用“地產(chǎn)足球”來形容當(dāng)下的中國足球非常恰當(dāng)——“中超”16支球隊(duì),或私營或國有,后臺老板均與房地產(chǎn)有關(guān)。唯一例外是馬云,不過他沒來多久。
當(dāng)足球成為開發(fā)商的游戲,球隊(duì)成績自然就和樓市業(yè)績捆在了一起。樓市紅火,許家印不差錢,恒大很“牛”;樓市疲軟,宋衛(wèi)平不寬裕,綠城就盼馬云。
當(dāng)足球成為開發(fā)商的游戲,一個城市的球市也會和樓市保持同步。以“中超”聯(lián)賽上座率為例,“北上廣”一線城市雖難言火爆,但還算穩(wěn)定;但其他二三線城市球隊(duì),現(xiàn)場觀賽球迷明顯稀稀拉拉。這和目前樓市嚴(yán)重分化的境況,多少有幾分相似。
足球名義上是開發(fā)商的游戲,實(shí)質(zhì)上只是開發(fā)商的一個項(xiàng)目。所以,中國樓市與中國足球出現(xiàn)“你好我也好,你亂我也亂”的局面,太正常不過。
振興中國足球,可從整治球員虛高身價入手,以祛球市虛火。而樓市要降虛火,公認(rèn)的做法也是降房價。值得一提的是,兩者在具體救市策略上,或有互鑒之處。
國內(nèi)球員憑啥這么貴?除了樓市資金大量進(jìn)入球市推高球員身價,還有一個重要的原因就是,優(yōu)秀球員被資本圈養(yǎng)。放眼國內(nèi)足壇,無論傳統(tǒng)土豪,還是新晉土豪,都習(xí)慣囤積球員。這樣,資源浪費(fèi)不說,還抬高了門檻身價,中、小球隊(duì)想買人買不起,球員流動性變差。
此外,中國足球協(xié)會還通過行政手段為球員自由流動設(shè)限。比如規(guī)定每個俱樂部的外援總數(shù)與外援上場人數(shù)。名為保護(hù)中國足球,實(shí)為割裂國內(nèi)、國際兩個足球市場,又加劇國內(nèi)球員價格和水平倒掛。
球員不是商品,但也可說是商品。是商品就要流動起來,在流動中讓價格和價值若即若離又互不背叛。所以,要創(chuàng)造條件降低球員流動成本,讓球員自由流動,帶來不同技術(shù)風(fēng)格,為豐富球隊(duì)技戰(zhàn)術(shù)和球員之間互相學(xué)習(xí)提供可能。
高房價還如何毀了中國足球?按照新華社記者楊明的觀點(diǎn),國人熱衷于蓋樓,不讓孩子們踢球,本來可以修建足球場的地方,一律被高樓侵占,城市中連下腳的空當(dāng)都沒有,踢什么球?
(摘自《新華每日電訊》 本文作者:黃海波)