摘 要:我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,奠定了建筑行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。在新的社會(huì)形勢(shì)下,建筑行業(yè)的重要任務(wù)是加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量與安全。良好的施工管理有利于建筑施工的整體質(zhì)量,所以加強(qiáng)建筑施工管理力度很重要。文章首先介紹建筑工程施工管理的特點(diǎn),然后針對(duì)施工管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,最后提出施工管理問(wèn)題的解決對(duì)策。
關(guān)鍵詞:建筑行業(yè);施工管理;問(wèn)題;解決對(duì)策
中圖分類(lèi)號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-8937(2014)30-0169-02
隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,我國(guó)的建筑規(guī)模和技術(shù)水平有了很大提升,已經(jīng)和發(fā)達(dá)國(guó)家相差不多,但在管理方面與發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大差距,尤其是在施工管理方面。在施工過(guò)程中,要提高施工管理水平、提高質(zhì)量、降低造價(jià),使得企業(yè)收益更多。目前建筑業(yè)施工管理方面存在一些問(wèn)題,不利于施工管理的執(zhí)行。
1 建筑工程施工管理特點(diǎn)
1.1 建筑工程的特點(diǎn)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)發(fā)展迅速。建筑工程作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,有其自己的特點(diǎn)。
1.1.1 建筑產(chǎn)品多樣化且體積龐大
為滿足不同的功能要求和文化需求,建筑的結(jié)構(gòu)會(huì)有所不同,所使用的建筑材料也不完全相同,建筑的裝飾裝修也會(huì)有所不同。建筑作為一種產(chǎn)品和其他的普通產(chǎn)品不一樣,沒(méi)有辦法統(tǒng)一加工生產(chǎn),必須結(jié)合每個(gè)建筑自身的特點(diǎn)以及所處位置決定其生產(chǎn)的方式。相對(duì)于其它產(chǎn)品而言,建筑產(chǎn)品的體積巨大,比如橋梁、體育館、鐵路,正因?yàn)槠潴w積的龐大,所以其比較容易受到外界的影響,比如受到風(fēng)力、地震作用的影響。
1.1.2 工程施工的流動(dòng)性,建筑產(chǎn)品的固定性
項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,是在選定的地點(diǎn)進(jìn)行,位置是確定了的。所以建筑產(chǎn)品是不能移動(dòng),而是固定在自己的位置上。與建筑產(chǎn)品相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目施工是完成一個(gè)建筑的施工再到另一個(gè)建筑所在地進(jìn)行施工,所以具有流動(dòng)性。
1.1.3 建筑工程的不可逆性
一棟建筑建設(shè)竣工,就不可能再恢復(fù)到建設(shè)以前的狀態(tài),即建筑工程具有一次性。如果在施工的過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,也就不能再返回以前的狀態(tài)。一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題,就會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。
1.2 建筑施工管理特點(diǎn)
建筑工程具有的典型特點(diǎn),可以推理出建筑工程的項(xiàng)目施工管理所對(duì)應(yīng)的特點(diǎn)。
1.2.1 綜合性
建筑工程有很多行業(yè)共同組成,比如土木、給排水、暖通、電氣等,所以施工過(guò)程要體現(xiàn)出綜合性。施工管理在現(xiàn)場(chǎng)合理分配資源,起到指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用,充分發(fā)揮作用,使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
1.2.2 靈活性
項(xiàng)目施工是一個(gè)繁瑣的過(guò)程,繁多的供需需要管理者具有較高的靈活性。同時(shí)施工過(guò)程中有很多突發(fā)情況,由于不能預(yù)測(cè)這些突發(fā)事件,所以施工管理者要根據(jù)這些突發(fā)情況進(jìn)行臨時(shí)的指揮和安排。保證項(xiàng)目總進(jìn)度的同時(shí),靈活處理這些突發(fā)情況。
2 建筑施工管理存在的問(wèn)題
建筑施工管理存在多方面的問(wèn)題,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)和質(zhì)量控制方面。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全不能保證,現(xiàn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)參差不齊以及現(xiàn)場(chǎng)施工的規(guī)范性。滿足適用性的前提是確保工程的質(zhì)量,建筑工程最關(guān)鍵的問(wèn)題就是質(zhì)量控制問(wèn)題,它直接關(guān)系到大眾安全和自身利益。
2.1 施工管理法規(guī)不健全
任何一個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展,都離不開(kāi)法律法規(guī)的知道和約束。建筑行業(yè)中還沒(méi)有出臺(tái)專門(mén)負(fù)責(zé)施工管理方面的法規(guī)?!督ㄖā冯m然有一些關(guān)于施工管理的內(nèi)容,但規(guī)定的不詳細(xì),不能落實(shí)建筑的施工管理活動(dòng)。同時(shí)很多建筑公司也沒(méi)有形成統(tǒng)一的建筑施工管理體系,無(wú)法進(jìn)行專業(yè)化的管理。
2.2 建筑施工管理體制問(wèn)題
目前建筑的施工存在專業(yè)分包的情況,分包單位不能準(zhǔn)確限定自己的施工管理范圍。每個(gè)分包單位都有自己的利益,肯定不會(huì)招攬更多的管理工作,這使得一些交叉工序的管理工作缺失。被忽略的范圍內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題情況會(huì)比較多,給總承包的管理工作增加了難度。
建筑行業(yè)的施工管理工作中,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)施工組織管理不善的情況。有些管理人員的認(rèn)識(shí)不到位、思想不成熟、缺乏責(zé)任感,忽略施工中的一些小問(wèn)題,覺(jué)得不會(huì)對(duì)整個(gè)工程有什么影響。同時(shí)也存在管理人員技術(shù)水平不到位,工程存在安全隱患。
2.3 施工管理人員問(wèn)題
施工管理人員的管理意識(shí)不高、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)不強(qiáng),只是注重項(xiàng)目的進(jìn)度,對(duì)出現(xiàn)輕微質(zhì)量問(wèn)題的地方不敏感,對(duì)安全措施也疏于管理。施工單位的技術(shù)人員有可能技術(shù)不熟練,造成項(xiàng)目的質(zhì)量比較差。由于施工方的人員素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),可能會(huì)在施工過(guò)程中出現(xiàn)偷工減料的行為,這就不能保證施工現(xiàn)場(chǎng)的良好管理,從而影響工程質(zhì)量控制。
3 施工管理問(wèn)題解決對(duì)策
3.1 完善相關(guān)的法規(guī)制度
只有擁有健全的法律法規(guī),才可以更好的約束項(xiàng)目建設(shè)中的不法行為,使建筑行業(yè)逐漸向健康有序的方向發(fā)展。相關(guān)政府部門(mén)應(yīng)根據(jù)已有法律的范圍內(nèi)制定出建筑施工管理方面的各項(xiàng)細(xì)則,并責(zé)令必須按照這些細(xì)則進(jìn)行實(shí)施。同時(shí)政府部門(mén)要嚴(yán)厲懲罰一些不遵守規(guī)則的建筑公司,使法律真正起到效力。制定的法律法規(guī)可以借鑒一些發(fā)達(dá)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,但不能盲目,要結(jié)合我國(guó)的現(xiàn)狀。
完善建筑施工管理方面的法規(guī)之外,還要加強(qiáng)監(jiān)督管理。只有法律法規(guī)的存在,而沒(méi)有執(zhí)行,則是沒(méi)有意義的??梢岳梅墒侄魏徒?jīng)濟(jì)手段共同對(duì)建筑行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和管理,最終保證建筑的工程質(zhì)量。
3.2 加大施工管理的質(zhì)量控制力度
首先要提高施工質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理要立足企業(yè)立場(chǎng)的同時(shí)確定工程的質(zhì)量目標(biāo)。明確企業(yè)施工的標(biāo)準(zhǔn),并督促施工管理人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行管理。施工管理人員保證施工有序進(jìn)行的同時(shí)要確保材料的質(zhì)量,進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。
其次要加強(qiáng)建筑主體結(jié)構(gòu)的施工管理力度,建筑主體結(jié)構(gòu)對(duì)一個(gè)工程而言至關(guān)重要,同時(shí)也關(guān)系著施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全,是施工管理的重點(diǎn)。
在確定質(zhì)量目標(biāo)并管理主體結(jié)構(gòu)之后,便要加強(qiáng)裝飾工程的施工管理。在建筑施工的細(xì)節(jié)部位要認(rèn)真對(duì)待,比如地下室、墻腳、屋頂?shù)龋褪窃谌菀缀雎缘牟课灰惨訌?qiáng)管理,避免安全隱患。
3.3 加大對(duì)施工管理人員的監(jiān)管力度
項(xiàng)目的施工過(guò)程中,監(jiān)理單位一定要有質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),充分發(fā)揮自己的作用,對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)工序都要嚴(yán)格監(jiān)督管理。一定要嚴(yán)格按照施工組織的方案進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)一些不負(fù)責(zé)任的施工管理者進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰。
首先確保進(jìn)場(chǎng)的材料一定要滿足要求,如規(guī)格尺寸、強(qiáng)度等級(jí)等各種性能條件。合格的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)后要確保正確的擺放和儲(chǔ)存方式,避免受到外界的影響,如水泥受潮、鋼筋銹蝕。
然后是嚴(yán)格控制施工的操作,對(duì)每一項(xiàng)工作進(jìn)行驗(yàn)收。存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的,一定要進(jìn)行返工。如果上一項(xiàng)的工作沒(méi)有驗(yàn)收或者驗(yàn)收不滿足要求,就不能繼續(xù)開(kāi)展下一階段的施工,直到把當(dāng)下的工作完工后,才可以進(jìn)行后續(xù)的工作。
3.4 加強(qiáng)管理人員的管理意識(shí)
管理人員在控制建筑工程好壞的方面起著重要的作用,所以要保證建筑的質(zhì)量,一定要有綜合型的管理團(tuán)隊(duì)。關(guān)于優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)的選擇,首先可以聘請(qǐng)一些專業(yè)素養(yǎng)較高、管理能力強(qiáng)的人才來(lái)進(jìn)行本項(xiàng)目的管理。如果資金有限,可以請(qǐng)專門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)有管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使得現(xiàn)有管理人員的管理水平和技術(shù)有所提高。培訓(xùn)的過(guò)程中,技能的了解是重要的,更重要的是對(duì)這些專業(yè)技能的操作實(shí)踐。
3.5 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的施工管理模式
現(xiàn)代化的施工管理模式,前提是要確保公眾對(duì)質(zhì)量有一個(gè)明確的概念,讓公眾意識(shí)到工程質(zhì)量的重要性。這就要通過(guò)很多方式進(jìn)行宣傳,使得大家通過(guò)很多渠道都可以了解工程質(zhì)量安全和自己緊密相關(guān)。等到公眾真正在內(nèi)心意識(shí)到質(zhì)量的重要性,就會(huì)主動(dòng)去保證工程的質(zhì)量安全。
實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的施工管理模式,需要從幾個(gè)方面做出努力。
首先要學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),剛才也談到這個(gè)問(wèn)題,切記不能盲從。通過(guò)向國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),再結(jié)合實(shí)際情況,更加優(yōu)化我國(guó)的施工管理工作。
其次是要實(shí)行責(zé)任制,就是這一項(xiàng)目要有自己的負(fù)責(zé)人,一旦這個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題,就可以直接找到該項(xiàng)目的責(zé)任人。這就要求相關(guān)責(zé)任人必須,嚴(yán)格控制項(xiàng)目質(zhì)量,提高責(zé)任人的意識(shí)。
最后是可以利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),制造一些高效率的施工機(jī)械,改進(jìn)一些現(xiàn)有落后的施工工藝,在保證質(zhì)量安全的前提下,加快建筑工程的施工進(jìn)度。
4 結(jié) 語(yǔ)
針對(duì)建筑施工管理問(wèn)題的解決措施還要繼續(xù)研究,爭(zhēng)取逐漸完善施工管理工作。施工管理存在的問(wèn)題主要是質(zhì)量控制和安全管理兩個(gè)方面,所以在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,要密切注意這兩個(gè)方面的問(wèn)題,讓施工管理問(wèn)題得到更好的解決,使建筑行業(yè)更好地發(fā)展。
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