多種經(jīng)濟形式下的企業(yè)女工工作探討

摘 要：女工是企業(yè)重要的勞動力來源，也是企業(yè)包容性和創(chuàng)造力的象征。在多種經(jīng)濟形勢下，企業(yè)女工工作的重要性就更加突出，如何在多種經(jīng)濟形式下推進企業(yè)女工工作，促進企業(yè)的發(fā)展，是我們必須面對的問題。文章通過對企業(yè)女工的工作現(xiàn)狀進行探討，分析指出企業(yè)女工工作中存在的問題，提出在多種經(jīng)濟形勢下提高企業(yè)女工工作質(zhì)量的方法。

關(guān)鍵詞：多種經(jīng)濟形式；企業(yè)女工；作用

中圖分類號：D442 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）9-0138-01

我國采取的是公有制為主體，多種形式經(jīng)濟共同發(fā)展的經(jīng)濟模式，在這樣經(jīng)濟模式下，企業(yè)女工的工作變得多樣并且復雜。對企業(yè)女工的要求也越來越高，要求我們加強對企業(yè)女工隊伍的建設(shè)，從而充分發(fā)揮企業(yè)女工的作用，實現(xiàn)企業(yè)女工素質(zhì)的全面提高。

1 企業(yè)女工工作的現(xiàn)狀

1.1 整體素質(zhì)相對較低

由于受傳統(tǒng)企業(yè)運營模式的影響以及傳統(tǒng)的就業(yè)思路的影響，企業(yè)女工的整體素質(zhì)不高。主要體現(xiàn)在女工的工作量相對于男工來講偏少，同樣的工作女工工作量比不上男工，同時，由于體力的差異，很多工作女工做不了；女工的整體學歷水平偏低，由于受傳統(tǒng)重男輕女思想的影響，很多女工都沒有受過高等教育，相對于男工來講，女工的學歷整體學歷水平偏低，對于工作的理解能力不敵男工；女工的做事效率低于男工等。這些都導致了企業(yè)女工的整體素質(zhì)水平偏低。

1.2 上進心相對不夠強

同樣受傳統(tǒng)思想的影響，導致企業(yè)女工上進心不夠強烈的狀況。傳統(tǒng)的思想認為，女人應該依附于男人，或者女人應該主內(nèi)，應該講主要經(jīng)歷放在家庭上面，雖然隨著現(xiàn)代思想的變化，對于女人參加工作有了更多的理解和尊重，但是在很多女工在結(jié)婚之前表現(xiàn)的以工作為重，但是在結(jié)婚之后就開始將生活重心轉(zhuǎn)移向家庭。這導致了很多女工在工作中表現(xiàn)的缺乏上進心，不夠努力等，嚴重影響了自身的工作狀況。

1.3 思想壓力相對較大

在企業(yè)中，女工受到的壓力相比于男工來講大得多，這些壓力主要來自于工作和生活兩個方面。在工作方面，由于女工的體力和能力等隨著年齡的上升而不斷下降，與同等年齡的男工相比顯得體力和能力嚴重不足。同時，領(lǐng)導對于女工不如對于男工那樣重視也是導致企業(yè)女工壓力增大的原因，主要表現(xiàn)為，同樣的狀況下，男工較女工先升職。在家庭方面，很多女工都處于上有老下有小的年齡階段，養(yǎng)家的壓力遠高于男工，所以思想壓力較大。

這些女工中存在的狀況不管是在國有企業(yè)還是在股份制企業(yè)、民營企業(yè)中都是普遍存在的，所以我們需要對這些問題進行重視，在促進企業(yè)深化改革的進程中進行解決。

2 解決企業(yè)女工工作中存在問題的必要性

首先，在多種經(jīng)濟形式下，企業(yè)女工工作中存在的問題如果得不到解決，會影響企業(yè)的效率。這是因為中存在著這樣或者那樣的問題，直接導致了女工工作質(zhì)量的下降，進而使得企業(yè)的效益降低，很明顯的一個狀況是同樣的工作女工做要比男工做耗費更大的人力，這導致企業(yè)的效率下降。在追求經(jīng)濟效益的今天，哪個企業(yè)都不愿意看到這種情況的發(fā)生。

其次，在多種經(jīng)濟形式下，企業(yè)女工工作中存在的問題如果得不到解決，會影響到女工自身的利益。企業(yè)女工中存在問題看似是因為女工的性別因素、家庭因素、智力因素等造成的，對企業(yè)的不利影響較大，但是長時間發(fā)展下來，最終會影響到女工自身的利益。在多種經(jīng)濟形勢下，用人單位和求職者采取雙向選擇的模式選擇人才或者就業(yè)單位，如果女工中存在的問題過多，就會導致很多企業(yè)不愿意招女工，最終影響到女工自身的利益。同時，很多企業(yè)采取的是按效率計算提成的辦法來鼓勵員工，如果女工中的工作效率過高，很容易導自己工資不高的現(xiàn)象出現(xiàn)，對自己的切身利益產(chǎn)生影響。

最后，在多種經(jīng)濟形式下，企業(yè)女工工作中存在的問題如果得不到解決，會影響企業(yè)的凝聚力。在工作中，女性職工的存在對企業(yè)凝聚力的產(chǎn)生巨大的正面效應，如果女工中存在的問題過多，就會導致企業(yè)中職工人心渙散，政策難以推行，企業(yè)缺乏吸引力等問題。

所以說，做好企業(yè)女工工作是非常必要的，尤其是在對女工的要求越來越高多種經(jīng)濟形式之下，我們應該通過多種途徑解決企業(yè)女工工作存在的問題，使得企業(yè)女工的工作能夠正常進行，促進企業(yè)的快速發(fā)展。

3 解決措施

3.1 分組管理，促使女工的工作更加科學

企業(yè)女工的人數(shù)較多，并且各自的具體情況不一，要想對女工實行統(tǒng)一管理，就必須采用分組的方式來對女工進行管理。首先，通過按照不同女工的不同情況對其進行分組，使得不同狀況的女工都能找到“組織”，在組織的關(guān)懷下實現(xiàn)自己的社會價值。其次，在每個小組中設(shè)立組長，由組長對女工的實際生活進行統(tǒng)一負責，對女工實行從思想、身體、工作到家庭的統(tǒng)一負責，這樣能夠保障對每個女工的關(guān)懷都能實施到位。最后，按照不同女工的不同能力狀況來進行工作安排，這樣即能夠保證每個人的能力都能得到發(fā)揮，又能保障工作效率的提高，一舉兩得。

3.2 對女工進行培訓，提高女工的綜合素質(zhì)

在多種經(jīng)濟形式之下，對于女工的要求也越來越高，很多女工的能力都不能滿足實際工作的需要，所以我們需要對女工進行培訓，使得其能力更加符合工作的需要，為企業(yè)的發(fā)展增添動力。首先，要讓女工樹立終身學習的理念，使得其在日常的工作和學習中能夠不斷學習，提高自身的素質(zhì)。并且能夠依照工作要求不斷完善自身的能力。其次，對女工進行職業(yè)技能的培訓。雖然有些女工已經(jīng)參加工作很長時間了，有的甚至以及在工作單位待了大半輩子，但是很多女工的工作技能依然不能符合工作的要求。這是因為很多女工自身的能力不夠，又沒有改進的突進；隨著科技的不斷發(fā)展，技術(shù)不斷更新，也要求女工跟著不斷跟新自己的能力，對女工提出了新的要求。所以我們可以通過開展培訓班的形式來對女工進行技能的提高以及新的職業(yè)技能的培訓，提高女工的工作能力。最后，通過讓工作能力強的女工帶動工作能力差的女工的方式來實現(xiàn)對女工素質(zhì)的提高。

3.3 通過建立女工組織，實現(xiàn)對女工的人性關(guān)懷

女工組織是女工在企業(yè)中的家，能夠提高女工對與企業(yè)的歸屬感和認同感，對于女工工作積極性的提高有著很大的作用。女工組織能夠使的女工的工作環(huán)境變得更加融洽，使得女工熱愛工作，積極在工作中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，不斷提高工作能力，提升工作效益。女工組織能夠?qū)崿F(xiàn)對女工的人性關(guān)懷，幫助女工解決生活以及工作中存在的各種問題，緩解女工的心理壓力和工作負擔。所以我們很有必要建立女工組織，從而實現(xiàn)對女工的人性關(guān)懷。

3.4 加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力

企業(yè)文化是一個企業(yè)軟實力的表現(xiàn)，同時，科學、健康、合理的企業(yè)文化能夠帶動職工工作的積極性，促進職工工作的順利進行。我們通過建立科學健康合理的企業(yè)文化來創(chuàng)建健康的企業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)每個女工在企業(yè)中都能樂在其中，自由地發(fā)揮自己的能力。

4 結(jié) 語

綜上所述，企業(yè)女工在企業(yè)中的工作存在諸多問題，對其自身的工作以及對于企業(yè)的效益產(chǎn)生了很大的不良影響，我們需要對其進行充分重視，然后根據(jù)存在的問題進行解決。只有如此，才能在多種經(jīng)濟形勢下促進企業(yè)女工能力的提升，提高企業(yè)自身的效益。

參考文獻：

[1] 李紅欣.淺析如何做好新形勢下的女工工作[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2010，（2）.