淺析新形勢下如何進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)工會(huì)工作

摘要：工會(huì)作為企業(yè)職工的群眾組織，是企業(yè)黨委聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，也是職工群眾利益的代表和維護(hù)者。分析新形勢下國有企業(yè)工會(huì)工作面臨的困難和挑戰(zhàn)并提出相應(yīng)對策，以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)迎接新挑戰(zhàn)，使工會(huì)工作進(jìn)一步配合好企業(yè)發(fā)展的中心工作。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng)國有企業(yè)工會(huì)工作

隨著國有企業(yè)不斷的深化改革，國有企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)有翻天覆地的變化，呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)類型多元化、政治地位和經(jīng)濟(jì)待遇差距化、人員考核和晉升多樣化等特點(diǎn)。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部在經(jīng)濟(jì)成分、利益關(guān)系和分配方式上也發(fā)生了深刻的變化，由此也產(chǎn)生了諸多矛盾。企業(yè)工會(huì)作為企業(yè)員工合法權(quán)益的維護(hù)者和企業(yè)內(nèi)部各種矛盾的協(xié)調(diào)者，在構(gòu)建和諧企業(yè)中具有十分重要的地位和作用。習(xí)總書記在今年的“五一”勞動(dòng)節(jié)講話中指出“不斷擴(kuò)大工會(huì)組織的社會(huì)影響，使工會(huì)在社會(huì)生活中發(fā)揮應(yīng)有作用”，這對企業(yè)的工會(huì)工作提出了新的要求，也對工會(huì)干部的素質(zhì)和能力提出了更高的要求。那么國有企業(yè)工會(huì)當(dāng)前究竟面臨哪些問題呢？

1 職工的認(rèn)識誤區(qū)

很大程度上，職工群眾對工會(huì)組織的認(rèn)識很片面、單一，對工會(huì)工作傳述這樣一段順口溜：吹拉彈唱、打球照像、組織舞會(huì)、介紹對象，對工會(huì)組織的性質(zhì)、地位、具體職能知之甚少，大多數(shù)職工認(rèn)為工會(huì)組織是福利組織。

2 基層工會(huì)組織薄弱

在企業(yè)改制過程中，對于工會(huì)工作，一些企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)依然存在“有之不多，無之不少”的偏見，甚至個(gè)別企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“工會(huì)工作干的越少越好，省得添亂”的思想。對于存在這些錯(cuò)誤觀念的企業(yè)來說，在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中，根本沒有意識到工會(huì)的實(shí)際作用。雖然許多企業(yè)工會(huì)有《工會(huì)法》作保障，但是在企業(yè)經(jīng)營過程中，依然成為第一個(gè)被合并、精減的機(jī)構(gòu)，特別是基層的工會(huì)干部，幾乎轉(zhuǎn)為兼職，有的身兼數(shù)職，甚至流失了一批工會(huì)骨干和積極分子。

3 工作對象復(fù)雜

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，國有企業(yè)、集體企業(yè)中職工的成份相對比較簡單，在政治地位上職工之間是彼此平等的關(guān)系，收入差距比較小，對于整個(gè)職工隊(duì)伍，工會(huì)工作都能夠覆蓋。隨著國有企業(yè)改組、改制的深入，逐步建立起比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，職工隊(duì)伍在悄無聲息中發(fā)生分化，同時(shí)出現(xiàn)不同利益的群體，在這種情況下，無論政治地位，還是經(jīng)濟(jì)收入都出現(xiàn)了差距，主要表現(xiàn)為：

一是經(jīng)營管理群體。企業(yè)改制、轉(zhuǎn)制后，過去處級以上的干部成為企業(yè)的董事長、總經(jīng)理等黨政領(lǐng)導(dǎo)，在經(jīng)濟(jì)收入方面，執(zhí)行年薪制、期權(quán)制等分配方式。

二是“白領(lǐng)”員工群體，其人員構(gòu)成主要是科技人員、高級職員等。知識分子隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，其社會(huì)地位逐漸提升，并且知識分子的勞動(dòng)同樣可以參加要素分配。

三是普通職工群體。對于這部分群體來說，其人員組成主要是生產(chǎn)勞動(dòng)一線的職工，在企業(yè)內(nèi)部，這是最為龐大的人群，這一部分群體憑借自身掌握的技能換取維持生活的基本需要。

四是打工者群體。農(nóng)民協(xié)議工、勞務(wù)工、季節(jié)工等被企業(yè)通過外聘的方式吸納到這一群體中，通過勞動(dòng)他們獲取維持生活的勞動(dòng)報(bào)酬。

4 職工隊(duì)伍思想有了新的改變

隨著世界經(jīng)濟(jì)全球一體化的不斷推進(jìn)，市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和完善，員工經(jīng)濟(jì)思想和利益訴求也在發(fā)生改變，員工已不再局限于對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)要求，而是更關(guān)注自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，以及在企業(yè)內(nèi)發(fā)展的平臺和機(jī)會(huì)，這就為工會(huì)組織做好維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作提出了新要求。

上述問題的存在是客觀的，解決問題的關(guān)鍵還得靠企業(yè)工會(huì)自身的主觀能動(dòng)性，只有主動(dòng)服務(wù)，主動(dòng)出擊，真正履行好企業(yè)工會(huì)的社會(huì)職能，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，進(jìn)而在一定程度上徹底改變企業(yè)工會(huì)工作的被動(dòng)局面，進(jìn)一步提高企業(yè)工會(huì)的工作水平。為此，本文認(rèn)為，在新時(shí)期，企業(yè)工會(huì)要做好本職工作，通常情況下，需要對以下工作進(jìn)行認(rèn)真研究和思考。

4.1 管理創(chuàng)新，促進(jìn)發(fā)展，糾正“誤區(qū)”

對于任何事物來說，只有創(chuàng)新才能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)發(fā)展，這樣才能有強(qiáng)勁的生命力。企業(yè)工會(huì)在開展工作的過程中，需要不斷開創(chuàng)新局面，為此需要進(jìn)行大膽創(chuàng)新，一是創(chuàng)新理念。企業(yè)工會(huì)要改革過去單一的職工文體活動(dòng)，加大建設(shè)企業(yè)文化的力度，幫助職工樹立科學(xué)發(fā)展觀，在職工之間建立比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比貢獻(xiàn)、爭一流的氛圍；二是創(chuàng)新思路。為了適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，企業(yè)工會(huì)需要轉(zhuǎn)變過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的工作模式；三是創(chuàng)新方法。調(diào)整過去命令式的工作方法，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；四是創(chuàng)新手段。轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式，把過去只有在圖書、閱覽室才能進(jìn)行學(xué)習(xí)的方式，積極向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，同時(shí)辦好職工學(xué)習(xí)園地；五是創(chuàng)新載體。改變過去單一的勞動(dòng)競賽，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、創(chuàng)先爭優(yōu)等形式多樣的勞動(dòng)競賽。在這種情況下，工會(huì)只有不斷與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要，在新的形勢下，企業(yè)才能充分發(fā)揮作用。

4.2 健全完善工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組織體系

首先，要按照《工會(huì)法》第十條之規(guī)定，形成自下而上多級別、多層次的企業(yè)工會(huì)組織。要重點(diǎn)對重組改制單位工會(huì)組織進(jìn)行重建或改建，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織橫到邊、豎到底的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架。

其次，在健全組織的同時(shí)，吸納那些年輕有為、富有創(chuàng)新精神的人才充實(shí)到工會(huì)干部隊(duì)伍中，為完成新任務(wù)提供人才保證。

第三，建立和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的優(yōu)勢和特色，發(fā)揮好企業(yè)工會(huì)獨(dú)立自主地開展工作的自主權(quán)。

第四，要按照“三個(gè)最大限度”的要求，將企業(yè)內(nèi)部聘用的臨時(shí)工、季節(jié)工、農(nóng)民工吸收到工會(huì)組織中來，充實(shí)工會(huì)組織的力量。

4.3 注重實(shí)效性

要圍繞職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)開展維權(quán)工作，堅(jiān)決從解決具體問題入手，做深、做細(xì)、做實(shí)工會(huì)工作，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，對于工會(huì)來說，這是基本的職責(zé)，并且已達(dá)成共識，企業(yè)需要搞清工作對象，為履行這一職責(zé)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)對企業(yè)不同職工群體的實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查了解，并且了解他們的思想動(dòng)態(tài)、收入來源、生活情況，以及迫切需要等，一方面從宏觀上把握職工群體的變化趨勢，另一方面從微觀上關(guān)注職工個(gè)體的具體狀況，既要關(guān)心他們的經(jīng)濟(jì)利益，又要關(guān)心他們的政治權(quán)利，通過采取多樣化的工作方式，進(jìn)而貼近不同職工群體，有針對性的開展相應(yīng)的工會(huì)工作，將低收入職工、困難職工等作為維護(hù)職能的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

4.4 充分發(fā)揮職代會(huì)作用，建立職工代表民主參與管理和民主監(jiān)督制度

國有企業(yè)國際化進(jìn)程的不斷加速，其管理思想也在不斷的專業(yè)化和科學(xué)化。工會(huì)在民主管理工作中要著力將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、企業(yè)重大決策、干部管理事項(xiàng)等重點(diǎn)工作納入監(jiān)督管理的內(nèi)容。要讓職工群眾在參與企業(yè)重大決策中獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在參與制定關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展、職工前途命運(yùn)的長期發(fā)展規(guī)劃中發(fā)揮職工群眾的聰明才智，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。要抓住企業(yè)改革發(fā)展建設(shè)、經(jīng)營管理中的難點(diǎn)等問題，做到層層宣傳，政策透明，確保在操作中公平、公正、合理，使民主管理和民主監(jiān)督的工作能夠真正產(chǎn)生積極的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]王曉燕.當(dāng)前國有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問題及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2010(10).

[2]王龍.淺談新形勢下如何創(chuàng)新工會(huì)工作[J].魅力中國，2009(07).

[3]張?zhí)m.當(dāng)前國有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問題及對策研究[J].經(jīng)濟(jì)師，2007(12).