黨員干部提升執(zhí)行力的四個關(guān)鍵

摘 要 三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。執(zhí)行力是有效落實工作任務(wù)的根本保證。通過強化思想認識、夯實能力素質(zhì)、改進工作作風(fēng)、健全制度機制，黨員干部要大力提升執(zhí)行力，推進工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。

關(guān)鍵詞 黨員干部 執(zhí)行力 工作作風(fēng)

三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。離開執(zhí)行，所有的恢宏計劃、美好愿景都將成鏡花水月、空中樓閣。黨員干部要貫徹黨委戰(zhàn)略意圖，保障政令軍令暢通，推動工作創(chuàng)新發(fā)展，就必須要有強大的執(zhí)行力。只有不斷提高執(zhí)行力，在苦干實干、大干快干中創(chuàng)造非凡業(yè)績，才能促進“中國夢”和“強軍夢”的早日實現(xiàn)。

一、校準思想認識這部“導(dǎo)航儀”

思想認識是行動的“導(dǎo)航儀”。思想認識到位，執(zhí)行才會到位。思想認識錯位，執(zhí)行肯定跑偏。所以，要解決執(zhí)行力的問題，首先要解決思想認識的問題。思想認識到位了，黨員干部才會想執(zhí)行、去執(zhí)行、敢執(zhí)行。

（1）把黨性修養(yǎng)這個“電源”充滿。黨性修養(yǎng)是“電源”。電力不足，機器就會“死機”甚至“關(guān)機”。只有黨性修養(yǎng)這個“電源”電力充足，執(zhí)行力才會強。當(dāng)前，有些黨員干部黨性修養(yǎng)“電力不足”，對待上級指示，喜歡談價錢、講條件；對待政策規(guī)定，喜歡打折扣、搞變通。對自己有利的，打破頭顱搶著干；對自己無利的，冷眼相向繞著跑，沒有真正把強化執(zhí)行力當(dāng)作政治要求來看待，當(dāng)作黨性原則來堅持。黨員干部加強黨性修養(yǎng)，應(yīng)該以黨的旗幟為旗幟，以黨的方向為方向，服從命令聽指揮，遵守規(guī)矩聽招呼，堅決執(zhí)行命令指示，認真落實工作部署，時刻保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，在無怨無悔為黨干工作、謀事業(yè)中充分發(fā)揮共產(chǎn)黨人的先鋒模范作用。

（2）把宗旨觀念這顆“螺絲”上緊。宗旨觀念是“螺絲”。螺絲不緊，機器就會松動。只有宗旨觀念這顆“螺絲”上緊，執(zhí)行力才會不打滑、不松動。黨員干部的宗旨就是要全心全意為官兵和基層服務(wù)。如果忘記這個宗旨，只顧“偷得浮生半日閑”，只管“今朝有酒今朝醉”，肯定會犯錯誤、吃大虧、栽跟頭。黨員干部強化宗旨觀念，應(yīng)當(dāng)正確使用手中權(quán)力，不將其當(dāng)作謀取私利的工具，真心為官兵辦實事、謀利益；應(yīng)當(dāng)正確對待職務(wù)地位，不將其當(dāng)做炫耀自己的資本，兢兢業(yè)業(yè)干好工作履好責(zé)；應(yīng)當(dāng)正確對待個人利益，不將其當(dāng)作放松自己的借口，廉潔自律甘做默默奉獻 的“孺子?！薄?/p>

（3）把責(zé)任意識這塊“屏幕”擦亮。責(zé)任意識是“屏幕”。屏幕不亮，機器就會模糊讓人看不清。只有責(zé)任意識這塊“屏幕”擦亮，執(zhí)行力才會清晰、到位。黨員干部如果缺乏責(zé)任意識，在生活里必定得不到信任，在工作中必定得不到認可，在發(fā)展上必定得不到支持。所以黨員干部對心中的“責(zé)任”二字，應(yīng)當(dāng)“時時勤拂拭，莫使染塵?！?，時刻牢記黨和人民的重托，牢記自己的使命和職責(zé)，在其位，謀其政，盡其 責(zé)，抱著對黨、對人民、對軍隊、對工作高度負責(zé)的態(tài)度，以昂揚的狀態(tài)、創(chuàng)新的姿態(tài)、務(wù)實的作風(fēng)、勤勉的精神干好自己的工作，在本職崗位上充分發(fā)揮踏實苦干、敢于負責(zé)的模范表率作用。

二、夯實能力素質(zhì)這塊“奠基石”

能力素質(zhì)是行動的“奠基石”。黨員干部能力素質(zhì)的高低，直接決定著執(zhí)行力的強弱。根基不牢，地動山搖。黨員干部如沒有與職責(zé)要求相匹配的能力素質(zhì)，勝任不了崗位，開展不了工作，必會出現(xiàn)低效執(zhí)行、無效執(zhí)行的現(xiàn)象。所以黨員干部必須認真審視自己，揚長補短，不斷提升能力素質(zhì)。

（1）提升科學(xué)謀劃的能力。能參善謀，是對黨員干部的基本要求?，F(xiàn)在有些黨員干部謀劃能力不強，對中央精神吃不透，對上級指示摸不準，對工作重點搞不清，習(xí)慣走老路、念老經(jīng)、說老話，致使工作長期以來成效不明顯、業(yè)績不突出。謀劃的基礎(chǔ)，在于對全局情況的深刻把握。只有把所有情況盡收眼底、了然于胸，才能形成清晰的思路，提出合理的建議，做出科學(xué)的安排。對上級的指示要求、黨委的決策部署，要加強學(xué)習(xí)研究、深化理解把握；對單位的建設(shè)現(xiàn)狀、基層的實際情況，要加強調(diào)查研究、形成獨到見解。要把上級指示與下級需求結(jié)合起來，把宏觀理論與實踐行動結(jié)合起來，圍繞“中心”推進、突出“重點”建設(shè)、著眼“增效”統(tǒng)籌，全力把決策部署落到實處。堅決杜絕“眉毛胡子一把抓”、“撿了芝麻丟西瓜”、“說的時候很激動、聽的時候很感動、寫的時候很生動、做的時候很被動”的不良現(xiàn)象，確保工作始終謀到位、干到位。

（2）提升協(xié)調(diào)組織的能力。協(xié)調(diào)組織能力是黨員干部必備的基本功。協(xié)調(diào)二字拆開，就是用心去辦，言語周到。對上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)，要多請示多匯報，爭取明確的指導(dǎo)；對平行部門，要資源共享，尋求支持，避免重復(fù)勞動；對基層單位，要經(jīng)常聯(lián)系，掌握動態(tài)，增強工作的針對性和有效性。要善于區(qū)分輕重緩急，堅持原則性與靈活性相結(jié)合，抓中心、抓重點、抓關(guān)鍵，堅持跟蹤問效、末端落實，確保經(jīng)辦的事項件件有落實、事事有回音。要善于運用人格魅力，以真摯的情感感召人，以振奮的精神激勵人，最廣泛地贏得大家的信任和尊重。執(zhí)行不僅需要個人，更需要“心往一處齊，勁往一處使”的團隊。黨員干部要善于統(tǒng)率和調(diào)動各方力量，本著人盡其才、物盡其用的原則，把大家的工作積極性充分調(diào)動起來，形成強大合力，確保用最短的時間和最小的投入把事情辦得更快、更好。

（3）提升創(chuàng)新進取的能力。執(zhí)行不是機械照抄，不是充當(dāng)上級的“傳話筒”、“復(fù)讀機”、“刻錄機”，而是結(jié)合本單位實際創(chuàng)造性抓落實的過程。毛澤東曾講：“盲目地表面上完全無異議地執(zhí)行上級的指示，這不是真正在執(zhí)行上級的指示，這是反對上級指示或者對上級指示怠工的最妙方法?！边@就要求黨員干部養(yǎng)成善于思考的習(xí)慣，勇于否定定勢思維，勇于突破思維桎梏，用嶄新的眼光去觀察事物，用辯證的觀點去處理問題，切實把準“脈絡(luò)”，找到“癥結(jié)”，開出“藥方”，確保執(zhí)行更具有針對性和實效性。要養(yǎng)成一種經(jīng)常反思總結(jié)、不斷修正錯誤的好習(xí)慣，多一點闖勁和沖勁，少一點顧慮和擔(dān)憂，以創(chuàng)造性的執(zhí)行推動各項工作高效落實。

三、推進工作作風(fēng)這個“加速器”

工作作風(fēng)是行動的“加速器”。工作作風(fēng)好，必然會推動工作快速前進；工作作風(fēng)不好，肯定處處掣肘，影響工作進程。一些黨員干部工作之所以久不見起色，就是因為沒有一個良好的工作作風(fēng)。只有把雷厲風(fēng)行的作風(fēng)立起來，把堅忍不拔的意志樹起來，把精益求精的標(biāo)準嚴起來，方能推動事業(yè)揚帆破浪、高歌猛進。

（1）動作上求快。強化執(zhí)行力，必須養(yǎng)成快速的工作作風(fēng)。有些黨員干部消極等靠思想嚴重，辦事挑三揀四、拖拖拉拉，上面催一催，他就動一動，有的甚至畏難畏險，推也推不動，導(dǎo)致許多工作一直難以強勢推進、如期完成。這種頹廢消極的工作作風(fēng)必須出重拳、下猛藥，大力加以整改糾治。黨員干部必須強化時間觀念和效率意識，養(yǎng)成辦事只爭朝夕、雷厲風(fēng)行的良好作風(fēng)。要堅決克服工作懶散、辦事拖拉的習(xí)慣，搶抓時機、高效落實，不懈怠、不拖拉、不扯皮，在執(zhí)行上比精神、拼速度、見高低。要樹立“不抓落實不收手，不見效果不罷休”的堅定決心，說一句是一句，句句算數(shù)；干一件成一件，件件落實。凡事想在前、謀在先，確保一來活兒就接得下，一來擔(dān)子就挑得起，一來硬仗就打得贏。

（2）態(tài)度上求好。態(tài)度決定一切。有了好的態(tài)度，工作中才會有激情、有斗志、有動力。當(dāng)前一些黨員干部中存在等靠、應(yīng)付、守攤等思想，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、化解矛盾的底氣、攻堅克難的志氣，干活專挑松土挖，遇到矛盾繞著走，習(xí)慣于吃“省心飯”、睡“舒坦覺”、打“迷蹤拳”，做一天和尚撞一天鐘，得過且過，能混就混，沒有對黨的事業(yè)高度負責(zé)的精神。抱著這種態(tài)度混下去，我們“中國夢”和“強軍夢”的實現(xiàn)只會是黃粱之夢，天方夜譚，遙不可及。黨員干部應(yīng)當(dāng)始終保持青春昂揚、積極向上的狀態(tài)，保持銳意進取、爭創(chuàng)一流的勁頭，把心思集中到本職崗位上，把精力聚焦到職責(zé)使命上，把工作落實到創(chuàng)新發(fā)展上，始終以“踏石留印，抓鐵有痕”的決心、“逢山開路，遇水搭橋”的氣魄干工作、謀發(fā)展，有效執(zhí)行好組織交給的任務(wù)。

（3）標(biāo)準上求嚴?！疤煜麓笫?，必作于細”。細節(jié)決定成敗。就像英國民謠流傳的那樣：“少了一個鐵釘，丟了一只馬掌；少了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬；丟了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場戰(zhàn)役；敗了一場戰(zhàn)役，失了一個國家。”黨員干部對上對下，忙里忙外，事多而雜，有時一個不起眼的錯字、一個不經(jīng)意的疏漏，就會造成極大的不良影響。所以，黨員干部必須處處嚴謹、時時小心，少出岔子，少捅簍子，少掉鏈子。對待什么事情都應(yīng)當(dāng)考慮周全、預(yù)想細致，一步一個腳印抓好落實。在思考謀劃、行文辦事、組織協(xié)調(diào)上不搞“跨越式”發(fā)展，而是“漸進式”推進，把每個事情、每個步驟都做到位、做周全、做圓滿。還要養(yǎng)成殺“回馬槍”、搞“回頭看”的習(xí)慣，有抓有復(fù)、反復(fù)抓的韌勁，有了問題抓整改，沒有問題抓鞏固，做到精益求精、錦上添花、更進一步。

四、建好制度機制這條“交通軌”

制度機制是行動的“交通軌”。制度機制具有巨大的穩(wěn)定性、承載性，管長遠，管根本，是推動工作有效落實的根本依據(jù)和遵循。把制度機制建立健全好，讓執(zhí)行在制度的軌道上運行，各項工作才能穩(wěn)步推進、持續(xù)發(fā)展。

（1）建立健全激勵機制，讓執(zhí)行充滿動力。水不激不活，士不激不奮。工作要高效落實，必然要有相應(yīng)的激勵機制。有了激勵機制，才有執(zhí)行的動力。否則干好干壞一個樣，必然影響積極性，從而導(dǎo)致整體執(zhí)行力降低。要形成以發(fā)展論英雄的氛圍和制度，在政績大小上分高低，在實干精神上見輸贏，對真抓實干、能干善干的干部要從政治上予以重用，經(jīng)濟上予以獎勵，精神上予以鼓勵，使廣大干部在執(zhí)行中得好處，在落實中得實惠。要建立典型宣傳的制度，及時宣揚先進事跡，樹立先進典型，領(lǐng)導(dǎo)帶頭講，官兵交口贊，不斷褒揚先進，激勵后進，營造人人搶著干、個個爭第一的良好氛圍。只有這樣，才能不斷激發(fā)廣大干部提高執(zhí)行力的主動性和積極性，形成一股強大的正能量。

（2）建立健全問責(zé)機制，讓執(zhí)行充滿壓力。令嚴方可以肅兵威，命重始足于整綱紀。提高執(zhí)行力，不僅要靠獎勵激勵，更靠問責(zé)推動。不僅要把獎?wù)聮斓骄唧w人頭上，也把板子打到具體人身上。按照獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則，對那些玩忽職守、得過且過、業(yè)績平平的黨員干部，要嚴肅查究，堅決問責(zé)，讓不干事的干部有“閑不起”的危機感，讓不執(zhí)行的干部有“坐不住”的憂患感，讓不作為的干部有“懶不得”的緊迫感，確保大家都在壓力驅(qū)動下狠抓落實，人人干實事，個個爭先進，推動工作迅猛發(fā)展。

（3）建立健全培訓(xùn)機制，讓執(zhí)行充滿活力。要提高黨員干部的執(zhí)行力，就務(wù)必要建立健全干部執(zhí)行力培訓(xùn)機制。通過培訓(xùn)，使廣大黨員干部及時明白工作方法，掌握工作技巧，提升工作技能，在工作落實過程中更加嫻熟，更加得心應(yīng)手。所以，在干部教育培訓(xùn)的整體規(guī)劃中，要突出干部執(zhí)行力培訓(xùn)的內(nèi)容，想方設(shè)法為黨員干部提供學(xué)習(xí)提高的機會。在培訓(xùn)的內(nèi)容上，要突出“新”字，用新理論、新觀念、新要求武裝干部頭腦；在培訓(xùn)的要求上，要突出“實”字，確保其培訓(xùn)有實效性，在實際工作中實在管用；在培訓(xùn)的方式上，要突出“活”字，采取集中學(xué)習(xí)與分組研討相結(jié)合、參觀見學(xué)與深入實踐相結(jié)合、走出去與請進來相結(jié)合等方式，推行多層次、多類別的培訓(xùn)，使得廣大干部在培訓(xùn)后執(zhí)行力水平都能有大幅度的提升。

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