摘要:目前,我國突發(fā)性公共事件規(guī)模和頻率在不斷增加,考驗著政府的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平,對政府的應(yīng)急管理能力提出了艱巨的挑戰(zhàn),因此,地方政府的應(yīng)急管理體系建設(shè)也就顯得尤為重要。文章針對地方政府的應(yīng)急管理能力進行研究,先對地方政府的應(yīng)急管理進行簡要的介紹,再分析其體系建設(shè)上的現(xiàn)狀,最后結(jié)合西方國家的寶貴經(jīng)驗提出相應(yīng)的建議。
關(guān)鍵詞:地方政府;應(yīng)急管理;突發(fā)性事件
中圖分類號:D630.8文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1006-8937(2014)18-0133-02
進入21世紀之后,各國政府幾乎都將應(yīng)急管理納入到政府建設(shè)的重要位置,同樣的,2006年8月1日,國務(wù)院為預(yù)防和減少突發(fā)公共事件的發(fā)生,控制、減輕和消除突發(fā)公共事件引發(fā)的嚴重社會危害,發(fā)布了《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》;2007年8月30日,十屆全國人大常委會第二十九次會議通過了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,并于該年的11月1日開始實施,標(biāo)志著我國突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作全面納入法制化軌道。
1應(yīng)急管理的涵義
談到地方政府的應(yīng)急管理,首先,我們應(yīng)該先明確應(yīng)急管理的概念。應(yīng)急管理是指為避免或減少突發(fā)公共事件所造成的危害而采取的應(yīng)急預(yù)防、事件識別、緊急反應(yīng)、應(yīng)急對策、處置、救援、善后及評估等管理行為。我們注意到,在應(yīng)急管理的概念中出現(xiàn)了“突發(fā)公共事件”這一名詞,那么什么是突發(fā)公共事件呢?國務(wù)院于2006年1月發(fā)布的《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》中對突發(fā)公共事件的定義如下:“突發(fā)公共事件是指突然發(fā)生,造成或者可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴重社會危害,危及公共安全的緊急事件?!?007年,《中華人民共和國突發(fā)事件法》則從法律的角度對突發(fā)事件的定義進一步做出了更為具體的解釋,其指出,“突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴重社會危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件?!币虼藦亩x中我們可以明顯的看出,所謂的突發(fā)事件并不單單指我們所認為的群體性事件等由于人為因素所引起的,還包括難以避免的自然災(zāi)害。
2我國應(yīng)急管理取得的成績
我國突發(fā)公共事件應(yīng)急管理雖然起步比較晚,但是在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我國政府在建設(shè)應(yīng)急管理體系方面,已然取得了一定的成績。
①關(guān)于應(yīng)急管理的法律法規(guī)體系不斷完善。目前為止,我國針對現(xiàn)行突發(fā)公共事件已經(jīng)出臺了一系列的法律法規(guī),大致包括了從緊急狀態(tài)法到戰(zhàn)爭、恐怖、災(zāi)害和騷擾等幾個方面的法律。地方政府根據(jù)這些法律、法規(guī)又頒布了適應(yīng)本地區(qū)的地方性法規(guī)。
②應(yīng)急管理體系基本建立。我國公共突發(fā)事件應(yīng)急管理常設(shè)的專門機構(gòu),國家層面有總指揮部,許多地方政府也設(shè)置了專門的應(yīng)急管理機構(gòu),將應(yīng)急管理作為政府的一項日常工作來抓,逐步建立突發(fā)公共事件應(yīng)急管理體系,使政府的應(yīng)急管理走上正規(guī)化軌道。
③初步形成應(yīng)急預(yù)案體系。為了正常應(yīng)對突發(fā)事件,國務(wù)院辦公廳同相關(guān)部門一起對緊急預(yù)案的處理進行了編制和修改,在體系上分別形成了總體、專項、中央部門以及地方政府等相配套的完整應(yīng)急預(yù)案框架體系。除此之外,我國地方突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案的編制工作也已相繼的完成,許多地方也在積極制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案體系初步形成。
④行政問責(zé)制度不斷強化。近些年,我國突發(fā)公共事件不斷,中國官員問責(zé)制始于2003年“非典”期間。之后,全國各地開始激起一輪因突發(fā)公共事件處置不力的“問責(zé)風(fēng)暴”。透過高官因問責(zé)而紛紛落馬的事件,可以發(fā)現(xiàn)問責(zé)制在中國政治生活中的重要作用。
3地方政府應(yīng)急管理體系存在的問題
①應(yīng)急管理體系問題多多。首先,應(yīng)急預(yù)警能力不強,政府部門不能及時發(fā)現(xiàn)社會安全事件爆發(fā)的苗頭。其次,應(yīng)急管理存在內(nèi)部部門分割問題,各個部門之間對于各自的職責(zé)和分工模糊不清。從整個應(yīng)急管理過程來看,我國地方政府在體系建設(shè)方面權(quán)威協(xié)調(diào)性機構(gòu)建設(shè)不足。再次,在應(yīng)急處置方面顯得滯后。最后,應(yīng)急管理信息傳遞渠道不通暢。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時,如果不及時進行信息溝通,主管部門就難以做出準(zhǔn)確的判斷,難以對信息進行整理和分析,導(dǎo)致擴大事態(tài)。
②應(yīng)急預(yù)案實用性程度有待加強。目前,各地方政府應(yīng)急預(yù)案體系框架雖已基本建立,覆蓋了自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等各類突發(fā)事件,但有的預(yù)案不規(guī)范、不完整,可操作性不強;有的預(yù)案沒有形成體系,上下脫節(jié);有的預(yù)案與其他部門預(yù)案不銜接、難以配套;還有些地方、部門沒有認真對已有的預(yù)案進行宣傳和演練,有關(guān)人員對預(yù)案內(nèi)容不熟悉,預(yù)案也未經(jīng)過檢驗,存在較大的盲目性,且也沒有根據(jù)現(xiàn)實情況的不斷變化對預(yù)案進行及時的修改。
③領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理理念不夠科學(xué),有些地方政府領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)急管理意識不強。由于缺乏科學(xué)的危機管理理論作指導(dǎo),個別領(lǐng)導(dǎo)干部在僥幸心理作用下,對應(yīng)急管理工作缺乏足夠的重視和充分的理解,應(yīng)急管理工作進展緩慢。
④防災(zāi)避險和自救互救教育缺失。近年來,發(fā)生的許多突發(fā)事件突顯了我國公眾防災(zāi)避險自救互救知識的匱乏,反映到政府應(yīng)急管理上就意味著政府在防災(zāi)避險和自救互救教育上的缺位。汶川地震中桑棗中學(xué)全校師生無一人傷亡的奇跡和其他學(xué)校傷亡慘重形成鮮明對比,用血的事實再次說明了防災(zāi)避險教育的重要性。
4提高地方政府應(yīng)急管理能力的對策思考
4.1構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系
首先,構(gòu)建和完善地方政府的應(yīng)急預(yù)警機制。危機預(yù)警是一項專業(yè)性的工作,那就應(yīng)該由專門的部門機構(gòu)來執(zhí)行。除此之外,信息技術(shù)是預(yù)警機制的最核心的內(nèi)容,地方政府必須吸納一部分專業(yè)人才,重視技術(shù)的升級和更新,加大對信息技術(shù)方面的投入,構(gòu)建一個先進的信息技術(shù)平臺。其次,建立應(yīng)急管理的常設(shè)性機構(gòu)。只有設(shè)置專門的常設(shè)性機構(gòu)才能夠保證政府在平時的日常工作中做足做好充分的準(zhǔn)備,面對突發(fā)性公共事件時能夠有專人專項作為一個權(quán)威型部門統(tǒng)一調(diào)派人力物力解決問題,防止“踢皮球”的情況發(fā)生,做出積極的反應(yīng)。再次,提高地方政府的決策力。在人的層面上,積極引進或者培養(yǎng)一批具有專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、臨危不亂的心理素質(zhì)、科學(xué)的預(yù)見能力、進取精神和果敢決斷能力的人才。在程序的層面上,建立和完善“自下而上”的決策程序。“基層活動應(yīng)當(dāng)予以鼓勵并給予自主發(fā)展的余地?!弊詈?,加強信息的透明度,健全信息溝通渠道。健全相關(guān)的法律法規(guī),對信息公開和信息渠道暢通進行保障;轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,加強信息公開意識;地方政府的信息統(tǒng)籌管理。
4.2提高應(yīng)急預(yù)案的質(zhì)量
健全完善的應(yīng)急預(yù)案體系是實行“一案三制”制度的前提和基礎(chǔ)。目前,全國各地方政府都在加緊制訂和完善應(yīng)急預(yù)案體系,應(yīng)注意以下原則:一是風(fēng)險評估先行的原則。“突發(fā)事件風(fēng)險評估是消除和防范各類突發(fā)事件發(fā)生的根本;是有效利用資源、有的放矢進行安全保障工作的前提。構(gòu)建突發(fā)事件風(fēng)險評估體系主要包括成立風(fēng)險評估專家組、制定保障措施、制定預(yù)案、定期演練等四個環(huán)節(jié)。通過風(fēng)險評估體系保證應(yīng)急預(yù)案的針對性和可操作性,避免預(yù)案流于形式化或格式化,確保預(yù)案的質(zhì)量?!倍且虻刂埔嗽瓌t。地方政府制定應(yīng)急預(yù)案,必須審慎分析本地所處的地理位置、氣候條件、經(jīng)濟社會發(fā)展等實際情況,分析總結(jié)以往突發(fā)事件發(fā)生的原因、背景和趨勢,發(fā)現(xiàn)潛在隱患,科學(xué)預(yù)測可能產(chǎn)生的突發(fā)公共事件。
4.3加強地方政府領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)干部的危機意識是否科學(xué),對待突發(fā)公共事件的預(yù)防與處置是否及時,都直接決定突發(fā)事件的發(fā)生或危害程度。首先,可以通過以往發(fā)生的突發(fā)事件,分析討論和總結(jié)危機預(yù)測、危機處置、運行機制、新聞發(fā)布等方面國內(nèi)外的經(jīng)驗和教訓(xùn),切實提高領(lǐng)導(dǎo)干部處置突發(fā)事件的能力。其次,要逐漸建立起領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理培訓(xùn)的長效機制。
4.4推廣公眾危機教育
為最大程度地降低突發(fā)公共事件的損害,除政府積極有效進行危機處置之外,公眾也要不斷地強化危機預(yù)防意識和應(yīng)對能力。首先,地方政府要積極開展防災(zāi)避險、自救互救防疫防病等知識和經(jīng)驗的一體化宣傳教育。其次,在社會組織中積極開展應(yīng)急演練,通過場景模擬,大力強化社會公眾的防災(zāi)避險意識和自救互救能力,讓民眾有機會不斷積累自救和互救經(jīng)驗,切實提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
參考文獻:
[1] 張連波,任曉東.地方政府的應(yīng)急管理[M].大連:大連理工大學(xué)出版社,2009.
[2] 葉海·德洛爾(以).王滿傳,尹寶虎,張萍(譯).逆境中的政策制定[M].上海:上海遠東出版社,1996.
[3] 甄貞,陳爽,劉大中.地方政府應(yīng)急管理中存在的問題與制度創(chuàng)新[J].商業(yè)時代,2010,(20).
[4] 王紹玉.地方政府應(yīng)急體制建設(shè)理論與實務(wù)[M].哈爾濱:哈爾濱出版社,2005.
[5] 鄧振春.縣級政府應(yīng)急管理[M].北京:光明日報出版社,2005.
[6] 石平.地方公共危機應(yīng)對管理研究[M].重慶:西南師范大學(xué)出版社,2010.
[7] 朱恪鈞.論地方政府應(yīng)急管理工作的現(xiàn)實問題及對策[J].理論與改革,2008,(5).
[8] 廖曉明,胡雁.我國地方政府突發(fā)事件應(yīng)急管理之議[J].中共樂山市委黨校報,2008,(4).
[9] 周攀.對地方政府應(yīng)急管理的思考[J].人民論壇·學(xué)術(shù)前沿,2011,(11).
[10] 朱恪鈞.論地方政府應(yīng)急管理工作的現(xiàn)實問題及對策[J].理論與改革,2008,(5).
[11] 趙成根.國外大城市危機管理模式研究[M].北京:北京大學(xué)出版社,2006,(2).
[12] 姚國章.日本突發(fā)公共事件應(yīng)急管理體系解析[J].電子政務(wù),2007,(2).
[13] 姜付仁,姜斌.美國災(zāi)害管理體制與政策演變[J].水利發(fā)展研究,2009,(3).