分析建筑工程的質量控制

摘 要：近年來，隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)開始逐漸興起，并慢慢的開始擴大范圍，現(xiàn)在已經(jīng)成為國民經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。在建筑工程中，施工質量是項目管理中非常關鍵的一點。為了提高建筑的施工質量以及后期的使用質量，所以詳細的探討建筑工程中質量控制的相關問題，并提出與之相對應的解決措施。希望能夠對未來建筑行業(yè)的發(fā)展加以輔助。

關鍵詞：建筑工程；質量控制；分析研究

為了應對在建設項目的經(jīng)濟效益和社會效益增長，質量也隨之受到影響。在中國基礎建設不斷增加的速度下，建筑工程的案例也變得越來越多。建筑項目的質量管理在于對施工質量的控制。在不同的工程造價下對工程的控制也呈現(xiàn)不同的表現(xiàn)方式。為了控制好整個工程的社會效益以及經(jīng)濟效益，提升建筑施工中的市場競爭力，也為了社會主義現(xiàn)代化建設?，F(xiàn)在的大型集群工程建設項目時，因為工程量大、投資大、技術復雜等問題，加劇項目的復雜性。

1 質量控制特點

在建筑項目工程中的質量控制與企業(yè)的質量控制相比，具有其自身的特質，為了構造出一個涵蓋面廣泛的施工項目，卻因為施工過程過于復雜而導致施工的方式不一，所以對各個項目的質量要求也是不一樣的。把整個施工質量控制在異常困難的局面中，因為影響工程的因素較多，所以在這其中包括許多偶然因素和系統(tǒng)因素從而導致系統(tǒng)質量的癱瘓。然而項目管理理論中的傳統(tǒng)方法，已經(jīng)不能完全適應當今工程管理的需要，所以在工程的進展中需要更多的新鮮觀念來約束質量控制。

2 質量控制現(xiàn)狀

建筑工程質量的現(xiàn)狀反映出了眾多的問題，在不同角度都反應出現(xiàn)今工程建筑的結構、安裝、配件質量、裝修的裝飾質量、施工管理問題等。

2.1 施工管理現(xiàn)狀

因為現(xiàn)在社會的發(fā)展需要，使得質量管理與產(chǎn)業(yè)環(huán)境的緊密度提升?，F(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)環(huán)境不能適應社會化生產(chǎn)方式的需要。所以，在特定條件下的建筑產(chǎn)業(yè)在競爭中屬于稍弱的位置。據(jù)報道，有許多不法商販為了低價中標而暗箱操作的手法數(shù)不勝數(shù)，而這些為了一己私利的商家為建筑市場的管理增添了許多問題。而且在政府投資的項目中腐敗現(xiàn)象屢見不鮮，更是誕生了許多的豆腐渣工程。而且現(xiàn)在的建筑建設工程因為周期長、工作艱苦等問題，看管監(jiān)工的人員喜歡松懈，沒有積極的制定相關預防措施，最終導致問題。

2.2 建筑結構現(xiàn)狀

在項目實施中的第一步就是對工地的勘察和設計，因為勘測和設計結果的質量明顯代表出建筑工程的質量。在以往的案例中，發(fā)現(xiàn)許多因為勘察不合格、設計不合理，組后地基處理不當?shù)膯栴}，使工程的基礎沒有好好的打牢。這會導致工程建筑的過程中存在基礎結構的缺點，在項目以后的建筑上存在難點。

2.3 設計現(xiàn)狀

為了實現(xiàn)項目質量的目標以及使用價值，所以必須將設計原稿上的意圖轉變成實體的項目。從現(xiàn)在的質量管理結果來看，無論是怎么完善和進步管理，在質量上出現(xiàn)的問題還是數(shù)不勝數(shù)。加之現(xiàn)在的新技術、新材料的浮出，也使得質量出現(xiàn)了新的問題。不僅如此，現(xiàn)在的施工監(jiān)工人員監(jiān)督不利，不是專業(yè)出身在處理問題上沒有經(jīng)驗，為工程的進步留下隱患，若不給予制止對今后的工程施工有很大的影響。而且長此以往的發(fā)展下去，不僅對人民造成一定影響，還會影響國家形象。

2.4 建材市場現(xiàn)狀

建材及其制品是建筑工程的組成材料，但是這些制品有很多達不到國際質量標準，有些開發(fā)商在投資上鉆漏洞，調(diào)整建筑材料及其制品占所有投資額的60%以下。因為建筑材料及其制品占整個投資額中很大比重，但卻偷工減料，使用劣質的建材商品。在建設過程中，現(xiàn)在的建筑市場發(fā)展還不是很成熟，監(jiān)管力度仍然不足。所以必須嚴格檢查建材及其制品，嚴格執(zhí)行相關的制度和規(guī)范，對工程質量審查并檢測多次。

3 質量控制措施

如何控制質量問題的出現(xiàn)，需要提前采取應對措施。因為整個項目的負責人是經(jīng)理以及工程實施者，所以他們承擔了很大的質量責任，所以他們必須擁有質量意識和評價質量的能力。在建筑行業(yè)中，政府管理可以作為監(jiān)察的責任部門，在管理建筑工程中要做到登記制度、卡上崗制度等相關的質量負責責任制。施工人員在施工過程中，應該享受工程的優(yōu)待，提高工作熱情。利用一些簡單的措施就可以帶動農(nóng)民工積極工作，不僅可以提高工作效率，還可以提高農(nóng)民工的工作質量。在項目設計、項目規(guī)劃等這些在工地上應用的方案應更加人性化，不要導致施工過程中產(chǎn)生不利于工程質量的問題產(chǎn)生。

而且在判斷工程質量上經(jīng)常會出現(xiàn)錯誤，因為工序過多導致在施工的同時，還需要在中間產(chǎn)生多種產(chǎn)物。在檢查不及時或是檢查方式不標準的條件下，都會發(fā)生對質量的錯判。所以，在檢查相關的技術手法上一定要合乎規(guī)定?，F(xiàn)在質量檢查的技術有許多限制因素，在對項目進行質量檢查時，不會在基礎上進行拆解，所以對實物進行檢測。而且不同的工藝下，建筑出的工程項目產(chǎn)生的效果也不是一樣的，所以要根據(jù)技術來監(jiān)測或評估質量。在以上難題下，有許多隱蔽的缺陷不會被發(fā)現(xiàn)，這都會增加施工質量控制的難度。

在通常情況下，為了提高經(jīng)濟效益就會降低相應的質量。在施工質量控制下，工程控制中需要進度和投資力度的聯(lián)合把控，以此將材料和工程施工的物質條件緊密聯(lián)合起來。因為材料質量就是工程整體質量的基礎點，若材料的質量無法控制就會導致質量的無法完善。所以，保證質量就是在創(chuàng)造正確的施工條件。

因為現(xiàn)在的建設項目投入到使用之間，是通過項目人員實現(xiàn)建筑工程質量。所以在控制質量時最主要的影響，是由于直接或間接參與建筑工程的人隨意不專業(yè)化導致的。建筑物材料的性能展示，是源于項目人員對建筑材料的把控。無論在設計、施工還是整個項目的監(jiān)理獲知管理上都需要項目人員的參與，項目人員的主要工作任務在于物料間接性能的發(fā)揮，以及采購設備、為整個項目供應材料等。而且要督促其他人員建立和維護項目成品，避免存在因為項目人員的實施不當，導致結構紊亂不得不在實施過程中修改原布局，改變原有計劃，使建筑的穩(wěn)定性受損失的局面。

4 結 語

在掌控整個工程進度的同時，還要控制住工程的質量達到國家的標準。組織檢查小組對工程定期檢查，保證工程控制在原有的質量標準中。而且在工地施工中，要確保安全用電，配備消防設備的落實，制定相關的應急計劃對抗突發(fā)事件。認識和預防可以減少項目中產(chǎn)生的風險，在對質量風險識別和評估中要細心考察，使工程中產(chǎn)生的質量風險得到很大的控制。不斷的完善施工單位的個人素質，將工程進展的合理有序，以最大的程度保證工程安全平穩(wěn)的進行，同時保證建筑工程的穩(wěn)定性。

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