如何做好油田建設(shè)工程的施工項目管理

摘 要：當今我國嚴格地規(guī)定，油田建設(shè)工程施工項目一定要進行科學(xué)化的管理，提高油田工程的安全性。文章主要就我國當前施工項目的管理現(xiàn)狀進一步分析與總結(jié)，并且對于如何正確實現(xiàn)工程施工項目的科學(xué)管理列出了一些建議，希望能夠有所幫助或啟迪。

關(guān)鍵詞：油田建設(shè)工程；施工項目；科學(xué)管理

近些年來我國對石油進行不斷的開發(fā)和利用，油田工程建設(shè)也開始日漸增多，可是油田工程的建設(shè)不是一蹴而就的，這需要相當長的一個周期，而且其工程量也十分大，施工的工藝更是復(fù)雜，施工過程中還存在許多難以預(yù)測的非安全性因素。實現(xiàn)油田建設(shè)工程的科學(xué)管理意義重大，但是想要要做到科學(xué)管理油田工程的建設(shè)項目，是很不容易的事，這需要一個比較漫長的探索和實踐過程。要做到科學(xué)管理就要從工程施工前的準備，施工的過程，工程的竣工驗收三個方面進行。

1 施工前進行的準備

一項工程施工前會有許多準備工作先進行，這也是對工程施工項目進行科學(xué)管理的首要步驟。

1.1 做好圖紙的審查和現(xiàn)場的交底工作

圖紙的審查包含了兩個部分：首先初版圖紙的審查；其次施工藍圖的審查。由傳統(tǒng)審查方式看，只有參與設(shè)計，審計，使用和審查的單位參與審查初版圖紙，施工的單位不參與，這樣當進行初版圖紙的審查時，就不能進行較好的交流和溝通，導(dǎo)致施工時出現(xiàn)許多問題。因此在審查初版圖紙時，建議邀請工程施工的有關(guān)人員也參與其中，雙方互相溝通和交流。之后的有關(guān)施工藍圖的審查主要有建設(shè)，審計，造價，使用，監(jiān)理和施工等一些單位，相關(guān)部門一起進行研究和討論后，關(guān)于藍圖提出一些問題，而設(shè)計單位則會針對問題一一作出解答，如果需要則進行對藍圖的修改和完善。圖紙的審查通過后，需要設(shè)計單位向施工的單位進行現(xiàn)場交底，進一步明確施工的各項具體細節(jié)，如此可以在很大的程度上增強工作的效率。

1.2 施工現(xiàn)場標準化的布置

施工的現(xiàn)場布置對工程的安全性和科學(xué)性及其重要，因此要嚴格按照規(guī)定實行標準化的布置；具體的內(nèi)容有：施工范圍內(nèi)做好隔離和封閉，以防無關(guān)人員的進入，而造成一些不必要的傷害；而且在施工的區(qū)域內(nèi)，所有文明標牌需擺放到相對合適的地方，以上所有的工作都按規(guī)定標準完成后，才能進行下一個項目。之外，對于施工單位在周圍臨時設(shè)置的設(shè)施也需要認真細致的檢查，比如：供電的管理以及防火設(shè)施都是重點檢查對象，以防意外災(zāi)害出現(xiàn)，而造成難以挽回的損害。

2 對施工過程進行監(jiān)督與控制

施工過程屬于實現(xiàn)施工科學(xué)管理的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以要實行嚴格管理。

2.1 施工的安全管理

伴隨我國“以人為本”的治國方針提出，安全的問題被大多企業(yè)放在了首要的位置，所以在油田建設(shè)工程的施工管理中，各類安全問題也是重點中的重點。具體表現(xiàn)在：當運用一些大型機械或進行高空作業(yè)的時候，需制定比較詳細的作業(yè)票與施工方案，在得到有關(guān)部門核實批準后方能使用，而且在施工前還要做好必備的一些安全措施；施工的過程中還需專業(yè)人員在旁邊監(jiān)督指導(dǎo)，盡最大能力來防止意外事故發(fā)生，以保證施工安全。

2.2 施工質(zhì)量管理

工程的質(zhì)量決定工程完成后此項目否是能投產(chǎn)運行，因此，必須對工程施工的質(zhì)量科學(xué)管理，以確保企業(yè)未來的利益。施工的過程中需嚴格按照規(guī)定標準執(zhí)行，當進行到相對重要的一些工序時，進行質(zhì)檢管理人的員必須現(xiàn)場監(jiān)督；同時盡力增加一些檢查點，如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，要及時科學(xué)處理，對存在的問題隱患，需認真的研究，做到防患于未然。

2.3 對施工的進度控制

油田工程建設(shè)屬于復(fù)雜而又龐大的一種工程。它的完結(jié)需要相對長一段時間，工程的各層領(lǐng)導(dǎo)者和工作人員的耐心需足夠，切勿急躁，嚴格控制工程進度。而施工的單位需根據(jù)施工計劃逐步實現(xiàn)工程的建設(shè)，保證其在總工期內(nèi)能夠完成。此外，在施工過程中需做好數(shù)據(jù)收集，比如：出勤工作人員的數(shù)量，工程進度及環(huán)保等，全面掌握工程進度。

2.4 做好組織的協(xié)調(diào)和信息的管理工作

各工作單位間的和諧相處是工程順利結(jié)束的一個重要保障，，因此施工過程中需協(xié)調(diào)好各工作部門間的關(guān)系；定期或不定期的把各部門召集起來進行溝通與交流，一同分析施工過程中遇到的各種問題，并提出解決問題的合理方案。而且，因為各單位所負責的工作有所不同，所以各部門擁有的信息也千差萬別，大家一起信息互換，也能提升信息的可靠性和全面性。

2.5 實現(xiàn)現(xiàn)場簽證和工程各聯(lián)絡(luò)單的監(jiān)管

油田工程的工作量相對繁重，而且還有工期限定，因此有關(guān)工作人員會出現(xiàn)變更情況。為了確保工程的順利完成，不受其工作人員的變更帶來的影響，現(xiàn)場簽證則顯得尤為重要。簽證的變更通常是設(shè)計人員和現(xiàn)場的監(jiān)理代表及建設(shè)單位關(guān)于此項目的負責人進行批準的，然而有些工作人員因為特殊原因有可能變更比較多，對于這種情況建議采取以下辦法：

（1）注意把握好簽證范圍；簽證屬于監(jiān)理人員的重點工作之一，因此監(jiān)理人員必須對簽證的一些流程和原則及費用極其了解。當進行現(xiàn)場的簽證時，需明確一些現(xiàn)場簽證的范圍，把包括在施工圖的預(yù)算和設(shè)計變更的預(yù)算中的相關(guān)項目除去，并確?，F(xiàn)場簽證具有準確性。當不清楚是不是需要現(xiàn)場簽證時，要與相關(guān)工作人員核實后再行辦理，防止造成一些不必要損失。

（2）注意簽證具有的時效性；如果出現(xiàn)需要工程的聯(lián)絡(luò)單和現(xiàn)場簽證的情況，需盡快與相關(guān)工作人員溝通與交流，確定其工作量，防止出現(xiàn)因長期沒有認證導(dǎo)致工作量的不準確情況，造成糾紛，影響工程建設(shè)的進度。

（3）保證簽證具備準確性；有關(guān)工程量的簽證屬于相對重要的簽證。工程量的簽證基本原則是：使預(yù)算和審批部門對工程量的計算更方便。盡可能做到精準、詳細。當工程量能精確地計算出時，要簽的是工程量不是簽機械臺數(shù)和人工工日。

（4）保證簽證具有真實性；并不是所有的工程量計算都能準確無誤；在不能確定其工程量時，不能盲目進行工程量的簽署，這時則可以簽實際的機械臺數(shù)或人工工日，而且也不能因為其它一些因素的增加或減少改變簽證的數(shù)量，這一點對工作人員具備的思想素質(zhì)和工作水平有嚴格要求。

（5）廢料回收方面的科學(xué)化管理；因為現(xiàn)場簽證大都用于一些臨時性的和措施性的工程；所以使用后需將其拆除，但大部分材料需要回收，因此在拆除后，需做好廢料回收的工作，準確寫明回收單位，當回收單位進行取物時需出示其回收證明；無需回收的物品同樣必須注明，防止發(fā)生混亂現(xiàn)象。

（6）現(xiàn)場跟蹤；油田建設(shè)工程屬于物力、人力和財力耗費巨大的工程；為了盡快收回投入資金，需要最大可能地把工程成本降低。因此，對超過有關(guān)費用規(guī)定的簽證和工程的聯(lián)絡(luò)單，工程管理人員需與其他相關(guān)工作人員核實其記錄，保證工程完結(jié)后的投入成本計算有據(jù)可查，有據(jù)可依。

3 油田建設(shè)工程在竣工驗收時的監(jiān)督與控制

油田建設(shè)工程竣工后，還有許多工作需要處理：首先需要請相對專業(yè)的人員進行檢測，如果檢測結(jié)果達不到規(guī)定的標準，則立即返工，絕不可以貪圖眼前利益，以免對石油企業(yè)形成很大的損失。如果檢測結(jié)果能夠達到規(guī)定標準，則可以進行工程交接，并包括工程竣工后的各種驗收資料，以確保油田企業(yè)可以正式投入各項生產(chǎn)。而施工單位需整理施工前和施工過程中的詳細信息與數(shù)據(jù)，保證各項資料完整與真實，認真的核實并檢查和整理出同工程建設(shè)有關(guān)的資料，最后確認無誤后進行簽名蓋章，送到檔案室和基建中心進行歸檔保存。而且先進的一些施工單位應(yīng)該將所有同此工程有關(guān)的一些工作單位集合一起，對工程中所遇到的一些問題和解決方案進行分析及總結(jié)，以避免下個工程中出現(xiàn)相同的問題。

4 總 結(jié)

油田建設(shè)工程屬于龐大而又復(fù)雜的工程，怎么實現(xiàn)科學(xué)管理是所有石油企業(yè)所面臨的一個共同課題。隨著科學(xué)和技術(shù)的發(fā)展，在管理上不斷地應(yīng)用與實踐創(chuàng)新的思維，我國在施工項目上的管理水平也在不斷發(fā)展與完善，實現(xiàn)工程施工項目的科學(xué)管理意義重大：首先能在一定程度上減少施工中人力與物力浪費的現(xiàn)象，還可以降低油田建設(shè)的成本投入，如此石油企業(yè)在投入生產(chǎn)后，不僅可以縮短收回投資成本的時間；而且石油企業(yè)也會獲得較高的效益；同時，此管理技術(shù)也可以在其他基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)中利用，從而促進了油田建設(shè)科學(xué)管理的發(fā)展與實踐。

參考文獻

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作者簡介：蔡濤（1980-），男，中級工程師，本科，現(xiàn)在從事油氣田地面工程建設(shè)工作。