的影響；②經(jīng)濟(jì)環(huán)境，資金供給和資金成本是經(jīng)濟(jì)環(huán)境的致命因素。價(jià)格的變化情況和勞動(dòng)力的適用性，質(zhì)量和條件對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響較大；③社會(huì)環(huán)境因素，人們對(duì)處世態(tài)度的期望要求、智力與文化程度、信仰和風(fēng)俗習(xí)慣等都成為環(huán)境的制約，不僅影響操作工人正常水平及效率的發(fā)揮，也會(huì)影響工程建設(shè)的質(zhì)量

2.3 缺乏安全責(zé)任意識(shí)

民用建筑以及工業(yè)建筑的建設(shè)過程中，企業(yè)往往忽略了安全責(zé)任問題，施工人員的安全關(guān)系到整個(gè)工程的建設(shè)質(zhì)量，但在一些建筑工程的施工過程中，這一系列問題并沒有引起高度重視，這一情況導(dǎo)致了下屬施工人員在施工的過程中沒有進(jìn)行安全施工，忽略了安全生產(chǎn)的重要性，比如，在一些建筑工地的施工現(xiàn)場，一些施工人員在進(jìn)行施工的過程中不戴安全帽，不系安全帶的現(xiàn)象隨處可見，如果這種情況得不到有效的糾正，就會(huì)為工程的建設(shè)帶來安全隱患，嚴(yán)重時(shí)，有可能會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。

3 民建施工管理的建議和對(duì)策

工程進(jìn)度與成本、質(zhì)量之間是相互聯(lián)系的，可以說在理論上大家都知道成本與進(jìn)度之間的關(guān)系是加快進(jìn)度就要增加成本。因?yàn)橐扇≮s工措施要花費(fèi)一定的費(fèi)用：進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系是加快進(jìn)度會(huì)影響到工程質(zhì)量的高低，由于人、機(jī)械的高強(qiáng)度作業(yè)改變了施工條件，可能就會(huì)影響到質(zhì)量，可是在實(shí)際的施工過程中，承包商們并沒有花費(fèi)心思去思考怎么樣使這三者之間的關(guān)系達(dá)到一種均衡。要么重質(zhì)量要么抓成本，要么趕進(jìn)度，總之是沒有把這三者綜合考慮。在工程項(xiàng)目建設(shè)中工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和投資控制并列為工程建設(shè)控制的三大目標(biāo)。工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施的過程中，為使工程建設(shè)的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度要求相一致，使工程項(xiàng)目按照預(yù)定的時(shí)間完成及交付使用而開展的控制活動(dòng)。

3.1 合理安排工民建的準(zhǔn)備工作

在工民建的施工過程中，準(zhǔn)備工作尤為重要，對(duì)于人員的管理要仔細(xì)，全面并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，徹底杜絕在工程進(jìn)行中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，合理制定工程建筑項(xiàng)目招標(biāo)設(shè)計(jì)。資金作為工民建工程施工管理中不可或缺的一部分，對(duì)工程的造價(jià)應(yīng)進(jìn)行周密的計(jì)劃，工程的本身是由許多環(huán)節(jié)構(gòu)成的，無論是民用建筑還是工業(yè)建筑，在工程的準(zhǔn)備中，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是由工程師和專業(yè)的技術(shù)人員共同研究制定的，具有可操性、科學(xué)性和客觀性。挑選專業(yè)的技術(shù)人員，工民建的施工人員大致可分為三層；決策層、管理層和作業(yè)層。針對(duì)不同崗位的員工，要求也不同，從整體來說，對(duì)人員的要求都應(yīng)具備以下幾點(diǎn)能力，決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)能力。要求從業(yè)人員具有相應(yīng)的“資格”。

3.2 合理安排資源因素

工民建施工管理中需要大量的資源配置，其主要影響可歸為人、財(cái)、物三方面。針對(duì)施工人員應(yīng)挑選技術(shù)頂尖，數(shù)量充足的機(jī)械類專業(yè)技術(shù)人員、機(jī)工、技師、組建一支有豐富技術(shù)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，對(duì)于施工設(shè)備操作人員、管理人員、修理人員都應(yīng)進(jìn)行綜合考評(píng)，嚴(yán)格把關(guān)；對(duì)于施工過程中的資金，應(yīng)確定項(xiàng)目所需的資金配置，充足的資金是建筑工程得以順利完成的保障。

配置專業(yè)合格的會(huì)計(jì)師為工民建中籌措資金，從各個(gè)渠道，各個(gè)環(huán)節(jié)，確保資金的要求，合理使用項(xiàng)目資金，確保工程建設(shè)資金的?？顚Ｓ?，使每一筆資金都起到最大程度的發(fā)揮，合理安排資金的支出，做到支付及時(shí)，不影響工程進(jìn)度。在物力方面，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全盤的施工安排和周密的計(jì)劃，保證建筑施工的質(zhì)量，工期和安排計(jì)劃，并制定應(yīng)急措施。

3.3 完善設(shè)備和材料的管理

工民建施工中設(shè)備的使用，機(jī)械的使用和機(jī)械化作業(yè)程度是十分重要的，這也是工期的重要保證，在日常生活中，對(duì)設(shè)備要進(jìn)行定期的維修，管理，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，在設(shè)備的使用方面，應(yīng)采用前沿設(shè)備及檢測儀器，加強(qiáng)施工的機(jī)械化率。在工程建設(shè)中，工程的進(jìn)度是十分重要的，長時(shí)間以來，在人們的思想觀念里認(rèn)為進(jìn)度與安全、質(zhì)量是對(duì)立的，工期短的工程，質(zhì)量和安全方面不會(huì)太好，這迫使進(jìn)度管理落后于其他兩項(xiàng)管理，從深層角度來看，這種認(rèn)識(shí)是片面的甚至是錯(cuò)誤的，工程的進(jìn)度關(guān)系到建筑的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，例如一項(xiàng)大型基礎(chǔ)設(shè)施工程，工程的如期完成不僅可以降低工程的成本，而且節(jié)約了相關(guān)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

3.4 增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)

加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，強(qiáng)化施工過程中的安全管理，在具體的工程建設(shè)中進(jìn)行施工管理的同時(shí)，必須從細(xì)節(jié)入手，對(duì)施工現(xiàn)場存在的不戴安全帽，不系安全帶，電線亂接亂搭等一系類的安全隱患進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，制定應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生有此類情況出現(xiàn)必須對(duì)其進(jìn)行處理，避免安全事故的發(fā)生，在人員條件充足的情況下，施工單位應(yīng)制定相關(guān)的安全管理小組，在施工期間，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行周密的安全計(jì)劃。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，在施工安全方面有如下幾點(diǎn)建議：第一進(jìn)行安全教育和訓(xùn)練，為了防止人員的不安全行為，減少人員的失誤，安全教育和訓(xùn)練不僅能夠提高工作人員的安全生產(chǎn)知識(shí)而且能增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)，因此進(jìn)行安全教育要求內(nèi)容合理，組織嚴(yán)密。第二針對(duì)操作人員和管理人員要具有合法的勞動(dòng)手續(xù)，臨時(shí)工作人員須簽訂勞動(dòng)合同，接受入場培訓(xùn)和教育方可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動(dòng)崗位。第三定期進(jìn)行安全檢查，杜絕不安全的行為了不安全的狀態(tài)，消除事故隱患，防止事故傷害。以此來增強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理力度。

4 結(jié)束語

建筑工程管理是個(gè)復(fù)雜、全面的管理過程，每個(gè)工程活動(dòng)都是緊密相連的，稍有疏忽和遺漏都會(huì)影響整個(gè)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。因此，施工項(xiàng)目管理需要遵照現(xiàn)代的工程管理模式和理論，制定完善的規(guī)章制度和相關(guān)工程保障體系，加強(qiáng)工程管理過程中的各項(xiàng)工作，培養(yǎng)素質(zhì)較高的施工項(xiàng)目管理人才和施工人才，才能充分保證建筑工程順利完工。

在工民建施工的具體措施中。影響施工的因素具有多種，我們必須高度關(guān)注這些問題，做到一切從實(shí)際出發(fā)，具體問題具體分析，不斷加強(qiáng)工程的管理，發(fā)揮創(chuàng)新精神，努力改進(jìn)施工方法，是工程得以完善的進(jìn)行，使工民建更加有規(guī)范的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

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