華為創(chuàng)新ICT為全媒體的鳳凰“插上翅膀”

在6月12日舉行的“鳳凰衛(wèi)視華為全媒體云數(shù)據(jù)中心”峰會(huì)上，鳳凰衛(wèi)視資訊臺助理臺長龍琳女士攜手華為企業(yè)業(yè)務(wù)Marketing與解決方案銷售部總裁何達(dá)炳，聯(lián)合發(fā)布鳳凰衛(wèi)視全球“2+7”分布式云數(shù)據(jù)中心。

鳳凰衛(wèi)視的“2+7”數(shù)據(jù)中心計(jì)劃制定于2012年，是鳳凰衛(wèi)視實(shí)現(xiàn)全媒體的核心，以北京、香港雙核心數(shù)據(jù)中心作為主生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心，在上海、深圳、臺北、洛杉磯、華盛頓、巴黎、倫敦7個(gè)主業(yè)務(wù)地區(qū)建設(shè)獨(dú)立的區(qū)域數(shù)據(jù)中心，保證本地媒體信息及時(shí)處理和剪輯，從而實(shí)現(xiàn)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行信息共享。

作為一家跨國多媒體集團(tuán)，鳳凰衛(wèi)視在媒體創(chuàng)新的大道上一路先行，推出第一檔全媒體節(jié)目《全媒體全時(shí)空》，率先實(shí)施全媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在全媒體時(shí)代，媒體呈現(xiàn)社交化、視聽移動(dòng)化、內(nèi)容多屏化、極致高清化的特點(diǎn)；同時(shí)，人們的媒體消費(fèi)行為也發(fā)生了巨大變化，導(dǎo)致媒體必須把現(xiàn)有的以內(nèi)容為中心的運(yùn)營理念轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩魹橹行?。可見，全媒體業(yè)務(wù)對鳳凰衛(wèi)視的ICT架構(gòu)提出了前所未有的挑戰(zhàn)。

業(yè)務(wù)需要轉(zhuǎn)型，要滿足用戶對媒體互動(dòng)的需求，但鳳凰衛(wèi)視的IT負(fù)責(zé)人——鳳凰衛(wèi)視信息及網(wǎng)絡(luò)管理部副總監(jiān)王宏波同時(shí)提出了對內(nèi)支撐的要求，他表示：“內(nèi)容是靠人生產(chǎn)的，人的個(gè)性化的發(fā)揮也是我們要始終堅(jiān)持的方向。我們的技術(shù)體系和支撐體系在內(nèi)部要以用戶為中心，這個(gè)用戶就是我們自己?！?/p>

鳳凰衛(wèi)視的工作人員分散在全世界各地，如何讓總部、分公司以及駐外站點(diǎn)都能在同一平臺上工作，提高整體的工作效率，全球互聯(lián)統(tǒng)一管理，提供高品質(zhì)全媒體信息服務(wù)平臺，這也是鳳凰衛(wèi)視IT團(tuán)隊(duì)需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。所以，全媒體時(shí)代鳳凰衛(wèi)視IT系統(tǒng)需要滿足兩類用戶的需求，一類是媒體消費(fèi)者即媒體受眾，一類是媒體生產(chǎn)者即“鳳凰人”。

全媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型離不開ICT的支撐，這一訴求將鳳凰衛(wèi)視和華為這兩家具有創(chuàng)新精神的企業(yè)自然地聯(lián)系在一起。在大會(huì)現(xiàn)場，何達(dá)炳給一只金鳳凰插上翅膀，寓意華為通過創(chuàng)新ICT解決方案為全媒體轉(zhuǎn)型提供源動(dòng)力，助力鳳凰衛(wèi)視全媒體戰(zhàn)略“展翅高飛”。他說：“華為通過提供分布式云數(shù)據(jù)中心、敏捷網(wǎng)絡(luò)、融合存儲等創(chuàng)新ICT技術(shù)與產(chǎn)品，助力鳳凰全媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。”

核心源動(dòng)力：“2+7”分布式云數(shù)據(jù)中心

通過云計(jì)算架構(gòu)加快IT資源部署、降低運(yùn)維難度，從而推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、提升競爭力，這是目前大多數(shù)企業(yè)IT建設(shè)的核心訴求。王宏波認(rèn)為，“云計(jì)算給整個(gè)IT界帶來了新的變革和機(jī)遇，鳳凰向全媒體轉(zhuǎn)型，就必須搭建一個(gè)資源共享平臺，將集團(tuán)的資源進(jìn)行整合，向集團(tuán)的各個(gè)機(jī)構(gòu)提供服務(wù)?！?/p>

然而，云計(jì)算不是神話，資源不可能無限制地分配，運(yùn)維也不可能想當(dāng)然的簡單。據(jù)王宏波介紹，鳳凰衛(wèi)視目前在全球有多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，數(shù)據(jù)中心也分散建設(shè)，但負(fù)責(zé)所有IT系統(tǒng)建設(shè)維護(hù)的IT團(tuán)隊(duì)卻只有20人，IT人員的配比遠(yuǎn)低于業(yè)內(nèi)平均水平。

IT外包雖然能夠在一定程度上緩解人力不足的問題，但治標(biāo)不治本。對于分布在全球不同地區(qū)的多個(gè)數(shù)據(jù)中心而言，做到統(tǒng)一高效的管理還需要在系統(tǒng)底層架構(gòu)上下功夫，分布式云數(shù)據(jù)中心架構(gòu)恰恰解決了這個(gè)難題。

分布式云數(shù)據(jù)中心可以通俗地理解為對物理數(shù)據(jù)中心的二次云化，即數(shù)據(jù)中心內(nèi)的硬件設(shè)備被虛擬化后，可以進(jìn)一步地邏輯池化，并且邏輯資源池可以跨多個(gè)數(shù)據(jù)中心，在邏輯資源池上提供虛擬的數(shù)據(jù)中心給用戶使用，從而將離散、分層、異構(gòu)的多個(gè)數(shù)據(jù)中心聯(lián)結(jié)成新的分布式云數(shù)據(jù)中心。

華為打破傳統(tǒng)的“煙囪式”IT建設(shè)模式，為鳳凰衛(wèi)視設(shè)計(jì)了基于云計(jì)算和SDN網(wǎng)絡(luò)的分布式云數(shù)據(jù)中心架構(gòu)，將物理分散的數(shù)據(jù)中心資源進(jìn)行邏輯統(tǒng)一管理和調(diào)度，空間上實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域業(yè)務(wù)部署，支撐鳳凰衛(wèi)視建設(shè)全球首個(gè)支持全媒體技術(shù)的分布式云數(shù)據(jù)中心。我們可以簡單地理解為，鳳凰衛(wèi)視全球“2+7”分布式云數(shù)據(jù)中心在資源和業(yè)務(wù)上是一個(gè)云數(shù)據(jù)中心。

目前，鳳凰衛(wèi)視已經(jīng)完成香港數(shù)據(jù)中心新聞生產(chǎn)存儲系統(tǒng)升級、北京鳳凰國際傳媒中心云數(shù)據(jù)中心和倫敦分?jǐn)?shù)據(jù)中心建設(shè)。2014年，將繼續(xù)建設(shè)洛杉磯、華盛頓等6個(gè)分?jǐn)?shù)據(jù)中心，逐步完成全球“2+7”分布式云數(shù)據(jù)中心架構(gòu)。王宏波在峰會(huì)上做《鳳凰展翅，全媒體高飛》演講時(shí)表示：“我們認(rèn)為華為分布式云數(shù)據(jù)中心解決方案能夠協(xié)助鳳凰衛(wèi)視IT團(tuán)隊(duì)部署最安全、穩(wěn)定的、基于云計(jì)算的、可運(yùn)營的IT共享服務(wù)平臺，加快鳳凰衛(wèi)視全媒體化的步伐?！?/p>

創(chuàng)新ICT產(chǎn)品為全媒體錦上添花

在全球企業(yè)市場，華為能夠?yàn)榭蛻籼峁┤娴腎CT能力。在媒資領(lǐng)域，華為也有豐富的解決方案，支持電視媒體的高清制作/播出、媒資管理、全臺網(wǎng)IP化，等等。據(jù)悉，華為還在計(jì)算與存儲、網(wǎng)絡(luò)與安全、云操作系統(tǒng)等ICT領(lǐng)域，為鳳凰衛(wèi)視提供了包括華為云操作系統(tǒng)FusionSphere，華為USG9500系列防火墻、華為S9700交換機(jī)、OceanStor系列存儲、模塊化數(shù)據(jù)中心IDS2000等。鳳凰衛(wèi)視由此節(jié)約了20%以上建設(shè)成本，服務(wù)器資源利用率提升到60%，并在全球首個(gè)采用OceanStor UDS云存儲解決方案替代傳統(tǒng)磁帶庫，歸檔效率提高5倍、快速檢索回遷速度提升15倍。

“惺惺相惜”，華為與鳳凰衛(wèi)視實(shí)施聯(lián)合創(chuàng)新

一直以來，鳳凰衛(wèi)視IT團(tuán)隊(duì)致力于創(chuàng)新技術(shù)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，而且是在新技術(shù)的導(dǎo)入期便開始關(guān)注，這就是王宏波口中的“適度超前”原則。“適度超前”帶來了效益的提升和成本的降低，他說：“對于商業(yè)用戶來說，新技術(shù)的導(dǎo)入期一定是成本最低的時(shí)候。新技術(shù)帶來效益的提升，有各種各樣的好處。當(dāng)然，我們判斷一個(gè)新技術(shù)，90%的時(shí)間是在評估其風(fēng)險(xiǎn)，并且找出保底的解決方案。如果前置條件具備，我們就可以大膽地使用?！?/p>

在這樣的邏輯下，鳳凰衛(wèi)視找到了華為，從最簡單的設(shè)備采購開始，最后到全面合作聯(lián)合創(chuàng)新。據(jù)王宏波介紹，鳳凰衛(wèi)視的運(yùn)作比較特別，通常是主動(dòng)找合適的廠商去談。華為在媒資領(lǐng)域的研發(fā)投入、戰(zhàn)略發(fā)展與鳳凰衛(wèi)視的戰(zhàn)略相符，同時(shí)又有全球性支持能力，這是鳳凰衛(wèi)視選擇華為的主要原因?！拔覀兿Ｍ乙粋€(gè)長期的運(yùn)營合作伙伴，從多方面綜合考慮，我們覺得華為是比較合適的，不是華為找到我們，而是我們主動(dòng)找到華為?！蓖鹾瓴ㄕf。

何達(dá)炳認(rèn)為，傳媒的轉(zhuǎn)型是普遍性的需求，鳳凰衛(wèi)視走在了前面。鳳凰衛(wèi)視對創(chuàng)新的訴求和創(chuàng)新能力，可以代表整個(gè)行業(yè)，華為與鳳凰衛(wèi)視的聯(lián)合創(chuàng)新對雙方來說都極具價(jià)值。他說：“我們跟鳳凰衛(wèi)視聯(lián)合創(chuàng)新，可以把成功經(jīng)驗(yàn)向其它的電視臺復(fù)制。我們是全球化布局的，通過全球的渠道體系，把創(chuàng)新解決方案提供給其它電視臺，幫助電視臺向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包括數(shù)字化改造，建立全媒體。”

從雙方的合作中，我們嗅出一些“惺惺相惜”的味道。不得不承認(rèn)，作為兩個(gè)在業(yè)界舉足輕重的企業(yè)，雙方的合作無論是內(nèi)容還是態(tài)度，都將對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。今天，全媒體的轉(zhuǎn)型已無懸念，Gartner媒體行業(yè)分析師Venecia Liu總結(jié)這一趨勢說：“在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，媒體必須轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，擁抱全媒體，使用戶可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)通過多種途徑尤其是新媒體獲得內(nèi)容。全媒體轉(zhuǎn)型要求媒體行業(yè)采用新的技術(shù)升級ICT基礎(chǔ)設(shè)施，尤其是采用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)?！兵P凰衛(wèi)視為行業(yè)樹立了榜樣，而華為將借助應(yīng)用于鳳凰衛(wèi)視的創(chuàng)新ICT解決方案助力更多媒體成功轉(zhuǎn)型全媒體。