摘 要:進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著人類生活水平的快速提高,對(duì)用電的需求也越來越強(qiáng)烈。因此,做好電力工程的建設(shè)工作便變得尤為重要。而輸電線路作為電力系統(tǒng)中重要的一部分,在施工管理上便需要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),這樣才能充分有效地保障電力工程的建設(shè)工作。文章首先分析了目前電力工程輸電線路施工管理中存在的缺陷,進(jìn)而對(duì)目前所存在的缺陷提出了一系列的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:電力工程;輸電線路;施工管理
中圖分類號(hào):TM612 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-8937(2014)9-0104-01
近年來,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展勢(shì)態(tài)之下,我國電力部門越來越重視電力工程的建設(shè)工作。在電力工程的建設(shè)工作中,為了充分有效地保障電能供給滿足人類日常生活的要求,就應(yīng)該對(duì)電力工程輸電線路施工進(jìn)行規(guī)范有效地管理。努力地提高輸電線路施工管理水平,對(duì)電力工程建設(shè)工作中存在的問題制定科學(xué)有效的解決對(duì)策,進(jìn)而保證整個(gè)電力工程的質(zhì)量。
1 目前電力工程輸電線路施工管理中存在的缺陷
1.1 施工管理遭受人為因素的破壞
目前,普遍存在施工管理遭受人為破壞的現(xiàn)象,人為破壞令電力工程輸電線路施工管理現(xiàn)象遭受了嚴(yán)重?fù)p害。人為破壞主要表現(xiàn)為不法分子偷竊大量的輸電線路。這是基于有些不法分子看準(zhǔn)了輸電線路在電力工程建設(shè)運(yùn)用上的重要性,并且輸電線路擁有很高的價(jià)值,通過偷竊的違法渠道,便可以獲取一筆“意外之財(cái)”。近年來,許多城市的電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生輸電線路失竊的情況,這讓電力工程在施工環(huán)節(jié)中無法順利進(jìn)行,同時(shí)也造成了大量材料在經(jīng)濟(jì)層面上的嚴(yán)重流失。
1.2 施工管理遭受環(huán)境因素的破壞
施工管理所遭受的環(huán)境因素主要是雷雨天氣。如果不對(duì)這類環(huán)境因素進(jìn)行深入分析,很難看出它與電力工程輸電線路施工管理之間存在的必然聯(lián)系。我們知道,許多輸電線路需要經(jīng)過高山,高山當(dāng)中存在大量的樹木,如果電力工程施工管理技術(shù)人員沒有對(duì)樹木與輸電線路之間的距離進(jìn)行精密勘測(cè)并規(guī)范設(shè)施的話,那么當(dāng)發(fā)生雷雨天氣,在高壓作用之下,樹木便極其容易成為導(dǎo)電物體,進(jìn)而對(duì)叢林周圍的居民或是電力工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員遭受極為嚴(yán)重的人身安全威脅。這樣既沒能充分保障電力工程輸電線路施工管理工作順利進(jìn)行,又造成了很大程度上的經(jīng)濟(jì)損失和人身安全威脅。
1.3 施工管理人員設(shè)計(jì)技術(shù)水平不高
施工管理人員設(shè)計(jì)技術(shù)水平低,將無法保證電力工程輸電線路施工管理工作的順利進(jìn)行。首先,施工管理人員沒有對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析、調(diào)查與探究,不能有效地掌握施工現(xiàn)場(chǎng)可能會(huì)存在的安全事故,也無法對(duì)施工過程中的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格地控制。這些原因便造成了施工管理人員不能夠結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)出優(yōu)化的方案。其次,電力工程施工管理工作機(jī)制中,沒有合理地分配施工管理人員的具體工作,施工管理人員不能明確自身的工作職責(zé)便在設(shè)計(jì)上馬虎了事。不結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的地形、地質(zhì)結(jié)構(gòu),在選材方面也不充分考量,從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案存在嚴(yán)重的缺陷性,這給電力工程輸電線路施工管理帶來非常大的麻煩。
1.4 施工管理方案不健全
在電力工程輸電線路施工管理中制定規(guī)范有效的施工管理方案是非常有必要的。然而,目前在電力工程輸電線路施工管理過程中,普遍存在電力工程施工管理人員沒有制定規(guī)范有效的施工管理方案的現(xiàn)象。在電力工程輸電線路施工管理中沒有規(guī)范有效的管理方案便給輸電線路技術(shù)人員在技術(shù)操作方面帶來很大程度上的麻煩。沒有規(guī)劃有效的管理方案也會(huì)造成輸電線路技術(shù)人員工作思想散漫,在工作時(shí)嚴(yán)重匱乏安全意識(shí),也沒有結(jié)合輸電線路施工管理對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行充分地考量。這一系原因?qū)?dǎo)致在施工管理過程中呈現(xiàn)“流程堵塞”的局面,讓電力工程的整體工作沒辦法達(dá)到預(yù)期的效果。
2 解決對(duì)策
2.1 對(duì)輸電線路進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的優(yōu)化
對(duì)輸電線路進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的優(yōu)化是解決現(xiàn)狀之下電力工程輸電線路施工管理所存在缺陷的有效對(duì)策。想要對(duì)輸電線路進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的優(yōu)化就需要強(qiáng)化國家的電網(wǎng)系統(tǒng)。因?yàn)閲译娋W(wǎng)系統(tǒng)的強(qiáng)化程度決定了輸電線路是否能夠得到充分有效的優(yōu)化。所以,電網(wǎng)系統(tǒng)工程技術(shù)研究人員應(yīng)該充分借鑒國外電網(wǎng)系統(tǒng)發(fā)達(dá)的技術(shù),從而研發(fā)出創(chuàng)新型的輸電系統(tǒng),讓我國的電網(wǎng)系統(tǒng)得到全面的強(qiáng)化,這樣便能間接性地實(shí)現(xiàn)對(duì)輸電線路的優(yōu)化。
2.2 提升施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)
提升施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)在電力工程輸電線路施工管理中是非常有必要的。提升施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)可以對(duì)施工管理人員進(jìn)行定期的施工管理課程培訓(xùn),讓施工管理人員深刻認(rèn)識(shí)到施工管理的重要性與必要性,進(jìn)而在施工管理工作中加大力度對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管制。另外,還可以給施工管理人員提供出國學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓施工管理人員在國外學(xué)習(xí)過程中,結(jié)合國外施工管理技術(shù),充分認(rèn)識(shí)到自身管理上的不足,進(jìn)而加以改正,讓我國的施工管理呈現(xiàn)科學(xué)規(guī)范的優(yōu)勢(shì)。
2.3 強(qiáng)化地形、地質(zhì)的勘測(cè)力度
強(qiáng)化地形、地質(zhì)的勘測(cè)力度在電力工程輸電線路施工過程中是非常有必要的。做好地形、地質(zhì)勘測(cè)工作能夠讓整個(gè)電力工程呈現(xiàn)系統(tǒng)化的特質(zhì)。因?yàn)槲覈匦?、地質(zhì)較為復(fù)雜的原因給勘測(cè)工作加大了難度,所以在勘測(cè)工作中就應(yīng)該充分結(jié)合當(dāng)?shù)貤l件,全面強(qiáng)化勘測(cè)力度,讓電力工程輸電線路施工管理能夠得以完善。
2.4 嚴(yán)懲人為的破壞行為
嚴(yán)懲人為破壞行為能夠讓電力工程輸電線路施工管理工作得到有效保障。人為破壞行為主要是存在不法分子偷竊輸電線路的情況,所以在此方面的工作中,電力企業(yè)應(yīng)該和相關(guān)執(zhí)法部門溝通合作,制定出具有法律效應(yīng)的懲罰制度,不能讓不分法子逃過法律的制裁。
2.5 建立系統(tǒng)化的施工管理機(jī)制
在電力工程輸電線路施工管理工作中建立系統(tǒng)化的施工管理機(jī)制有著尤為明顯的必要性。在建立系統(tǒng)化的施工管理機(jī)制中首先就需要對(duì)施工管理人員、施工技術(shù)人員以及勞務(wù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理,在提高工作效率的同時(shí)也需要充分注重工作效益。其次,在施工管理上嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出與資源利用,應(yīng)該充分運(yùn)用電力工程項(xiàng)目的管理軟件,以此完善施工管理機(jī)制。最后,對(duì)施工管理中全體工作人員制定公平、公正的獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰制度;對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的工作人員實(shí)施物質(zhì)方面或是精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)表現(xiàn)惡劣的工作人員給予規(guī)范有效的懲罰。鑒于此,建立系統(tǒng)化的施工管理機(jī)制能夠讓電力工程輸電線路施工管理工作得到充分有效的保障。
3 結(jié) 語
通過本課題的分析與探究,我們充分認(rèn)識(shí)到目前電力工程輸電線路施工管理中存在很多的缺陷。筆者就目前所存在的缺陷提出了多方面的有效對(duì)策,例如:“對(duì)輸電線路進(jìn)行科學(xué)規(guī)范地優(yōu)化”、“提升施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)”、“強(qiáng)化地形勘測(cè)力度”、“嚴(yán)懲人為破壞行為”以及“建立系統(tǒng)化的施工管理機(jī)制”。相信在施工管理中充分運(yùn)用這些有效對(duì)策,我國電力工程輸電線路的管理工作將會(huì)日益完善。
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