何以壟斷

1893年，洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的余暉漢陽鐵廠在湖廣總督張之洞的親自掛帥下建成投產(chǎn)。

鐵廠定址漢陽，鐵礦則在120公里外的大冶；漢陽附近沒有煉鐵所用的焦煤，只能從河北的開平煤礦買，加上運(yùn)輸費(fèi)，每噸要花去17兩白銀，成本高昂。并且，張之洞堅(jiān)持把廠建在大別山麓。由于地勢低洼，必須墊高地基才能開工。僅此一項(xiàng)，便耗銀30多萬兩，填了一丈多高的土。

蓋好了廠要采購機(jī)器，張之洞著急開工，不顧專家建議，下令“什么爐子方便就制造什么，我們中國什么礦都有”。結(jié)果從英國買來的煉鐵大爐完全不適用，產(chǎn)出的鋼鐵極易脆裂，無法用于鍛造。

1895年，鋼鐵上市，以每噸低于進(jìn)口鋼鐵10兩的價(jià)格出售（彼時(shí)進(jìn)口鐵在上海的售價(jià)是30多兩），依舊無人問津。據(jù)統(tǒng)計(jì)，漢陽鐵廠開爐不過4年便耗費(fèi)官銀500萬兩，虧損累累，乏善可陳，無怪《清史稿》評價(jià)張之洞時(shí)語帶譏誚地說：“蒞官所至，必有共作，務(wù)宏大，不問費(fèi)多寡?！?/p>

其實(shí)，早在兩千多年前，為刺激商品經(jīng)濟(jì)，管仲就給出了“唯官山海而已”的方案，即政府只抓鹽鐵專營，而把其它非支柱性產(chǎn)業(yè)全部對民間開放，始有齊國盛極一時(shí)，稱霸群雄。

然而，春秋以降，除漢初天下凋敝已極，不得不施行黃老無為之治，管仲“放活微觀，藏富于民”的思想幾不可見，國進(jìn)民退卻日甚一日。到了北宋，舉凡茶、鹽、酒、醋、香料、象牙，無不國有專營，范圍之廣、資本之大，不僅嚴(yán)重?cái)D壓了民間經(jīng)濟(jì)，還造成權(quán)貴資本的泛濫。

沒有什么比龐大而不受制約的公權(quán)力以及它對市場的干預(yù)更令人感到恐懼。其危害主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是由權(quán)力濫用所導(dǎo)致的屢禁不止的腐敗，二是對民營經(jīng)濟(jì)和市場秩序的擾亂。

當(dāng)然，眼下看來，即將包舉宇內(nèi)、席卷天下的似乎是無往不利的互聯(lián)網(wǎng)，中國移動(dòng)副總裁李正茂在反駁經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎時(shí)就不無委屈道：“運(yùn)營商不是壟斷，微信才是！”

然而，大量事實(shí)表明，自由市場經(jīng)濟(jì)根本不存在壟斷，也無法壟斷。

1887年，美國鋁業(yè)公司每磅鋁的售價(jià)是5美金，50年后，它面臨反壟斷訴訟，此時(shí)的價(jià)格是每磅22美分；1880年，洛克菲勒標(biāo)準(zhǔn)石油公司占據(jù)了美國煤油市場的95%，但就在此后的10年間，其煤油價(jià)格從每加侖1美金降到了每加侖10美分。

按照以往的教育，資本家欲壑難填，從來就不是善男信女。為什么在“壟斷”一個(gè)行業(yè)后拼了命地降價(jià)？

因?yàn)樽鳛轭I(lǐng)跑者，巨頭的本能沖動(dòng)是提高行業(yè)的準(zhǔn)入門檻，讓后來者難以進(jìn)入。最直接的方法便是無限推高性價(jià)比，比如英特爾創(chuàng)始人提出的“摩爾定律”（芯片的運(yùn)算速度每18個(gè)月增加一倍，價(jià)格卻越來越便宜）。

事實(shí)上，經(jīng)過一個(gè)世紀(jì)的探討與反思，壟斷在美國學(xué)界和司法領(lǐng)域已蛻變?yōu)橐粋€(gè)值得商榷的概念。比如，格林斯潘就曾說：“反壟斷的思維在19世紀(jì)是人們的愚昧和恐懼帶來的一種結(jié)果，那時(shí)還可以理解，情有可原，但現(xiàn)在美國的所有關(guān)于反壟斷的法規(guī)，就是一堆無知的大雜燴?！?/p>

西方主流經(jīng)濟(jì)學(xué)界經(jīng)過一個(gè)世紀(jì)的反思，終于明白：界定“壟斷”的主要依據(jù)是“市場份額”，但市場份額的大小幾乎全憑市場范圍來認(rèn)定，可寬可窄，給人為操作留下了巨大的裁量空間。比如，以“操作系統(tǒng)”來裁定，微軟無疑具有壟斷地位。但以“軟件”來衡量，則不過是滄海一粟。

從這個(gè)角度看沸反盈天的互聯(lián)網(wǎng)金融之爭，不難發(fā)現(xiàn)，余額寶絕不是鈕文新所說的“金融寄生蟲”，而是普惠社會的理財(cái)工具。

在天弘基金的運(yùn)作下，雖然余額寶的資金大部分最終仍流入銀行，但其回報(bào)率卻是按照市場價(jià)格確定的，打破了長期以來對活期存款利率的行政管制，銀行躺著賺錢的日子一去不復(fù)返。

于是，歷史即將重演：信用卡誕生前，只有企業(yè)才能依靠信用來透支。信用卡誕生后，個(gè)人也擁有了信用體系，享受了和企業(yè)一樣的權(quán)利。

而現(xiàn)在，每個(gè)人都能通過電子錢包享受更多的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。

由此可見，壟斷有且只有一種，那便是行政壟斷。因?yàn)樗梢宰杂啥▋r(jià)，不受監(jiān)督；予取予求，損公肥私。

對銀行而言，當(dāng)務(wù)之急也許不是攻訐余額寶，而是重新反思金融的本質(zhì)。

1914年，以“天下票號之首”的日升昌宣布破產(chǎn)為標(biāo)志，中國的金融中心從平遙古城遷至上海。

半年后，上海銀行在寧波路的一個(gè)石庫門房子里開張，資本7萬銀元，職工僅8人，總經(jīng)理是34歲的賓夕法尼亞大學(xué)畢業(yè)的陳光甫。

他問員工：“我們該怎么服務(wù)于顧客？”

員工答：“不論顧客辦理業(yè)務(wù)的數(shù)額是多少，1000元還是100元，我們都要熱情接待?！?/p>

陳光甫道：“你們只答對了一半。他就是一分錢不辦，我們還是要熱情接待?！?/p>

上海銀行不是第一家民資銀行，卻是首家同國際金融慣例全面接軌的銀行。陳光甫一反將攬儲對象定位于政府、企業(yè)和有錢人的慣例，把目光對準(zhǔn)了普通市民，破天荒地推出“1元賬戶”，即只要有一元錢，便可開戶，上海銀行因此被同行譏笑為“1元銀行”。

然而，正是這種平民理念讓陳光甫別開天地，20年間迅速拓展了80多家分行，甚至在美國和英國都設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，成為享譽(yù)全球的銀行家。

亞當(dāng)·斯密的名著《The Wealth of Nations》被翻譯為《國富論》，而更準(zhǔn)確的譯法是王亞南的《國民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》。民貧國衰，民富國強(qiáng)，這個(gè)更看重自己另一本著作《道德情操論》的思想家念茲在茲的其實(shí)是國民的財(cái)富。

當(dāng)年，《大公報(bào)》在報(bào)道日升昌倒閉的新聞時(shí)寫道：

“彼巍巍燦爛之華屋，無不鐵扉雙鎖，黯淡無色；門前雙眼怒突之小獅，一似淚下，欲作河南之吼，代主人喝其不平……”

秦人不暇自哀而后人哀之，后人哀之而不鑒之，亦使后人復(fù)哀后人矣。

（作者為《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主筆、硅谷動(dòng)力首席企業(yè)文化師）