淺談寧波文具業(yè)發(fā)展存在問題及對策

摘要：在文具產(chǎn)業(yè)方面，寧波經(jīng)過十余年的不斷發(fā)展，無論是產(chǎn)業(yè)鏈、自主創(chuàng)新，還是自有品牌等都取得驕人的成績，并且逐漸成為寧波工業(yè)經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。在參與國際競爭和分工中，由于文具的不可替代性，以及使用的廣泛性，文具產(chǎn)業(yè)在寧波市成為真正具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。文具產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中，具有較高的外向度和開放度。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上具備了低投入、低消耗、低污染的特點，并有持續(xù)、穩(wěn)定的投資收益。但是，總的說來，總體的優(yōu)勢不強，國際著名品牌不多，而且國際營銷網(wǎng)絡需要更進一步建立等。針對這些問題，需要加快文具業(yè)結果調(diào)整，進一步開拓國際市場，加大政府支持力度。

關鍵詞：自主創(chuàng)新綠色文具技術創(chuàng)新寧波文具

1 寧波文具業(yè)現(xiàn)狀

1.1 文具業(yè)在寧波的地位 經(jīng)過十余年的發(fā)展，寧波文具產(chǎn)業(yè)在全球化、自主創(chuàng)新、自有品牌等方面取得驕人的成績，在寧波工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中，成為支柱性產(chǎn)業(yè)之一。在參與國際競爭和分工中，由于文具具有不可替代性，以及使用的廣泛性，進而成為寧波真正具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。文具產(chǎn)業(yè)是寧波市工業(yè)經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和出口創(chuàng)匯主力軍，在外向度、開放度等方面文具產(chǎn)業(yè)都比較高。其產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備低投入、低消耗、低污染特點，并且具有持續(xù)、穩(wěn)定的投資收益。

1.2 文具業(yè)發(fā)展優(yōu)勢 在外貿(mào)的帶動下，寧波文具產(chǎn)業(yè)從最初的為進出口公司配套的家庭作坊式生產(chǎn)，逐漸成為現(xiàn)代的企業(yè)集團。目前，在全市2700余家文具生產(chǎn)企業(yè)中，集聚了貝發(fā)集團的制筆、華茂集團的教學具、得力集團的削筆器、三A集團的撲克牌、康大的美術用品等數(shù)量眾多的全國文具制造單項冠軍，在全國同類企業(yè)中位居前列。

寧波文具出口的特點主要表現(xiàn)為，一是由來樣加工逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾餮邪l(fā)，并且實現(xiàn)了由開始的純貿(mào)易型向集生產(chǎn)、研發(fā)、貿(mào)易為一體的綜合性企業(yè)調(diào)整，取得一大批專利，并且在美國、歐盟、日本、東南亞等國家和地區(qū)注冊商標200余件，在國際市場上，具有自主品牌產(chǎn)品的比重逐年增加；二是為國外著名品牌貼牌加工的產(chǎn)品隨著產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升其比率也在上升，其加工制造、研發(fā)已經(jīng)覆蓋多個產(chǎn)品領域；三是進入主流市場的產(chǎn)品比重超過50%，出口歐美、日韓等發(fā)達國家和地區(qū)的產(chǎn)品數(shù)額呈現(xiàn)上升的趨勢，并且一批大型企業(yè)同500強企業(yè)建立伙伴關系，甚至有些產(chǎn)品成功進入歐美國家的政府采購名單。目前，商務部重點支持和發(fā)展的118個名牌出口商品中，其中“寧波產(chǎn)”占到15個，涉及文具的就有3家，分別為貝發(fā)制筆、廣博文具和成路筆業(yè)，他們約占寧波的五分之一。強勁的行業(yè)創(chuàng)新能力是寧波文具快速發(fā)展的重要因素。近年來，在技術改造上寧波文具企業(yè)累計投入超過數(shù)十億元，每年都有新項目、新技術投入使用。

2 寧波文具業(yè)所面臨的問題

2.1 國外品牌的涌入 中國加入世界貿(mào)易組織后，尤其是近幾年，OFFICE1、斯普瑪?shù)任木邩I(yè)的國際資本不斷進入中國，紛紛在上海、廣州等開設了自己的連鎖分店。這些企業(yè)雖然沒有參透中國國情，在市場消費理念方面，需要進行深層次的磨合，但是磨合時間不會太長，這些企業(yè)一旦找到合適的發(fā)展方式，那么未來的市場將是另一番模樣，這些必將給寧波文具行業(yè)的發(fā)展帶來挑戰(zhàn)與威脅。2.2 國內(nèi)文具業(yè)的競爭加劇 從國內(nèi)文具業(yè)的發(fā)展情況看，寧波文具行業(yè)的發(fā)展正面臨挑戰(zhàn)。例如，相比較而言，寧波制筆業(yè)在企業(yè)合作與開拓國內(nèi)外市場方面與溫州就存在較大差距。溫州制筆企業(yè)間有比較良好的合作關系，同質(zhì)產(chǎn)品間往往能較好地通過目標市場的細分，通過突出差異性來規(guī)避行業(yè)內(nèi)的激烈競爭。企業(yè)的規(guī)模相對比較平均，發(fā)展也很穩(wěn)健。又如，深圳在文具生產(chǎn)制造方面起步較早，地理條件獨特，國際知名文具品牌眾多，其產(chǎn)品結構合理，且中高檔產(chǎn)品較多，產(chǎn)品附加值較高。在文具禮品化的開發(fā)上，其起步也較寧波早，投入較寧波大，因此深圳也將是寧波文具行業(yè)的主要競爭對手之一。

2.3 研究設計和服務產(chǎn)業(yè)的問題 文具行業(yè)的高增值區(qū)在于研發(fā)與設計，服務與貿(mào)易。而目前寧波文具仍是以加工制造為主，處于價值鏈的低端，隨著世界文具市場的日益成熟，若不能改變寧波文具一味追求量大的局面，必將在未來的市場競爭中處于不利的地位。有些文具企業(yè)研發(fā)與設計有了一定的長足進步，但還是缺乏系統(tǒng)性、持續(xù)性和先進性的，文具行業(yè)總體情況更不容樂觀。絕大多數(shù)企業(yè)仍停留在一般意義上的加工制造上，比如，ODM產(chǎn)品所占的份量并不到，模仿成了區(qū)域內(nèi)一大流行，沒有明顯的產(chǎn)品特征的企業(yè)還不在少數(shù)。通過市場化機制加速形成以一批上規(guī)模企業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈，擴大在研發(fā)與設計、服務與貿(mào)易上的投入，這是寧波文具行業(yè)健康、科學、持續(xù)發(fā)展的必由之路。

3 寧波文具業(yè)發(fā)展對策

3.1 進一步開拓國際市場 寧波文具業(yè)產(chǎn)值占國內(nèi)的1/4，出口的1/3，產(chǎn)業(yè)基礎雄厚，但寧波企業(yè)出口主要市場在歐美和中東，對亞太市場并未獲得太多市場份額。在這些競爭不完全的國際市場中，由于寧波文具行業(yè)的自身優(yōu)勢，將更容易獲得較大的市場份額。據(jù)了解，規(guī)劃中的“中國文具之都”國際貿(mào)易中心被定位為“四個基地”，即國際買家在中國的最主要文具采購基地、文具中高檔零部件和加工設備供應基地、文具設計創(chuàng)意工業(yè)研發(fā)基地、國內(nèi)和全球文具企業(yè)的國際營銷總部基地。

3.2 加大科技投入，發(fā)展“綠色文具” 利用科技改造文具生產(chǎn)技術，大力鼓勵和發(fā)展文具制造設備和新材料開發(fā)與應用技術，在傳統(tǒng)文具制造上重點進行關鍵零部件加工制造技術設備的研究與開發(fā)，文具裝配自動化設備的引進，提高文具產(chǎn)業(yè)制造的整體技術水平。不再僅僅生產(chǎn)局限于傳統(tǒng)意義上的文具，電子技術的發(fā)展使文具快速從傳統(tǒng)邁向現(xiàn)代化，從單一品種向多款式、多層次發(fā)展，并使消費結構呈多元化，產(chǎn)品日益高檔化。創(chuàng)造更健康更環(huán)保，對孩子成長更有利的“綠色文具”。

3.3 加快人力資源開發(fā) 寧波文具行業(yè)在企業(yè)家、管理層和員工隊伍等三個層面上已造就出了一批優(yōu)秀人才，但要實現(xiàn)持續(xù)、快速發(fā)展的目標還是有一些差距。培養(yǎng)一批掌握一定的理論知識，同時有掌握文具生產(chǎn)專業(yè)技術的本地化職業(yè)工人，充實到文具生產(chǎn)一線，保持職工隊伍的穩(wěn)定性，減低企業(yè)在技術員工隊伍上投入時的風險。另外還應同高校合作創(chuàng)辦旨在提高文具企業(yè)家和高級管理人才研究班，培養(yǎng)三十名既懂管理、善經(jīng)營、有責任心和企圖心，并掌握了最新理論和實踐經(jīng)驗的企業(yè)家，這是寧波文具行業(yè)發(fā)展最關鍵的成功因素之一。

3.4 大力實施品牌戰(zhàn)略，提高文具業(yè)水平 未來的文具競爭將是少數(shù)品牌間的競爭。政府在促進文具行業(yè)品牌建設以及提高寧波文具整體素質(zhì)上應承擔更多的責任，有關職能部門要對文具行業(yè)的品牌建設提供周到服務的同時，更要根據(jù)全市品牌戰(zhàn)略實施的規(guī)劃對文具行業(yè)進行專項研究，并提出切實可行的措施，從行業(yè)整體出發(fā)，以企業(yè)為主。在實施品牌戰(zhàn)略過程中提高企業(yè)的管理水平是非常重要的，也是最根本的。

3.5 公共環(huán)境需改善，政府支持力度需要增強 文具行業(yè)的發(fā)展得益于改革開放，整個行業(yè)基本上是靠企業(yè)自我投入、企業(yè)積累而逐漸發(fā)展壯大的，在行業(yè)發(fā)展初期產(chǎn)品供不應求時，公共環(huán)境和政府對企業(yè)的生存和發(fā)展的影響不明顯，但在目前傳統(tǒng)文具市場基本處于產(chǎn)品供過于求，而高檔產(chǎn)品、個性化、環(huán)保化和特使功能的文具產(chǎn)品還十分缺乏的情況下，寧波文具要發(fā)展必須有所突破，寧波文具在買方市場的傳統(tǒng)文具上所具有的優(yōu)勢也將會弱化。寧波的情況看，政府在公共環(huán)境上對文具行業(yè)的支持仍需加強。企業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體，但在技術進步、反對不正當競爭、打擊侵權行為、制定反傾銷預案、規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)學研等一體化上，應該從整個文具行業(yè)發(fā)展的高度去制定相應的政策，才能保證文具行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用上要制定出切實可行的條例，促進行業(yè)整體進步，建立行業(yè)間交流與溝通平臺，將產(chǎn)業(yè)政策與行業(yè)發(fā)展相結合。

4 總結

文具業(yè)是寧波工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，由于文具的不可替代性和廣泛使用性，寧波文具業(yè)是寧波在參加國家競爭和分工中，真正具有比較優(yōu)勢的行業(yè)。但是，我們應該看到，隨著國內(nèi)外文具業(yè)的興起和發(fā)展，寧波文具業(yè)的發(fā)展也面臨這些競爭和挑戰(zhàn)。同時，作為公司的一員，提示自身素質(zhì)，進而提升企業(yè)文化，從基本做起。我相信，在不斷的努力下，寧波文具業(yè)會越來越好。

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