建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工科學(xué)管理

摘 要：隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化，而現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)作為建筑工程建設(shè)的重要內(nèi)容，是對(duì)建筑工程質(zhì)量的保證，也是建筑企業(yè)降低工程成本、提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要平臺(tái)。對(duì)此，建筑企業(yè)一定重視施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)化管理，以確保工程項(xiàng)目獲取最大經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；科學(xué)管理；措施

1 前 言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人民物質(zhì)文化生活追求的提高，對(duì)建筑行業(yè)的工作要求更加的嚴(yán)格，如何保證建筑工程的質(zhì)量和工期建設(shè)，在確保工程安全的前提下降低建筑工程的造價(jià)，就需要我們的建筑工程施工方，在現(xiàn)場(chǎng)施工的管理上做足功夫。作為建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的重要環(huán)節(jié)，其管理水平的高低直接關(guān)系到建筑企業(yè)的利潤(rùn)和市場(chǎng)聲譽(yù)，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理，科學(xué)合理運(yùn)用施工技術(shù)并把施工技術(shù)在施工現(xiàn)場(chǎng)中得到很好的發(fā)揮，創(chuàng)造效益。從而有效實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目施工的周期縮短、保證了建筑工程的安全質(zhì)量穩(wěn)定。

2 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)科學(xué)管理的意義

在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的科學(xué)管理，主要是為了促進(jìn)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作的高效開(kāi)展。在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理方式上，對(duì)科學(xué)管理方法加以運(yùn)用，并在現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的實(shí)際操作上，要依據(jù)有關(guān)施工技術(shù)指標(biāo)、法規(guī)、政策。將這兩方面進(jìn)行結(jié)合，對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中的各項(xiàng)施工技術(shù)操作工作進(jìn)行科學(xué)的組織安排，確保整個(gè)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工在施工技術(shù)方面的規(guī)范性，從而建立科學(xué)、合理、高效的施工技術(shù)秩序，使整個(gè)建筑工程能高效率、高質(zhì)量的完成。對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)管理的意義，主要有以下四個(gè)方面：

（1）建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的科學(xué)管理，是提高建筑工程方業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。所以，作為建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理負(fù)責(zé)人，要加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)技術(shù)管理，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)行，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)可以在不斷使用中得到進(jìn)步，然后再反作用于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作中，從而使建筑工程的施工效率繼續(xù)得到提升，施工成本也減少，工程質(zhì)量得到保證，建筑工程施工方的競(jìng)爭(zhēng)力也得到相應(yīng)的提高。

（2）建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的科學(xué)管理，有助于將建筑工程的實(shí)際施工條件和工程的具體特點(diǎn)聯(lián)系在一起，通過(guò)兩者的結(jié)合，使用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理運(yùn)用施工方法和工藝，將施工技術(shù)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)場(chǎng)施工的推進(jìn)動(dòng)力，從建筑工程的根本上保證施工質(zhì)量。

（3）建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的科學(xué)管理，有利于建筑工程的建設(shè)工作能很好的達(dá)到工程預(yù)期的質(zhì)量要求、工期交付、建筑功能使用要求的目標(biāo)。

（4）建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的科學(xué)管理，對(duì)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工資源的管理有著輔助作用，可以促進(jìn)施工資源的優(yōu)化配置，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工的計(jì)劃方案，調(diào)高現(xiàn)場(chǎng)施工的工作效率，縮短現(xiàn)場(chǎng)施工的工作時(shí)間，降低現(xiàn)場(chǎng)施工所需成本，通過(guò)這些方面來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程單位、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

3 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理現(xiàn)狀

施工現(xiàn)場(chǎng)是工程項(xiàng)目管理最重要的內(nèi)容，而就目前來(lái)看，我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理并不完善，從社會(huì)監(jiān)管體系到企業(yè)內(nèi)部管理都還存在許多問(wèn)題，這給現(xiàn)場(chǎng)施工造成了極大的困擾。建筑企業(yè)要想提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，從而更加有力地把控各階段、各項(xiàng)目的施工，那么就有必須清楚地認(rèn)識(shí)到自己在施工過(guò)程中存在的不足，有的放矢，才能抓住整改的源頭。

3.1 企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)重視不足，有效投入不夠

目前，許多建設(shè)企業(yè)，尤其是中小建筑企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不清，對(duì)安全規(guī)范操作的執(zhí)行力度也不強(qiáng)，這對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)十分不利。其突出表現(xiàn)在：

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任劃分不夠明確。部分施工企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理上不能合理地安排施工人員，在組織結(jié)構(gòu)上，難以明確界定具體責(zé)任，以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的管理機(jī)制尚不完善。同時(shí)，企業(yè)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)日常施工行為缺乏細(xì)致、認(rèn)真的檢查，標(biāo)語(yǔ)口號(hào)到處貼，但是現(xiàn)場(chǎng)管理者與施工者卻并未真正重視；

（2）企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的有效投入嚴(yán)重不足。從主觀上增加了現(xiàn)場(chǎng)管理的難度以及發(fā)生事故的幾率。目前，由于施工規(guī)模以及周期等原因，致使許多施工企業(yè)在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施投入嚴(yán)重不足，無(wú)論是施工防護(hù)措施還是職工生活設(shè)施，都缺乏足夠的投入，導(dǎo)致施工人員缺乏安全生產(chǎn)與生活的環(huán)境。

3.2 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作銜接不夠緊密

施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)綜合的“生態(tài)”、完整、復(fù)雜的體系，要科學(xué)地管理好現(xiàn)場(chǎng)施工各個(gè)環(huán)節(jié)，那么就必須將企業(yè)各生產(chǎn)部門合理、有效地組織起來(lái)，以減少反映實(shí)踐，提高施工效率。而在當(dāng)前我國(guó)建筑市場(chǎng)中，由于部分施工企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)并不完善與規(guī)范，各項(xiàng)管理體系建設(shè)也不全面，自我控制能力較差，其在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的調(diào)配缺乏科學(xué)性，使得施工設(shè)計(jì)、施工分配、現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任、物資供應(yīng)、后勤保障等各部門在生產(chǎn)中缺乏有效的溝通，致使生產(chǎn)效率低下。

3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂

施工現(xiàn)場(chǎng)的后勤管理是開(kāi)展科學(xué)施工的基礎(chǔ)保障，但同時(shí)也是出現(xiàn)問(wèn)題最多的環(huán)節(jié)之一，部分企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面極不規(guī)范，管理較為混亂，尤其是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資管理問(wèn)題不斷?，F(xiàn)場(chǎng)物資材料儲(chǔ)放雜亂無(wú)章，加工材料以及其他特殊物資材料防護(hù)不到位，并且對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)管理也不及時(shí)，設(shè)備窩工率較高，物資損耗情況嚴(yán)重。另外，施工企業(yè)在用電用水安全管理方面也存在一定的問(wèn)題，影響了現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范性。

4 建筑現(xiàn)場(chǎng)施工科學(xué)管理的措施

4.1 轉(zhuǎn)變現(xiàn)場(chǎng)管理理念，提高安全生產(chǎn)意識(shí)

要提高現(xiàn)場(chǎng)管控效率，那么施工企業(yè)就必須從思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)現(xiàn)代建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。安全生產(chǎn)一直是行業(yè)的第一口號(hào)，它代表著現(xiàn)場(chǎng)施工的重點(diǎn)，企業(yè)管理者必須從上到下真正轉(zhuǎn)變對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的理念。例如在施工現(xiàn)場(chǎng)大力宣傳安全施工知識(shí)，從而提高工作人員的警惕意識(shí)以此降低事故的發(fā)生率。

4.2 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，強(qiáng)化各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制

施工現(xiàn)場(chǎng)作為項(xiàng)目科學(xué)管理的主要內(nèi)容，我們必須加強(qiáng)對(duì)其的控制力度，將生產(chǎn)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)納入控制范疇之中，以有效地統(tǒng)籌全局。對(duì)此，企業(yè)必須從施工設(shè)計(jì)、人事管理、財(cái)務(wù)成本管理、物資管理等方面來(lái)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，有效控制現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)行為。施工企業(yè)要建立一套行之有效的審核制度，將審核問(wèn)責(zé)嚴(yán)格貫徹到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之中，從人員行政審核、物資采購(gòu)審核及質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)巡檢等方面來(lái)做好監(jiān)管，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制力度。

4.3 提升人員準(zhǔn)入機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)員工的綜合培訓(xùn)

直接施工人員是施工的最基本單元，也是影響工程質(zhì)量的重要因素，施工企業(yè)必須做好內(nèi)部行政管理，提升相關(guān)人員的準(zhǔn)入機(jī)制，新員工必須要堅(jiān)持進(jìn)行培訓(xùn)、考核，合格以后方能上崗操作。同時(shí)，企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)員工安全生產(chǎn)意識(shí)以及應(yīng)急機(jī)制的培養(yǎng)，提升施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)，消除僥幸心理，從而保障現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行。

5 結(jié)束語(yǔ)

總之，所謂的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的科學(xué)管理，就是遵循了建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理原則，運(yùn)用科學(xué)有效的管理方式和具體方法，對(duì)整個(gè)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的施工技術(shù)進(jìn)行高效合理的管理，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工工作的質(zhì)量和效率，節(jié)省了施工開(kāi)支，提高了建筑工程施工方的經(jīng)濟(jì)效益。在今后我國(guó)的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理上，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的科學(xué)管理，將成為必然的趨勢(shì)。

參考文獻(xiàn)

[1]王麗全蘇振華.建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理方法.黑龍江科技信息，2011年11期.

[2]邱明星.建筑工程項(xiàng)目中安全管理.中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2011年01期.

[3]喬文艷.工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理問(wèn)題的探討.科技信息，2010年36期.

[4]王亙望.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理問(wèn)題分析.科技信息，2009年17期.