冶金機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)管理

摘 要 本文針對(duì)冶金機(jī)電設(shè)備故障可能產(chǎn)生的危害加以分析，并給出相應(yīng)的保養(yǎng)以及維護(hù)策略，希望通過合理維護(hù)和管理冶金機(jī)電設(shè)備，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

關(guān)鍵詞 冶金機(jī)械設(shè)備 管理 維修 保養(yǎng)

就冶金行業(yè)而言，冶金機(jī)電設(shè)備是其不可或缺的生產(chǎn)設(shè)備，具有價(jià)格昂貴、養(yǎng)護(hù)成本較高、維修技術(shù)難度大等諸多特點(diǎn)。因而保養(yǎng)維修工作對(duì)于冶金機(jī)電設(shè)備而言極為關(guān)鍵，合理的養(yǎng)護(hù)能夠確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)使用壽命，提高運(yùn)行效率，從而有利于節(jié)約投資成本。然而有不少冶金企業(yè)對(duì)于冶金機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)缺乏必要關(guān)注，投入不足，因而故障頻現(xiàn)，導(dǎo)致冶金生產(chǎn)效率低下。因此，采取有效措施強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備維修、管理及保養(yǎng)效果，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，成為現(xiàn)階段冶金企業(yè)必須解決的問題。

一、冶金設(shè)備故障帶來(lái)的危害

（一）對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序造成影響

隨著科技的不斷進(jìn)步以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的逐步增大，冶金企業(yè)一個(gè)通過增強(qiáng)設(shè)備技術(shù)水平來(lái)提高生產(chǎn)效率，從而獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。而企業(yè)在此過程中高度依賴機(jī)電設(shè)備，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中冶金設(shè)備成為企業(yè)成產(chǎn)的關(guān)鍵性部分之一。一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，整個(gè)生產(chǎn)流程就會(huì)受到影響而中斷，企業(yè)生產(chǎn)效率也受到嚴(yán)重影響。

（二）可能造成安全事故

冶金行業(yè)同樣屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，在各類安全事故中，機(jī)電設(shè)備故障導(dǎo)致的安全事故不在少數(shù)。然而冶金設(shè)備出現(xiàn)故障事件具有偶然性，因此管理者無(wú)法予以正確、及時(shí)應(yīng)對(duì)，導(dǎo)致安全事故；同時(shí)冶金機(jī)電設(shè)備具有較高的科技含量，購(gòu)入成本以及維修成本極高，一旦發(fā)生事故往往需要更新?lián)Q代或者維修，由此給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

二、冶金機(jī)電設(shè)備維修、管理以及養(yǎng)護(hù)措施

（一）變革維修管理模式

冶金企業(yè)在維護(hù)和管理機(jī)電設(shè)備過程中應(yīng)高度重視使用和維修設(shè)備，并組織維修人員參與專業(yè)技能培訓(xùn)，投入必要資金對(duì)設(shè)備運(yùn)行環(huán)境加以改善，建立機(jī)電設(shè)備管理相關(guān)制度并不斷完善，嚴(yán)抓落實(shí)。結(jié)合事前養(yǎng)護(hù)、預(yù)防性維修以及計(jì)劃性維修等多種手段，構(gòu)建完善、科學(xué)、高效的維修保養(yǎng)模式，為機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行提供充分保障。

（二）建立管理養(yǎng)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)并不斷完善

冶金企業(yè)應(yīng)針對(duì)其機(jī)電設(shè)備維修性以及可靠性展開深入研究，研究?jī)?nèi)容涉及各類相關(guān)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護(hù)人員維修定額標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)等，逐步形成科學(xué)、合理、高效的維修管理制度。在研究過程中應(yīng)及時(shí)查找設(shè)備運(yùn)行過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，完善和提高冶金機(jī)電設(shè)備的維修性以及可靠性，強(qiáng)化其可用度，提高開機(jī)率。

（三）推動(dòng)機(jī)電設(shè)備的改造和更新工作

鑒于冶金行業(yè)機(jī)械設(shè)備運(yùn)作環(huán)境相對(duì)較為惡劣，也較為復(fù)雜，因而設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中損耗較大，難免會(huì)出現(xiàn)損毀。冶金企業(yè)對(duì)此應(yīng)及時(shí)改造升級(jí)原有設(shè)備，或更換新設(shè)備，引進(jìn)更成熟、更便于操作、經(jīng)濟(jì)性更高的機(jī)械設(shè)備，以此來(lái)控制生產(chǎn)成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

（四）推行“可視化”管理模式，強(qiáng)化隱患管理

機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中存在各種各樣的隱患，對(duì)此應(yīng)推行“可視化”管理模式，強(qiáng)化隱患管理。在這一動(dòng)態(tài)過程中，冶金企業(yè)應(yīng)確保施工人員對(duì)隱患檔案涉及內(nèi)容要素有熟練掌握，并在操作實(shí)踐過程中能夠隨時(shí)準(zhǔn)確查明隱患存在環(huán)節(jié)或部位，通過一處隱患附帶一份備份檔案，一份檔案附帶一種可視化表現(xiàn)方式，時(shí)刻從視覺以及心理層面提醒操作人員，對(duì)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)過程中存在的隱患有所警示，并掌握有效的控制與消除方案，通過各類載體（可視或者相對(duì)可視）最大化地展現(xiàn)安全隱患與潛在風(fēng)險(xiǎn)因素的分辨、對(duì)策和應(yīng)急處理方案。通過可視化管理模式，冶金企業(yè)在生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)了直觀化隱患管理，且達(dá)到了操作可控化以及安全風(fēng)險(xiǎn)可見化的最終目的。

（五）開展隱患信息管理

應(yīng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)的隱患管理能力加以系統(tǒng)化全面提升，大部分冶金設(shè)備企業(yè)在國(guó)內(nèi)都有很多安裝工程，對(duì)此應(yīng)對(duì)其中存在的安全隱患予以及時(shí)控制和治理，應(yīng)在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)開展隱患信息管理，根據(jù)安全隱患的部位以及類別為依據(jù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)隱患加以整理和歸納，并建立隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，詳細(xì)錄入并描述各類隱患，提供隱患識(shí)別、危險(xiǎn)系數(shù)評(píng)估以及作業(yè)指導(dǎo)等內(nèi)容。此外，還應(yīng)切實(shí)落實(shí)安全管理制度，確保各項(xiàng)隱患治理工作得到有效監(jiān)督。

三、結(jié)語(yǔ)

由此可見，在養(yǎng)護(hù)、管理冶金機(jī)電設(shè)備過程中首先應(yīng)對(duì)其危害有明確認(rèn)識(shí)，然后才能真正給予重視，才能在使用過程中強(qiáng)化安全管理，消除安全隱患，通過有效管理模式和管理手段提高冶金設(shè)備保養(yǎng)以及維護(hù)水平，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，確保冶金企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。

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