【摘要】 發(fā)電企業(yè)服務(wù)社會,被我們大家所重點關(guān)注。發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)如何管理,也成為了我們所關(guān)心的問題之一。發(fā)電企業(yè)的設(shè)備管理、離線資產(chǎn)管理、成本和財務(wù)管理、發(fā)電企業(yè)的資產(chǎn)相關(guān)的事件以及人力資源的相關(guān)信息管理、燃料管理、運行與維護工作的信息化管理等是發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)管理過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。是否有一個適合的、科學(xué)的、先進的發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)管理直接影響到企業(yè)指揮生產(chǎn)和科學(xué)決策的效果。
【關(guān)鍵詞】 發(fā)電 企業(yè)資產(chǎn) 管理
一、發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)管理
所謂企業(yè)資產(chǎn)管理是指面向資產(chǎn)密集型企業(yè)的信息化、制造業(yè)信息化、企業(yè)信息化解決方案的總稱。企業(yè)資產(chǎn)管理以提高資產(chǎn)可利用率、降低企業(yè)運行維護成本為目標,以優(yōu)化企業(yè)維修資源為核心。通過信息化手段,合理安排維修計劃及相關(guān)資源與活動。通過提高設(shè)備可利用率,可以使收益得到增加,通過優(yōu)化安排維修資源,可以使成本得到降低,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)的市場競爭力。下面我們就將企業(yè)資產(chǎn)管理用在發(fā)電企業(yè)來討論發(fā)電企業(yè)的資產(chǎn)管理。
二、發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)管理的分類
發(fā)電是指利用發(fā)電動力裝置將水能、石化燃料(煤、油、天然氣)的熱能、核能等轉(zhuǎn)換為電能的生產(chǎn)過程。用以供應(yīng)國民經(jīng)濟各部門與人民生活所需。資產(chǎn)管理在發(fā)電企業(yè)中的意義和作用是我們大家所關(guān)注的問題。發(fā)電企業(yè)作為資產(chǎn)密集型企業(yè),所以發(fā)電企業(yè)首先關(guān)心的是如何定義資產(chǎn)管理。資產(chǎn)本身涵蓋的范圍比較廣。過去我們一談到發(fā)電企業(yè),它就是管設(shè)備,但實際上設(shè)備只是發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)的一部分,發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)大概有以下幾類。
1、第一大類是設(shè)備,設(shè)備相當于在線運行的資產(chǎn)。在線運行資產(chǎn)的特點是要求既具有安全性,又具備可靠性,并且要求能夠在線實時地把信息反映到生產(chǎn)和管理者面前,從而可以輔助生產(chǎn)和管理者進行決策。
2、第二大類是另外一大塊即所謂的離線資產(chǎn),包括物資、備品備件、材料、燃料等。相較于在線資產(chǎn),離線資產(chǎn)不太一樣的地方是可以轉(zhuǎn)換成在線資產(chǎn)。比如備品備件在檢修期間安裝到電廠之后,就轉(zhuǎn)換成了在線資產(chǎn)。但備品備件本身又需要全過程的管理,既需要管理其運行時候的狀態(tài),也需要管理它沒有運行時候的狀態(tài)。也就是說,備品各件存放在庫房、安裝到現(xiàn)場或者拆下來之后、檢修過程中的整個全生命周期都需要管理。
3、第三大類資產(chǎn)就是成本和財務(wù)。成本和財務(wù)實際上也是企業(yè)資產(chǎn)的一部分,包括現(xiàn)金、應(yīng)收的賬目、款項、預(yù)算管理等。
4、第四大類資產(chǎn)是和資產(chǎn)相關(guān)的事件以及人力資源的相關(guān)信息,例如:何時需要檢修,誰來檢修,怎么樣去修,修的人需要具備什么樣的專業(yè)知識等。這樣的話,企業(yè)對人員就要有比較精確的要求,這樣才能派合適的人,去合適的地點,帶著合適的工具和備品備件,做好合適的事。
5、第五大類資本就是燃料管理。對于燃煤電廠來講,燃料管理無疑是提高效益、降低成本、抗御市場風險的最有效方式。是提高燃料質(zhì)量、提高企業(yè)管理水平、降低燃料成本的最重要環(huán)節(jié)。加強燃料管理工作,促進燃料的節(jié)約使用,加速資金周轉(zhuǎn),既能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,又可降低發(fā)電成本,使企業(yè)獲得良好的效益始終是電力燃料工作追求的目標。
所以,如果能夠做好這幾塊的信息化工作,也就基本解決了電廠最關(guān)心的問題。
三、發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)管理的解決
制定科學(xué)合理發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)管理的規(guī)劃,對發(fā)電企業(yè)的設(shè)備進行定期的維修與保養(yǎng)。提高發(fā)電企業(yè)設(shè)備的連續(xù)運行時間和完好率,標準化發(fā)電企業(yè)設(shè)備運行管理的方法和手段,提高發(fā)電企業(yè)各項數(shù)據(jù)的可靠性和實時性。對發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)進行系統(tǒng)的、可行的、高效的管理。
1、發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)管理的檔案管理。通過對發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)管理檔案的管理,建立具有科學(xué)規(guī)范性的發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)管理檔案,包括發(fā)電企業(yè)設(shè)備的名稱、規(guī)格、安裝日期等基本信息。為各項技術(shù)監(jiān)督工作提供幫助。
2、發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)管理的缺陷管理。通過對發(fā)電企業(yè)各個運行單位具體負責資產(chǎn)管理中設(shè)備缺陷的管理部門要求,記錄設(shè)備的缺陷情況、處理情況及處理結(jié)果,做到缺陷實時發(fā)現(xiàn)實時上報,對設(shè)備缺陷實施閉環(huán)管理、重大缺陷發(fā)現(xiàn)或缺陷升級有專人負責審核,實現(xiàn)缺陷查詢、統(tǒng)計以及考核工作的動態(tài)管理。
3、發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)管理中的檢修管理。在網(wǎng)絡(luò)上對檢修中發(fā)生的配件、材料信息進行登記管理,實現(xiàn)物資設(shè)備從庫存到使用的全過程動態(tài)管理,為財務(wù)部門成本核算提供依據(jù),為企業(yè)節(jié)約資金,實現(xiàn)科學(xué)管理。
4、發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)管理的決策支持管理。為了對發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)管理各項工作減少盲目性、提高系統(tǒng)性。發(fā)電企業(yè)要時時對設(shè)備的運行狀態(tài)信息、各項工作的監(jiān)視信息等來判斷發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)的異動,預(yù)測發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)的變化,提高發(fā)電企業(yè)的資產(chǎn)管理水平。
綜上所述,通過對發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)管理工作的規(guī)劃和具體工作的實施建議,能夠給發(fā)電企業(yè)帶來真實的經(jīng)濟效益和良好的社會效益。在這個信息化飛速發(fā)展的社會中,我們在未來的工作中還要努力實現(xiàn)智能化的檢測,信息化的工作。進一步提高發(fā)電企業(yè)的工作效率。為發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)管理做出更大的貢獻。