探析建筑工程施工中的質(zhì)量管理

摘 要：隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和生活水平的的不斷發(fā)展和提高，人們對生活質(zhì)量的重視程度越來越高。體現(xiàn)在建筑工程方面，人們對建筑工程的質(zhì)量以及工程安全性越來越重視。在這樣的一個大前提之下，對施工現(xiàn)場的管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化就成為了對施工者要考慮的首要條件。安全是人民生命財(cái)產(chǎn)的根本，通過在工程施工中的加強(qiáng)質(zhì)量管理，有利于工程施工進(jìn)程，同時(shí)可以保證建筑的質(zhì)量安全和施工人員的安全。文章闡述了建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的意義及原則，介紹了建筑施工的注意要點(diǎn)及措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工；質(zhì)量管理；問題研究；探討分析

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）9-0131-02

改革開放以后，我國的經(jīng)濟(jì)得到了飛躍式的發(fā)展。隨著改革開放的深入，人民的生活水平也在不斷的改善，為了更好的改善居住條件，人們也越來越重視建筑工程的質(zhì)量安全，對其要求越來越高。同時(shí)，從行業(yè)的角度來考慮，建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)，對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國家民生至關(guān)重要。要想保證我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展勢頭，同時(shí)保證我國的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，建筑工程的施工安全與工程質(zhì)量就必須做好保障。但是隨著科學(xué)的發(fā)展，以及對建筑藝術(shù)的追求，越來越多的高難度建筑應(yīng)運(yùn)而生，這就對建筑工程質(zhì)量和管理方法和管理技術(shù)提出了越來越高的要求。我們都知道，工程質(zhì)量是建筑工程的核心，施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到建筑單位的發(fā)展。在建筑工程質(zhì)量管理過程中，每一個人都應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻保持警惕，做好每一個細(xì)節(jié)，保持強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識，注重建筑質(zhì)量安全。只有這樣才能保證建筑將來的安全，才能確保人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)管理的根本目的是提高建筑質(zhì)量、加強(qiáng)施工人員安全意識，從而促進(jìn)企業(yè)的正常發(fā)展。然而，在日常工作中可以感受到，我國在建筑質(zhì)量管理中依然存在著許多的問題。首先是過我建筑施工管理水平和國際水平之間的差距，同時(shí)工程管理沒有成熟的模式，最重要的是從事管理工作的人員管理意識不強(qiáng)，缺乏專業(yè)的建筑質(zhì)量管理知識，缺乏工作責(zé)任心。以上種種原因，共同導(dǎo)致了我國現(xiàn)階段工程管理的不足，本文針對以上問題，進(jìn)行探討，同時(shí)提出幾點(diǎn)建議，以求改變現(xiàn)狀。

1 建筑工程施工質(zhì)量管理的意義

當(dāng)代建筑工程施工管理是設(shè)計(jì)專業(yè)較廣、工種類型復(fù)雜的施工監(jiān)督工序。工程建筑過程中，施工各方面要相互配合，只有各方面相互配合，才能夠在實(shí)現(xiàn)工程的預(yù)期目標(biāo)。而對施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督管理，是為了在施工過程中對整個工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，從而能夠在整個工程實(shí)施過程中，在相應(yīng)的工序上，進(jìn)行整體規(guī)劃，通過在施工建筑方面的科學(xué)管理，保證工程質(zhì)量的可靠性，從而幫助企業(yè)在技術(shù)上占據(jù)有利地位和優(yōu)勢，推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，優(yōu)化建筑過程中的管理職能。近年來，我國的房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)飛速發(fā)展，同時(shí)，推動者我國的建筑行業(yè)逐步走向規(guī)范。在長期的發(fā)展過程中，也不斷的爆發(fā)出各種問題。長期以來，我國對建筑質(zhì)量的管理不夠重視，在建筑管理中經(jīng)驗(yàn)的缺乏，都束縛了我國工程質(zhì)量管理的發(fā)展。當(dāng)工程質(zhì)量不能有保障時(shí)，工程質(zhì)量安全事故的發(fā)展就顯得不可避免。工程安全事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來的的損失是不可估量的，同時(shí)這類問題帶來了大量的社會負(fù)面影響，讓企業(yè)的形象蒙受巨大的影響。所以改變現(xiàn)在在施工過程中的監(jiān)督管理體系和工作方式，對工程施工過程加強(qiáng)監(jiān)督管理，保證建筑工程的質(zhì)量，能夠提升施工人員的責(zé)任意識，能夠?yàn)槠髽I(yè)實(shí)現(xiàn)制度化管理，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，在我國整個建筑行業(yè)中也可以保持穩(wěn)定的發(fā)展，繼續(xù)為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理的原則

在建筑工程的施工過程中，務(wù)必堅(jiān)持觀測三個基本原則，這樣才能保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保證工程的質(zhì)量安全，這樣才能達(dá)到項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。

2.1 以人為本，尊重員工

管理者應(yīng)該尊重每一位員工，大家都是為了同一個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同一個企業(yè)的發(fā)展而努力工作，員工的能力是企業(yè)發(fā)展能量。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)該認(rèn)證對待每一位員工的工作成果，認(rèn)證做好和員工的工作溝通，把員工的當(dāng)作企業(yè)的中堅(jiān)。對員工的工作情況認(rèn)真檢查，激發(fā)員工的工作激情，切實(shí)做到以人為本。提高每一位員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，讓員工把企業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)，讓員工在企業(yè)中有歸屬關(guān)，在員工心中有企業(yè)和工程的主人翁意識，這樣有了發(fā)自內(nèi)心的力量，項(xiàng)目質(zhì)量就可以得到保障，優(yōu)秀的員工，是企業(yè)最大的財(cái)富。

2.2 質(zhì)量第一，嚴(yán)格把關(guān)

質(zhì)量第一的原則，必須要貫徹整個建筑施工過程，并且對質(zhì)量的監(jiān)控要從始至終，不可放松。建筑安全關(guān)系到居民生活和社會的總體生活質(zhì)量，務(wù)必嚴(yán)格監(jiān)控項(xiàng)目的質(zhì)量情況，決不允許在工程施工過程中出現(xiàn)偷工減料的情況。建筑企業(yè)應(yīng)該把質(zhì)量當(dāng)作企業(yè)的生命，把質(zhì)量當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的信念。

2.3 預(yù)防為主，實(shí)時(shí)監(jiān)控

在項(xiàng)目施工過程中，安全管理應(yīng)做好預(yù)防為主，為工程項(xiàng)目做好監(jiān)督。認(rèn)證檢查每一個項(xiàng)目的質(zhì)量，看是否達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)。對項(xiàng)目的質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督，提高監(jiān)督人員的安全意識以及監(jiān)督責(zé)任意識，本著為社會負(fù)責(zé)的態(tài)度，檢查建筑安全工作的落實(shí)情況。同時(shí)，要對工程項(xiàng)目進(jìn)行不定期的抽插，確保每一個細(xì)節(jié)都經(jīng)得起考驗(yàn)。

3 建筑施工過程中質(zhì)量管理的問題

3.1 監(jiān)督缺失

近年來，由于監(jiān)督確實(shí)而造成的工程事故頻發(fā)，這本都是可以避免的情況。在這樣的情況下，企業(yè)必須加強(qiáng)對建筑工程的監(jiān)督。施工單位內(nèi)部必須成立相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督部門，加強(qiáng)對質(zhì)量的監(jiān)控力度，對員工進(jìn)行相關(guān)的安全責(zé)任意識培訓(xùn)。在進(jìn)行管理資源時(shí)，盡可能的優(yōu)化分配，盡可能的監(jiān)控到更多的更全面的監(jiān)控。除了企業(yè)企業(yè)自身優(yōu)化之外，國家相關(guān)的監(jiān)督責(zé)任也沒有落實(shí)。在工程結(jié)束驗(yàn)收時(shí)，不能認(rèn)真履行驗(yàn)收責(zé)任。政府對施工企業(yè)的資質(zhì)審查力度不夠，也導(dǎo)致企業(yè)為了利益而鋌而走險(xiǎn)的行為。

3.2 安全意識不足

當(dāng)今建筑行業(yè)的發(fā)展，推動了我國房地產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步， 激烈的市場競爭更是讓許多企業(yè)為了利潤而險(xiǎn)招頻出。 在安全管理上出現(xiàn)很大的脫節(jié)現(xiàn)象。由于企業(yè)對安全施工意識的不夠重視，使得安全管理的經(jīng)費(fèi)額不足，安全設(shè)備設(shè)施配備不充分。這些都會嚴(yán)重影響到整個工程的施工質(zhì)量。

3.3 管理不規(guī)范

由于企業(yè)是為了追求利潤的個體，所以往往會忽略施工制度的健全。這種現(xiàn)象尤其出現(xiàn)在中小企業(yè)中。加上對施工人員的專業(yè)培訓(xùn)不足，這都可能導(dǎo)致施工現(xiàn)場的管理問題出現(xiàn)。

4 質(zhì)量管理相關(guān)措施

4.1 加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督

首先政府部門要加強(qiáng)對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督，加強(qiáng)對建筑施工單位的資質(zhì)審查力度，還應(yīng)該在建筑審批中加強(qiáng)力度。作為建筑施工單位自身，在施工之前，就應(yīng)該做好相應(yīng)工作，嚴(yán)格確定和審核建筑的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和指標(biāo)，在施工過程中，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工。同時(shí)企業(yè)企業(yè)自身也應(yīng)該優(yōu)化管理模式，健全質(zhì)量責(zé)任。

4.2 提高安全施工意識

安全意識的提高，包含兩個方面。首先企業(yè)是主導(dǎo)。企業(yè)在工程施工的開始階段，就應(yīng)該體噶安全意識，對施工環(huán)境做好是滴考察，全面預(yù)測在施工過程中可能會出現(xiàn)的安全問題，并充分做好針對所有安全問題的應(yīng)急措施。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該制定相應(yīng)的安全施工規(guī)章制度，對安全施工進(jìn)行規(guī)范化要求，嚴(yán)格要求施工人員進(jìn)行操作。作為工程施工的最直接參與者，應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，保證在施工過程中的安全。

4.3 加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管

企業(yè)針對建筑施工管理上的不足，應(yīng)該加強(qiáng)自身的管理制度建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。首先，企業(yè)應(yīng)該將安全放在第一位，設(shè)立專門的部門負(fù)責(zé)安全，增強(qiáng)安全施工的監(jiān)督。其次，要實(shí)行目標(biāo)的量化管理，這樣能夠保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高員工的工作積極性。工程施工目標(biāo)的量化就是指在施工現(xiàn)場指定總的安全目標(biāo)，然后可以將將這些目標(biāo)分配到每一個部門和員工中。同時(shí)也要加強(qiáng)對個人施工的考核，建立相關(guān)的獎罰制度，調(diào)動員工的工作積極性，真正落實(shí)現(xiàn)場管理的制度化，標(biāo)準(zhǔn)化。

5 結(jié) 語

本文通過對工程施工過程管理的分析，解析了工程管理中的常見問題，別針對這些問題提出了個人看法與解決辦法。只有加強(qiáng)對建筑工程質(zhì)量的管理力度，才能更好的推動我國建筑行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，從而更好地促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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