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      藥企上書為哪般?

      2014-04-29 00:00:00
      互聯(lián)網(wǎng)周刊 2014年13期

      隨著《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法(征求意見稿)》意見征集的截止日期臨近,6月中旬以來(lái),數(shù)十家醫(yī)藥零售行業(yè)協(xié)會(huì)組織與連鎖企業(yè)集體向國(guó)家食藥監(jiān)總局上書,反對(duì)全面放開網(wǎng)上開售處方藥和網(wǎng)上售藥經(jīng)營(yíng)“零門檻”。

      互聯(lián)網(wǎng)人見慣了各種對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不利的“新規(guī)”,但這回太陽(yáng)從西邊出來(lái)了,這個(gè)新規(guī)是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有利的,有關(guān)部門終于難得地代表了一回先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求。相信互聯(lián)網(wǎng)人會(huì)歡迎這樣的新規(guī),也會(huì)由此增強(qiáng)對(duì)政府的信心。

      這回是另一邊不爽了?;ヂ?lián)網(wǎng)的“革命對(duì)象”開始上書反對(duì)。他們的理由主要有三個(gè):一、在互聯(lián)網(wǎng)上不適合放開處方藥交易;二、單體藥店不適合申請(qǐng)網(wǎng)上售藥資質(zhì);三、監(jiān)管難度巨大、用藥安全難保障。政府這回開明了,但行業(yè)協(xié)會(huì)反倒扮演與互聯(lián)網(wǎng)作對(duì)的角色,值得注意。

      說(shuō)在互聯(lián)網(wǎng)上不適合放開處方藥交易,理由無(wú)非是會(huì)出假冒偽劣。這純粹地拿假冒偽劣制造者當(dāng)傻子。沒聽見制假者私下交流經(jīng)驗(yàn)嗎,都是在說(shuō),到網(wǎng)下賣假的,網(wǎng)上最好賣真的。因?yàn)榫W(wǎng)上有記錄,容易被抓。“基于商務(wù)鏈的網(wǎng)上網(wǎng)下欺詐比較研究”用實(shí)證數(shù)據(jù)也證明,網(wǎng)絡(luò)交易事實(shí)上比網(wǎng)下交易更加誠(chéng)信。由網(wǎng)下經(jīng)營(yíng)者向政府部門告網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的不是,角色有點(diǎn)奇怪。政府本應(yīng)比企業(yè)更關(guān)心網(wǎng)上賣假藥的問題,現(xiàn)在反倒由企業(yè)聯(lián)名上書提醒。這更像是調(diào)皮孩子先告狀,央求大人把球給自己,不要給另一隊(duì)的伙伴,理由是另一隊(duì)孩子會(huì)把窗戶玻璃踢壞。事實(shí)滿不是這么回事。依我看,藥企上書中的這種說(shuō)法,在嚴(yán)重誤導(dǎo)政府外,唯一積極作用,是會(huì)同時(shí)誤導(dǎo)那些笨賊,誘騙他們自投羅網(wǎng),加速曝光。

      其實(shí),藥企上書的真正動(dòng)機(jī),在于自身利益。申訴“單體藥店不適合申請(qǐng)網(wǎng)上售藥資質(zhì)”,是擔(dān)心一旦互聯(lián)網(wǎng)介入經(jīng)營(yíng),會(huì)象網(wǎng)上售書那樣,急劇削弱中間暴利。這是連小孩子都明白的道理。

      企業(yè)怕競(jìng)爭(zhēng),擔(dān)心利益受損,可以理解。反常的是這回社會(huì)組織的不成熟表現(xiàn)。他們并非不明白上述道理,但不僅沒有積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),反倒參與上書,站到政府民生主張和老百姓實(shí)際利益的反面,站到了時(shí)代潮流的反面,成了解決問題的負(fù)能量。

      行業(yè)的社會(huì)組織,在變革中應(yīng)該做點(diǎn)什么呢?我倒是想到一件往事,當(dāng)年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)沖垮國(guó)營(yíng)企業(yè)的棉紡業(yè)變革是平穩(wěn)完成的。因?yàn)檎孪炔扇×巳校皇窃卩l(xiāng)鎮(zhèn)棉紡廠沖進(jìn)來(lái)之前,先將國(guó)營(yíng)棉紡廠的一部分,轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)鏈更高端,讓其在變革后享有比以前更大的利益;二是轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),將這部分人轉(zhuǎn)化在產(chǎn)業(yè)鏈的同等位置,利益與此前持平;三是對(duì)實(shí)在不可救藥者,實(shí)行下崗分流,從改革增量中再分配一部分利益,保障這部分人縮小的蛋糕在可承受范圍內(nèi)。通過(guò)提前騰出籠子,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)涌入并完全占領(lǐng)棉織業(yè)的過(guò)程,沒有帶來(lái)太大痛苦和激烈反對(duì),成為一個(gè)皆大歡喜的過(guò)程。要主動(dòng)引領(lǐng)變革,前提是有站在變革前方的預(yù)見性,能順勢(shì)而為。有關(guān)部門在互聯(lián)網(wǎng)激烈變革,觸及人們廣泛利益之際,是否也要主動(dòng)做一些事情,引導(dǎo)變革漸進(jìn)發(fā)生,成為推動(dòng)變革的正能量?畢竟,醫(yī)藥領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)變革總體來(lái)說(shuō),是蛋糕做大,而非蛋糕縮小的過(guò)程,做工作還有充分余地。

      講個(gè)故事,反革命這個(gè)罪名,最初是1927年發(fā)明的。國(guó)共合作下的武漢國(guó)民政府拿住的第一個(gè)“反革命”,叫劉玉春。劉玉春的反駁意見非常有意思,他說(shuō):“我從未入革命黨,何言反革命,中國(guó)人民四萬(wàn)萬(wàn),隸革命軍者不過(guò)二十余萬(wàn),其余者皆反革命嗎?!毖韵轮猓挥懈锩娜?,在叛變革命后,才有當(dāng)“反革命”的資格。這倒提醒我們,藥企并不是“反革命”,只不過(guò)還沒參加革命。希望藥企這些個(gè)阿Q,早點(diǎn)醒來(lái),入伙互聯(lián)網(wǎng),為了共同做大蛋糕,“同去同去”。

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