摘 要:在房屋建筑工程施工中,質(zhì)量監(jiān)理是一項(xiàng)非常重要的工作,是工程建設(shè)監(jiān)理三大目標(biāo)控制內(nèi)容之一。就目前來看,房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理工作中還存在不少的問題,對這些問題進(jìn)行梳理和分析,找出有效的解決措施,對提高房屋建筑施工質(zhì)量具有重要意義。
關(guān)鍵詞:房建工程;施工質(zhì)量;監(jiān)理;問題;措施
引 言
當(dāng)今房屋建筑行業(yè)正在迅速的發(fā)展,施工質(zhì)量的要求越來越嚴(yán)格。在工程建設(shè)過程中,施工監(jiān)理是一項(xiàng)必不可少的工作,對于確保房屋建筑工程質(zhì)量具有重要的實(shí)際意義、但目前我國房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理還存在著較多的問題,必須采取有效的措施對其加以解決。
1 房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理常見的問題
(1)在當(dāng)前房屋建筑高速建設(shè)發(fā)展的情況下,目前的監(jiān)理企業(yè)注冊執(zhí)業(yè)人員缺少,無法滿足房屋建筑市場的需要,監(jiān)理崗位人員臨時(shí)人員數(shù)量比較多,沒有嚴(yán)格和完善的現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理隊(duì)伍也比較不穩(wěn)定,導(dǎo)致監(jiān)理水平低下。
(2)就目前來看,施工監(jiān)理人員所具有的專業(yè)技術(shù)水平不高,并且層次不齊,沒有配備合理的各類專業(yè)的監(jiān)理工程師,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題以及解決問題的能力不高,并且還有一些監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)不高,沒有全面有效的對其進(jìn)行培訓(xùn)和提高。
(3)在房屋建筑質(zhì)量監(jiān)理工作中,質(zhì)量監(jiān)理工作距離全方位、全過程的管理目標(biāo)還具有很長的一段距離,質(zhì)量事故發(fā)生的頻率還比較高,造成該現(xiàn)象的主要原因是監(jiān)理水平不高,管理還不到位,監(jiān)理的監(jiān)管還不夠嚴(yán)格。
(4)隱蔽工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié),缺乏必要的試驗(yàn)檢測手段,抽查頻率少,對施工單位的試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)不能及時(shí)有效的進(jìn)行復(fù)核審查分析。
2 加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理的措施
2.1 嚴(yán)格監(jiān)理市場準(zhǔn)入制度是確保工程質(zhì)量的基本前提
房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理成效的提高在很大程度上,取決于監(jiān)理人員素質(zhì)和整體水平,把好監(jiān)理單位選擇關(guān),選擇技術(shù)力量雄厚、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、社會信譽(yù)優(yōu)良的監(jiān)理隊(duì)伍是保證工程質(zhì)量的首要工作。業(yè)主在選擇監(jiān)理單位時(shí),對承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)需配備的監(jiān)理人員數(shù)量、素質(zhì)、試驗(yàn)檢測設(shè)備、工作用車等應(yīng)有明確要求。市場準(zhǔn)入制度是政府主管部門對工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀管理的重要手段,把住了市場準(zhǔn)入這個(gè)關(guān)口,就能將不合格的監(jiān)理隊(duì)伍拒之于門外,就抓住了工程建設(shè)管理的源頭。
2.2 加強(qiáng)對監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)督管理,培育健康的監(jiān)理市場
監(jiān)理公司是監(jiān)理市場的主體,沒有一定數(shù)量的監(jiān)理隊(duì)伍,談不上監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展,因此,要一手抓培訓(xùn),一手抓管理,把提高監(jiān)理人員素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)理工作的管理,積極培育監(jiān)理市場,作為保證工程建設(shè)質(zhì)量的重要基礎(chǔ)工作來抓。要建立對監(jiān)理單位的現(xiàn)場業(yè)績及表現(xiàn)評價(jià)制度,加強(qiáng)對監(jiān)理單位的動態(tài)管理,對監(jiān)理工作中造成質(zhì)量問題的監(jiān)理單位及負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅查處。運(yùn)用好監(jiān)理市場動態(tài)監(jiān)管這個(gè)有效手段,就能將不符合監(jiān)理資質(zhì)要求和嚴(yán)重違反建設(shè)管理法規(guī)的監(jiān)理公司淘汰出局,凈化市場環(huán)境,促進(jìn)公平、公開、公正的監(jiān)理市場的形成和健康發(fā)展。
2.3 組建合理的現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu),是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)
房屋建筑工程施工時(shí)間長,受自然條件影響大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變,問題多,任務(wù)緊,特別需要一個(gè)對施工進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用進(jìn)行有效控制的現(xiàn)場監(jiān)理管理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理人員要根據(jù)工程規(guī)模、投資、工期、設(shè)計(jì)深度、自然條件、施工安排等因素適當(dāng)配置,以能夠照顧各個(gè)主要工作面,各種專業(yè)技術(shù)人員以年齡適中為原則,要滿足對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制和合同管理的需要。其中選好總監(jiān)至關(guān)重要,應(yīng)選擇德才兼顧、綜合素質(zhì)好,管理協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任總監(jiān)。一個(gè)業(yè)務(wù)精通,作風(fēng)正派的總監(jiān)將起龍頭作用。根據(jù)我國經(jīng)驗(yàn),監(jiān)理機(jī)構(gòu)中各級監(jiān)理人員比例一般在下列范圍內(nèi):總監(jiān)辦及駐地監(jiān)理工程師等高級監(jiān)理人員約為10~15%;各類專業(yè)監(jiān)理工程師等中級監(jiān)理人員約為50~55%;各類監(jiān)理工程師助理及監(jiān)理員等初級監(jiān)理人員約為20~25%;行政人員約為10%。
現(xiàn)場監(jiān)理試驗(yàn)室必須是獨(dú)立試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu),由總監(jiān)辦負(fù)責(zé)按合同規(guī)定的要求建立或由業(yè)主提供中心試驗(yàn)室。試驗(yàn)室的規(guī)模、人員試驗(yàn)設(shè)備的種類及數(shù)量應(yīng)能滿足工程中各項(xiàng)試驗(yàn)檢測的需要,能鑒定承包商抽樣試驗(yàn)是否真實(shí)可靠,便于公正評價(jià)工程質(zhì)量,同時(shí)應(yīng)具備房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站核發(fā)的工地臨時(shí)試驗(yàn)室資質(zhì)。對于特殊、復(fù)雜或需用大型先進(jìn)儀器的試驗(yàn)可由監(jiān)理單位試驗(yàn)室完成或委托有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
3 房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
在房屋建筑工程監(jiān)理中質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵,質(zhì)量是工程的生命。在工程監(jiān)理的三大目標(biāo)控制中質(zhì)量監(jiān)理是房屋建筑工程施工監(jiān)理的核心。質(zhì)量監(jiān)理強(qiáng)調(diào)事前控制和主動控制,應(yīng)把監(jiān)理工作重點(diǎn)放在施工前的準(zhǔn)備工作階段和施工過程中的工序質(zhì)量控制,最大限度地杜絕質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故,這與事后檢查為主的傳統(tǒng)管理方法是不同的。
3.1 質(zhì)量監(jiān)理的基本方法
房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理是對房屋建筑工程施工的各個(gè)階段及施工中各個(gè)環(huán)節(jié)、各道工序進(jìn)行嚴(yán)格的、系統(tǒng)的、全面的質(zhì)量監(jiān)督和管理,為了保證達(dá)到質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo),一般采用的以下各種監(jiān)理手段:檢查核實(shí)、簽認(rèn)、審批、試驗(yàn)檢測、測量、旁站、工地巡視、簽發(fā)指令文件。
3.2 制定監(jiān)理規(guī)劃,審批施工組織設(shè)計(jì)
監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件與圖紙,結(jié)合工程實(shí)際,編寫《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,使承包商清楚知道監(jiān)理工作的內(nèi)容、如何管理以及承包商要做些什么和要達(dá)到的要求。監(jiān)理工程師必須對承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,修改不規(guī)范、不符合實(shí)際或不恰當(dāng)之處,使整個(gè)施工建立在有序、有據(jù)、有控的基礎(chǔ)上順利進(jìn)行。
3.3 采取預(yù)控措施,杜絕事故發(fā)生
加強(qiáng)開工前和施工過程中的質(zhì)量控制,采取各種預(yù)控措施,主動監(jiān)理,防患于未然。工作中必須做到“五不”即“不合格材料不準(zhǔn)使用;施工設(shè)備、技術(shù)人員不到位不準(zhǔn)開工;不符合規(guī)范要求的施工工藝不允許采用;不合格的工程不予驗(yàn)收;上一道工序未驗(yàn)收,下一道工序不準(zhǔn)施工”。把影響工程質(zhì)量的因素或質(zhì)量事故的苗頭盡可能杜絕在開工前和施工中。
3.4 加強(qiáng)質(zhì)量檢測,科學(xué)評價(jià)工程質(zhì)量
試驗(yàn)檢測包括室內(nèi)試驗(yàn)和現(xiàn)場檢測兩大類,它是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料及施工部位質(zhì)量的主要依據(jù),是監(jiān)理工程師堅(jiān)持一切用數(shù)據(jù)說話的基礎(chǔ)。房屋建筑工程施工質(zhì)量判斷,有許多必須經(jīng)過取樣試驗(yàn)才能得出結(jié)論,因此試驗(yàn)是監(jiān)理工程師控制工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。具體工作中,應(yīng)主要從材料檢查、工序及工藝檢查、驗(yàn)收檢查、試驗(yàn)檢測、測量檢查五個(gè)環(huán)節(jié)抓起。材料檢查是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ),將不合格工程材料源頭和工程的最初階段。工序及工藝檢查是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,通過工序檢查,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并迅速采取措施予以排除。驗(yàn)收檢查是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),通過對某個(gè)單項(xiàng)工程或結(jié)構(gòu)物某一獨(dú)立部分施工過程的驗(yàn)收檢查,檢查承包人是否按施工規(guī)程操作,其質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。試驗(yàn)檢測檢查是質(zhì)量控制的保證。
3.5 加強(qiáng)巡視、旁站,防止質(zhì)量失控
現(xiàn)場質(zhì)量控制的主要手段是巡視和旁站,為了確保旁站巡視的工作質(zhì)量,應(yīng)要求現(xiàn)場監(jiān)理人員必須做到“五勤”即“腿勤、眼勤、腦勤、嘴勤、手勤”。
3.6 質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度三項(xiàng)控制措施的關(guān)系
由于質(zhì)量監(jiān)理是施工監(jiān)理的核心,在監(jiān)理合同中一般都突出質(zhì)量監(jiān)理,在實(shí)際操作中也往往降低監(jiān)理在進(jìn)度和費(fèi)用控制的作用,有的建設(shè)單位甚至于只要求監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量控制。在當(dāng)前房屋建筑大發(fā)展而一些施工隊(duì)伍素質(zhì)較低的情況下,強(qiáng)化質(zhì)量管理有其必要性。質(zhì)量監(jiān)理與工程支付掛鉤,工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系承包人的經(jīng)濟(jì)效益,只有經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收并簽字認(rèn)可的質(zhì)量合格工程才可支付,這是工程監(jiān)理的一大特點(diǎn)。因此質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三項(xiàng)控制是相輔相成的整體措施,只強(qiáng)調(diào)或只要質(zhì)量控制,達(dá)不到預(yù)期效果。
嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,全面推行監(jiān)理制度,既是規(guī)范房屋建筑建設(shè)市場的有效途徑,也是提高工程建設(shè)質(zhì)量的重要經(jīng)驗(yàn)。抓住工程質(zhì)量監(jiān)理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)工程管理和質(zhì)量監(jiān)控,力爭使工程從開工到竣工的全過程均處于嚴(yán)格監(jiān)控狀態(tài),對保證工程質(zhì)量和的投資效益具有十分重大的意義。
4 結(jié) 語
在房屋建筑工程中,質(zhì)量監(jiān)理在工程管理過程中越來越發(fā)揮著重要作用。監(jiān)理的質(zhì)量控制可以有效的避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生,有效減少工程質(zhì)量問題出現(xiàn),對確保工程質(zhì)量起著重要作用。同時(shí),監(jiān)理還應(yīng)當(dāng)在工程質(zhì)量監(jiān)理過程中,不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷的改善工作方法,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感,使工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)理工作更上新的水平。
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作者簡介:袁雪輝(1968-),女,四川人,大專,中級工程師,主要從事工程管理方面的工作。