摘 要:近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展壯大,各地的城市裝飾與裝修也隨之迅速的發(fā)展開來。這對于裝飾與裝修業(yè)來說也是一個難得的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn),是一個可塑造的發(fā)展前景。裝飾裝修施工在實施過程中要滿足質(zhì)量上過關(guān)、安全性能可靠,只有提高裝飾裝修管理施工現(xiàn)場的規(guī)范,才能更好的將裝飾裝修發(fā)展起來。現(xiàn)主要針對裝飾裝修施工的現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)進(jìn)行分析和討論。
關(guān)鍵詞:裝修施工;現(xiàn)場管理;質(zhì)量
1 引 言
隨著裝修市場的發(fā)展,裝修行業(yè)的前景也變得越來越開闊。但也可以看到,目前裝飾行業(yè)內(nèi)魚龍混雜,惡意競爭、以次充好的現(xiàn)象層出不窮,一些施工單位裝飾的優(yōu)良率降低,裝飾的質(zhì)量也變差了。這些質(zhì)量問題不僅影響裝飾裝修施工物品的正常使用,損壞裝飾裝修的施工形象,嚴(yán)重的甚至?xí)<暗饺嗣裆敭a(chǎn)安全,必須引起高度的重視。裝修現(xiàn)場的管理是裝飾施工中非常重要的一個重要環(huán)節(jié)。因此,對于工程裝修項目的現(xiàn)場施工管理有必要引起足夠的重視和投入。
2 裝修施工前要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作
首先現(xiàn)場施工管理由項目部具體完成。項目部必須按照對工程規(guī)模的大小有一定的了解,然后給其配備相應(yīng)的管理技術(shù)人員。裝飾裝修牽涉到的施工工藝多、材料品種廣、工種多、施工繁瑣等。所以對技術(shù)管理人員的要求也是比較高的。熟悉各種裝飾材料及性能、熟知各種施工工藝、掌握專業(yè)知識和素質(zhì)等都是管理技術(shù)人員所應(yīng)該具備的?,F(xiàn)場管理人員要按各自的職責(zé)明確相應(yīng)的責(zé)任。其次裝飾設(shè)計需要通過工程技術(shù)管理人員組織工人施工來實現(xiàn),因此要求技術(shù)人員必須熟悉施工圖紙了解施工內(nèi)容。在各分部分項工程開工前要向各施工隊進(jìn)行技術(shù)和安全交底工作。
3 裝修現(xiàn)場的管理在以下幾方面容易產(chǎn)生問題
3.1 對人員的控制
由于裝飾裝修施工的本身特性,因此對勞動力的要求極高,勞動力的數(shù)量相對來說也較大。所以要想實現(xiàn)對每個勞動力的有效管理,也不是一件易事。在實踐過程中,由于個別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量問題也很多。因此,如何在裝修中合理有效地控制施工人員是個值得思考并且必須去面對的問題。
3.2 對質(zhì)量控制的監(jiān)管
在實踐中,裝飾裝修現(xiàn)場施工的范圍寬廣、流動性較強,因此要想有個全面系統(tǒng)的檢查,是比較困難的。所以通常就會采取抽檢的方法,這就在一定程度上遺漏一些質(zhì)量有問題的方面。
3.3 對安全的掌控
裝飾裝修的施工現(xiàn)場中安全問題是關(guān)鍵?,F(xiàn)場施工的安全工作對整個工程的進(jìn)度是有較大的影響。由于在管理工作中,施工現(xiàn)場的管理人員未能充分認(rèn)識到安全問題的重要性,也沒有把建筑施工現(xiàn)場的安全工作作為比較重要的問題進(jìn)行對待。
3.4 裝飾裝修材料的控制
在裝飾裝修過程中運用的材料質(zhì)量離散性較大,裝飾材料進(jìn)場的時間以及數(shù)量較難把握,投入的材料也是比較全面的,因而裝飾裝修施工現(xiàn)場在質(zhì)量控制過程中,對裝飾材料較難實現(xiàn)全面有效的控制。
4 如何做好裝修施工現(xiàn)場管理
4.1 改進(jìn)裝修現(xiàn)場的設(shè)計
在裝修裝飾施工的過程中,其最大的目的便是使施工現(xiàn)場達(dá)到預(yù)期的施工效果??墒峭诂F(xiàn)場施工中,會出現(xiàn)一些施工設(shè)計圖與實際施工操作存在比較大的誤差這樣的問題,而且有一些施工設(shè)計并不能在實際中得到使用,可操作性小。由于現(xiàn)場施工的工作人員絕大部分都只是限于體力勞動者,無法深入地了解施工設(shè)計的意義。如果在施工中不能及時地發(fā)現(xiàn)問題,也沒有充足的時間對設(shè)計方案進(jìn)行重新設(shè)計,便會對整體的施工效果造成一定的影響。對此,首先應(yīng)該注意在施工現(xiàn)場管理中對施工圖進(jìn)行的現(xiàn)場考察,調(diào)查、分析、指出施工過程中可能會遇到的難題,對施工圖中無法在實際中操作或者操作較為困難的設(shè)計應(yīng)該要及時地予以指出,并積極地對其加以改進(jìn)。這就要求專門的技術(shù)人員要有一定的責(zé)任心,在施工現(xiàn)場隨時進(jìn)行勘察和設(shè)計,找出施工人員在工作中存在的誤差,找出設(shè)計中不合理的部分,然后就能在現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場圖紙的改動和指引。此外,也要在實際施工現(xiàn)場中盡可能多的增添一些較為新的創(chuàng)意和合理可靠的新施工方案,確保整個施工能夠得到高效穩(wěn)定的完成。
4.2 嚴(yán)格按照裝修的分步程序施工
裝飾裝修現(xiàn)場管理中必須有一個相應(yīng)的較為可行的實施程序,要能在裝飾裝修施工中體現(xiàn)出較為規(guī)范、完整的步驟。在整個施工現(xiàn)場過程中要以現(xiàn)場為主,此外應(yīng)對外界市場有較為明確的理解,再進(jìn)一步結(jié)合外界市場上的因素對現(xiàn)場的施工進(jìn)行改進(jìn),從而形成對裝飾裝修施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理。在前期的準(zhǔn)備工作中藥做得充分、明確、扎實,以便于在真正進(jìn)入到施工階段時可以減少一些內(nèi)外的環(huán)節(jié),使得各工序和各專業(yè)之間能夠達(dá)到較為有效的銜接。
4.3 裝修材料的采購和質(zhì)量保證
對于裝修材料,是整個項目質(zhì)量得到有效保證的重要一環(huán)。對于裝修材料的采購?fù)緩揭_而有保障。新進(jìn)的材料一定要根據(jù)設(shè)計要求買進(jìn),對材料要力求環(huán)保和節(jié)能減排。最基本的要求和原則就是經(jīng)濟(jì)、美觀而又實用,遵循原設(shè)計要求。在購買過程中要了解賣家的進(jìn)貨渠道及其材料質(zhì)量,落實比對、貨比三家,力求用最少的價錢購進(jìn)最好的材質(zhì)。對采購經(jīng)辦人,負(fù)責(zé)人都要有監(jiān)審環(huán)節(jié)。
4.4 做好施工質(zhì)量控制
首先要加強技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員的培訓(xùn)。技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員的技術(shù)水平高低直接決定著工程質(zhì)量的高低。對操作人員進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn),并且通過培訓(xùn)總結(jié)和講解工程項目中遇到的技術(shù)重點、難點和應(yīng)對解決的辦法。此外制訂合理有效的施工工藝、施工方法的施工技術(shù)方案,對班組長、操作工人進(jìn)行技術(shù)工藝施工技術(shù)要點交底質(zhì)量要求并且要他們簽字以示責(zé)任落實和質(zhì)量的實現(xiàn)能得到有效的保證。
4.5 施工現(xiàn)場安全監(jiān)控
安全問題是每個工程施工最為核心的問題。這也就要求要有全面可行的安全防護(hù)措施,以能夠確保到工作人員的人身和各方面的安全。在現(xiàn)場施工,整個裝修工程必須嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定,制定出一個較為詳細(xì)的又安全可行的操作流程,然后把施工的設(shè)計和安全實施方案交由相關(guān)部門審批,審批通過沒有問題了方可進(jìn)行施工。與此同時,要加強施工人員的安全施工意識,對一些負(fù)責(zé)較危險的項目的相關(guān)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。此外,要做好現(xiàn)場的安全監(jiān)控。要求在現(xiàn)場施工的全體施工人員戴安全帽,尤其是對高危工作者一定要嚴(yán)格配備相關(guān)的防護(hù)用具。在現(xiàn)場維護(hù)的工作人員必須要高度認(rèn)真,堅持安全的工作方針,全面及時對工作的進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)督,及時制止施工中存在安全隱患,確保整個施工能夠安全進(jìn)行。
5 結(jié) 語
裝修是一門技術(shù)活,是一種對實用性和美觀性都要求非常高的一種工作,同時裝修施工過程中存在很多隱患,更需要高度重視現(xiàn)場施工人員的生命安全。裝飾裝修工程的施工要求掌握好裝飾效果和使用功能的集中統(tǒng)一。在裝飾裝修的施工現(xiàn)場中,必須重視對規(guī)范化管理引起足夠的重視。其關(guān)系到后續(xù)發(fā)展的問題,只有做好現(xiàn)場的施工管理,才能確保工程的質(zhì)量,才能在往后的運行中得到較為理想的、合理適用的項目。
參考文獻(xiàn)
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